Unidad 5. costos directos e indirectos

UNEFM, Maestría en Gerencia de Proyectos de Ingeniería, Ingeniería de costo, costos directos e indirectos

1. COSTOS DIRECTOS
E INDIRECTOS
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DIRECCIÓN DE POSTGRADO ÁREA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
Unidad Curricular: Ingeniería de Costos
Ing. Lourdes Medina MSc

2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONOCER LOS
TIPOS DE COSTOS?
Barfield,RaibornyKinney,señalanqueparapoder
comunicarinformacióndemaneraefectivaaotras
personas,sedebeentendercontodaclaridadlas
diferenciasqueexistenentrelosdistintostiposde
costos,suscálculosysuuso.
Polimeni,Fabozzi,yAdelberg“ContabilidaddeCostos
ConceptosyAplicacionesparalatomadedecisiones
Gerenciales”,indicanquelagerenciaseenfrenta
constantementeconunaselecciónentrecursosde
acción.Lainformaciónacercadelosdiversostiposde
costosysuspatronesdecomportamientoesvitalpara
unatomadedecisionesqueseaefectiva.

3. COSTO DIRECTO
Estodoaquelcostoquesepuedeasociardirectamente
alaproduccióndeunproducto,yqueportantosólo
debefigurarenlacontabilidaddecostosdeese
producto.
Ejemplo:Enunafábricaautomotriz,elsueldodeun
artesanoquetrabajeúnicamenteenlacadenade
montajedelcoche,olasmateriasprimasutilizadasen
losvehículossoncostosdirectosdelaproduccióndel
mismo.

4. Mano de
obra directa
Materiales
Equipos
COSTOS DIRECTOS

5. Sonaquelloscostosqueafectanaelprocesoproductivo
engeneraldeunoomásproductos,porloquenose
puedeasignardirectamenteaunsoloproductosinusar
algúncriteriodeasignación.
Ejemplo:Alquilerdeltallerindustrial,salariodepersonal
administrativoopólizasdeseguros.
COSTO INDIRECTO

6. COSTOS INDIRECTOS
Materiales
Indirectos
Manode Obra
indirecta
Gastos
Indirectosy de
administración
Impuestosy
Patentes
Depreciación
Amortización
Diferida
Gastos
Financieros

7. COSTOS SEGÚN SU FORMA DE IMPUTACIÓN

8. EJEMPLO

9. ¿Por qué es importante para un maestrante de
gerencia de proyecto?
ElautorNassirSapapShari,ensulibro“Preparacióny
EvaluacióndeProyectos”resaltaquelaestimaciónde
costosfuturosconstituyeunodelosaspectos
centralesdeltrabajoevaluador,tantoparadeterminar
larentabilidaddelproyecto,comoporlaValorización
deldesembolso.
Esimportantevisualizar,queloscostoscontablesson
útilesparasatisfacerrequerimientoslegalesy
tributarios.PeromasalláloscostosNOcontables
buscanmedirelefectonetodecadadecisiónenel
resultadodelproyecto,paramedirsufactibilidady
planificarfuturosdesembolso.

10. COSTO = Costo directo + Costo indirecto
COMPONENTES DEL COSTO

11. PRECIO = Costo + Ganancia
VALOR = Es lo que el cliente esta dispuesto a pagar
por el producto o servicio
COMPONENTES DEL PRECIO

12. ¿Por qué separar los costos directos de los
indirectos?
1234567891011121314
COSTOS DIRECTOS
COSTOS
DIRECTOS
1234567891011121314
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS
INDIRECTOS
Loscostosdirectosseasocian
directamenteconunproducto
terminadooconsuelaboración.
Loscostosindirectosnosepueden
aplicaraunproductoespecífico.
Uncostodirectoincidetotalmente
enunasolaactividad.
Uncostoindirectoincidesobre
variasdelasactividadesdela
empresa.

13. COSTOS DIRECTOS
Asignables directamente a los conceptos físicos de ejecución
Definen la línea base de control del proyecto
Son variables ya que dependen de la cantidad de unidades
producidas o servicios prestados
COSTOS INDIRECTOS
No asignables directamente
Prorrateados entre todos los conceptos físicos de ejecución
Por lo general son fijos o constantes
COSTOS DIRECTOS VS INDIRECTOS

14. Curvas de Avance de Construcción
-20
0
20
40
60
80
100
123456 789101112
Concreto Estructuras Instalacion de Equipos
Tuberias Superficiales Elect / Instrum Total Construcción

15. COSTOS DE
COSNTRUCCIÓN
COSTOS
DIRECTOS
LABOR
DIRECTA
MATERIALES EQUIPOS SUBCONTRATOS
COSTOS
INDIRECTOS
LABOR
INDIRECTA
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
EQUIPOS DE
PROTECCION
PERSONAL
ESTRUCTURAS TÍPICAS DE COSTO

16. COSTOS DE
PROCURA
COSTOS
DIRECTOS
EQUIPOS
MENORES
MATERIALES
EQUIPOS
MAYORES
CONTRATOS
DE
FABRICACION
FLETES
COSTOS
INDIRECTOS
SEGUIMIENTO
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
ESTRUCTURAS TÍPICAS DE COSTO

17. COSTOS DE
INGENIERIA
COSTOS
DIRECTOS
HORAS DE
INGENIERIA
DIRECTAS
ASIGNACIONES
ESTUDIOS
ESPECIALES
COSTOS
INDIRECTOS
SUPERVISIÓN
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
REMBOLSABLES
ESTRUCTURAS TÍPICAS DE COSTO

18. Ejemplo: Proyecto de Inversión Capital
VisualizaciónV-101
V-107E-113
V-107
E-113
P-101/106 P-102/107
V-101E-103R-101E-101 A/BR-102E-102
ABCDEFGH
1
2
3
4
1
2
3
4
ABCDEFGH
Pta.Pto.Gral.San Martín
Dib ujado
Revisado
Ap robado
Nombre :
Título :
Proyecto :
Escala : Planta : Nº de Revisión :
Area : d ib ujo
Firma: Fecha:
Rev. Objeto DibujóAp roboFecha
OperacionesIng . d e Procesos Dto. Seguridad Mantenimiento
de PE RE Z COMP ANC S.A.
ARIEL OKON
JUAN MYSZKO
CARLOS AREITIO
13-05-02
15-05-02
15-05-02
1S/E
PHV-1X-01
DIAGRAMA DE FLUJO
PROCESO DE REACCION
PLANTA DE HEXANO
VENEZUELA0
EMISION PARA
A.O C.A
A.O C.A
1
APROBACION
EMISION FINAL
E-103
E-101 A
P-102/107P-101/106
E-102
E-101 B
R-101
R-102
Ing. ConceptualV-108E-114
E-114
V-108
E-104 E-110E-112E-109V-103E-108 E-111C-102V-102E-106E-105C-101E-107
P-104/109P-103/108
E-109
E-111
C-101
E-105
ABCDEFGH
1
2
3
4
1
2
3
4
ABCDEFGH
Pta.Pto.Gral.San Martín
Dib ujado
Revisado
Ap robado
Nombre :
Título :
Proyecto :
Escala : Planta : Nº de Revisión :
Area : d ib ujo
Firma: Fecha:
Rev. Objeto DibujóAp roboFecha
OperacionesIng . d e Procesos Dto. Seguridad Mantenimiento
de PE RE Z COMP ANC S.A.
ARIEL OKON
JUAN MYSZKO
CARLOS AREITIO
07-05-02
08-05-02
09-05-02
1S/E
PHV-1X-02
DIAGRAMA DE FLUJO
PROCESO DESTILACION
PLANTA DE HEXANO
VENEZUELA0
EMISION PARA
A.O C.A
A.O C.A
1
APROBACION
EMISION FINAL
E-108
E-110
P-105/110
E-112
P-104/109
V-103
V-102
E-107
P-103/108
E-106
C-102
E-104
Planta para producción de solvente (nC6)

19. ARIEL OKON
JUAN MYSZKO
CARLOS AREITIO
10-05-02
15-05-02
16-05-02
11:500
PHV-001
LAY - OUT
GENERAL
PLANTA DE HEXANO
VENEZUELA0
PARA APROBACION A.O C.A
REDISTR. EQUIPOS A.O C.A
1 Ing. Conceptual
Ejemplo: Proyecto de Inversión Capital
Planta para producción de solvente (nC6)

20. ESTIMADO DE COSTOS CLASE IV

21. DIRECTOS

22. Costo de unidad de proceso : Equipos principales necesarios para el proceso (Por
ejemplo: Bombas, compresores, tambores, tanques)
DIRECTOS

23. DIRECTOS

24. Costo de unidad de proceso : Material a granel (tubería electricidad, instrumentación y
control para interconexionado de equipos principales), trabajos de construcción
(levantamiento de equipos, aislamiento)
DIRECTOS

25. DIRECTOS

26. Otros : Trabajos de construcción (civiles, edificaciones), facilidades generales y offsites
(preparación del sitio, carreteras, sistema de drenajes, tanquillas), edificios
administrativos, talleres
DIRECTOS

27. INDIRECTOS

28. Servicios de Ingeniería Gerencia de ejecución del proyecto, estudios de diseño
básico (especificaciones mecánicas), procura de equipos, supervisión del sitio,
asistencia para el comisionamientode la planta
Otros gastos de ejecución Facilidades temporales en el sitio, logística (campamentos,
comedores para personal, seguros de transporte, etc)
Costos Propietarios: Adquisición terreno, licencias de proceso (garantías), estudios
de suelo
INDIRECTOS

29. Éxitos…