CLASE 5-2025 2- SISTEMA DE COSTOS - UNIV

SISTEMA DE COSTOS

1. Sistema de Costos Tema 5 : Mano de obra Docente: Mo. CPC. Ramos Romero Miguel Fernando

2. Concepto de la Mano de Obra La mano de obra representa el esfuerzo físico y mental que  se aplica durante la elaboración de un bien. También se refiere al costo de esta labor, el dinero que se  paga al trabajador por sus servicios.

3. Importancia de la Mano de Obra Es el factor de producción por excelencia, ya que  desarrolla actividades y tareas. Ayuda a producir bienes y servicios de manera satisfactoria  con la ayuda de instrumentos e infraestructura.

4. Características de la Mano de Obra La mano de obra puede mejorar y perfeccionar los recursos  materiales y técnicos. No puede ser propiedad de la organización. Los  conocimientos y habilidades son patrimonio personal. La actividad de las personas en la organización es  voluntaria. La experiencia y las habilidades se manifiestan a través del  comportamiento en la organización.

5. Costo de la Mano de Obra Directa Es el monto en dinero que cuesta a la empresa mantener la  mano de obra. El costo de la mano de obra incluye el salario y los  beneficios adicionales. Es el pago que se asigna directamente al producto, como el  salario de los obreros.

6. Concepto de Sueldo y Salario El sueldo es el pago que los empleados reciben por su trabajo,  antes de deducir impuestos y otros conceptos. El salario es la contraprestación que el empleador da al  trabajador por su trabajo. Se establece contractualmente. El salario incluye el sueldo básico, auxilio de transporte, horas  extras, comisiones y viáticos.

7. Importancia del Salario El salario es importante para los empleados individuales, ya que  refleja su valor. Determina su nivel de vida, prestigio y valía. Es un sustento para los trabajadores y una fuente de ingresos  para el estado. Es un instrumento para reactivar la economía y un factor de  motivación para aumentar la competitividad.

8. Objetivos del Salario Remuneración Remunerar a cada empleado según su cargo. 1 Reconocimiento Recompensar por desempeño y dedicación. 2 Flexibilidad Ampliar la flexibilidad de la organización. 3 Equilibrio Mantener equilibrio entre intereses financieros de la  organización y sus relaciones con los empleados. 4 Facilidad Facilitar el proceso de la nómina. 5

9. Objetivos del Costeo de la Mano de Obra 1 Información Obtener datos precisos del personal. 2 Control Controlar adecuadamente todo lo relacionado con el  personal. 3 Asignación Asignar correctamente los costos de la mano de obra. 4 Toma de decisiones Brindar información para la toma de decisiones.

10. Método del Costeo de la Mano de Obra El método tradicional del costeo implica dos etapas:  asignación de costos a unidades de la organización y luego a  los productos. El método ABC (Activity Based Costing) es un método  sofisticado que imputa costos a actividades en lugar de a  productos y servicios.