Tujuan, fungsi & peran MSDM dalam pelayanan kesehatan
ArisDwiCahyono4
4 views
14 slides
Oct 21, 2025
Slide 1 of 14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
About This Presentation
Tujuan MSDM adalah untuk meningkatkan produktifitas pegawai, mengurangi tingkat perputaran kerja atau meningkatkan loyalitas para pegawai pada organisasi.
Size: 272.34 KB
Language: none
Added: Oct 21, 2025
Slides: 14 pages
Slide Content
TUJUAN, FUNGSI & PERAN MSDM
DALAM PELAYANAN KESEHATAN
ADMINISTRASI & MANAJEMEN KETENAGAAN YANKES
PROGRAM STUDI SARJANA ADMINISTRASI KESEHATAN
PROGRAM ALIH JENJANG
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN
PAMENANG
TUJUAN MSDM:
MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA
DALAM USAHA MENINGKATKAN EFEKTIFITAS
ORGANISASI DALAM RANGKA MENCAPAI
TUJUAN.
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
...................................TUJUAN MSDM
Menurut Werther & Davis,
Untuk meningkatkan produktifitas pegawai,
mengurangi tingkat perputaran kerja atau
meningkatkan loyalitas para pegawai pada
organisasi.
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
Kegiatan atau aktivitas MSDM secara umum dapat
dikategorikan menjadi 4:
1.Persiapan dan Pengadaan
2.Pengembangan dan Penilaian
3.Pengkompensasian dan Perlindungan
4.Hubungan-hubungankepegawaian
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
...................................TUJUAN MSDM
1.Fungsi Manajerial
a.Fungsi Perencanaan (Planning)
b.FungsiPengorganisasian (Organizing)
c.FungsiPengarahan (Directing)
d.FungsiPengendalian (Controlling)
FUNGSI MSDM
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
2.Fungsi Operasional
a.Rekrutmen
b.Seleksi ataupenyaringan
c.Penempatan dan perkenalan (orientasi)
d.Pelatihan danpengembangan
e.Kompensasi
f.Promosi, pindah, turun pangkat atau
pemberhentian
FUNGSI MSDM
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
PERANAN MSDM YANG DIKEMUKAKAN OLEH
HASIBUAN (2013) ANTARA LAIN:
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
................HASIBUAN (2013)
1.Menetapkan jumlah, kualitas, dan
penempatan tenaga kerja yg efektif
sesuai dengan kebutuhan perusahaan
berdasarkanjob description,job
specification, danjob evaluation
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
................HASIBUAN (2013)
2.Menetapkan penarikan, seleksi, dan
penempatan karyawan berdasarkan
asas “The Right Man in The Right Job”
3.Menetapkan program kesejahteraan ,
pengembangan, promosi, dan
pemberhentian
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
................HASIBUAN (2013)
4.Meramalkan penawaran dan sumber
daya manusia pada masa yang akan
datang
5.Memperkirakan keadaan
perekonomian pada umumnya dan
perkembangan perusahaan khususnya
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
................HASIBUAN (2013)
6.Memonitor dengan cermat undang-
undang perburuan dan kebijaksanaan
pemberian balas jasa perusahaan-
perusahaan sejenis
7.Memonitor kemajuan teknik dan
perkembangan serikat buruh
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
................HASIBUAN (2013)
8.Melaksanakan pendidikan, latihan, dan
penilaian prestasi karyawan
9.Mengatur mutasi karyawan baik
vertikal maupun horizontal
10.Mengatur pensiun, pemberhentian,
dan pesangonnya
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
“The Right Man in The Right Place”
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G
WAASALAMU’LAIKUMSALAM. WR. WB......
@ R I S D C _ A D M I N K E S _ P A M E N A N G