Fase de adaptación a los centros residenciales de colectivos dependientes
Size: 5.5 MB
Language: es
Added: Apr 28, 2009
Slides: 24 pages
Slide Content
1.Las instituciones
residenciales.
2.El acceso y las
necesidades de los
usuarios.
3.La adaptación a la
residencia.
4.La intervención para la
integración del residente.
Unidad 8: EL INGRESO
EN LA INSTITUCIÓN RESIDENCIAL
1. Las instituciones residenciales 1. Las instituciones residenciales
para personas dependientespara personas dependientes
Concepto= centros de atención integral (cubren todas las
necesidades)
Tipos (Ley de la dependencia):
personas mayores
discapacitados (físicos, psíquicos, sensoriales)
Enfermos crónicos o mentales.
Duración:
Temporal
Permanente
Organización:
Tamaño o capacidad del centro
Destinatarios o usuarios
Titularidad del centro
1.3. Características de
las instituciones residenciales
Atención integral: físico, psíquico, social y
funcional.
Atención permanente haciendo un
seguimiento del usuario.
Atención multidimensional e
interdisciplinar por todo el equipo
profesional
1.4. Objetivos y funciones de
la institución residencial
FUNCIONES OBJETIVOS
Preventiva
Mantener:
• La autonomía
• Las capacidades residuales
Promover los recursos y actividades sociales
Terapéutica
Atender en la enfermedad
Atender en la convalecencia
Rehabilitadora
Recuperar las capacidades alteradas
(sociales, físicas, mentales)
Sustitutoria
Cubrir las capacidades perdidas o alteradas
Fomentar las relaciones sociales
Paliativa
Paliar los sufrimientos y dolores:
• Físico
• Psíquico
2. EL ACCESO Y LAS NECESIDADES
DE LOS USUARIOS
La demanda de plazas es mayor que la oferta, tanto en personas mayores
como de discapacitados.
Baremo: Mide el grado de autonomía e independencia para las AVD, se
sigue según unos criterios.
Prioridad:
Gran dependencia
Dependencia severa
Dependencia moderada
La persona que acumule más criterios será quien tenga prioridad en el
acceso.
Las clases “medias” y “medias bajas” se ven discriminadas porque no
pueden pagar Residencias privadas.
En la práctica la atención del resto de la población mayor sigue estando
confiada a las familias.
2. EL ACCESO Y LAS NECESIDADES
DE LOS USUARIOS
Acceso personas mayores
Ser mayor de 65 años
Ser pensionista de 60 o 50
años si tiene discapacidad.
Carecer de medios
económicos.
Encontrarse en estado de
soledad y aislamiento.
Necesitar atención
asistencial
Acceso personas con discapacidad
Carecer de cuidadores o
familiares.
Que el cuidador principal
tenga problemas de salud o
problemas sociales.
Otras razones motivadas.
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RATIOS DE PLAZAS RESIDENCIALES POR
100 PERSONAS DE 65 AÑOS Y MAS AÑOS, 2006
Soledad y aislamiento
Pérdida de autonomía
Problemas de salud
Procesos irreversibles
Trastornos psicológicos
Razones familiares
Edad avanzada
Falta de cobertura de necesidades básicas
Insuficiencia de recursos económicos
Atención integral individualizada:
Físico
Psíquico
Social
Funcional
Seguimiento exhaustivo:
Procedimientos
Instrumentos de valoración
Plan de cuidados individualizado:
Capacidades y limitaciones
Deseos y necesidades
2.4. Áreas de los centros residenciales
Área de dirección, gestión y administración
del centro:
Se ingresa a los nuevos residentes
Se gestiona todas las cuestiones del centro
Área residencial:
Donde conviven los residentes
Área de atención especializada:
Se valoran los diferentes aspectos de salud
Área de servicios generales:
Se organiza la conservación, limpieza y reparación de
todas las instalaciones del centro
2.5. Efectos del ingreso
en el entorno familiar
En las residencias hay un elevado número
de:
Personas sin familiares
Personas de las que no se quieren ocupar sus familiares
Las familias de las personas con
discapacidad acuden al recurso residencial
como apoyo (raramente hay abandono).
El ingreso en los centros :
Ha de ser complementario a los cuidados familiares
La familia ha de ser un punto clave en el cuidado y
bienestar.
2.5.1. Funciones de la familia
en la residencia
Mantener las relaciones afectivas con el
familiar.
Tener una comunicación fluida con el equipo
profesional.
Implicarse en la atención asistencial de su
familiar.
Participar en la organización y gestión del
centro.
Buscar el apoyo y ayudar a otras familias.
3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA 3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA
Ingreso: cambio importante en la vida de las personas
Adaptación: es difícil siempre, pues supone someterse a la institución.
CONDUCTAS Y COMPORTAMIENTOS DEL RESIDENTE:
Los familiares, el personal profesional y el propio entorno son muy útiles para garantizar
las necesidades de la persona.
Las conductas de las personas mayores:
Sentimientos de desorientación y depresión
Conductas agresivas
Estrés y ansiedad.
Las conductas de las personas con discapacidad:
Desde su nacimiento: puerilidad, conductas antisociales, sexualidad inadecuada,
desinhibición.
Con trastornos sobrevenidos: impulsividad, irritabilidad, hipercinesia, conducta
pueril alteraciones en el juicio social, apatía, etc.
Con secuelas degenerativas: desesperación, frustración, depresión, ansiedad.
3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA 3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA
3.2. VARIABLES DEL PROCESO DE ADAPTACIÓN (ÉXITO)
Preparación previa al ingreso del usuario.
Estado físico y psíquico del residente.
Interés o desinterés en el ingreso.
Tipo de acogida y características del centro.
Mayor o menor duración del ingreso.
Grado de apoyo familiar.
Profesional del equipo de asistentes.
FACTORES INFLUYENTES EN FACTORES INFLUYENTES EN
LA ADAPTACIÓNLA ADAPTACIÓN
FACTORES POSITIVOSFACTORES POSITIVOS
Relaciones interpersonales fluidas
y afectivas con el resto de
compañeros y profesionales del
centro.
Relaciones con la familia:
Implicación y participación de las
familias en las actividades y vida
del centro.
Relaciones con la comunidad:
Participación e integración en
actividades sociocomunitarias
(fiestas locales, conferencias,
seminarios, actividades de las
asociaciones de voluntariado ).
FACTORES NEGATIVOSFACTORES NEGATIVOS
Institucionalización del
residente.
Cambios negativos en la
conducta de la persona
dependiente.
3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA 3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA
3.3.1 PROBLEMAS DE CONDUCTA DE LOS RESIDENTES
Agresividad física: empuja, golpea, araña.
Lenguaje ofensivo: amenaza, grita, insulta,
irritable.
Comportamiento social inadecuado: se
autolesiona, arroja alimentos o heces.
Conducta estereotipada: repite comentarios
desagradables.
Deambulación: parece perdido sin rumbo,
desorientado, va de un lado a otro.
3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA 3. LA ADAPTACIÓN A LA RESIDENCIA
3.3.2. MÉTODOS PARA EVITAR SITUACIONES
NEGATIVAS
Mantener la calma en situaciones de agresividad.
Controlar el abuso de sustancias tóxicas (alcohol)
Programar actividades para mejorar las
habilidades sociales.
No justificar conductas negativas.
4. Fases de intervención en la integración 4. Fases de intervención en la integración
Preparación ingreso
La familia inicia la gestión
El trabajador social (TS) se entrevista con el residente y
su familia.
Los profesionales tienen funciones administrativas e
informativas con la familia
Ingreso
El residente es recibido por el personal del centro.
El TS informa sobre la organización y funcionamiento
del centro.
El médico, el DUE, y el psicólogo realizan una
valoración inicial multidimensional.
El DUE realiza el plan de actuación inicial
comunicándoselo a los TASS y auxiliares.
El TASS acompañará al residente a su habitación, hará
el inventario de sus enseres y lo presentará a los
compañeros.
4. Fases de intervención en la integración 4. Fases de intervención en la integración
Adaptación
El usuario debe adaptarse progresivamente.
A los 15 días del ingreso realizan una nueva valoración
inicial para realizar un plan adecuado.
La familia debe mantener su implicación en el cuidado.
La adaptación dura de 1 a 3 meses.
Integración
El centro valora el grado de adaptación según:
Relación positiva con compañeros y profesionales.
Participación en las actividades.
Estado de ánimo bueno.
Colaboración en su cuidado.
La integración no se produce de manera definitiva, pueden
aparecer retrocesos.