Fundamentos de Administración Unidad 1 [Recuperado].pptx

Una primera parte de la introducción a las ciencias administrativas.

1. Fundamentos de Administración MDEL. (CA) José Ricardo blanco fuentes. Introducción a la ciencia de la Administración.

2. Conceptos Básicos

3. Antecedentes Guerra: Estrategia. Filósofos Griegos : no-ocio negocios. Iglesia Católica: autoridad, jerarquía, obediencia, delegación. Revolución industrial: nueva concepción del trabajo. Siglo XVII economistas liberales (Smith, Mill , Ricardo) :Economía de mercado basada en individualismo y libre juego de mercado. Siglo XX : administración científica.

4. Enfoque Interdisciplinario Economía, Sociología, Psicología, Estadística, Antropología Investigación de operaciones etc.…… Ej : Factor de Producción… grupo de personas…. Atrae idea libres de otras disciplinas y presenta conceptos nuevos que pueden ser puestos en practica. La integración de estas ideas es la mayor contribución de la administración.

5. Importancia y Utilidad Todas las civilizaciones surgieron gracias a sistemas administrativos. En la actualidad ninguna organización podría funcionar sin la administración.

6. Características

7. ADMINISTRACIÓN Pública Privada

8. Escuela de Sistemas 2+2=5 “ Sinergia ”

9. Características y parámetros de los Sistemas. Características Básicas de los sistemas. Propósito u objetivo: Todo sistema se crea bajo uno o mas propósitos u objetivos, y su estructura responde a estos objetivos. Globalismo o totalidad: Todo cambio trasciende en todos y cada uno de los elementos que lo compone y se presenta como un ajuste de todo el sistema. Retroalimentación Ambiente

10. Organizaciones como sistemas abiertos.

11. James E. Rosenzweig

12. Anthony Stafford Beer Define un sistema viable como aquel que es capaz de adaptarse al medio en cambio. Para que esto pueda ocurrir debe poseer tres características básicas:

13. Aplicaciones actuales en las organizaciones. Mas que un medio para solucionar problemas es un modelo mental para visualizarlos. No podemos pensar en solucionar un problema si no ejercitamos nuestra mente y hacemos una abstracción de la realidad. Organizaciones polifacéticas.

14. Enfoque Matemático. Escuelas Administrativas

15. Fases de trabajo. Elaboración de un modelo . Formación de escenarios. Búsqueda de una herramienta o técnica. Evaluación Implementación Retroalimentación.