Webinar livro Roubando o fogo

Slides do webinar sobre o livro Roubando o fogo.

1. exponcixaU
XAPXoX
exponcia Bem-vindo à época das mudanças exponenciais, o melhor momen-
to para se viver. É o momento em que a concorrência não é mais a
empresa multinacional no exterior, mas o cara em uma garagem no
Vale do Silício ou em Bandra (Mumbai), utilizando as mais recentes
ferramentas online para projetar e imprimir a partir da nuvem sua
última criação. Essas empresas estão cada vez mais rápidas, contam
com pessoas cada vez mais capazes de se reinventar a uma veloci-
dade ímpar. São pessoas e empresas extremamente criativas. Como
aproveitar todo esse poder criativo? Como construir uma empresa
que seja tão ágil, hábil e inovadora como as pessoas que farão parte
dela? Como competir nesse acelerado mundo novo? Como se organi-
zar para expandir? A resposta é a organização exponencial.
Não temos escolha, porque em muitos setores a aceleração já está
em andamento. Peter Diamandis usa o conceito dos 6 Ds: digitaliza-
do, disfarçado, disruptivo, desmaterializar, desmonetizar e demo-
cratizar. Qualquer tecnologia que se torna digitalizada (primeiro “D”)
entra em um período de crescimento disfarçado.
O que os autores têm observado – e que você perceberá lendo este livro
– é que nenhuma empresa comercial, governamental ou sem fins lucra-
tivos, conforme configurada no momento, pode acompanhar o ritmo
que será definido por estes 6 Ds. Para isso será necessário algo radi-
calmente novo – uma nova visão da organização que seja tão tecno-
logicamente inteligente, adaptável e abrangente quanto o novo mundo
em que vai operar – e, no final de tudo, transformar. Precisamos estar
preparados para as mudanças. Sabe por quê? Porque, enquanto você
leu este texto, muita coisa mudou. Boa leitura!
De todos os livros de negócios
que já li, o mais transformador
Salim Ismail Michael S. Malone Yuri Van Geest
“Este livro deveria ser leitura
obrigatória para aqueles
que se interessam em
saber como as tecnologias
exponenciais estão
reinventando as melhores
práticas nos negócios.”
RAY KURZWEIL
, diretor de
Engenharia do Google e autor
dos best-sellers
The Singularity
Is Near
e Como Criar uma Mente
.
“Organizações
Exponenciais
é o livro
mais importante
em sua categoria.”
JOHN
HAGEL
, especialista em
convergência de estratégia de
negócios e cofundador do Deloitte
Center for the Edge Innovation
“Se você acha
que o ritmo da
inovação foi rápido
nos últimos anos,
gostaria de ser um
dos primeiros a lhe
dizer: você ainda
não viu nada.”
PETER
DIAMANDIS
“Este livro conecta os
mundos da inovação e da
imaginação. Os autores
exploram esse novo
mundo e compartilham
seu conhecimento.”
DAAN ROOSEGAARDE
,
artista, inovador e fundador
do Studio Roosegaarde
Salim Ismail é diretor-
-executivo, cofundador
e embaixador global da
Singularity University.
Ex- -VP do Yahoo, criou e
dirigiu startups como a
PubSub Concepts, que
estabeleceu as bases para
a web em tempo real.
Michael S. Malone
é jornalista; foi editor
da
Forbes ASAP.
Yuri Van Geest
é diretor-administrativo
da Singularity University.
Prefácio e posfácio
Peter Diamandis é um
“empreendedor serial”
– fundou a Singularity
University e mais 15
empresas – e autor do
best-seller
Abundância
(ed. HSM).
Salim Ismail

Michael S. Malone
Yuri Van Geest
por que elas são
10 vezes melhores
, mais rápidas
e mais baratas
que a sua (e o que fazer a respeito)
exponenciais
Singularity university
KEN LOSCH, sócio-fundador da Advanced Green Innovations
Organizações
exponenciais
PETER DIAMANDIS
Dos mesmos autores de Abundância
Um manual prático para transformar os
maiores problemas
do mundo
nas maiores oportunidades de negócio
… e causar
IMPACTO
positivo na
vida de bilhões
OPORTUNIDADES
exponenciaisexponenciais
primeiro, eles mostraram como será o mundo em 20 anos.
agora, mostram como cada empreendedor pode chegar lá
Eric Schmidt, chairman-executivo do Google
PETER H. DIAMANDIS STEVEN KOTLER
Fundador da Singularity University
peter h. diamandis steven kotler
exponenciaisexponenciais
OPORTUNIDADES
“ Um guia para o salto
exponencial feito por um
mestre na arte de cresCer”
“Oportunidades Exponenciais é o livro que todo
empreendedor deveria ler. É inspirador, repleto de
insights inacreditáveis e um guia muito prático para
crescer e impactar o mundo.”
michael dell, CEO E fundadOr da dEll COmputEr
“Se você puder ler um único livro de negócios no século 21,
escolha este. Explica com clareza como aplicar as ideias da
‘mudança exponencial’ e do ‘aprender fazendo’ e vai ajudá-lo
a transformar o mundo.”
ray kurzweil, invEntOr , futurista,
EngEnhEirO -ChEfE dO gOOglE E EmbaixadOr da singularity univErsity
financial times
“Diamandis e Kotler analisam com maestria como as startups poderão
derrubar gigantes de diversos segmentos. Com pouco ou nenhum ca-
pital, elas são comandadas por empreendedores exponenciais abusa-
dos e antenados, que possuem um grande poder de fogo tecnológico.
Tenho certeza de que os empreendedores brasileiros reúnem os ingre-
dientes essenciais para construir essas corporações exponenciais do
futuro, que vão competir em qualquer mercado, em qualquer polo de
inovação. Somos criativos e apaixonados por tecnologia, temos jogo
de cintura para superar graves crises, possuímos um mercado consu-
midor gigantesco e características bem particulares que trazem – e
continuarão trazendo – excelentes oportunidades em diversas áreas.”
romero rodrigues,
fundadOr dO busCapé, uma EmprEsa ExpOnEnCial , E sóCiO
dO fundO dE invEstimEntOs rEdpOint EvEnturEs
Milhares de anos atrás, só
reis, faraós e imperadores
tinham a capacidade de
resolver problemas de
grande escala. Centenas
de anos atrás, esse poder
expandiu-se para os grandes
empresários. Hoje, qualquer
indivíduo entusiasmado
tem acesso à tecnologia, às
grandes mentes e ao capital,
e consegue fazer isso.
Uma motivação para
fazê-lo? O melhor modo de se
tornar bilionário é resolver um
problema que atinge 1 bilhão
de pessoas. Um manual?
Oportunidade Exponenciais.
O livro tem três partes:
• A primeira aborda as
tecnologias exponenciais.
• A segunda descreve a
psicologia do empreendedor
exponencial e as
ferramentas mentais que
ensinam a pensar em larga
escala – e inclui conselhos
de pessoas como Larry
Page, Elon Musk, Richard
Branson e Jeff Bezos.
• A terceira traz as práticas
que permitem a qualquer
um alavancar a multidão
hiperconectada atual
e, assim, atingir seu objetivo.
PETER H. DIAMANDIS
É fundador de mais de 15
empresas de alta tecnologia
e CEO da Fundação Xprize
e da Singularity University,
instituições de referência
em inovação no Vale do
Silício, além de copresidente
da Planetary Resources.
Em 2014, foi reconhecido
como um dos “50 maiores
líderes do mundo” pela
revista
Fortune. Diplomado
em biologia molecular e
engenharia aeroespacial
pelo MIT e em medicina
pela Harvard Medical School,
é coautor do best-seller
Abundância.
STEVEN KOTLER
Jornalista premiado,
é coautor de Abundância.
Seus livros incluem A
Small Furry Prayer, West of
Jesus e The Angle Quickest
for Flight, e seus artigos
apareceram em mais de 60
publicações, entre elas The
New York Times Magazine,
Wired, Discovery e Popular
Science. Também escreve
regularmente para o blog
PsychologyToday.com.

capa
como escalonar práticas
exemplares para ter
melhor desempenho
EXCELÊNCIA
Potencializando a
Robert I. Sutton & Huggy Rao
Potencializando a EXCELÊNCIA
Robert I. Sutton & Huggy Rao
Em Potencializando a Excelência os autores enfrentam um desafio funda -
mental para o sucesso de qualquer organização: como ampliar para mais
longe, mais rápido e de forma mais eficaz a excelência no desempenho das
organizações. Robert Sutton e Huggy Rao dedicaram grande parte da última
década pesquisando o que é preciso para construir e descobrir bolsões de
desempenho exemplar, disseminar esses feitos admiráveis e, à medida que
a organização cresce e amadurece, recarregar as baterias com maneiras
melhores de fazer o trabalho que precisa ser feito.
Com base em excelentes pesquisas e estudos de casos de diversas indústrias –
incluindo startups, produtos farmacêuticos, companhias aéreas, varejo, serviços
financeiros, alta tecnologia, educação, organizações sem fins lucrativos, governo
e saúde – os autores identificam os principais desafios de escala. Enfrentam
os difíceis trade-offs que as organizações devem fazer entre o que chamam de
“budismo” versus “catolicismo”: é melhor fomentar abordagens individualizadas,
baseadas em criação e experimentação adaptadas às necessidades locais, ou
replicar as mesmas práticas e costumes de um modelo que já deu certo?
Por meio de princípios orientadores, revelam como os melhores líderes e equipes,
propagam e incentivam uma mentalidade de potencialização de excelência,
capazes de disseminar os comportamentos e crenças construtivas dos poucos
aos muitos. Revelam ainda que para alcançar a excelência a organização jamais
pode se contentar com pouco e deve eliminar condutas destrutivas.
“Uma leitura espetacular com conselhos concretos
e práticos para sua equipe, seja ela composta por cinco
ou cinquenta mil pessoas. Sutton e Rao encontraram
as histórias perfeitas para demonstrar como praticamente
todas as equipes podem crescer e melhorar.”

_ Laszlo Bock, vice-presidente sênior de operações de pessoas, Google.
Robert I. Sutton é professor de
ciência de gestão e engenharia da
Stanford University, onde cofundou
o Center for Work, Technology, and
Organizations; o programa Stanford
Technology Ventures; e o Institute
of Design (mais conhecido como
d.school). Sutton foi nomeado
“Expert de Elite em Gestão” pela
Business Week. Seus livros incluem
The Knowing-Doing Gap (com Jeffrey
Pfeffer) e dois best-sellers do New
York Times, Chega de babaquice e Bom
chefe, mau chefe.
Huggy Rao é professor da cadeira
Atholl McBean de comportamento
organizacional da Pós-Graduação
em Administração da Stanford
University, onde investiga as causas
das mudanças organizacionais.
As distinções de Rao incluem
o Prêmio W. Richard Scott por
Desenvolvimento Acadêmico da
American Sociological Association e
o Prêmio de Docência Sidney J. Levy
da Kellogg School of Management. É
autor de Market Rebels: How Activists
Make or Break Radical Innovation.
“Potencializando a Excelência
é o melhor livro que já li sobre
como concretizar a visão de
uma organização. Sutton e Rao
conseguiram escrever um guia
profundamente prático e de
excelente leitura com base em
casos surpreendentes e pesquisas
rigorosas. Qualquer que seja sua área
ou função, não deixe de ler este livro
para descobrir como vincular ‘suas
realidades imediatas a seus sonhos
para o futuro’.”
_Teresa M. Amabile
, professora,
Harvard Business School, e coautora
de O princípio do progresso
“Leitura obrigatória. Os renomados
experts Robert Sutton e Huggy Rao são
os primeiros a confrontar um problema
que todos os líderes enfrentam:
disseminar e multiplicar o sucesso. Este
livro seminal está repleto de valiosos
exemplos, estudos convincentes e
insights práticos para qualquer pessoa
que queira aumentar a eficácia de
grupos ou organizações.”
_Adam Grant
, professor da Wharton
School da University of Pennsylvania e autor
do best-seller Dar e receber
“Crescimento e reinvenção
são fundamentais para vencer,
especialmente no setor de tecnologia.
Em Potencializando a Excelência,
Sutton e Rao apresentam um
panorama realista dos desafios
enfrentados pelos líderes e dão
conselhos e dicas práticas para superar
esses desafios. Adorei os insights.”
_Shantanu Narayen
, CEO, Adobe Systems.
“A envolvente exploração de uma fonte
extremamente eficaz, mas em geral
negligenciada, de vantagem competitiva:
encontrar maneiras de disseminar e
sustentar as melhores ideias e práticas.
Repleto de exemplos inspiradores de
como fazer acontecer... ou ficar para trás.”
_Martin Riant,
presidente do grupo
de produtos femininos, para bebês e para
a família, Procter & Gamble.
1.Capa.indd 1 13/03/15 13:52
Value
Proposition
DesignDesign
Por
EXCLÊNIACPotXeCP 
Yves Pigneur 
PClÊCPztPet
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Arte de
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XCLÊNIAPoEteE
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Series
Como construir
propostas de
valor inovadoras
Como construir propostas de valor inovadoras
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Um guia para torrar dinheiro, comunicar-se
mal e gastar horas e horas da sua curta vida
construindo coisas que ninguém quer.
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2. ROUBANDO
O FOGO
_webinar ROUBANDO
O FOGO
_webinar
ROUBANDO
O FOGO
CAPA
STEVEN KOTLER
& JAMIE WHEAL
Coautor de Abundância e Oportunidades Exponenciais
A ciência por trás
dos super-humanos
“Roubando o fogo é leitura FUNDAMENTAL para 
quem está interessado em aproveitar todo o potencial da vida. 
Kotler e Wheal produziram um manual para hackear
seu cérebro e direcioná-lo ao máximo desempenho.”
Peter Diamandis,
coautor de Abundância 
e Oportunidades Exponenciais e cofundador da Singularity University
STEVEN KOTLER
é jornalista premiado, coautor 
de Abundância e cofundador 
e diretor de pesquisa do 
Flow Genome Project. 
Seus livros incluem 
Oportunidades Exponenciais 
(Bold), Super-humanos, A Small 
Furry Prayer, West of Jesus e The 
Angle Quickest or Flight, e seus 
artigos apareceram em mais 
de 60 publicações, entre elas 
Wired, Forbes, Discovery e Time.
Saiba mais sobre Steven em: 
www.stevenkotler.com
JAMIE WHEAL
é uma das maiores 
autoridades do mundo em autoridades do mundo em 
máximo desempenho e 
liderança, especializado em 
neurociência e estado de fl uxo.
Ele já orientou pessoas no 
U.S. Naval War College, atletas 
profi ssionais e executivos 
de empresas como 
Google e Deloitte.
Algumas revoluções começam com um 
tiro; outras, com uma festa. Nos tempos 
mais remotos da história da civilização 
ocidental, é possível encontrar narrativas 
cujos rebeldes protagonistas pagam 
qualquer preço por um estado alterado 
de consciência. Tais relatos indicam 
um padrão perene que atravessa 
a história humana.  
No centro dessa dinâmica está o mito 
de Prometeu, o rebelde original, 
que roubou o fogo dos deuses 
e o compartilhou com a humanidade. 
Ao fazê-lo, proporcionou ao ser humano 
não apenas luz e calor, mas o poder de 
semear a civilização: a linguagem, a arte, 
a medicina e a tecnologia. 
A transgressão dá resultado: o mundo 
se torna mais excitante, e novas 
percepções se acumulam. Inevitavelmente, 
em algum momento a festa sai 
do controle. Os guardiões da lei e 
da ordem encontram o ladrão e acabam 
com a diversão. Até outro rebelde 
iniciar o próximo ciclo.
Roubando o fogo é a história da mais 
recente volta desse ciclo e, potencialmente, 
da primeira vez na história da humanidade 
em que temos a chance de conduzir 
a narrativa a um fi nal diferente. É a 
história de toda uma classe de novos 
Prometeus – executivos do Vale do Silício, 
membros das forças especiais norte-
americanas, cientistas, biohackers, artistas, 
empreendedores, entre muitos outros –, 
que se valem de técnicas extáticas 
para alterar a consciência e acelerar 
o desempenho.
Estamos testemunhando uma 
grande onda, um crescente movimento 
de invasão dos céus para roubar 
o fogo dos deuses. Vivemos uma revolução 
nas possibilidades do ser humano. 
E essa revolução é o tema deste livro.
STEVEN KOTLER
& JAMIE WHEAL
“Uma ELETRIZANTE jornada pelo profundo 
potencial do cérebro humano.”
David Eagleman,
neurocientista da Stanford University, 
autor best-seller do The New York Times e apresentador do programa The Brain
“Com meticulosa pesquisa e CONCEITOS INOVADORES, 
Roubando o fogo não é apenas uma bíblia sobre a segunda 
revolução psicodélica, mas também um manual para ir além: 
do seu corpo, de sua mente e de sua felicidade.”
 Neil Strauss,
autor best-seller do The New York Times
 dos livros O jogo e Regras do jogo
“Finalmente foi revelada a ESSÊNCIA da capacidade 
humana. Espero que todo mundo tenha acesso a este livro.”
Jason Silva,
artista, futurista e apresentador do programa Brain Games
“Ampliar nossa consciência é fundamental para 
construirmos algo novo e bom, para sermos capazes 
de fazer a necessária REVOLUÇÃO no modo como 
vivemos e trabalhamos. Este livro fala sobre isso.”
 Eduardo E. Farah, doutor e professor pela Fundação Getulio Vargas, consultor 
de empresas em liderança, trabalho em equipe, mindfulness e autoconhecimento
7885673899819
ISBN 978-85-67389-98-1

3. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND STEVEN KOTLER é jornalista premiado, coautor de Abundância e
Oportunidades Exponenciais e cofundador e diretor de pesquisa do
Flow Genome Project. Seus livros incluem
Super-humanos, A Small
Furry Prayer, West of Jesus
e The Angle Quickest or Flight.
JAMIE WHEAL é uma das maiores autoridades do mundo em máximo
desempenho e liderança, especializado em neurociência e estado
de fluxo. Ele já orientou pessoas no U.S. Naval War College, atletas
profissionais e executivos de empresas como Google e Deloitte.
Eduardo E. Farah é doutor e professor pela Fundação Getulio Vargas,
consultor de empresas em liderança, trabalho em equipe, mindfulness
e autoconhecimento, e é responsável pela Invok.
SOBRE O PREFACIADOR:
SOBRE OS AUTORES:

4. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • Roubando o fogo: mito de Prometeus.
• O que é êxtase?
• Platão descreveu o êxtase como um estado
alterado no qual a consciência desaparece
completamente e é substituída por
intensa euforia e poderosa conexão com
uma inteligência superior. Os cientistas
contemporâneos chamam a experiência de
um estado de pico em que um indivíduo ou
um grupo atinge o máximo de capacidade.
• A mente consciente é poderosa, porém lenta.
No êxtase, o subconsciente assume.
INTRODUÇÃO

5. Estado snn
snãsrs
ROUBAND Estados não ordinários de consciência
(ENOC):
• os estados de fluxo, aqueles momentos de
extrema concentração em que as coisas fluem
com plena eficiência, inclusive coletivamente;
• os estados contemplativos e místicos, nos quais
técnicas como cânticos, dança, meditação,
sexualidade e, mais recentemente, tecnologias
vestíveis são usadas para desligar o ego;
• os estados psicodélicos, área na qual a
retomada de pesquisas autorizadas tem levado
a algumas das descobertas farmacológicas
mais intrigantes das últimas décadas.
INTRODUÇÃO

6. Estado snn
snãsrs
ROUBAND Há quatro categorias que remetem a estados alterados:
• AUSÊNCIA DE EGO – o ego é responsável por muitos
problemas e evoca boa dose de sofrimento e travas. No ENOC,
há ausência de ego, e silencia-se aquele crítico interno.
• INTEMPORALIDADE – No ENOC, há o que os cientistas
chamam de presente prolongado, um agora profundo. E
aquela energia gasta no cálculo temporal é alocada para foco
e atenção.
• NATURALIDADE – vemos muito por aí falta de motivação. No
ENOC, há uma naturalidade, uma ausência de esforço que nos
leva a superar os limites da nossa motivação cotidiana.
• RIQUEZA – há acesso a novas perspectivas e maior número
de associações de ideias.
INTRODUÇÃO

7. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • Os avanços da psicologia deram uma ideia mais clara do
desenvolvimento humano, e abriram espaço os estágios
mais elevados do desenvolvimento pessoal.
• Pesquisas nessa área associaram estados extáticos a
mudanças duradouras.
• Se o êxtase pode ajudar num grande trauma,
pressupõe-se que provoque mudanças psicológicas
importantes.
• Caso Roland Griffiths – pacientes com câncer terminal.
• Michael Mithoefer – combinou psicoterapia e surfe –
psicologia + neurobiologia.
• Mindfulness (meditação: atenção plena) – o impacto da
psicologia positiva.
AS QUATRO FORÇAS DO ÊXTASE – PSICOLOGIA

8. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • Corpo > mente.
• TED Talk Amy Cuddy: o corpo pode conduzir a mente.
• Progressos na neurobiologia revelam o que acontece
no cérebro e no corpo quando se vivencia uma
variedade de estados mentais. Isso permite entender a
transcendência.
• Michael Mithoefer combinou psicoterapia e surfe
(esporte radical; gatilho confiável do fluxo) em soldados
que sofriam de transtorno de estresse pós-traumático.
• Há 1500 anos atrás, monges shaolin tornaram-se os
maiores guerreiros budistas ao treinar o corpo para
elevar a mente.
• Terapeuta virtual Ellie – capacidade ímpar de analisar
sinais não verbais.
AS QUATRO FORÇAS DO ÊXTASE – NEUROBIOLOGIA

9. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • Experiências nesta área começam a tornar viável aperfeiçoar
fórmulas para atingir estados alterados de consciência.
• As drogas têm algum propósito evolutivo: a desprogramação
(algo capaz de se opor ao princípio de conservação).
• Alexandre Shulgin (Sasha), um químico conhecido como
“professor X”, estudou mais de 200 compostos relacionados a
estados alterados.
• Robin Carhart-Harris também estudou as reações
do cérebro sob o efeito de drogas psicodélicas.
Desativação do “eu” = desintegração de áreas inteiras.
• Experiências místicas – Rick Strassman pesquisou a DMT
(dimetiltriptamina). Há essa substância naturalmente no corpo
humano. Quando injetada, os participantes de sua pesquisa
tiveram experiências transcendentais.
• Lee Cronin – impressora 3D que imprimiria “tintas químicas”.
AS QUATRO FORÇAS DO ÊXTASE – FARMACOLOGIA

10. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • A tecnologia leva às massas o acesso ao estado não
ordinário de consciência (neurofeedback, indutor de fluxo,
realidade virtual etc.).
• Esportes radicais – Alan Metni criou túneis de vento
de paraquedismo indoor. A iFly está em 37 localidades
ao redor do mundo.
• Audiomoment – há momentos em que se fica totalmente
envolvido na música > absorção total > alteração de
consciência.
• Tony Andrews criou um alto-falante especial para
proporcionar audiomoments em shows.
• Flow Dojo – laboratório dedicado a mapear os elementos
básicos do máximo desempenho. Fizeram um protótipo do
Dojo na sede do Google, no Vale do Silício.
AS QUATRO FORÇAS DO ÊXTASE – TECNOLOGIA

11. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • Summit Series – vilarejo dedicado ao que os estados alterados
efetivamente podem proporcionar: criatividade, inovação,
empreendedorismo e comunidade.
• Cinco jovens empreendedores convidassem líderes empresariais
para pedir conselhos. Tony Hsieh, da Zappos, e Dustin Moskovitz,
cofundador do Facebook, compareceram ao experimento que
depois se tornou o Summit Series.
• PSICOLOGIA: mindfulness tem sido adotado em 44% das empresas
dos EUA.
• NEUROBIOLOGIA: práticas físicas contemplativas como ioga e tai
chi chuan passaram a ser muito populares.
• FARMACOLOGIA: a indústria da
cannabis deve chegar a US$ bilhões
até 2020.
• TECNOLOGIA: Apple Watch – relógio que detectará todo o espectro
de nossa saúde e bem-estar – desde obesidade a máximo
desempenho.
MANTER A CHAMA DO ÊXTASE ACESA

12. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • Essa revolução do êxtase pode causar problemas
– toda liberação vem acompanhada de
responsabilidade.
• E há um padrão histórico persistente: toda vez que o
êxtase emerge, deixa rastro de uso indevido.
• Consequências da ausência de ego, da
intemporalidade, da naturalidade e da riqueza.
RISCOS

13. ROUBANDO
O FOGO
ROUBAND • PASSO 1: faça uma lista de tudo o que você gosta
e que o leva a sair de si mesmo (esportes radicais,
ioga, meditação, viagens de aventura etc.).
• PASSO 2: use a equação do êxtase (tempo x
recompensa / risco) para organizar sua lista de
acordo com o valor de cada item.
• PASSO 3: categorize suas atividades em cinco
grupos – diárias, semanais, mensais e anuais.
• PASSO 4: associar práticas a tradições
preexistentes pode facilitar a inserção na rotina.
• PASSO 5: atenção ao caminho para não se viciar no
êxtase.
A AGENDA HEDÔNICA

14.

fifl Próximo webinar
O SEGREDO DA ALTA
PRODUTIVIDADE
você pode fazer
muito mais
com os recursos
disponíveis
SCOTT SONENSHEIN
SCOTT SONENSHEIN
“Este livro nos desafi a, provoca refl exão
e cria um desconforto construtivo.”
“Sempre apreciei livros que me desafi am, provocam
refl exão e criam um desconforto construtivo, especialmente aqueles
cujas conclusões fundamentais são baseadas em pesquisa.
Dr. Sonenshein conseguiu tudo isso em O poder do menos, e estou
grato por tudo o que aprendi ao ler este livro.”
Jim Collins, autor de Empresas feitas para vencer e Vencedoras por opção
“Raramente temos tanto quanto gostaríamos, mas podemos aprender
a fazer mais com o que temos. Scott Sonenshein é um talentoso pensador
cujos insights transformaram meu trabalho por mais de uma década.
Este fascinante livro mostra como ainda precisamos aprender
a trabalhar com o recurso que temos. Esteja pronto para libertar
o MacGyver que há em você.”
Adam Grant, autor de Originais e Plano B
“O poder do menos é uma obra-prima. Seja para construir uma vida melhor
seja para progredir nos negócios, Scott Sonenshein revela o poder
de trabalhar com recursos limitados e por que a cobiça por acúmulo pode
ser ruim para o sucesso nos negócios e na vida pessoal.”
Robert Sutton, professor da Stanford University e coautor do livro Potencializando a excelência
“É fácil dizer que nunca temos tempo, dinheiro ou recursos
sufi cientes. Este surpreendente e divertido livro nos inspira e instrui
para tirarmos o máximo proveito do que já temos. O resultado?
Mais criatividade, engajamento e recompensa.”
Daniel H. Pink, autor de Drive e Saber vender é da natureza humana
“Sonenshein nos faz refl etir, de maneira exemplar, sobre a necessidade
de ponderar e saber utilizar recursos. A elasticidade apresentada
em O poder do menos será uma habilidade essencial para quem
deseja se destacar nos negócios, principalmente porque,
nos próximos 20 anos, o mundo vai mudar exponencialmente.”
Ricardo Cancela, CVO, empreendedor, palestrante, colunista e entusiasta por inovação
SCOTT SONENSHEIN
é professor de gestão na Rice
University. Sua pesquisa, ensino e
consultoria têm ajudado executivos da
Fortune 500, empresários e profi ssionais
de tecnologia, saúde, varejo,
educação, setor bancário, manufatura
e organizações sem fi ns lucrativos,
entre outras áreas. Ele possui ph.D.
em administração pela University
of Michigan, M.Phil. pela University
of Cambridge e B.A. pela University
of Virgínia. Trabalhou como consultor
de estratégia para empresas como
AT&T e Microsoft, e viveu a ascensão
e a queda do boom das ponto.com
enquanto atuava numa startup
do Vale do Silício.
Uma abordagem
revolucionária
para ter sucesso
nos negócios e na vida,
usando recursos
de que já dispomos
O poder do menos identifi ca maneiras
para que as pessoas e as organizações
trabalhem além de seus recursos, a fi m
de alcançar um desempenho mais alto.
Com base em sérias pesquisas em
psicologia e gestão, Scott Sonenshein
mostra como alcançar metas, encontrar
sucesso profi ssional e pessoal e viver
uma vida melhor.
Duas mentalidades impulsionam
(ou não) a realização, a criatividade
e a inovação: “mentalidade elástica”
e “mentalidade perseguidora”.
Os “esticadores” (que possuem
a mentalidade elástica) abraçam o
que têm, descobrindo maneiras criativas
de usar os recursos já disponíveis
para solucionar problemas, inovar
e ter sucesso nos negócios. Já
os perseguidores estão sempre (e apenas)
em busca de mais recursos.
Jim Collins
O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER O PODER
DO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOSDO MENOS
O PODER
DO MENOS
O PODER DO MENOS