contoh ppt PKKM madrasah 4 tahun atau 5 tahun .pptx

lutfandi8 7 views 46 slides Oct 23, 2025
Slide 1
Slide 1 of 46
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28
Slide 29
29
Slide 30
30
Slide 31
31
Slide 32
32
Slide 33
33
Slide 34
34
Slide 35
35
Slide 36
36
Slide 37
37
Slide 38
38
Slide 39
39
Slide 40
40
Slide 41
41
Slide 42
42
Slide 43
43
Slide 44
44
Slide 45
45
Slide 46
46

About This Presentation

PPT


Slide Content

Penilaian kinerja kepala madrasah (PKKM) 2022 MI MAKARIMAL AKHLAQ

PROFIL MADRASAH NAMA RA : MI MAKARIMAL AKHLAQ STATUS : SWASTA NSM : 111235070012 NPSN : 60714990 TERAKREDITASI : B ALAMAT : JL. Raya Krajan Rt 07 Rw 02 Karangsari TAHUN BERDIRI : 1949 KEPALA MADRASAH : MUNIRI, S.Pd JUMLAH GURU : 13 ( TIGA BELAS ) JUMLAH ROMBEL : 7 ( TUJUH ) JUMLAH SISWA : 155( SERATUS LIMA PULUH LIMA)

Profil kepala madrasah Nama : MUNIRI, S.Pd Tpt , Tanggal Lahir : Malang , 09 April 1966 Jabatan : Kepala Madradsah Unit Kerja : MI Makarimal Akhlaq TMT Mulai Tugas : 01 Juli 2001 Masa Jabatan : 21 Tahun Alamat : Karangsari

VISI MISI MADRASAH Visi Madrasah TERWUJUDNYA SISWA YANG BERKUALITAS DALAM BIDANG IMTAQ DAN IPTEK SERTA CINTA TANAH AIR” Misi Madrasah Menciptakan kader bangsa yang cerdas , cakap,terampil dan kreatif . Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif dan efisien Mengembangkan potensi intelektual dengan pola dan sistem pendidikan islami Menumbuhkan nilai-nilai budi pekerti yang luhur , disiplin dan taat beribadah Memaksimalkan kegiatan pengembangan diri pendidik dan tenaga kependidikan Mengoptimalkan Kwalitas dan Kwantitas sarana dan prasana sesuai dengan kebutuhan

SARANA & PRASARANA Sarana Prasarana Yang Tersedia Ruang Kepala Madrasah Ruang Guru Ruang Kelas Aula Masjid Kantin Kamar Mandi Lapangan Bermain Lab. Komputer Perpustakaan

Ruang Lingkup Penilaian Kepala Madrasah

1. Usaha Pengembangan Madrasah MELIPUTI : Mengembangkan madrasah sesuai dengan kebutuhan . Mengelola perubahan dan pengembangan madrasah menuju organisasi pembelajar yang efektif . Mengelola hubungan antara madrasah dan masyarakat dalam rangka pencarian dukungan ide, sumber belajar , dan pembiayaan . Mengelola proses pencapaian 8 SNP sesuai dengan arahan dan tujuan Pendidikan nasional Mengelola unit layanan khusus madrasah dalam mendukung kegiatan pembelajaran dan kegiatan peserta didik di madrasah. Mengelola sistem informasi madrasah dalam mendukung penyusunan program dan pengambilan keputusan . Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi peningkatan pembelajaran dan manajemen madrasah

BUKTI FISIK DALAM USAHA PENGEMBANGAN MADRASAH Bagan Struktur Organisasi Notulen Rapat Dokumen Sosialisasi Daftar Hadir Rapat SOP Personalia Madrasah Visi dan Misi Madrasah Data Prestasi Madrasah Data hasil UN Madrasah Data Alumni Madrasah SK Anggota KKG Sertifikat Akreditasi Program Ekstrakurikuler SK Komite Madrasah AD ART Komite Perjanjian Kerjasama (MOU) Dokumen KTSP Kalender Pendidikan Perangkat Pembelajaran Jurnal Guru Laboratorium SK Operator Madrasah

STRUKTUR ORGANISAI MI “ MAKARIMAL AKHLAQ “

Notulen Rapat dan Surat Keputusan

Dokumen Sosialisasi dan Daftar Hadir

SOP Personaloia dan JOB Discription

VISI dan MISI Madrasah

Data Prestasi Madrasah Juara Umum KSM Kecamatan

Data Hasil UN Madrasah

Data Alumni Madrsah

SK Keanggotaan KKG Madrasah

Sertifikat Akreditasi Madrasah

Ekstrakurikuler Madrasah

SK dan AD ART Komite Madrasah

Dokumen KTSP dan Perangkat Pembelajaran

Kalender Pendidikan

SK Operator Madrasah

Menyusun perencanaan madrasah untuk berbagai tingkatan perencanaan . Memimpin madrasah dalam rangka pendayagunaan sumber daya madrasah secara optimal. Menciptakan budaya dan iklim madrasah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran peserta didik . Mengelola guru dan staf dalam rangka pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal. Mengelola sarana dan prasarana madrasah dalam rangka pendayagunaan secara optimal Mengelola peserta didik dalam rangka penerimaan peserta didik baru , dan penempatan dan pengembangan kapasitas peserta didik Mengelola pengembangan kurikulum dan kegiatan pembelajaran sesuai dengan arah dan tujuan pendidikan nasional Mengelola keuangan madrasah sesuai dengan prinsip pengelolaan yang akuntabel , transparan , dan efisien Mengelola ketatausahaan madrasah dalam mendukung pencapaian tujuan madrasah Melakukan monitoring, evaluasi , dan pelaporan pelaksanaan program kegiatan madrasah dengan prosedur yang tepat , serta merencanakan tindak lanjutnya 2. Kompetensi Manajerial Kepala Madrasah

BUKTI FISIK MENYUSUN PERENCANAAN TUGAS MANAJERIAL DOKUMEN EDM, RKJM dan RKT Daftar hadir Guru dan Kamad Literasi Madrasah Program Kerja Kepala Madrasah Inventaris Madrasah Jadwal Pelajaran Laporan Keuangan Madrasah

Dokumen EDM dan RKTM Madrasah

JURNAL GURU DAN TENDIK

LITERASI DAN TROFI MADRASAH

PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH

DATA INVENTARIS MADRASAH

JADWAL PELAJARAN 2022/2023

DATA KEUANGAN MADRASAH DATA LPJ BOS

3. KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN KEPALA MADRASAH MELIPUTI : Menciptakan inovasi yang bermanfaat dan tepat bagi pengembangan madrasah Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan madrasah sebagai organisasi pembelajaran yang efektif Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin madrasah Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi kendala yang dihadapi madrasah Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi / jasa madrasah sebagai sumber pembelajaran peserta didik

BUKTI FISIK KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN KEPALA MADRASAH Hasil karya Siswa Kegiatan Siswa Usaha Kantin Madrasah

Hasil Karya dan Kegiatan Siswa

Usaha K antin Madrasah

4. SUPERVISI KEPADA GURU DAN TENDIK MELIPUTI : Menyusun program supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru Melaksanakan supervisi akademik terhadap guru dengan menggunakan pendekatan dan teknik supervisi yang tepat . Menilai dan menindaklanjuti kegiatan supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru.

SUPERVISI KEPALA MADRASAH

5 . HASIL KINERJA KEPALA MADRASAH MELIPUTI : Prestasi peserta didik Prestasi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Prestasi Madrasah Prestasi Kepala Madrasah

BUKTI FISIK HASIL KINERJA KEPALA MADRASAH

IJAZAH KEPALA MADRASAH

KEGIATAN SISWA

KEGIATAN SISWA

PRESTASI MADRASAH

PENUTUP Demikian sekilas gambaran tentang madrasah kami, semoga gambaran ini menjadikan kita selalu bersyukur dan ikhlas atas semua perjuangan yang kita lakukan . Semoga kita selalu diberikan kekuatan agar mampu mendidik anak-anak kita menjadi anak-anak yang sholeh , berahlak mula , mandiri dan mampu menghadapi tantangan globalisasi zaman sekarang

TERIMA KASIH