EL LIDERAZGO CRISTIANO.pptx

este seminario es acerca del liderazgo

1. EL LIDERAZGO CRISTIANO Pr Joel Gálvez Asociación Atlántica Panameña

2. Base Bíblica 1 PEDRO 5:2-4 2 Apacentad la grey de Dios que está entre vosotros, cuidando de ella, no por fuerza, sino voluntariamente; no por ganancia deshonesta, sino con ánimo pronto ;

3. 3 no como teniendo señorío sobre los que están a vuestro cuidado, sino siendo ejemplos de la grey . 4 Y cuando aparezca el Príncipe de los pastores, vosotros recibiréis la corona incorruptible de gloria.

4. DIRIGENTES QUE CONSULTAN A DIOS La senda de los hombres que han sido puestos como dirigentes no es fácil; pero ellos han de ver en cada dificultad una invitación a orar. Nunca dejaran de consultar a la gran Fuente de toda sabiduría. Fortalecidos e iluminados por el Artífice maestro….

5. DIRIGENTES QUE CONSULTAN A DIOS se verán capacitados para resistir firmemente las influencias profanas y para discernir entre lo correcto y lo erróneo, entre el bien y el mal. Aprobarán lo que Dios aprueba y lucharán ardorosamente contra la introducción de principios erróneos en su causa. LC PÁG. 11

6. NECESIDAD DE UNA EXPERIENCIA CON CRISTO Aunque profesen la verdad, si los hombres pasan día tras día sin relación viva con Dios, serán inducidos a hacer cosas extrañas; tomarán decisiones que no concordarán con la voluntad de Dios. LC PÁG. 11

7. UN RASGO LETAL La envidia no es simplemente una perversión del carácter, sino un disturbio que trastorna todas las facultades. Empezó con Satanás. Él deseaba ser el primero en el cielo, y, porque no podía tener todo el poder y la gloria que buscaba, se rebeló contra el gobierno de Dios.

8. UN RASGO LETAL El hombre envidioso cierra los ojos para no ver las buenas cualidades y nobles acciones de los demás. Está siempre listo para despreciar y representar falsamente lo excelente…..

9. UN RASGO LETAL El envidioso difunde veneno dondequiera que vaya, enajenando amigos, y levantando odio y rebelión contra Dios y los hombres. Trata de que se le considere el mejor y el mayor, no mediante esfuerzos…..

10. UN RASGO LETAL heroicos y abnegados para alcanzar el blanco de la excelencia él mismo, sino permaneciendo donde está, y disminuyendo el mérito de los esfuerzos ajenos. LC PÁG. 19

11. TIPOS DE LIDERAZGO 1. Autoritario: Basa su liderazgo en el autoritarismo. El líder toma las determinaciones y los miembros ejecutan . 1.1 . El futuro del grupo es incierto, ya que solo el líder decide y nunca está claro lo que hará más adelante .

12. TIPOS DE LIDERAZGO 1.2 No suele participar en el trabajo inmediato a no ser que tenga que enseñar cómo se hace, él lo que hace es mandar, organizar, etc. .

13. TIPOS DE LIDERAZGO 1.3 Suele decidir las tareas que hace cada miembro y los compañeros que tendrá cada uno de ellos.

14. TIPOS DE LIDERAZGO 1.4 Suele ser muy personal, a veces arbitrario, en sus alabanzas y críticas de lo que hacen los miembros del grupo. Halaba y critica mucho más que los otros tipos de líderes, reforzando su autoridad.

15. TIPO DE LIDERAZGO 2. Democr ático: Basa su liderazgo en su identificación con el grupo y con su pericia. Todo plan es materia de discusión en el grupo, cosa que el líder fomenta y favorece.

16. TIPO DE LIDERAZGO 2 .1 De la confrontación en el grupo sale cierta perspectiva de futuro. El líder en caso de duda suele proponer alternativas posibles, para ayudarlos a ver claro.

17. TIPO DE LIDERAZGO 2 .2 En el trabajo actúa como “un miembro del grupo”. La tarea de organización le lleva tiempo y energías 2 .3 Los miembros suelen ser bastante libres en elegir la tarea que les va y en elegir los colaboradores para llevarla a cabo.

18. TIPO DE LIDERAZGO 2 .4 El líder es muy objetivo a la hora de alabar o criticar.

19. TIPOS DE LIDERAZGO 3. LAISSEZ-FAIRE : El líder no ejerce liderazgo alguno. Da total libertad para la decisión personal sin apenas intervención del líder, que solo actúa en casos extremos.

20. TIPOS DE LIDERAZGO 3.1 El líder “está disponible”, daría información, materiales o su opinión “si fuese necesario” pero no interviene por iniciativa propia. El futuro es incierto.

21. TIPOS DE LIDERAZGO 3.2 A menudo adopta la conducta del que trabaja como “uno más 3.3 No interviene señalando el cometido de cada uno. Tiene una actitud pasiva “que cada uno se las arregle”.

22. TIPOS DE LIDERAZGO 3.4 Raramente comenta espontáneamente la actuación de los miembros del grupo. “Si quieren saber mi opinión ya me preguntarán”. No intenta evaluar ni regular.