ESCUELA CLASICA DE ADMINISTRACION.pptx

Escuela clasica de la administracion, historia, ventajas, desventajas, precursores y beneficios

1. UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA MECANICA CAMPUS BARBULA Docente Facilitador: Ing. Omar Figueredo Expositores: Emmanuel Gómez C.I.: 22.009.079 ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

2. Escuela Clásica de la Administración A esta escuela también se le denomina "tradicional", "operacional" o "del proceso administrativo". Su enfoque se orienta hacia la identificación de las funciones administrativas, es decir, las actividades que realiza el administrador y al establecimiento de principios administrativos. Se considera que las funciones y principios son universales para todos los administradores. Henri Fayol Le Maire  (Constantinopla, 29 de julio de 1841-París, 19 de noviembre de 1925)

3. Ideales del Precursor Fayol destaca que toda organización debe de cumplir con una serie de funciones básicas, que son las siguientes : Funciones técnicas . Funciones comerciales.   Funciones financieras.   Funciones de seguridad.    Funciones contables.    Funciones administrativas. 

4. Principios de la ECA División del trabajo . Autoridad y responsabilidad . La disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación del interés individual al general . Remuneración . Jerarquía Centralización . Orden . Equidad . Estabilidad .   Iniciativa . Espíritu de cuerpo . 

5. Características de la ECA Busca la máxima eficiencia en las empresas, basados en el diseño de la estructura organizacional. Está basada en 6 funciones básicas de la empresa, que son: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar La organización se considera como una unidad social. La organización se visualiza bajo dos aspectos: organización formal y organización informal.

6. Ventajas y Desventajas La teoría clásica de Henry Fayol busca dar prioridad a la estructura organizacional, por lo tanto se presentan algunas ventajas y desventajas a continuación : Ventajas  : Tiene un buen desempeño organizacional según el estrato laboral. Logra la participación de los personajes más influyentes. Permite que exista una rápida eficiencia. Desventajas   Es centralizada, por lo que no nos asegura la autonomía en cuanto a los empleados ni su influencia en el espacio laboral. Busca la estructura y su eficiencia, mas que la colaboración en la empresa. Se rige por autoridad unidireccional.

7. Empresa Venezolana Coca Cola FEMSA Venezuela es una empresa que siguiendo los pasos de su empresa matriz (Coca- Cola Company ) utiliza aquellos puntos beneficiosos de la administración clásica como lo son: Subdivisión del trabajo en áreas para la ubicación del trabajador por especialidad Unidad de dirección para llegar cumplir con la visión: Guiar cada aspecto de nuestra empresa, describiendo lo que necesitamos lograr a fin de continuar produciendo un crecimiento sustentable y de calidad. Aplicación del sistema de jerarquías, de autoridad y responsabilidad donde se hace una distribución de las responsabilidad según sea la función que se tenga en la empresa