Unidad 3 Proyectos S12-1 Estudio de Tecnico.pptx

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1. EL ESTUDIO TÉCNICO Tamaño, localización, procesos Darwin Ordoñez Iturralde PhD.

2. Formulación y evaluación de proyectos de inversión EL ESTUDIO TÉCNICO

3. OBJETIVOS Diseñar la función de producción que optimice el uso de los recursos disponibles para obtener el producto deseado. Demostrar la factibilidad técnica del proyecto Justificar la alternativa técnica seleccionada EL ESTUDIO TÉCNICO

4. Producir lo que se desea. Producto o servicio Dónde? Cuánto? Cuándo? Cómo? Con qué?

5. “ UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCI Ó N REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL ESTUDIO T É CNICO QUE SUPONE: La determinaci ó n del tama ñ o m á s conveniente, La identificaci ó n de la localizaci ó n final apropiada obviamente, La selecci ó n del modelo tecnol ó gico y administrativo (Proceso) id ó neo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero. ”

6. MATERIA PRIMA ESTUDIO TÉCNICO PROCESO DE PRODUCCIÓN LOCALIZACIÓN INGENIERÍA DEL PROCESO DISTRIBUCIÓN DE PLANTA SISTEMA DE CONTROL PLAN DE PRODUCCIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO TAMAÑO DESARROLLO DEL PRODUCTO

7. TAMAÑO DE UN PROYECTO Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo. La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica . Capacidad de producción en un período de referencia

8. Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada. Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no utilizada

9. TAMAÑO Capacidad de Dise ñ o Capacidad Instalada Capacidad Utilizada M á ximo nivel posible de producci ó n o prestaci ó n del servicio. Capacidad disponible permanente. Fracci ó n de capacidad instalada que se est á empleando. Capacidad del proyecto

10. TAMAÑO DEL PROYECTO CANTIDAD DE PRODUCTO POR UNIDAD DE TIEMPO CAPACIDAD DE PROCESO VOLUMEN DE PRODUCCION POTENCIA INSTALADA POBLACION SERVIDA FORMAS PARA MEDIRLO

11. TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado. Ejemplos: Para u na fábrica de telas , Tamaño = número de metros de tela / mes , año. Para una fábrica de calzado, Tamaño = número de zapatos/ año.

12. MERCADO TAMAÑO CAPACIDAD FINANCIERA DISPONIBILIDAD DE INSUMOS OBRAS COMPLEMENTARIAS POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN POLÍTICA GUBERNAMENTAL ECONOMÍAS DE ESCALA TECNOLOGÍA

13. ASPECTOS FINANCIEROS CAPACIDAD GERENCIAL RECURSOS HUMANOS DEMANDA INSUMOS ESTACIONALIDAD DETERMINANTES TECNOLOGIA LOCALIZACION CONDICIONANTES FACTORES TAMA Ñ O DEL PROYECTO

14. TAMAÑO (2) Tamaño y Mercado Tamaño y Localización Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos Economías de Escala Posibilidad Tecnológica Tamaño y Financiamiento Factores Condicionantes

15. FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO Poblaci ó n Objetivo y Demanda Financiamiento – tasa de inter é s Tecnolog í a Localizaci ó n

16. FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2) Disponibilidad de insumos Estacionalidades y Fluctuaciones Valoraci ó n del Riesgo

17. La parte central del análisis del tamaño se relaciona con la respuesta a la siguiente pregunta: ¿ Con qué capacidad instalada debe iniciar su operación el Proyecto y cómo deberá variar esta capacidad durante la vida útil?

18. CAPACIDAD UNICA CON AMPLICACIONES A TRAVES DE PROYECTOS ALTA CAPACIDAD INICIAL BAJA CAPACIDAD INICIAL EXPANSION ESCALONADA ALTERNATIVAS TAMAÑO DEL PROYECTO

19. GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL Capacidad instalada Número De unidades Por año Demanda Proyectada 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años Capacidad ociosa

20. GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA Capacidad instalada Proyección de la demanda Capacidad ociosa mínima Número De unidades Por año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años

21. GR Á FICO EJEMPLO DE TAMA Ñ O REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y EXPANSI Ó N FUTURA Proyección de la demanda Capacidad inicial (Proyecto Piloto) Número De unidades Por año años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Expansión Futura en función de nuevos recursos Minimización gradual de la demanda insatisfecha

22. GR Á FICO EJEMPLO DE CAPACIDAD Ú NICA Y EXPANSI Ó N BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Capacidad instalada Proyecto 2 Capacidad instalada Proyecto 1 Número De unidades Por año años 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Fase inicial Proyecto 2: Capacidad subutilizada Fase final Proyecto 1: Demanda insatisfecha Fase inicial Proyecto 1: Capacidad subutilizada Demanda Global Estimada Fase final proyecto 2: Demanda insatisfecha

23. En base a los resultados del mercado, determine: La capacidad y tamaño de proyecto para un hotel. La capacidad Instalada, capacidad real y capacidad ociosa. Capacidad Instalada es de 5 habitaciones y cada una alberga 1 huésped. Años Participación del Mercado 1 1200 2 1450 3 1650 4 1800 5 2000 Atención diaria Aten. Semanal Aten, mensual

24. Años Capacidad Instalada Capacidad Real Capacidad Ociosa 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5 Años Capacidad Instalada Capacidad Real Capacidad Ociosa 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5

25. Años Capacidad Instalada Capacidad Real Capacidad Ociosa 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5

26. El estudio de ingeniería está orientado a buscar una función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio. INGENIER Í A DEL PROYECTO Determinaci ó n del proceso

27. EN SERIE POR PEDIDO POR PROYECTO EL PROCESO PRODUCTIVO PUEDE SER: PROCESO PRODUCTIVO

28. PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL TRANSPORTE PASAJERO EN EL ORIGEN PASAJERO EN SU DESTINO EDUCACION PERSONA SIN CONOCIMIENTOS,HABILIDADES NI DESTREZAS PERSONA CON CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS SALUD PACIENTE (ENFERMO) PERSONA CURADA O TRATADA EJEMPLOS DE PROCESOS

29. PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL ASEO DESECHOS SOLIDOS EN EL ORIGEN O EN LAS CALLES DESECHOS SOLIDOS EN SU DISPOSICION FINAL AGRICOLA TIERRA SIN CULTIVAR PRODUCCION COSECHADA Y/O VENDIDA SEVICIOS VARIOS PERSONA DEMANDANDO PERSONA ATENDIDA Y SATISFECHA EJEMPLOS DE PROCESOS

30. MATERIAS PRIMAS MAQUINARIA Y EQUIPOS OBRAS FÍSICAS DISTRIBUCIÓN EN PLANTA OBRAS COMPLEMENTARIAS RECURSOS HUMANOS MATERIALES SUMINISTROS SERVICIOS PÚBLICOS DE SU ANALISIS SE OBTIENE INFORMACIÓN SOBRE REQUERIMIENTOS DE: PROCESO PRODUCTIVO

31. INGENIERÍA DEL PROYECTO S eleccionado el “proceso de producción ” se pueden estimar: Las inversiones del proyecto : Maquinaria y Equipos Requerimientos locativos. Obras civiles. Ampliaciones futuras. Estructura de costos de operación : Mano de obra directa e indirecta Materia prima e insumos Costos de mantenimiento Costos de depreciación.

32. PROCESO DE PRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO Materia prima Producto terminado EDIFICIOS Y OBRAS CIVILES EQUIPOS LOCALIZACIÓN PERSONAL Oficinas Servicios Circulaciones

33. CARACTERÍSTICAS DE PRODUCTORES O PROVEEDORES FUENTE DE SUMINISTRO CALIDAD Y CARACTERÍSTICA DEFINICIÓN Y TIPO DE INSUMOS POLÍTICA GU- BERNAMENTAL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRECIO O TARIFA DESTINO: USUARIOS Y/O CONSUMIDORES CANTIDAD DE PRODUCCIÓN ESTUDIO DE MATERIAS PRIMAS, MATERIALES Y SUMINISTROS

34. INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:

35. INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:

36. INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de inversión:

37. INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación Tanto para la M.O. Directa (transformación del producto) Como para la M.O. Indirecta ( Mantenimiento, supervisión, vigilancia. etc. )

38. INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:

39. INGENIERÍA DEL PROYECTO Costos de operación:

40. INGENIERÍA DEL PROYECTO DETERMINACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA PRODUCTOS PROCESOS SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN ADAPTACIÓN TÉCNICA DEL PROCESO BALANCES DE MATERIALES E INSUMOS DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE MANE- JO Y TRANSPORTE DE LOS RECURSOS SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE EQUIPO Y MAQUINARIA SELECCIÓN Y ESPECIFICACIONES DE SERVICIOS AUXILIARES DISTRIBUCIÓN DE LOS EQUIPOS EN LOS EDIFICIOS PLANOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA ESPECIFICACIONES DE LA OBRA CIVIL PROGRAMACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MAR- CHA DE LA PLANTA

41. INGENIER Í A DEL PROYECTO. Comprende: Selección del proceso de producción Memorias de Diseño Planos de Anteproyecto Presupuesto preliminar

42. INGENIER Í A DEL PROYECTO. Especificaciones técnicas Layout (maquetación) de edificios y de distribución del terreno Cronograma de ejecución.

43. INGENIER Í A DEL PROYECTO.

44. ESPECIFICACIONES TECNICAS DISEÑOS Y PLANOS: Arquitectónico urbanístico estructural e instalaciones ESPECIFICACIONES PARA MAQUINARIA Y EQUIPO MONTAJE Y PRUEBAS DE MAQUINARIA Y EQUIPO HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS INFRESTRUCTURA FISICA EQUIPAMIENTO CONTENIDO INGENIERIA DEL PROYECTO

45. INVERSION OPERACION Y MANTENIMIENTO COSTOS DEL PROYECTO TIPO DE COSTOS

46. TERRENOS INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO RECURSOS HUMANOS PLANIFICACION OTROS COSTOS INICIALES INVERSION COSTOS DEL PROYECTO

47. MATERIAS PRIMAS MATERIALES Y PAPELERIA SALARIOS PRESTACIONES SOCIALES SERVICIOS PUBLICOS COMBUSTIBLES Y ENERGIA OTROS INSUMOS GASTOS VARIOS OPERACION Y MANTENIMIENTO COSTOS DEL PROYECTO

48. ALQUILERES DEPRECIACION AMORTIZACIONES INTERESES SEGUROS IMPUESTOS IMPREVISTOS COSTOS DEL PROYECTO OPERACION Y MANTENIMIENTO

49. CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA PRODUCCION DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO ESTUDIO TECNICO CONCEPTO

50. FACTORES INCIDENTES EN LA ELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Financiamiento Localización Tamaño y Evolución futura Economías de Escala Usos y costumbres de la Región y condiciones ambientales

51. FACTORES INCIDENTES EN LA ELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA. Características del Producto Requerimiento y Disponibilidad de Insumos Facilidades del Proveedor Obsolescencia y expectativas de permanencia en el mercado de la tecnología

52. FACTORES INCIDENTES EN LA ELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA. Políticas de empleo Políticas Arancelarias Control ambiental Seguridad Industrial.

53. CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO Examen de los objetivos específicos: Definición del producto: Diseño y descripción del proceso productivo: Problema o necesidad que el Proyecto pretende solucionar. Naturaleza, características, composición, calidad, forma de presentación, embalaje y distribución, entre otras. Tecnología.

54. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO SERVICIOS Energía eléctrica Potencia necesaria para atender las necesidades de consumo. Calidad del suministro (fallas, racionamiento). Tarifas por unidad de consumo. Empresa que suministra.

55. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Agua Diferentes fuentes disponibles. Capacidad para atender demanda presente y futura. Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior según el uso.( análisis físico, químico y bacteriológico ). Tarifas por unidad de consumo. Costo de tratamiento para diferentes usos.

56. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Gas natural Disponibilidad Tarifas Calidad de suministro

57. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Otros combustibles (Carbón, aceite, gasolina, entre otros) Necesidades presentes y futuras Calidad del suministro Precios.

58. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Comunicaciones Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc) Calidad del servicio Redes y líneas instaladas y disponibles Tarifas

59. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. CONDICIONES DE CLIMA Condiciones especificas del clima Rango de temperaturas Humedad relativa Intensidad y época de lluvias

60. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Fenómenos Naturales Tormentas y huracanes Inundaciones

61. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO Efectos del proceso sobre el medio ambiente Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.

62. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Desperdicios sólidos: Disposición final Costo de transporte Proceso de incineración Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento técnico, etc.).

63. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Desperdicios líquidos: Sistema de alcantarillado (características) Descarga a corrientes o fosos Tratamiento de desperdicios Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas. Reglamentaciones existentes.

64. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Población total Contingente actual y su proyección. Densidad de población.(k2, rural y urbana) Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc). CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

65. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Población económicamente activa Agricultura Industria Comercio Institucional

66. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. c) Disponibilidad de mano de obra Calificada Semicalificada No calificada d) Nivel salarial de cada categoría

67. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Capacidad de alojamiento Hoteles, residencias Casas de arrendamiento Planes de desarrollo urbanístico Tarifas y precios INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES

68. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. b) Servicios de educación y su capacidad Escuelas Colegios Colegios vocacionales

69. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. b) Servicios de educación y su capacidad (2) Institutos técnicos Universidades Número de cupos en cada institución.

70. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. c) Servicios de salud Puestos y centros de salud Servicios privados Hospitales regionales Número de camas hospitalarias Número de médicos por cada 1000 habitantes

71. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. d) Centros de cultura y recreación e) Servicios de Policía y Justicia f) Servicio de Bomberos

72. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA Industria de extracción Industrias metálicas Manufactura de equipos y maquinaria Edificaciones y obras civiles

73. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2) Industria de alimentos Fabricación de Fármacos Agroindustria Actividades de Comercio (ofertas principales).

74. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. INDICADORES ECONÓMICOS Costo de la tierra Costo de la construcción Tasa de interés prevaleciente Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre otros).

75. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS Normas relativas al uso de la propiedad Permisos y especificaciones de las construcciones. Permisos para la construcción y operación de plantas industriales y su ubicación.

76. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS (2) Planes de desarrollo urbano. Incentivos tributarios y financieros.

77. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. Transporte aéreo Capacidad y distancia de aeropuertos Costo de fletes Calidad del servicio FACILIDADES DE TRANSPORTE

78. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO. b) Transporte marítimo y fluvial Puertos marítimos y su distancia Puertos fluviales y su ubicación Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc). Tarifas FACILIDADES DE TRANSPORTE

79. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO c) Transporte por carretera Red vial utilizable Tarifas Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc ). FACILIDADES DE TRANSPORTE

80. LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO d) Transporte ferroviario Red vial utilizable Tarifas Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc). FACILIDADES DE TRANSPORTE

81. LOCALIZACIÓN El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o minimización de costos Comprende: MACROLOCALIZACIÓN MICROLOCALIZACIÓN

82. ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN ZONA 1 ZONA 3 ZONA 2 Materia prima Politicas gobierno Mano de obra M. primas especiales Trasporte Est. de la comunidad Disponibilidad tierras Energia electric. y telecom. Combustibles Agua Incent. fiscales y finan. 3 4 2 5 1 Terreno No.2 MUNICIPIO Terreno No.1 VIA PRINCIPAL Rio ENERGIA Rio Terreno No.3 CIUDAD

83. FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN Ubicación de los consumidores o usuarios Localización de materias primas y demás insumos Condiciones de las vías de comunicación y medios de transporte. Infraestructura y servicios públicos disponibles

84. FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN. Políticas, planes o programas de desarrollo Normas y regulaciones específicas Intereses y presiones de fuerzas sociales y comunitarias Tendencias de desarrollo

85. FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN. Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad Condiciones ecológicas Presencia de actividades empresariales conexas y de servicios auxiliares Stock de capital humano. Costo de transporte de insumos y productos

86. FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN. Disponibilidad y costo de recursos Mano de obra Materias primas Energía eléctrica y combustibles Agua

87. FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN. Disponibilidad y costo de recursos (2) Terrenos Instalaciones físicas Comunicaciones

88. FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN. Topografía Calidad de suelos Consideraciones ecológicas Ubicación de la competencia Limitaciones tecnológicas Circulación y tránsito

89. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS Conformar un comité para la aplicación de este método. Identificar y elaborar una lista con todos los factores que tienen alguna incidencia en la localización de su proyecto

90. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS Determinar la importancia relativa que tiene cada factor para el proyecto y de acuerdo con esto asígnele un peso expresado en porcentaje. La suma de los pesos de todos los factores debe ser igual a 100%, o lo que es lo mismo a uno (1). Seleccione una escala común a todos los factores (por ejemplo de 0 a 10 ó de 0 a 100).

91. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS Determinar los grados de cada factor. Por ejemplo: Existe la mano de obra, en las cantidades y calidades requeridas. Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la experiencia ni la calidad requerida. Se encuentra sólo una parte de la mano de obra requerida. Debe conseguirse la mano de obra en otras localidades.

92. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS Asígnele valor relativo a cada grado de acuerdo con la escala seleccionada en el paso 4, de tal manera que el grado más ventajoso se le asigne el mayor puntaje Identifique y enliste las diferentes alternativas de localización o sitios potenciales que se tengan.

93. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas que presenta en cada una de las alternativas de localización; de acuerdo con esto otorgue una calificación para cada sitio. Esta calificación deberá estar acorde con la escala seleccionada y corresponder al puntaje que se ha signado al grado escogido. Repita este mismo análisis con los demás factores enlistados. Multiplique la calificación otorgada por el peso asignado, de esta manera obtendrá la calificación ponderada para cada sitio.

94. ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN. MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio o alternativa de localización. Determine en orden de prioridades las diferentes alternativas de localización, teniendo en cuenta que el sitio a elegir será aquel que obtenga la mayor puntuación.

95. CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS Factores relevantes Peso asignado ALTERNATIVAS DE LOCALIZACI Ó N A B C Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Calificac. Esc:0-100 Calificac. Ponderada Costo transp. de insumos Costo transp. de productos Disponibilidad de mano de obra Disponibilidad materia prima Costo de vida Tarifas servicios p ú blicos Facilidades de comunicaci ó n Disponibilidad de agua Espacio disponible para expansi ó n Costo arrendamiento Posibilidades de deshacerse de desechos Actitud de los vecinos frente al proyec to TOTAL 1.00   

96. CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS.

97. Contenido en Proyecto Áulico . Localización óptima de la planta, empresa o negocio Determinación de la capacidad instalada óptima de la planta Descripción del proceso productivo o de prestación del servicio Selección de maquinaria, equipos y herramientas Cálculo de la mano de obra necesaria Mantenimiento que se aplicará por la empresa Distribución de la planta, empresa o negocio Misión, Visión, Valores Organigrama de la empresa Análisis FODA Conclusiones del estudio técnico

98. EL ESTUDIO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL : Suma de influencias o repercusiones negativas y/o positivas que recaen sobre el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y tiempo determinados.

99. EL ESTUDIO AMBIENTAL REGLAMENTACIÓN Decreto

100. FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO AMBIENTE La contaminación del aire, de las aguas, del suelo y de los demás recursos naturales renovables. La degradación, la erosión y el revenimiento de tierras. Las alteraciones nocivas de la Topografía. Las alteraciones nocivas del flujo natural de las aguas

101. La extinción o disminución cuantitativa o cualitativa de especies animales y vegetales o de recursos genéticos. La alteración perjudicial o antiestética de paisajes naturales. La alteración perjudicial en los patrones culturales de una comunidad.

102. “ En su lucha contra la pobreza, con frecuencia los países subdesarrollados no se detienen en consideraciones de tipo ambiental”. La miseria, la precaria financiación de los proyectos y el acoso del tiempo ha llevado a considerar como un problema secundario el cuidado de la naturaleza.

103. “ Hoy se exigen procesos limpios, reciclaje, aumento de la eficiencia energética, protección del aire, del agua, de los suelos, uso selectivo de pesticidas y fertilizantes, reforestación de bosques, y drenajes adecuados de vías, medidas todas que, en principio, requieren más capital de trabajo y reducen la productividad. Pero a nivel social, la protección de la naturaleza y de la vida, capitales comunes e irremplazables, reportan mas beneficio que el aumento del costo en la producción asumido en un momento dado por el empresario.”

104. Los controles Directos están concebidos a la manera de permisos o autorizaciones que otorga el Estado, previo el cumplimiento de algunos requisitos y acatamiento de ciertos límites y condiciones a través del tiempo. A esta segunda categoría pertenecen las licencias ambientales.

105. Los controles Indirectos se dan a través de instrumentos de mercado, y buscaban incentivar actividades y procesos limpios con herramientas económicas o, al contrario, hacer más costosas actuaciones y procedimientos contaminantes. Para esto el Estado diseña impuestos, tasas, multas, incentivos, subvenciones, permisos negociables y promueve acuerdos y pactos.