19.-PRESENTACION-SESION-12-INCLUSION-DIVERSIDAD-Y-EQUIDAD.pptx

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1. INCLUSIÓN DIVERSIDAD Y EQUIDAD

2. Autor Desconocido

3. Promover la comprensión y valoración de la diversidad, fomentando un entorno inclusivo y equitativo que permita de todas las sus diferencias personas culturales, el desarrollo pleno independientemente de sociales y personales Objetivo general

4. Entender los beneficios de la diversidad en el ámbito personal y professional, destacando cómo diferentes perspectivas y experiencias enriquecen los entonros laborales y sociales Fomenter la inclusion en el día a día, abordando la eliminación de barreras y la promoción de la partcipación equitativa de todas las personas Sensibilizar sobre el desarrollo de políticas y practicas que aseguren la equidad en el acceso a oportunidades, recursos y beneficios. . Inspirar a los participantes a comprometerse personalmente con la creación de un entorno más equitativo e inclusivo, mendiante acciones concretas y sostenibles Objetivos específicos

5. INCLUSION DIVERSIDAD Y EQUIDAD

6. La creación de un entorno donde todas las personas, independientemente de sus diferencias (como género, raza, etnia, orientación sexual, discapacidad, edad, entre otros), se sientan valoradas, respetadas y tengan igualdad de oportunidades para participar plenamente. La inclusión implica reconocer y eliminar barreras, promoviendo una cultura de aceptación y apoyo donde cada individuo pueda aportar y desarrollarse al máximo INCLUSION

7. Tener una fuerza laboral compuesta por individuos con una variedad de perspectivas, experiencias y habilidades, lo que enriquece el entorno laboral y fomenta la innovación y creatividad. se refiere a la presencia de diferencias entre las personas dentro de una organización, incluyendo pero no limitándose a género, raza, etnia, orientación sexual, edad, discapacidad, antecedentes culturales, religión, y más DIVERSIDAD

8. La implementación de políticas y prácticas que aseguren que todas las personas tengan acceso a las mismas oportunidades y recursos, ajustando los procesos y apoyos según sea necesario para abordar las necesidades individuales. La equidad va más allá de la igualdad, ya que se enfoca en la eliminación de disparidades y en proporcionar lo necesario para que cada persona tenga una plataforma justa desde la cual prosperar. EQUIDAD

9. La diversidad de pensamiento contribuye a una major toma de decisions, ya que se analizan los problemas desde multiples angulos, generando decisions más informadas y efectivas Las empresas son vistas de manera más positiva por los clientes, inversionistas y público en general. Además se puede atraer talento de alta calidad . BENEFICIOS INNOVACION Y CREATIVIDAD MEJORA EN LA TOMA DE DECISIONES Las diferentes perspectivas y experiencias de una fuerza laboral diversa fomentan la creatividad y la innovación. Lss equipos diversos son más propensosns a generar nuevas ideas y soluciones innovadoras MEJORA REPUTACION CORPORATIVA MAYOR ATRACCION Y RETENCION DE TALENTO Atrae una gama amplia de candidatos y los empleados tienden a quedarse donde se sienten valorados y respetados .

10. La promoción de un entorno inclusivo reduce los incidentes de discriminación y mejora las relaciones interpersonales. La diversidad bien gestionada fomenta un ambiente de respeto y colaboración Las empresas diversas e inclusivas cumplen con normativas y leyes relacionadas con la igualdad de oportunidades. Fomentar la diversidad muestra un compromiso con la responsabilidad social corporativa. BENEFICIOS ACCESO A NUEVOS MERCADOS REDUCCIÓN DISCRIMINACIÓN Y CONFLICTO Puede ayudar a entender mejor y penetrar mercados diversos. Empleados con diferentes antecedentes pueden ofrecer conocimientos únicos sobre las preferencias y necesidades de distintos segmentos de mercado CUMPLIMIENTO RESPONSABILIDAD SOCIAL Y NORMATIVIDAD AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Los empleados se sienten más valorados y comprometidos en un entorno inclusivo, lo que incrementa la productividad. La diversidad fomenta un ambiente de trabajo dinámico y colaborativo

11. Según un reporte de la consultora McKinsey & Company, las empresas con diversidad de género tienen un 15 % más de probabilidades de superar a sus pares. Las empresas con diversidad étnica tienen un 35 % más de probabilidades de hacer lo mismo. Un estudio de la red de servicios profesionales Deloitte , refleja que los equipos inclusivos superan a las empresas competidores, en un 80 % en las evaluaciones basadas en equipos. Estadísticas

12. Perjuicios y estereotipos Cultura organizacional Falta de conciencia Barreras Estructurales Compromiso Líderes Desigualdad oportunidades Políticas, prácticas o estructuras organizacionales que perpetúan la discriminación o limitan las oportunidades para ciertos grupos. Desigualdad de oportunidades para el empleo, el desarrollo profesional y la participación en decisiones organizacionales Una cultura organizacional que no valora la diversidad o que favorece a ciertos grupos puede crear barreras para aquellos que son diferentes. Los prejuicios y estereotipos basados en la raza, género, edad, orientación sexual, discapacidad u otras características pueden obstaculizar la inclusión y diversidad en el lugar de trabajo. La falta de conciencia y sensibilidad hacia las necesidades y experiencias de grupos minoritarios puede conducir a la exclusión involuntaria. La falta de liderazgo comprometido con la inclusión y diversidad puede obstaculizar los esfuerzos para superar las barreras existentes. Barreras

13. Se require apoyo de los líderes: Los líderes deben demostrar su compromiso con la diversidad y la equidad a través de acciones concretas y visibles. Comunicaciones regulares y públicas sobre la importancia de estos valores en la organización Implementar y reforzar políticas que promuevan la diversidad, la equidad y la inclusión en todos los niveles de la empresa. Asegurar que las políticas de contratación, promoción y retención sean justas y equitativas Compromiso Visible Creación de Espacios Seguros Políticas Inclusivas Promover un entorno donde todos los empleados se sientan seguros y cómodos para expresar sus ideas y preocupaciones. Establecer canales de comunicación y grupos de apoyo para diversas comunidades dentro de la organización

14. Paso 1 Contextualización: Realizar evaluaciones cualitativas y cuantitativas de los talentos de la empresa y calibrar la representación general en cada nivel y determinar qué factores que están teniendo un mayor efecto en la capacidad de la empresa para desarrollar talento diverso

15. Involucra a todos los equipos que integran la empresa. Desde los mandos de liderazgo hasta los trabajadores de primera línea, deben estar comprometidos con las políticas de diversidad, equidad e inclusión para lograr resultados tangibles Paso 2 Aspirar Establecer objetivos ambiciosos pero alcanzables para construir una organización más diversa, inclusiva y equitativa para los colaboradores, los clientes y otras partes interesadas de la comunidad. Desarrollar políticas acordes a dichos objetivos.

16. Paso 3 Planear: Diseñar un plan estratégico, donde se aborden diferentes iniciativas que apoyaran los objetivos de DEI y que abordarán cualquier desafío planteado durante el análisis de la contextualización. Es mejor centrarse en unas pocas iniciativas grandes de DEI, que se refuercen mutuamente, en lugar de perseguir muchas iniciativas más pequeñas e independientes que competirán por los recursos y la atención.

17. Paso 4 Actuar: Movilice las capacidades y los recursos necesarios para cumplir con las iniciativas de DEI: Capacitaciones y Sensibilización Procesos de selección que reflejen la diversidad. Comunicación inclusiva y adaptativa. Medidas de conciliación para diferentes perfiles. Igualdad de oportunidades de crecimiento para todos los empleados. Creación de entornos seguros y confiables. Formación de empleados y de líderes en materia de inclusión y diversidad Mentoria y desarrollo profesional (diversidad generacional) Accesibilidad física Tecnología Asistiva Grupos de apoyo

18. Organizar eventos y actividades que celebren la diversidad cultural, como festivales, días de cultura y comidas internacionales. Crear un calendario de eventos culturales para fomentar la inclusión y el entendimiento, donde se tengan en cuenta la diversidad existente al interior de la empresa. Testimonios y Narrativas personales, casos de éxito. Celebración de la Diversidad

19. Flexibilidad Laboral Ofrecer opciones de trabajo flexible que beneficien a empleados que lo requieran, como horarios flexibles y trabajo remoto. Adaptar las políticas de beneficios para satisfacer las necesidades de todas las generaciones y grupos poblacionales, teniendo en cuenta el perfil motivacional de los colaboradores.

20. EQUIDAD SALARIAL Transparencia salarial, publicación de los rangos salariales Auditorias salariales para corregir disparidades Capacitación en sesgos inconscientes a los líderes Evaluación de desempeño objetiva Promoción de la diversidad en los puestos de liderazgo Igualdad en las oportunidades de desarrollo

21. Paso 5 Monitoreo y seguimiento: Mida y supervise el progreso , y responsabilice a las personas de los E r e s s u p l t a a d o c s i d o e D p EI : ara título L • orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Etiam eui s m E o v d a i l d u s a e r m i n q d ui s i c a a c d c u o m r s e a s n . c S l a e d v e te m o p K u s P I p s l a d c e e r a t D v E e I l i : t a a nálisis de brecha salarial, placerat. Cras suscipit est at mauris blandit efficitur finibus non aug u e e . v S a e l d u t e a m c p i ó u s n p l c a o c e m ra t p v a e l r i t a a t p i v l a a c e , r m at. odelado de población. Realizar un seguimiento regular para evaluar el progreso y abordar cualquier barrera que surja. Comunicar los resultados y oportunidades de mejora

22. ¿ Preguntas?

23. Recuerda que POSITIVA tiene para ti: Cursos virtuales OVAS Audios Mailings Artículos Guías Juegos digitales Videos