Tugas PKA MA ...Peran-Manajemen-Kinerja.pptx

hhhhhhhhhhhhhhhhhhhh

1. Peran Manajemen Kinerja Manajemen kinerja sangat penting di sektor publik. Bagian Umum dan Keuangan vital bagi pengadilan. Tujuan presentasi ini adalah memahami dan menerapkan manajemen kinerja. Oleh : Dwinanto , S.E.,S.H. Kepala Bagian Umum dan Keuangan

2. Apa Itu Manajemen Kinerja? Definisi Manajemen kinerja tingkatkan kinerja. Organisasi dan individu jadi lebih baik. Tujuan Sasaran strategis tercapai. SDM juga akan berkembang. Error uploading image. Komponen kunci termasuk perencanaan, penilaian, dan pengembangan.

3. Pentingnya Manajemen Kinerja Sub. Bagian TU&RT Menunjang operasional dan kelancaran administrasi. Sub. Bagian Keuangan dan Pelaporan Mengelola anggaran dan akuntabilitas. Risiko Tanpa Manajemen Inefisiensi, kesalahan, dan penyalahgunaan anggaran. Contohnya keterlambatan pembayaran vendor.

4. Penerapan di Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga Indikator Kinerja Kecepatan respon layanan. Kepuasan pengguna layanan. Efisiensi inventaris. Strategi Standarisasi SOP. Pelatihan staf. Sistem manajemen aset. Target: Kurangi waktu respon 20% dalam 6 bulan.

5. Penerapan di Sub Bagian Keuangan dan Pelaporan Akurasi laporan keuangan Kepatuhan hukum Efisiensi anggaran Kecepatan proses pembayaran Strategi: Sistem akuntansi terintegrasi dan pengawasan internal.

6. Proses Penilaian Kinerja Penilaian Berkala 1 Metode Objektif 2 Umpan Balik 3 Identifikasi Kebutuhan 4 Evaluasi SKP dan pemberian reward.

7. Tantangan dan Solusi Tantangan Resistensi perubahan. Kurangnya pemahaman. Keterbatasan sumber daya. Kesulitan pengukuran. Solusi Komunikasi efektif. Pelatihan. Pengembangan sistem. Komitmen pimpinan.

8. Kesimpulan dan Rekomendasi Kunci Peningkatan Manajemen kinerja tingkatkan efisiensi. Butuh Komitmen Dukungan dari seluruh pihak sangat penting. Rekomendasi Susun rencana aksi yang jelas dan lakukan evaluasi. Berbagi praktik terbaik dengan pengadilan lain.