Unidad 5

Ingenieria economica

1. Unidad 5. Análisis
de reemplazo e
ingeniería de costos





I N S T I T U T O T E C N L Ó G I C O D E
L E R M A
I n g e n i e r í a e n G e s t i ó n
E m p r e s a r i a l


2 9 / 0 4 / 2 0 1 5
Cámara Castillo Guadalupe A.
Dzib Canul Ana Gpe.
Witz Coyoc Beyatli M.


C.P. Rosado Sierra Nelly Gpe.

2. Índice
Introducción ........................................................................................................................... 2
5.1 Fundamentos del análisis de reemplazo. .................................................................... 3
5.2 Vida útil económica. ....................................................................................................... 4
5.3 Realización de un análisis de reemplazo. .................................................................... 5
5.4 Análisis de reemplazo durante un período de estudio específico. ............................ 7
5.5 Ingeniería de Costos. ...................................................................................................... 9
5.5.1 Efectos de la inflación. ..........................................................................................10
5.5.2 Estimación de costos y asignación de costos indirectos. ..................................11
5.5.3 Análisis económico después de impuestos. .......................................................15
5.5.4 Evaluación después de impuestos de Valor Presente, Valor Anual y Tasa
Interna de Retorno. .........................................................................................................17
Conclusión............................................................................................................................18
Bibliografía ...........................................................................................................................18
Anexos ..................................................................................................................................19
Mapas Conceptuales .......................................................................................................19

3. Introducción

4. 5.1 Fundamentos del análisis de reemplazo.
El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo está operando de
manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse,
adquiriendo un nuevo equipo. Además, mediante este análisis se puede
averiguar si el equipo actual debe ser reemplazado de inmediato o es
mejor esperar unos años, antes de cambiarlo Siguiendo con el análisis que
el canal financiero está realizando de los activos físicos y como
complemento a los artículos hechos en tiempo pasa do, se presenta a
continuación un minucioso estudio de la importancia en la toma de
decisiones realizada por el administrador financiero en el momento de
reemplazar sus recursos fijos.
Un plan de reemplazo de activos físicos es de vital importancia en todo
proceso económico, porque un reemplazo apresurado causa una
disminución de liquidez y un reemplazo tardío causa pérdida; esto ocurre
por los aumentos de costo de operación y mantenimiento, por lo tanto
debe establecerse el momento oportuno de reemplazo, a fin de obtener
las mayores ventajas económicas.
Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes
causas:
 Insuficiencia
 Alt o cost o de mant enimient o
 Obsolescencia.

5. 5.2 Vida útil económica.
El activo que sustenta la producción de una empresa posee una vida útil
como tal, es decir, llega el momento en el que por desgaste no puede
seguir siendo utilizado para los fines que fue fabricado o adquirido. Puede
ser inclusive económicamente más rentable retirarlo de los activos de la
empresa antes de ese momento. Normalmente se calcula en horas de
duración.
Cuando se refiere a obras de ingeniería, como carreteras, puentes,
represas, etc., se calcula en años, sobre todo para efectos de su
amortización, ya que en general estas obras continúan prestando utilidad
mucho más allá del tiempo estimado como vida útil para el análisis de
factibilidad económica
Así como la caducidad, es la fecha límite hasta la cual podemos consumir
un alimento sin que haya perdido sus propiedades, la vida útil es el nombre
que se le da al periodo que transcurre desde su producción a su
caducidad, es decir, el tiempo durante el cual el alimento conserva todas
sus cualidades. El final de la vida de un alimento no sólo depende de que
mantenga niveles mínimos de contaminaci ón, sino también de que
preserve sus cualidades físico-químicas (homogeneidad, estabilidad,
estructura) y organolépticas (textura, sabor, aroma).

6. 5.3 Realización de un análisis de reemplazo.
Los estudios de ingeniería económica de las disyuntivas de reemplazo selle
van a cabo usando los mismos métodos básicos de otros análisis
económicos que implican dos o más alternativas. Sin embargo, la situación
en que debe tomarse una decisión adopta form as diferentes. En otras
ocasiones hay que decidir si los requerimientos nuevos de la producción
pueden alcanzarse con el aumento de la capacidad o eficiencia del
activo(s) existente(s). No obstante, es frecuente que la decisión estribe en
reemplazar o no un activo (antiguo) con el que ya se cuenta, al que se
denomina defensor, por otro nuevo. Los activos (nuevos) que constituyen
una o más alternativas de reemplazo se llaman retadoras.
El análisis de reposición juega un papel vital en la ingeniería económica
cuando se comparan un activo defensor (en uso) y uno o más r etadores.
Para realizar el análisis, el evaluador toma la perspectiva de un consultor
de la compañía: ninguno de los activos es poseído actualmente y las dos
opciones son adquirir el activo usado o adquirir un activo nuevo.
En un estudio de reposición pueden tomarse dos enfoques equivalentes al
determinarse el costo inicial P para las alternativas y al realizarse el análisis:
 Enfoque del flujo de efectivo. Reconozca que hay una ventaja real
en el flujo de efectivo para el re tador si el defensor es
intercambiado. Para el análisis, utilice las pautas siguientes: Defensor:
Cantidad del costo inicial es cero. Retador: El costo inicial es el costo
real menos el valor de intercambio nominal del defensor. Para utilizar
este método, la vida estimada del defensor, es decir su vida restante,
y la del retador deben ser iguales.

7.  Enfoque del costo de oportunidad. Suponga que la cantidad de
intercambio del defensor se pierde y que puede adquirirse el servicio
del defensor como un activo usado por su costo de intercambio.
Defensor: El costo inicial es el valor del intercambio. Retador: El costo
inicial es su costo real. Cuando la vida restante del defensor y la vida
del retador son desiguales, es necesario preseleccionar un periodo
de estudio para el análisis.
Si este supuesto no es apropiado, realice el análisis utilizando nuevas
estimaciones para el defensor, el retador, o ambos. Si el periodo de estudio
se abrevia para que sea menor que una o ambas de las estimaciones de
vida delas alternativas, es necesario recuperar el costo inicial y el retorno
requerido a la TMAR en menos tiempo del esperado normalmente, lo cual
aumentará de modo artificial el(los) valor(es) VA.
El uso de un periodo de estudio abreviado es en general una decisió n
administrativa. Un costo perdido representa una inversión de capital
anterior que no puede recuperarse por completo o en absoluto. Al realizar
un análisis de reposición, ningún costo perdido (para el defensor) se
agrega al costo inicial del retador, ya que se sesgará injustamente el
análisis contra el retador debido a un valor VA resultante artificialmente
más alto. En este capítulo se detalló el procedimiento para seleccionar el
número de años a fin de conservar un activo; se utilizó el criterio de vida de
servicio económico.
El valor n económicamente mejor ocurre cuando el valor VA resultante de
la ecuación es mínimo a una tasa de retorno especificada. Aunque en
general no es correcto, si el interés no es considerado (i = 0), los cálculos
están basados en simples promedios comunes. Al realizar un análisis de
reposición de un año a la vez o un año adicional antes o después de que
la vida estimada ha sido alcanzada, se calcula

8. 5.4 Análisis de reemplazo durante un período de estudio específico.
El periodo de estudio u horizonte de planificación es el número de años
seleccionado en el análisis económico para comparar las alternativas de
defensor y de retador. Al seleccionar el periodo de estudio, una de las dos
siguientes situaciones es habitual:

La vida restante anticipada del defensor es igual o es más corta que la
vida del retador. Si el defensor y el retador tienen vidas iguales, se debe
utilizar cualquiera de los métodos de evaluación con la información más
reciente.
En lugar de ello, se utiliza el procedimiento de valor anual donde:

VAR = Valor anual del retador
CD (1) = Estimación de costo del defensor para el año próximo (t = 1)
Si el costo de 1 año del defensor CD (1) es menor que el valor anual del
retador, conserve al defensor un año más ya que su costo es menor.
Causas principales
 Por insuficiencia: Capacidad inadecuada para prestar los servicios
que se esperan de él. Es el caso de los computadores.
 Por mantenimiento excesivo, simultáneamente se dañan varias
piezas de las máquinas haciéndolas mu y costosas en su
mantenimiento, el caso de los vehículos muy antiguos.
 Los equipos generalmente trabajan muy bien al inicio, luego con el
paso de los años van disminuyendo la producción, en el caso de los
motores a gasolina se observa que después de un tiempo de trabajo
el rendimiento no es igual.

9.  Por antigüedad (obsolescencia), la obsolescencia aparece porque
en el mercado aparecen productos y servicios con características
mejores debido a la tecnología, esta hace que algunos activos
queden designados a desaparecer.
 Por combinación de factores, en la mayoría de los casos no es una
sola causa la que determina el estudio de reemplazo, es una
combinación de ellos, por ejemplo puede ser disminuye la eficiencia
y aumenta los costos de mantenimiento, también pued e ser que son
insuficientes y se vuelven obsoletos.
Factores a considerar
Para decidir sobre un reemplazo de debe tener en cuenta:
 Horizonte de planeación, Es el lapso de tiempo futuro que se
considera en el análisis, generalmente es finito.
 La tecnología, Las características tecnológicas de los equipos varía
de acuerdo al ritmo de aceleración en cada sector.
 Comportamiento de los ingresos y los gastos, es común asumir el
comportamiento de ingresos y costos a lo largo del horizonte de
planeación, de la mism a forma pueden ser crecientes o
decrecientes.
 Disponibilidad de capital, es importante buscar las fuentes de
financiamiento que se van a utilizar y tener claridad en la capacidad
de endeudamiento.
 Inflación, este comportamiento económico es común en la mayoría
de países en vías de desarrollo, en épocas inflacionarias el acceso a
pasivos a largo plazo es muy limitado.

10. Tipos de reemplazo
Generalmente existen dos tipos de análisis, el primero Busca determinar por
adelantado el servicio de vida económica de un activo, es decir, período
durante el cual se optimiza el valor anual equivalente.
El segundo, analiza si conviene mantener el activo viejo, algunos llaman a
este, el defensor, o reemplazarlo con uno nuevo, llamado el retador.
· Determinación de la vida económica de una activo
Para determinar la vida económica de un activo se debe considerar:
1. Inversión inicial
2. Costos inherentes del activo, operación y mantenimiento
3. Costos relativos a modelos mejorados
4. Los costos de oportunidad, es decir, lo que deja de ahorrar (ganar) por
no tener el mejor activo del mercado y por lo tanto no constituye un
desembolso real para la compañía.
5.5 Ingeniería de Costos.
Ingeniería de valor, es un método sistemático utilizado para analizar y
mejorar el valor en un producto, diseño, sistema o servicio. Es una
metodología para solucionar problemas y/o reducir costos mientras que
mejora requisitos de desempeño/ calidad.

Cuando en ingeniería de valor se habla de reducir costos, se podrían referir
o a los costos totales del ciclo de vida o a los costos directos
de construcción.

11. Los costos totales del ciclo vital son los gastos totales sobre la vida entera
del producto. Esta medida de costo es la más aplicable a los bienes de
equipo costosos, e incluye costos de planeación, diseño, construcción,
costos de mantenimiento y operación, y el costo de desinstalación
Ahorro de dinero
Reducción de tiempos
Mejora de:
Calidad, Seguridad, Confiabilidad, Mantenimiento y Desempeño.
Por ello requiere recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales
para eliminar costos innecesarios, sin sacrificar calidad ni desempeño y
mejorar calidad o desempeño sin incrementar costos.
5.5.1 Efectos de la inflación.
La inflación provoca un aumento de los beneficios, puesto que los salarios
y los demás costes se modifican en función de las variaciones de precios, y
por lo tanto se alteran después de que los precios hayan variado, lo que
provoca aumentos en la inversión de capital y en los pagos de dividendos
e intereses Puede que el gasto de los individuos también aumente debido
a la sensación de que más vale comprar ahora porque después será más
caro; la apreciación potencial de los precios de los bienes duraderos
puede atraer a los inversores.
La inflación nacional puede, de forma temporal, mejorar la situación de la
balanza comercial si se puede vender la misma cantidad de bienes a
mayores precios Los gastos del gobierno también aumentan porque suelen
estar explícita, o implícitamente, relacionados con las tasas de inflación
para mantener el valor real de las transferencias y servicios que

12. proporciona el gobierno Los funcionarios también pueden prever la
inflación y por lo tanto establecer mayores necesidades presupuestarias
previendo unos menores ingresos impositivos reales debido a la inflación.
Sin embargo, a pesar de estas ganancias temporales, la inflación
distorsiona la actividad económica normal; cuanto menos regular sea la
tasa de inflación, mayor serán estas distorsiones Normalmente, los tipos de
interés reflejan la tasa de inflación esperada; cuanto mayor sea ésta, más
altos serán los tipos de interés y más aumentarán los costes de
las empresas, además de disminuir los gastos de consumo y el valor real de
los bonos y las acciones Los mayores tipos de interés en las hipotecas y el
aumento del precio de los alquileres disminuye la tasa de construcción de
viviendas.
La inflación disminuye el poder adquisitivo de los ingresos y de los activos
financieros, por lo que reduce el consumo, sobre todo si los consumidores
no pueden, o no quieren, acudir a sus ahorros o aumentar el volumen de
sus deudas La inversión de las empresas también disminuye a medida que
la actividad económica se reduce, y los beneficios son menores porque
los trabajadores demandan un aumento de sus salarios mediante cláusulas
que obligan a los empresarios a defender a los trabajadores de la
inflación crónica mediante subidas salariales automáticas en función del
aumento del coste de la vida Los precios de casi todas las materias primas
responden rápidamente ante señales inflacionistas.

5.5.2 Estimación de costos y asignación de costos indirectos.
Palabras claves: costeo, costo basado en actividades, costos indirectos,
modelo abc.

13. El método de costeo "abc" sostiene que cada renglón de
los gastos indirectos de producción está ligado a un tipo de actividad
específica y es explicado por lo tanto por una "medida de actividad"
diferente; dicho de otro modo, lo que explica el comportamiento de los
costos de los departamentos indirectos (considerados la mayoría de ellos
como fijos según el pensamiento contable tradicional), son las distintas
transacciones o actividades que consumen de ellos los productos
terminados en su elaboración. en un sistema de costeo abc, se asigna
primero el costo a las actividades y luego a los productos, llegando a una
mayor precisión en la imputación.
El modelo abc brinda los siguientes beneficios:
 Facilita el costeo justo por línea de producción, particularmente
donde son significativos los costos generales no relacionados con
el volumen.
 Analiza otros objetos del costo además de los productos.
 Indica inequívocamente los costos variables a largo plazo
del producto.
 Produce medidas financieras y no financieras, que sirven para
la gestión de costos y para la evaluación del rendimiento
operacional.
 Ayuda a la identificación y comportamiento de los costos y de esta
forma tiene el potencial para mejorar la estimación de costos.

Fases de implementación

1ra fase: esta fase la constituyen los sistemas de costos históricos en los
cuales no se hace distinción de costos fijos y variables, ni entre reales y
estándares no se posibilita la planificación ni el control.

14. 2da fase: se ubican en esta fase los costos estándares y
los presupuestos flexibles en un intento de posibilitar la planeación y
control, efectuándose distinción de costos fijos y variables.

3ra fase: es la aplicación del costo basado en actividades o costo abc
tomando como base costos reales, es considerado un sistema de costos
contemporáneo, donde su diferencia con los sistemas de costos
tradicionales de las fases i y ii son reparto de los costos indirectos de
producción el cual se realiza en función de las actividades relevantes de la
empresa.

4ta fase: es igualmente la aplicación del costo basado en actividades,
pero utilizando el enfoque adicional del cálculo de costos
estándar y análisis de variaciones.

Etapas para la asignación:
Primera etapa: en esta etapa, los costos se clasifican en un conjunto de
costos generales o pool para los cuales las variaciones pueden explicarse
mediante un solo cost-driver (inductor de costos).
Segunda etapa: en esta etapa, el costo por unidad de cada pool es
asignado a los productos. Se hace utilizando el ratio de pool calculado en
la primera etapa y la medida del montante de recursos consumidos por
cada producto.
El cálculo de los costos asignados desde cada pool de costo a cada
producto es:

15. Cost os generales aplicados = rat ios de pool x unidades ut ilizadas de cost-
driver

El total de costos generales asignados de esta forma se divide por el
número de unidades producidas. El resultado es el costo unitario de costos
generales de producción. Añadiendo este coste al unitario por materiales y
por mano de obra directa, se obtiene el costo unitario de producción.

Factores de asignación:
Los factores de asignación, están relacionados con las etapas frente a
su diseño y operatividad de forma directa. estos factores son la elección
de pools de costos, la selección de medios de distribución de los costos
generales a los pools de costos y la elección de un cost-drivers para cada
pool de costo de estos factores representan el mecanismo básico de un
sistema abc.
Aplicación del método de asignación "abc" en las entidades agrícolas
En la actualidad el sistema tradicional de asignación de costos indirectos
empleado en muchas de las empresas dedicadas a la producción
agrícola, se efectúa sin identificar, estudiar y analizar a fondo el origen y
variaciones de los gastos indirectos de producción.
Se acostumbra asignar los costos indirectos de producción arbitrariamente,
mediante una distribución o prorrateo, que toma como base el salarios,
horas –hombre u horas – máquina. Este método de asignación tradicional,
asume que hay una relación directa entre los costos indirectos y dichos
factores.

16. La realidad de una empresa agrícola es que el aumento en las ventas no
significa necesariamente un aumento en las utilidades, que en su portafolio
de productos los hay que reportan ganancias y otros que reportan
perdidas y que a veces no hay mucha claridad sobre de donde vienen las
ganancias o por donde se está yendo.
Las empresas de la rama agrícola, especialmente las que tienen muchos
productos y un alto nivel de costos indirectos, actualmente prefieren
aplicar el "costeo basado en actividades" (abc), para en vez de asignar
costos, rastrear cada categoría de gastos relacionada con un objeto de
costeo.
Son múltiples las actividades indirectas que se pueden identificar en la
producción agrícola, entre ellas se destacan:
 El empleo de la mecanización, en todas las fases y actividades de la
producción
 El riego de agua
 Los trabajos con animales
 La actividad de talleres de reparación de implementos agrícolas
 Los gastos de almacenaje de insumos y producción terminada, los
de seguridad y protección y los relacionados con a la dirección de
los procesos productivos
5.5.3 Análisis económico después de impuestos.
Análisis después de impuestos utilizando VP y VA
Recordando la siguiente terminología tendremos la oportunidad de
comprender mejor los términos empleados en esta sección, así tenemos
que:

FEN = Fondo de Efectivo Neto

17. FEN = Ingresos – desembolsos.
FEN = entradas de efectivo – salidas de efectivo

Representa la cantidad de efectivo real resultante que fluye hacia la
compañía, es decir la entrada de dinero, considerando esta entrada de
dinero neto como una cantidad positiva.
En el caso que la resultante del flujo de efectivo neto sale de la compañía,
es decir sale dinero o hace desembolsos, esto hace que se considere una
cantidad negativa. Lógicamente se debe considerar un determinado
periodo de tiempo generalmente un año.
El análisis del flujo de efectivo neto después de impuestos implica que se
utilizan las cantidades en todos los cálculos para determinar el VP, VA, TIR,
o cualquiera que sea la medida de valor de interés para el analista
económico.
Considerando que el flujo de efectivo neto después de impuestos es igual
a la cantidad del flujo de efectivo después de impuestos (FEDI).
Si se establece la TMAR después de impuestos, a la tasa del mercado para
calcular los VP o él VA para un proyecto se utilizan los valores del flujo de
efectivo neto.
Cuando hay cantidades FEN positivas y negativas, los valores de VP o VA
son menores que cero significa que la TMAR después de impuestos no se
ha logrado, es decir, que la alternativa no es viable financieramente.
Cuando se tienen alternativas mutuamente excluyentes se utilizan los
siguientes parámetros para seleccionar la mejor alternativa.

• Si el VP o él VA alternativo es mayor o igual a cero, significa que la TMAR
requerida después de impuestos es aceptable y que la alternativa
financieramente es viable.
• Seleccione la alternativa con el VP o VA que sea numéricamente mayor.

18. También, si para una alternativa se incluyen solamente estimaciones de
costo, considere el ahorro de impuestos que genera el CAO o gasto de
operación para obtener una FEN positiva y utilice el mismo parámetro para
seleccionar una alternativa.
Con el siguiente ejemplo se tratará de dar una forma clara de cómo se
hacen los cálculos para seleccionar la mejor alternativa.

5.5.4 Evaluación después de impuestos de Valor Presente, Valor Anual y Tasa
Interna de Retorno.
Ejemplo:
Un ingeniero analista de la empresa S&S Bakery, ha estimado los valores
FEN presentados a continuación, desea seleccionar la mejor alternativa
para lo cual se utilizarán los cálculos de los métodos del VP y VA,
considerando que la TMAR es del 7% anual después de impuestos.
Solución:
Utilizando el método del VP: En este caso como las alternativas tienen vida
útil diferente, la comparación se debe de realizar por medio del mínimo
común múltiplo (m.c.m), por lo cual la comparación se hará con un (n = 10
años), para la alternativa B.

19. Conclusión










Bibliografía
Blank T. L. y Tarquin A.J. (Eds.) (2000). Ingeniería Económica. (4° Edición). Colombia:
McGraw-Hill. Página 293 - 296
Baca Urbina G. (Ed). (2007). Fundamentos de ingeniería Económica. (4° Edición). México,
D.F.: McGraw-Hill. Página 265-273

20. Anexos
Mapas Conceptuales



















































5.1 Fundamentos del
análisis de reemplazo.
Averiguar si un equipo está operando de
manera económica o si los costos de
operación pueden disminuirse, adquiriendo
un nuevo equipo.
Sirve para
mediante este análisis se puede averiguar si
el equipo actual debe ser reemplazado de
inmediato o es mejor esperar unos años,
antes de cambiarlo
Ademas
causa una disminución de liquidez y un
reemplazo tardío causa pérdida
Consecuencias reemplazo apresurado
Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:
Insuficiencia
A Alto costo de
mantenimiento

Obsolescencia.

21. El activo que sustenta la producción de
una empresa posee una vida útil como
tal, es decir, llega el momento en el que
por desgaste no puede seguir siendo
utilizado para los fines que fue
fabricado o adquirido
Normalmente se calcula en horas de duración.
Cuando se refiere a
obras de ingeniería,
como carreteras,
puentes, represas, etc.,
se calcula en años
Así como la
caducidad, es la
fecha límite hasta la
cual podemos
consumir un alimento
sin que haya perdido
sus propiedades
sobre todo para efectos de su
amortización, ya que en general
estas obras continúan prestando
utilidad mucho más allá del tiempo
estimado como vida útil
(homogeneidad, estabilidad,
estructura) y organolépticas
(textura, sabor, aroma)
Entonces se dice en el caso de los alientos
Que la vida útil es el nombre que se le da al
periodo que transcurre desde su producción a
su caducidad
5.2 Vida útil
económica.

22. 5.3 Realización de un
análisis de reemplazo
El evaluador toma la perspectiva de un consultor de
la compañía: ninguno de los activos es poseído
actualmente y las dos opciones son adquirir el activo
usado o adquirir un activo nuevo
Enfoque del Flujo de
efectivo
Enfoque del costo
de oportunidad
La vida
estimada del
defensor, es
decir su vida
restante, y la
del retador
deben ser
iguales.
Cuando la
vida restante
del defensor y
la vida del
retador son
desiguales, es
necesario
preseleccionar
un periodo de
estudio para el
análisis.
Sirve para averiguar si un equipo está operando de
manera económica o si los costos de operación
pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo.

23. 5.4 Análisis de reemplazo
durante un período de estudio
específico
Es el número de años seleccionado
en el análisis económico para
comparar las alternativas de
defensor y de retador.
Se utiliza el procedimiento de (VA) Valor Anual donde:
VAR = Valor anual del
retador
CD (1) = Estimación de costo
del defensor para el año
próximo (t = 1)

Tipos de
reemplazo
Determinación
económica de
un activo
Busca determinar por adelantado el
servicio de vida económica de un
activo (período óptimo del VAE)
Analiza si conviene mantener el
activo viejo, algunos llaman a
este, el defensor, o reemplazarlo
con uno nuevo, llamado el
retador.
1)Inversión inicial
2)Costos inherentes del
activo, operación y
mantenimiento
3)Costos relativos a
modelos mejorados
4)Los costos de
oportunidad

24. Es un método sistemático
utilizado para analizar y mejorar
el valor en un producto, diseño,
sistema o servicio. Es una
metodología para solucionar
problemas y/o reducir costos
mientras que mejora requisitos de
desempeño/ calidad.
 Cuando en ingeniería de valor se
habla de reducir costos, se
podrían referir o a los costos
totales del ciclo de vida o a los
costos directos de construcción.
 Los costos totales del ciclo vital
son los gastos totales sobre la
vida entera del producto.
 . Ahorro de dinero
 Reducción de tiempos

Confiabilidad,
Mantenimiento y
Desempeño.
recursos humanos,
financieros, tecnológicos y
materiales para eliminar
costos innecesarios, sin
sacrificar calidad ni
desempeño y mejorar
calidad o desempeño sin
incrementar costos.
5.5 INGENIERÍA DE
COSTOS

25. SE UTILIZAN TRES TASAS DIFERENTES:













5.5.1 EFECTOS DE LA
INFLACIÓN.
La inflación ocurre porque el valor del dinero
ha cambiado, se ha reducido. El valor del
dinero se ha reducido y, como resultado, se
necesitan más pesos para menos bienes. Éste
es un signo de inflación.
1. Tasa de interés real o libre de
inflación. A esta tasa se obtiene el
interés cuando se ha retirado el
efecto de los cambios en el valor
de la moneda. Por tanto, la tasa de
interés real presenta una ganancia
real en el poder de compra.
3. Tasa de inflación f. Es
una medida de la tasa de
cambio en el valor de la
moneda.
2. Tasa de interés de mercado IF. Como su
nombre lo implica, ésta es la tasa de interés en
el mercado, la tasa de la cual se escucha hablar y
a la cual se hace referencia todos los días. Es una
combinación de la tasa de interés real i y la tasa
de inflación f, y, por consiguiente, cambia a
medida que cambia la tasa de inflación. Es
conocida también como tasa de interés inflada.

26. 5.5.2 ESTIMACIÓN DE
COSTOS Y ASIGNACIÓN
DE COSTOS INDIRECTOS.
De estos índices, el más
familiar para la mayoría de la
gente es el Índice de Precios al
Consumidor (IPC), que
muestra la relación entre los
costos pasados y presentes
para muchos de los artículos
que los consumidores ³típicos´
deben comprar.
Este índice, por ejemplo,
incluye artículos tales como
el arriendo, comida,
transporte y ciertos servicios.
Sin embargo, otros índices
son más relevantes para la
ingeniería, ya que ellos
siguen el costo de bienes y
servicios que son más
pertinentes para los
ingenieros
Los índices se elaboran a
partir de una mezcla de
componentes a los cuales se
asignan ciertos pesos,
Ct = C0It / I0
Ct = costo estimado en el
momento presente t
C0 = costo en el momento
anterior t0
It = valor del índice en el
momento t
I0 = valor del índice en el
momento t0

27. 5.5.3 ANÁLISIS ECONÓMICO
DESPUÉS DE IMPUESTOS.
Recordando la siguiente terminología tendremos
la oportunidad de comprender mejor los
términos empleados en esta sección, así tenemos
que:
FEN = Fondo de Efectivo Neto
FEN = Ingresos – desembolsos.
FEN = entradas de efectivo – salidas de efectivo
Representa la cantidad de efectivo real
resultante que fluye hacia la compañía, es decir
la entrada de dinero, considerando esta entrada
de dinero neto como una cantidad positiva.
En el caso que la resultante del flujo de efectivo
neto sale de la compañía, es decir sale dinero o
hace desembolsos, esto hace que se considere
una cantidad negativa. Lógicamente se debe
considerar un determinado periodo de tiempo
generalmente un año.
• Si el VP o él VA alternativo es
mayor o igual a cero, significa que
la TMAR requerida después de
impuestos es aceptable y que la
alternativa financieramente es
viable.
• Seleccione la
alternativa con el VP o
VA que sea
numéricamente
mayor.

28. 5.5.4 Evaluación después de impuestos de
Valor Presente, Valor Anual y Tasa Interna
de Retorno.
A) Para el análisis después de impuestos, se
deben realizar los cálculos relacionados con
impuestos antes de desarrollar las relaciones
VA. Para la alternativa conservar el defensor;
utilizando el enfoque del flujo de efectivo para
el análisis de reposición, los costos anuales
después de impuestos del defensor y la
depreciación
Ejemplo: Un ingeniero analista de la empresa S&S
Bakery, ha estimado los valores FEN presentados a
continuación, desea seleccionar la mejor
alternativa para lo cual se utilizarán los cálculos de
los métodos del VP y VA, considerando que la
TMAR es del 7% anual después de impuestos.
Pla
n B
Año FEN
0
-
$500,000
1 142,000
2 133,000
3 124,000
4 115,000
5 100,000

Pla
n B
Año FEN
0
-
$500,000
1 142,000

29. UNIDAD 5.
ANÁLISIS DE REEMPLAZO E
INGENIERÍA DE COSTOS
5.5 Ingeniería de costos 5.4 Análisis de
reemplazo durante
un periodo de
estudio especifico
5.3 Realización de
un análisis de
reemplazo
5.2 Vida útil
económica
5.1 Fundamentos del
análisis de reemplazo
Sirve para averiguar
si un equipo está
operando de manera
económica o si los
costos de operación
pueden disminuirse,
adquiriendo un
nuevo equipo.
 Insuficiencia
 Alto costo de
mantenimiento
 Obsolescencia.

El activo que
sustenta la
producción de una
empresa posee
una vida útil como
tal, es decir, llega
el momento en el
que por desgaste
no puede seguir
siendo utilizado
para los fines que
fue fabricado o
adquirido.
En un estudio de
reposición pueden
tomarse dos
enfoques
equivalentes al
determinarse el
costo inicial P
para las
alternativas y al
realizarse el
análisis:
Enfoque de
flujo de efectivo
Enfoque de costo
de oportunidad
Es el número
de años
seleccionado
en el análisis
económico
para comparar
las
alternativas de
defensor y de
retador.
-Inversión inicial
-Costos inherentes del
activo
-Costos relativos
-Los costos de
oportunidad

Es un método
sistemático utili
zado para
analizar y
mejorar el valor
en un producto,
diseño, sistema
o servicio.
5.5.2 Estimación de costos y
asignación de costos
indirectos
5.5.3 Análisis económico
después de impuestos
5.5.1 Efectos de la inflación
5.5.4 Evaluación después
de impuestos de VP, VA Y
TIR