contoh PRESENTASI PPT KEPALA madrasah 4 tahunan .ppt

lutfandi8 8 views 14 slides Oct 23, 2025
Slide 1
Slide 1 of 14
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14

About This Presentation

contoh format PPT PKKM


Slide Content

KINERJA KEPALA
MADRASAH IBTIDAIYAH
………………………………/
RA ……………………………..
OLEH
…………………
PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

SELAMAT DATANG DI
MADRASAH
…………… / RA
…………….
DALAM RANGKA
PENILAIAN KINERJA
KEPALA MADRASAH
•PKKM MI / RA KEC. BANTUR KAB. MALANG

PROFIL MADRASAH IBTIDAIYAH
……………………….….. / RA
………………………………….
Nama Madrasah : ………………...…….Nama Madrasah : ………………...…….
Status : SwastaStatus : Swasta
NPSN : ………………………NPSN : ………………………
Alamat :……………………….Alamat :……………………….
Tahun didirikan : ……………………….Tahun didirikan : ……………………….
Kepala Madrasah:………………………..Kepala Madrasah:………………………..
Jumlah Guru : ……………………….Jumlah Guru : ……………………….
Jumlah Rombel : ………………………..Jumlah Rombel : ………………………..
Jumlah Siswa : …………………………Jumlah Siswa : …………………………
•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

VISI MADRASAH
•…………………………………………………
…………………………………………………
…………………………………………………
………………………………………………… .
•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

MISI MADRASAH
1 ………………………………………………
2. ………………………………………………
3………………………………………………
4……………………………………………
•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

SARANA DAN PRASARANA
Sarana dan prasarana yang tersedia di
Madrasah Ibtidaiyah ……………………/ RA
……………………………
1.Ruang Kepala Madrasah
2.Ruang Guru
3.Ruang Kelas
4.Ruang UKS
5.Perpustakaan
6.Kantin
7.Taman
8.dll
•PKKM MI / RA KEC. BANTUR KAB. MALANG

Ruang Lingkup Penilaian
Kepala Madrasah
1.Usaha Pengembangan Madrasah
2.Pelaksanaan Tugas Manajerial
3.Pelaksanaan Tugas Pengembangan Kewirausahaan
4.Pelaksanaan Tugas Supervisi Pada Guru dan Tenaga
Kependidikan
5.Hasil Kerja Kepala Madrasah (dinilai hanya pada periode akhir
jabatan)
•PKKM MI / RA KEC. BANTUR KAB. MALANG

Kompetensi Pengembangan Madrasah
Kepala Madrasah
•Mengembangkan madrasah sesuai dengan kebutuhan.
•Mengelola perubahan dan pengembangan madrasah menuju organisasi
pembelajar yang efektif.
•Mengelola hubungan antara madrasah dan masyarakat dalam rangka
pencarian dukungan ide, sumber belajar, dan pembiayaan.
•Mengelola proses pencapaian 8 SNP sesuai dengan arahan dan tujuan
Pendidikan nasional
•Mengelola unit layanan khusus madrasah dalam mendukung kegiatan
pembelajaran dan kegiatan peserta didik di madrasah.
•Mengelola sistem informasi madrasah dalam mendukung penyusunan
program dan pengambilan keputusan.
•Memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi peningkatan
pembelajaran dan manajemen madrasah

•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

Kompetensi Manajerial Kepala
Madrasah
•Menyusun perencanaan madrasah untuk berbagai tingkatan perencanaan.
•Memimpin madrasah dalam rangka pendayagunaan sumber daya madrasah secara optimal.
•Menciptakan budaya dan iklim madrasah yang kondusif dan inovatif bagi pembelajaran peserta
didik.
•Mengelola guru dan staf dalam rangka pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal.
•Mengelola sarana dan prasarana madrasah dalam rangka pendayagunaan secara optimal
•Mengelola peserta didik dalam rangka penerimaan peserta didik baru, dan penempatan dan
pengembangan kapasitas peserta didik
•Mengelola pengembangan kurikulum dan kegiatan pembelajaran sesuai dengan arah dan tujuan
pendidikan nasional
•Mengelola keuangan madrasah sesuai dengan prinsip pengelolaan yang akuntabel, transparan,
dan efisien
•Mengelola ketatausahaan madrasah dalam mendukung pencapaian tujuan madrasah
•Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan program kegiatan madrasah
dengan prosedur yang tepat, serta merencanakan tindak lanjutnya

•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

Kompetensi Kewirausahaan Kepala
Madrasah
•Menciptakan inovasi yang bermanfaat dan tepat bagi
pengembangan madrasah
•Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan madrasah sebagai
organisasi pembelajaran yang efektif
•Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin madrasah
•Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam
menghadapi kendala yang dihadapi madrasah
•Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan
produksi/jasa madrasah sebagai sumber pembelajaran peserta
didik

•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

Kompetensi Supervisi Kepala
Madrasah
•Menyusun program supervisi akademik dalam
rangka peningkatan profesionalisme guru
•Melaksanakan supervisi akademik terhadap guru
dengan menggunakan pendekatan dan teknik
supervisi yang tepat.
•Menilai dan menindaklanjuti kegiatan supervisi
akademik dalam rangka peningkatan
profesionalisme guru.
•Menyusun program supervisi akademik dalam
rangka peningkatan profesionalisme guru
•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

Hasil Kerja Kepala Madrasah
Telah
……………………………………………………………………
……………………………………………………………………
……………………………………………………………………
……………………………………………………………………
……………………………………………………………………
……………………………………………………………………
……………………………………….

Penutup
Demikian sekilas gambaran tentang madrasah
kami, semoga gambaran ini menjadikan kita
selalu bersyukur dan ikhlas atas semua
perjuangan yang kita lakukan. Semoga kita
selalu diberikan kekuatan agar mampu mendidik
anak-anak kita menjadi anak-anak yang sholeh,
berahlak mula, mandiri dan mampu menghadapi
tantangan globalisasi zaman sekarang
•PKKM MI / RA KEC.BANTUR KAB. MALANG

SEKIAN
Wassalamu’alaikum wr wb
PKKM MI KEC. BANTUR KAB. MALANG