FODA IE Hands Christian Adriensen - Colegio Peruano

Investigación de FODA de una insititucion educativa peruana

1. Demanda por educación privada: Esto ha ido en aumento en Perú en las últimas
décadas, mostrando un sector en crecimiento
Tendencia creciente de transformación digital en el sector educativo: Se impulsa la
adopción de herramientas como marketing de contenidos, redes sociales y plataformas
digitales para atraer estudiantes.
Padres valoran cada vez más trayectoria y estabilidad de colegios privados frente a
opciones nuevas (UMC-MINEDU, 2022).
Avance de la transformación digital educativa, con integración de aulas virtuales y
recursos online (Gobierno Digital, 2024).
Uso de TIC y plataformas de gestión para mejorar la comunicación y la experiencia
escolar (Wikipedia, 2024).
Incorporación de inteligencia artificial en educación para personalizar aprendizajes
(CIUP-UP, 2025).
Fortalezas Oportunidades
AmenazasDebilidades
Alta rotación del personal: Genera inestabilidad en la gestión interna y afecta la
continuidad de la calidad educativa.
Problemas en la cobranza: Dificultades en la gestión de pagos que impactan en la
sostenibilidad financiera de la institución.
Bajo presupuesto: Limita la implementación de mejoras tecnológicas, capacitaciones y
recursos pedagógicos.
Poco uso del personal docente en la plataforma digital: Reduce el aprovechamiento
de herramientas tecnológicas que podrían optimizar el aprendizaje.
Respuesta lenta en la atención digital: Provoca pérdida de posibles clientes al no
atender de manera oportuna las consultas en línea.
Poca comunicación en la organización: Afecta la coordinación entre áreas y retrasa la
toma de decisiones.
Bajo nivel de enseñanza en secundaria: Debilita la propuesta de valor frente a la
competencia y afecta la satisfacción de los padres de familia.
FODA
Saturación del mercado educativo privado, con múltiples opciones para padres en el
mismo distrito (ISIL, 2020).
Presión de colegios low cost que afectan precios y percepción de calidad (Ojo Público,
2021).
Segregación socioeconómica en el acceso a colegios privados, que limita la
captación de segmentos (Revista SIEP, 2023).
Crecimiento de colegios virtuales e híbridos, que ofrecen flexibilidad y menores
costos (Bitness, 2024).
Riesgo de críticas y reputación negativa en redes sociales, que influyen en la
decisión de los padres (Kapta Estrategias, 2023).
Impacto de la inestabilidad económica en el pago de pensiones privadas (MINEDU,
2022).
Trayectoria de 30 años: reputación y experiencia que generan confianza en los
padres.
Especialización en inicial y primaria: enfoque en etapas críticas del desarrollo
infantil.
Ubicación céntrica en Breña: accesibilidad para familias de distritos cercanos (Jesús
María, Pueblo Libre, Cercado).
Captación de referidos en nivel inicial y primaria
Enseñanza de 2 idiomas: Inglés y Portugués.
Enfoque en creación de identidad cultural por medio de talleres artísticos
Uso de Pizarras Inteligentes para clases interactivas.