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conceptos de gerencia de proyecto. Lideres de proyecto efectivos conocen la importancia de la planificación

1. CONCEPTOS DE GERENCIA
DE PROYECTOS
Líderes de proyecto efectivos conocen la importancia de la
planificación; también saben cuándo pasar a la acción.

2. GERENCIA DE PROYECTOS
•Disciplina encargada de organizar y
administrar los recursos, de forma tal
que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio” -
Arboleda et al (2013)

3. GERENCIA DE PROYECTOS
•Los recursos que se organizan y administran
pueden ser:
•Talento humanos
•Recursos materiales
•Recursos tecnológicos
•Recursos financieros.

4. DESTREZAS BASICAS DEL GERENTE DE
PROYECTO
1.Toma de decisiones y la transmisión
de estas a las personas indicadas.
2.Saber comunicar y escalar (
documentar planes + reuniones para
tratar temas diferentes.
3.Flexibilidad ante los cambios
necesarios “La única constante es el
cambio”

6. EL GERENTE DE PROYECTO DEBE:
•Fijar una meta clara.
•Precisar los objetivos.
•Establezca puntos de control, actividades, relacionesy
estimativos de tiempo.
•Ilustre gráficamenteel programa de trabajo.
•Capacitea las personas, individualmente y como equipo.
•Refuerce el compromiso y el entusiasmo del personal.
•Informea todas las personas relacionadas con el proyecto.
•Estimuleal personal, estableciendo acuerdos.
•Aumente el poder, tanto el suyo como el de los demás.
•Atrévase a acercarse con creatividada los problemas.