FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS.pptx

Es las clases de formulacion y evaluacion de proyectos

1. Programa: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Instituto Licenciado por Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO

2. Curso: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Instituto Licenciado por Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO

3. DIFERENCIA ENTRE PROYECTO DE INVERSION Y EMPRENDIMIENTO Instituto Licenciado por Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO

4. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO COMPETENCIA Aplica eficazmente los sistemas de inversión público y privado siguiendo el estudio de métodos, procedimientos y técnicas CAPACIDADES Identifica y explica los componentes para el diseño de proyectos de inversión. Reconoce el ciclo de vida de un proyecto y aplica técnicas para analizar ideas de proyectos. Identifica y aplica los factores para determinar la oferta y demanda del proyecto. Distingue los métodos, procedimientos y técnicas para la proyección de precios

5. LIDERAZGO EN COSTOS DIFERENCIACION ENFOQUE O SEGMENTO

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7. MP + MO + CIF CF+ CV

8. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO LA INVERSION COMO FUENTE DE CRECIMIENTO El aumento en la disponibilidad de bienes y servicios, crecimiento del ingreso nacional o crecimiento económico, no sólo es atribuible a la mayor o menor inversión neta, sino que también a la calidad de su fuerza de trabajo y al desarrollo tecnológico asociado. Por otra parte, en países en que no hay pleno empleo también tiene una gran relevancia la incorporación de trabajadores a la fuerza laboral, con lo cual se consigue utilizar más plenamente los recursos disponibles

9. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO CONCEPTOS DE PROYECTO: Designio o pensamiento de hacer algo.   El plan para la ejecución de una obra u operación.   Toda la gama de actividades que van desde la “intención o pensamiento de ejecutar algo” (una actividad productiva), hasta el término de su ejecución y puesta en marcha normal.  

10. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO DEFINICIÓN DE PROYECTO Proyecto es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realización del uso o consumo inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados (ahorros, divisas, mano de obra calificada, talento especializado etc.); aun sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener en un período de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtienen con el empleo actual de dichos recursos, sean esos nuevos beneficios: financieros, económicos o sociales.

11. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO La definición implica: Realización de una obra material nueva   Modernización, Ampliación o modificación de una obra existente   Organización o la ejecución de una actividad que produce o facilita la producción de bienes o servicios

12. LA MACROECONOMIA EN EL PERU SIN EXPORTACIONES NO SERIAS NADA EL PROBLEMA ES EN EL FORTALECIMIENTO DEL CUERPO BUROGRATICO MAS LA CORRUPCION ESTADO MANEJA DOS HERRAMIENTAS PARA ESTABILIZAR LA ECONOMIA POLITICA FISCAL. IMPUESTO Y LOS GASTOS POLITICA MONETARIA TASA DE INTERES , ENCAJE LEGAL , BONOS. BCRP

13. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO RELACIÓN ENTRE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS Planificación Planificar implica dar forma orgánica a un conjunto de decisiones, integradas y compatibles entre sí, que guiarán la actividad de un gobierno, de una empresa, o de una familia Mediante la planificación se reduce el número de alternativas, que se presentan a la acción de unas pocas, compatibles con los medios disponibles.

14. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO RELACIÓN ENTRE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS Programación. Es la selección cuidadosa de fines y medios apropiados para alcanzarlos.

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17. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO D) Según el propietario del proyecto Públicos: Centro nuclear, Universidad estatal, etc.   Privados: planta de procesamiento de frutas, Fabrica de viviendas móviles, etc.   Mixtos: Entidad financiera, Explotación Forestal, Ferrocarriles, etc.   E) Según el objetivo o finalidad de la inversión Crear nuevos negocios o empresas: Planta de combustible ecológico, Astillero de gran tonelaje, etc.   Cambio, mejora o modernización de una empresa existente: Ampliación de planta de cemento, modernización de puerto, etc.

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19. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Complemento a los Mecanismo de análisis en la etapa de identificación de la idea de proyecto de inversión explicados en la fase de pre inversión Generación de Ideas: la visión En muchas ocasiones la generación de una idea se inicia a partir de una “visión” que un emprendedor ha tenido, que le conduce a tratar de plasmar la idea asociada a la “visión” en un proyecto empresarial. La idea y sus fuentes Las fuentes de ideas que pueden originar la visión que animan a un emprendedor a la creación de una empresa son variadas.

20. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO FASES: Conjunto de actividades (Intervalo de tiempo) que marcan un cambio relativamente importante en la vida del proyecto. Las fases del ciclo del proyecto son:

21. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO 1 er trabajo colaborativo. Hasta las 8:44 pm 30 minutos pagina 11 – 14 fases del proyecto de inversion

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26. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO Analiza los factores del ciclo de un proyecto. Una idea de proyecto de inversión nace cuando se detecta una necesidad no satisfecha o una oportunidad de mejora . Esta puede surgir por: Problemas reales en la población Políticas del gobierno Proyectos existentes que necesitan complementarse

27. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO 1. Identificación del problema o necesidad Se debe definir qué falta , a quién afecta y qué tan grave es el problema. Ejemplo: En una comunidad rural no hay acceso a agua potable. Afecta a 200 familias, generando enfermedades. También se debe comprobar que la información usada es confiable. 2. Definir el bien o servicio que se brindará A partir del problema identificado, se describe qué se quiere hacer . 🔹 Ejemplo: Construcción de un sistema de agua potable o instalación de tanques elevados.

28. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO 3. Evaluar alternativas de solución Antes de decidir, es necesario comparar varias formas de resolver el problema. 🔹 Ejemplo de alternativas: A) Pozo profundo B) Captación de manantial C) Planta de tratamiento compacta 4. Elaboración del perfil del proyecto (estudio preliminar) Se hace un análisis general usando datos estimados sobre lo técnico, mercado (beneficiarios) y costos–beneficios. También se compara con la situación “sin proyecto” (qué pasa si no se hace nada).

29. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO 5. Toma de decisión inicial Con el perfil listo, se puede optar por: a) Profundizar el estudio (hacer un anteproyecto o factibilidad) b) Ejecutarlo directamente si ya hay suficiente certeza c) Abandonarlo si no es viable d) Postergarlo para más adelante 🔹 Ejemplo: Si el pozo es muy caro pero la captación de manantial es viable, se decide estudiar a fondo la segunda opción. ✅ Conclusión Toda idea de proyecto debe tener información mínima confiable para poder ser seleccionada o descartada correctamente .

30. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO 5. Toma de decisión inicial Con el perfil listo, se puede optar por: a) Profundizar el estudio (hacer un anteproyecto o factibilidad) b) Ejecutarlo directamente si ya hay suficiente certeza c) Abandonarlo si no es viable d) Postergarlo para más adelante 🔹 Ejemplo: Si el pozo es muy caro pero la captación de manantial es viable, se decide estudiar a fondo la segunda opción. ✅ Conclusión Toda idea de proyecto debe tener información mínima confiable para poder ser seleccionada o descartada correctamente .

31. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO Ejemplos de proyectos de inversión: 1. Fábrica de cemento (Dpto. de Arequipa). Ubicado en el departamento de Arequipa, (en esa ciudad se encuentran los yacimientos de silicatos y aluminatos de calcio). El sector construcción es extensivo en mano de obra; además que tiene un efecto multiplicador en el resto de los sectores productivos. 2. Fábrica procesadora de langostinos (Dpto. Tumbes). Ubicado en el departamento de Tumbes por tratarse de uno de los centros de mayor producción de mariscos en el Perú. Dinamizaría toda la economía del norte del país; en especial del departamento de Tumbes.

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34. Instituto Licenciado por ACTIVIDADES PREVIAS Lic. Adm . KELLY ASHLLY SALDIVAR TARCO 🧩 FASES PRINCIPALES: 1. PRE-INVERSIÓN Etapa donde se hacen estudios y análisis para decidir si vale la pena invertir. Se divide en varias subetapas: Perfil Preliminar Prefactibilidad Factibilidad Objetivo: evaluar técnica, económica y financieramente la viabilidad del proyecto. ✅ Resultado esperado : Tomar la decisión de invertir .

35. https://isam.edu.pe/ Hasta la próxima clase ¡GRACIAS! “El hombre no hubiera alcanzado lo posible a menos que, una y otra vez no hubiera intentado lo imposible” Henry Fayol Instituto Licenciado por