01 EXPO TOMA DE DECICIONES. trata de la carrera de gestion admi.pptx
MarillyThiago
0 views
14 slides
Sep 23, 2025
Slide 1 of 14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
About This Presentation
es una exposicion ya realizada que trata de como es tan importNante de tomar buenas deciciones en nuestra vida personal profesional para poder salir adelante teniendo en cuenta que las deciciones nos puedan af3ectar o noi
Size: 8 MB
Language: es
Added: Sep 23, 2025
Slides: 14 pages
Slide Content
"Año de la recuperación y consolidación de la economía peruana" INTEGRANTES: CACCIRE MOQUILLAZA CRISTINA MEJIA CACERES SOFIA MIRANDA LUJAN VERENIZ RAMIREZ MEZA TANIA VASQUEZ BELLIDO SURIEL GESTION ADMINISTRATIVA “RUTINA O PROCESO LOGICO” DOCENTE: . Magdali del Valle Parra Graterol FECHA: 04/09/2025
INTRODUCCION: 01 02 03 04 05 06 07 La aceptación de la responsabilidad es fundamental porque empodera a las personas al darles control sobre sus vidas, fomenta el crecimiento personal y profesional al permitir aprender de los errores, y fortalece las relaciones al construir confianza y un entorno de colaboración y transparencia. Asumir responsabilidad también contribuye al bienestar colectivo, promueve la madurez personal y permite tomar decisiones informadas para el futuro
ACEPTACION DE LA RE SPONSABILIDAD La aceptación de la responsabilidad es el acto de asumir y reconocer la propiedad de nuestras acciones, decisiones y sus consecuencias, ya sean positivas o negativas. Implica evitar culpar a otros o a las circunstancias externas, en cambio, asumir el papel que uno desempeñó en una situación para poder crecer, generar confianza y tomar mejores decisiones en el futuro.
R ESPONSABILIDAD COLECTIVA DIFERENCIA ENTRE RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA. Se centra en las acciones y decisiones de una sola persona. ENFOQUE El individuo es responsable de sus propios actos , como reparar el daño que causa o tomar partido contra las injusticias . ALCANCE Un ministro dimite por un error en su gestión , ya que es el único responsable de sus acciones . EJEMPLO La responsabilidad se comparte entre los miembros de un grupo o una entidad no humana . El grupo es responsable de las acciones conjuntas del colectivo. En derecho internacional , un grupo de estados puede ser responsable por acciones conjuntas que violan normas internacionales . También se aplica cuando los miembros de un consejo de ministros deben dimitir en conjunto debido a la pérdida de confianza en el equipo . R ESPONSABILIDAD INDIVIDUAL
RECHAZO DEL STATU QUO Statu quo hace referencia a un estado emocional, social, político y/o económico de un período determinado de tiempo. Por lo tanto, al usar statu quo se encapsula todas las variables de aquel momento como un objeto que no cambia para profundizar en el concepto.
RELACIÓN ENTRE ACEPTAR LA RESPONSABILIDAD Y CUESTIONAR LO ESTABLECIDO 01 02 03 04 05 06 07 Aceptar la responsabilidad personal es lo que nos da la autoridad y la credibilidad para cuestionar un sistema o una norma establecida. La Responsabilidad es la Base para el Cuestionamiento Constructivo: Una persona que acepta la responsabilidad por su propio desempeño (incluso si es deficiente) demuestra un compromiso con la verdad y la mejora. Esto le da el derecho moral de cuestionar el statu quo. En lugar de ser visto como un quejumbroso, se le percibe como un líder que busca soluciones
EJEMPLO: En la era de los videoclubs, Blockbuster era el gigante indiscutible. Netflix rompió con el modelo tradicional de alquiler con recargos por retraso. Primero, lo hizo a través del envío de DVDs por correo sin cargos por retraso y un modelo de suscripción fija. Luego, dio el siguiente paso radical al desafiar el concepto de la televisión lineal y los videoclubs por completo, creando el streaming por suscripción. Esta decisión estratégica no solo mejoró el proceso de ver películas para los consumidores, sino que aniquiló a su principal competidor.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Reconocer de manera objetiva qué ocurrió , qué salió mal o qué situación requiere atención . Evitar excusas y aceptar la existencia del problema . ASUNCIÓN DE CONSECUENCIAS Aceptar los resultados ( positivos o negativos ) derivados de la decisión . No culpar a otros y, si hay errores , aprender de ellos . RETROALIMENTACIÓN Y MEJORA Reflexionar sobre lo ocurrido . Identificar qué se puede mejorar en futuras decisiones o procesos para evitar repetir los mismos errores . RUTINA O PROCESO LÓGICO EXPLICACIÓN DEL PROCESO LÓGICO PARA ASUMIR RESPONSABILIDAD EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Analizar las diferentes opciones para resolver la situación. Considerar ventajas, desventajas, recursos disponibles y posibles riesgos. D ECISIÓN TOMADA Seleccionar la alternativa más adecuada de acuerdo con los objetivos y valores de la organización o de la persona. Asumir que la elección es propia y conlleva responsabilidad.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA : Un pedido a un cliente fue entregado con retraso porque el área de logística no coordinó con tiempo el transporte. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS: Reprogramar la entrega con compensación al cliente. Rechazar el reclamo. Implementar un sistema de control de pedidos. DECISIÓN TOMADA: Reprogramar la entrega y ofrecer un descuento al cliente. ASUNCIÓN DE CONSECUENCIAS: La empresa asume el costo del descuento y la reputación afectada. RETROALIMENTACIÓN Y MEJORA: Se establece un nuevo procedimiento de coordinación logística para evitar retrasos. EJEMPLO EN UNA EMPRESA
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: Llegaste tarde a una cita médica porque no revisaste el tráfico antes de salir. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS: Reagendar la cita. Esperar a ser atendido con retraso. Explicar la situación y disculparte. DECISIÓN TOMADA: Disculparte y esperar a ser atendido. ASUNCIÓN DE CONSECUENCIAS: Aceptas la demora y asumes el tiempo perdido. RETROALIMENTACIÓN Y MEJORA: La próxima vez sales con más anticipación y verificas el tráfico. EJEMPLO EN LA VIDA COTIDIANA
CONCLUSIONES REFLEXIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE ACEPTAR LA RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA: Aceptar la responsabilidad en la gestión administrativa es fundamental para la integridad y el éxito de una empresa, ya que fomenta la confianza interna y externa, promueve la transparencia y la rendición de cuentas, mejora la toma de decisiones, potencia el desarrollo profesional y la motivación del personal, y garantiza el cumplimiento de las normativas legales.
CONCLUSIONES CONSECUENCIAS POSITIVAS DE ASUMIR RESPONSABILIDAD: CONFIANZA, CREDIBILIDAD, MEJORA CONTINUA: En el ámbito laboral, promueve la productividad e innovación, mientras que, a nivel social, impulsa el bienestar general al formar ciudadanos más comprometidos y éticos.
CONCLUSIONES CONSECUENCIAS NEGATIVAS DE NO ASUMIRLA: PÉRDIDA DE CONFIANZA, CONFLICTOS, RETROCESOS. Las consecuencias de la irresponsabilidad son la pérdida de control y confianza, el daño a las relaciones personales y profesionales, el deterioro de la imagen propia y la limitación del desarrollo personal y profesional. Además, la irresponsabilidad genera emociones negativas como el estrés y la ansiedad, puede llevar a la desmotivación, a un estilo de vida mediocre y, en casos extremos, a problemas más graves como el abuso o la adicción a nivel personal.