contoh ppt PKKM madrasah 4 tahun atau 5 tahun .pptx
lutfandi8
7 views
46 slides
Oct 23, 2025
Slide 1 of 46
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
About This Presentation
PPT
Size: 18.53 MB
Language: none
Added: Oct 23, 2025
Slides: 46 pages
Slide Content
Penilaian kinerja kepala madrasah (PKKM) 2022 MI MAKARIMAL AKHLAQ
PROFIL MADRASAH NAMA RA : MI MAKARIMAL AKHLAQ STATUS : SWASTA NSM : 111235070012 NPSN : 60714990 TERAKREDITASI : B ALAMAT : JL. Raya Krajan Rt 07 Rw 02 Karangsari TAHUN BERDIRI : 1949 KEPALA MADRASAH : MUNIRI, S.Pd JUMLAH GURU : 13 ( TIGA BELAS ) JUMLAH ROMBEL : 7 ( TUJUH ) JUMLAH SISWA : 155( SERATUS LIMA PULUH LIMA)
Profil kepala madrasah Nama : MUNIRI, S.Pd Tpt , Tanggal Lahir : Malang , 09 April 1966 Jabatan : Kepala Madradsah Unit Kerja : MI Makarimal Akhlaq TMT Mulai Tugas : 01 Juli 2001 Masa Jabatan : 21 Tahun Alamat : Karangsari
VISI MISI MADRASAH Visi Madrasah TERWUJUDNYA SISWA YANG BERKUALITAS DALAM BIDANG IMTAQ DAN IPTEK SERTA CINTA TANAH AIR” Misi Madrasah Menciptakan kader bangsa yang cerdas , cakap,terampil dan kreatif . Melaksanakan pembelajaran dan bimbingan secara efektif dan efisien Mengembangkan potensi intelektual dengan pola dan sistem pendidikan islami Menumbuhkan nilai-nilai budi pekerti yang luhur , disiplin dan taat beribadah Memaksimalkan kegiatan pengembangan diri pendidik dan tenaga kependidikan Mengoptimalkan Kwalitas dan Kwantitas sarana dan prasana sesuai dengan kebutuhan
SARANA & PRASARANA Sarana Prasarana Yang Tersedia Ruang Kepala Madrasah Ruang Guru Ruang Kelas Aula Masjid Kantin Kamar Mandi Lapangan Bermain Lab. Komputer Perpustakaan
Ruang Lingkup Penilaian Kepala Madrasah
1. Usaha Pengembangan Madrasah MELIPUTI : Mengembangkan madrasah sesuai dengan kebutuhan . Mengelola perubahan dan pengembangan madrasah menuju organisasi pembelajar yang efektif . Mengelola hubungan antara madrasah dan masyarakat dalam rangka pencarian dukungan ide, sumber belajar , dan pembiayaan . Mengelola proses pencapaian 8 SNP sesuai dengan arahan dan tujuan Pendidikan nasional Mengelola unit layanan khusus madrasah dalam mendukung kegiatan pembelajaran dan kegiatan peserta didik di madrasah. Mengelola sistem informasi madrasah dalam mendukung penyusunan program dan pengambilan keputusan . Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi peningkatan pembelajaran dan manajemen madrasah
BUKTI FISIK DALAM USAHA PENGEMBANGAN MADRASAH Bagan Struktur Organisasi Notulen Rapat Dokumen Sosialisasi Daftar Hadir Rapat SOP Personalia Madrasah Visi dan Misi Madrasah Data Prestasi Madrasah Data hasil UN Madrasah Data Alumni Madrasah SK Anggota KKG Sertifikat Akreditasi Program Ekstrakurikuler SK Komite Madrasah AD ART Komite Perjanjian Kerjasama (MOU) Dokumen KTSP Kalender Pendidikan Perangkat Pembelajaran Jurnal Guru Laboratorium SK Operator Madrasah
STRUKTUR ORGANISAI MI “ MAKARIMAL AKHLAQ “
Notulen Rapat dan Surat Keputusan
Dokumen Sosialisasi dan Daftar Hadir
SOP Personaloia dan JOB Discription
VISI dan MISI Madrasah
Data Prestasi Madrasah Juara Umum KSM Kecamatan
Data Hasil UN Madrasah
Data Alumni Madrsah
SK Keanggotaan KKG Madrasah
Sertifikat Akreditasi Madrasah
Ekstrakurikuler Madrasah
SK dan AD ART Komite Madrasah
Dokumen KTSP dan Perangkat Pembelajaran
Kalender Pendidikan
SK Operator Madrasah
Menyusun perencanaan madrasah untuk berbagai tingkatan perencanaan . Memimpin madrasah dalam rangka pendayagunaan sumber daya madrasah secara optimal. Menciptakan budaya dan iklim madrasah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran peserta didik . Mengelola guru dan staf dalam rangka pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal. Mengelola sarana dan prasarana madrasah dalam rangka pendayagunaan secara optimal Mengelola peserta didik dalam rangka penerimaan peserta didik baru , dan penempatan dan pengembangan kapasitas peserta didik Mengelola pengembangan kurikulum dan kegiatan pembelajaran sesuai dengan arah dan tujuan pendidikan nasional Mengelola keuangan madrasah sesuai dengan prinsip pengelolaan yang akuntabel , transparan , dan efisien Mengelola ketatausahaan madrasah dalam mendukung pencapaian tujuan madrasah Melakukan monitoring, evaluasi , dan pelaporan pelaksanaan program kegiatan madrasah dengan prosedur yang tepat , serta merencanakan tindak lanjutnya 2. Kompetensi Manajerial Kepala Madrasah
BUKTI FISIK MENYUSUN PERENCANAAN TUGAS MANAJERIAL DOKUMEN EDM, RKJM dan RKT Daftar hadir Guru dan Kamad Literasi Madrasah Program Kerja Kepala Madrasah Inventaris Madrasah Jadwal Pelajaran Laporan Keuangan Madrasah
Dokumen EDM dan RKTM Madrasah
JURNAL GURU DAN TENDIK
LITERASI DAN TROFI MADRASAH
PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH
DATA INVENTARIS MADRASAH
JADWAL PELAJARAN 2022/2023
DATA KEUANGAN MADRASAH DATA LPJ BOS
3. KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN KEPALA MADRASAH MELIPUTI : Menciptakan inovasi yang bermanfaat dan tepat bagi pengembangan madrasah Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan madrasah sebagai organisasi pembelajaran yang efektif Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin madrasah Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam menghadapi kendala yang dihadapi madrasah Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi / jasa madrasah sebagai sumber pembelajaran peserta didik
BUKTI FISIK KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN KEPALA MADRASAH Hasil karya Siswa Kegiatan Siswa Usaha Kantin Madrasah
Hasil Karya dan Kegiatan Siswa
Usaha K antin Madrasah
4. SUPERVISI KEPADA GURU DAN TENDIK MELIPUTI : Menyusun program supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru Melaksanakan supervisi akademik terhadap guru dengan menggunakan pendekatan dan teknik supervisi yang tepat . Menilai dan menindaklanjuti kegiatan supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru.
SUPERVISI KEPALA MADRASAH
5 . HASIL KINERJA KEPALA MADRASAH MELIPUTI : Prestasi peserta didik Prestasi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Prestasi Madrasah Prestasi Kepala Madrasah
BUKTI FISIK HASIL KINERJA KEPALA MADRASAH
IJAZAH KEPALA MADRASAH
KEGIATAN SISWA
KEGIATAN SISWA
PRESTASI MADRASAH
PENUTUP Demikian sekilas gambaran tentang madrasah kami, semoga gambaran ini menjadikan kita selalu bersyukur dan ikhlas atas semua perjuangan yang kita lakukan . Semoga kita selalu diberikan kekuatan agar mampu mendidik anak-anak kita menjadi anak-anak yang sholeh , berahlak mula , mandiri dan mampu menghadapi tantangan globalisasi zaman sekarang