El Liderazgo según el sociólogo Max Weber

El Liderazgo según el sociólogo Max Weber, primera visión de sociología del liderazgo

1. Liderazgo desde la perspectiva de Max Weber Clase universitaria Prof. [Tu Nombre]

2. Objetivos de la clase - Comprender la teoría del liderazgo en Weber - Analizar los tres tipos de autoridad legítima - Relacionar con liderazgo en organizaciones modernas - Generar reflexión crítica

3. Contexto histórico de Weber Alemania, transición siglo XIX-XX Sociólogo, economista, filósofo Buscó comprender cómo se organiza la dominación legítima

4. Concepto de dominación legítima Poder: 'probabilidad de imponer la propia voluntad dentro de una relación social' Dominación: cuando ese poder es reconocido como legítimo

5. Legitimidad como base del liderazgo Diferencia entre fuerza y autoridad El liderazgo se sostiene en la aceptación del grupo Autoridad = poder legitimado

6. Tipos de dominación legítima 1. Autoridad tradicional 2. Autoridad carismática 3. Autoridad racional-legal

7. Liderazgo tradicional Basado en costumbre, herencia Ejemplo: monarquías, empresas familiares Riesgo: resistencia al cambio

8. Liderazgo carismático Basado en cualidades personales extraordinarias Ejemplo: líderes revolucionarios, innovadores Riesgo: dependencia excesiva

9. Liderazgo racional-legal Basado en reglas, normas e instituciones Ejemplo: burocracias modernas, empresas Riesgo: formalismo excesivo

10. Comparación entre los tres tipos Tradicional – Legitimidad en costumbre Carismático – Legitimidad en cualidades personales Racional-legal – Legitimidad en normas y reglas

11. Transiciones entre tipos Carismático → institucionalización → racional-legal Tradicional → cuestionado → carismático Ejemplo: empresas familiares que se profesionalizan

12. La burocracia en Weber Modelo ideal de organización racional-legal Jerarquía, reglas claras, especialización, impersonalidad Garantiza eficiencia y previsibilidad

13. Liderazgo en burocracias modernas Rol del líder: aplicar normas, garantizar igualdad, mantener estructura Riesgo: rigidez burocrática

14. Crítica al modelo weberiano Invisibiliza emociones y cultura Subestima creatividad y flexibilidad en entornos modernos

15. Aplicaciones al liderazgo empresarial Tradicional: empresas familiares Carismático: start-ups Racional-legal: corporaciones globales

16. Ejemplo práctico 1 Caso: Steve Jobs (carismático) Apple institucionalizado después en modelo racional-legal

17. Ejemplo práctico 2 Caso: empresa familiar latinoamericana Transición hacia gestión profesionalizada

18. Reflexiones sobre liderazgo en el siglo XXI Se requieren mezclas de legitimidades Carisma impulsa innovación Racional-legal asegura estabilidad Tradicional da identidad cultural

19. Preguntas para discusión ¿Qué liderazgo predomina en tu organización? ¿Se pueden combinar los tres? ¿Cómo enfrentar crisis desde cada modelo?

20. Cierre y conclusiones Weber aporta tipología útil para analizar liderazgo La legitimidad es base del poder En la práctica coexisten los tres tipos