1. THE LEADER OF COMPANY PROFILEEEE.pptx

satrioindoseiki 39 views 53 slides Apr 26, 2024
Slide 1
Slide 1 of 53
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28
Slide 29
29
Slide 30
30
Slide 31
31
Slide 32
32
Slide 33
33
Slide 34
34
Slide 35
35
Slide 36
36
Slide 37
37
Slide 38
38
Slide 39
39
Slide 40
40
Slide 41
41
Slide 42
42
Slide 43
43
Slide 44
44
Slide 45
45
Slide 46
46
Slide 47
47
Slide 48
48
Slide 49
49
Slide 50
50
Slide 51
51
Slide 52
52
Slide 53
53

About This Presentation

sdad


Slide Content

PT. INDOSEIKI METALUTAMA P A R T N E R IN F O R G I N G & F A S T E N E R S PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential Building Coaching culture in your team

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) SUB POKOK PEMBAHASAN Tujuan Pelatihan Pendahuluan Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi Karakter pemimpin yang efektif Training, Coaching, Mentoring, Konseling Kerangka keterampilan pembinaan ICF Kompetensi Inti FIRA Model dalam Coaching Transformasi dari operasional ke manajerial Kesimpulan

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 1. Tujuan Pelatihan Dalam pelatihan kepemimpinan sebagai pelatih ( Leader As Coach ) ini memiliki beberapa tujuan diantaranya adalah sebagai berikut: Memahami konsep coaching, mentoring & konseling M emperkuat keterampilan yang diperlukan untuk menginspirasi, membimbing Memahami tips menjadi seorang pemimpin berkarakter coach Memahami kerangka pembinaan M embantu individu memahami peran dan tanggung jawab kepemimpinan Mampu mempraktekan coaching dengan baik di teamnya sehingga dapat meningkatkan kemampuan individu kerja team

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 2 . Pendahuluan

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 2 . Pendahuluan

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 2 . Pendahuluan Kenapa Coaching….?

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3. Peran Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 4 . Karakter pemimpin yang efektif 1 2 3 4 5 6

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 1 2

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 3 4

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 5 6

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 5. Training, Mentoring, Coaching, Konseling

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 5. Training, Mentoring, Coaching, Konseling

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 5. Training, Mentoring, Coaching, Konseling

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 5. Training, Mentoring, Coaching, Konseling

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 5. Training, Mentoring, Coaching, Konseling

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 6 . Kerangka keterampilan pembinaan mengelola kemajuan & hasil Prinsip-prinsip pembinaan Komunikasi yang efektif Membangun Kepercayaan

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) ICF ( International Coaching Federation ) 7. ICF Kompetensi Inti

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) ICF ( International Coaching Federation ) Dengarkan dengan telinga agar mendengar pesan Dengarkan dengan mata agar mengerti ekpresi Dengarkan dengan hati agar bisa memahami 7. ICF Kompetensi Inti

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 7. ICF Kompetensi Inti ICF ( International Coaching Federation )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) ICF ( International Coaching Federation ) 7. ICF Kompetensi Inti

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 7. ICF Kompetensi Inti

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 8. FIRA Model dalam Coaching

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach )

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 9 . Transformasi dari operasional ke manajerial

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 9 . Transformasi dari operasional ke manajerial

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 9 . Transformasi dari operasional ke manajerial

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 9 . Transformasi dari operasional ke manajerial

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 9 . Transformasi dari operasional ke manajerial

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential PEMIMPIN SEBAGAI PELATIH ( Leader As Coach ) 10 . Kesimpulan Seorang pemimpin memiliki peran penting dalam menerapkan nilai dan budaya organisasi dalam tindakan sehari-hari . Melalui pelatihan kepemimpinan. Dengan menjadi perpanjangan nilai dan budaya organisasi, seorang pemimpin dapat menciptakan kesatuan dan tujuan bersama di seluruh organisasi.

PT. INDOSEIKI METALUTAMA ©2017. Indoseiki Metalutama /Version 1.0/Confidential
Tags