Pengertian Dinamika & Organisasi Dinamika adalah sesuatu yang mengandung arti tenaga kekuatan , selalu bergerak , berkembang dan dapat menyesuaikan diri secara memadai terhadap keadaan , organisasi adalah wadah atau tempat dari sekumpulan orang dimana mereka dapat mendistribusikan sesuatu demi tercapainya suatu tujuan yang sama .
Berdasarkan pengertian tersebut , maka dinamika organisasi pada dasarnya merupakan proses-proses kelompok yang menggambarkan semua hal yang terjadi dalam kelompok akibat adanya interaksi individu-individu yang ada dalam kelompok itu.
Fungsi dinamika Organisasi Membentuk kerjasama saling menguntungkan dalam mengatasi persoalan hidup . Memudahkan segala pekerjaan. Mengatasi pekerjaan yang membutuhkan pemecahan masalah dan mengurangi beban pekerjaan yang terlalu besar sehingga selesai lebih cepat, efektif dan efesi e n . Menciptakan iklim demokratis dalam kehidupan masyarakat .
Konflik dalam dinamika organisasi Menurut Drs. Ariyono Suyono, Konflik merupakan suatu proses atau keadaan dimana dua pihak berusaha menggagalkan tercapainya tujuan masing-masing yang disebabkan adanya perbedaan pendapat, nilai atau tuntut a an dari masing-masing pihak . Menurut James W. Vander Zander, konflik diartikan sebagai suatu pertentangan mengenai nilai tuntutan hak atas kekayaan, status atau wilayah tempat pihak yang saling berhadapan bertujuan untuk menetralkan, merugikan ataupun menyisihkan lawan mereka.
JENIS-JENIS KONFLIK Konflik Intrapersonal Adalah konflik seseorang dengan dirinya sendiri. Konflik Interpersonal Adalah pertentangan antar seseorang dengan orang lain karena pertentangan kepentingan atau keinginan. Konflik antar individu-individu dan kelompok-kelompok Adalah cara individu menghadapi tekanan-tekanan untuk mencapai konformitas, yang ditekankan kepada mereka oleh kelompok kerja mereka. Konflik antara kelompok dalam organisasi yang sama Konflik antar lini dan staf, pekerja dan pekerja – manajemen merupakan dua macam bidang konflik antar kelompok . Konflik antara organisasi Adalah konflik yang biasanya menimbulkan persaingan antar organisasi .
Sumber-Sumber Konflik Konflik dalam diri individu (Intrapersonal conflict ) Konflik antar individu (Interpersonal conflict ) Konflik antar kelompok (Intergroup Conflict ) Konflik antara individu dan kelompok
Strategi Penyelesaian Konflik Spiegel (1994) menjelaskan ada lima tindakan yang dapat kita lakukan dalam penanganan konflik : Berkompetisi Menghindari konflik Akomodasi Kompromi Berkolaborasi