IPERC - Material de capacitación PARA EXPONER A LOS TRABAJADORES DE LA PLANTA MINERA

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1. IPERC IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROL ING. LEONEL ARISTE Zúñiga

2. IMPORTANCIA DE UN IPERC Toda actividad que realizamos conlleva un riesgo: La lista es interminable y cubre cada aspecto de nuestra vida diaria, en el hogar, en la calle, en el trabajo, etc. Una parte importante de su trabajo es aplicar las medidas necesarias para controlar estos riesgos. Entender los diferentes conceptos y diferenciar claramente el PELIGRO del RIESGO.

3. Cada 15 segundos un trabajador muere a causa de accidentes o enfermedades relacionada con el trabajo. Cada 15 segundos, 160 trabajadores tienen un accidente laboral

4. OBJETIVOS DEL IPERC PREVENCION DE ACCIDENTES Identificar con detalle los peligros y la exposición a estos. Planificar y adoptar controles para la prevención de accidentes. Participación de los colaboradores. Capacitar específicamente a colaboradores nuevos o transferidos. Determinar los EPP necesarios y específicos para cada proceso. PREVENCION DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES Identificar con detalle la exposición a agentes higiénicos. Planificar y adoptar controles para la prevención de enfermedades. CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES Art. 57 de Ley 29783; Art. 77 y 78 del DS. 005-2012 TR. Art. 95, 96 y 97 del DS.024-2016 EM.

5. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROL Proceso sistemático utilizado para identificar los peligros, evaluar los riesgos y sus impactos y para implementar los controles adecuados, con el propósito de reducir los riesgos a niveles establecidos según las normas legales vigentes.

6. TRES TIPOS DE IPERC 1 2 3

7. IPERC DE LÍNEA BASE Establece si todos los peligros están identificados. Determina áreas críticas. Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados. Identificar donde están los riesgos críticos. Identificar necesidades de entrenamiento. Establecer las prioridades correctamente. Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa.

8. IPERC ESPECÍFICO Está asociado con el control del cambio: Cambios en procedimientos de trabajo. Peligros específicos / riesgos. Cambios en el sistema de trabajo u operacionales. Cambios de herramientas, equipos y maquinarias. Introducción de químicos nuevos. Proyectos o cambios nuevos. Investigación de accidentes

9. IPERC CONTINUO Se efectúa de manera diaria, y debe ser parte de nuestra rutina. Esta será la evaluación que identifique problemas o temas no cubiertos durante el IPERC Línea Base y el IPERC específico. Se complementa con los check list , revisión de equipos, inspecciones mensuales, PETAR, entre otros

10. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

11. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS 🙉🧪⚠️☣️

12. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

13. EJEMPLOS DE PELIGRO

14. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daños a las personas, equipos y al ambiente.

15. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS Ruido en el área Sobreexposición al ruido Hipoacusia inducida por ruido Equipo energizado Contacto directo con energía eléctrica Choque eléctrico, quemaduras, paro cardio pulmonar Manipulación de carga pesada Sobreesfuerzo Lumbalgia – hernia Polvo suspendido Inhalación de partículas Silicosis – Neumoconiosis Uso de escalera con plataforma Caída a distinto nivel Poli contusiones, cortes, fracturas

16. EVALUACIÓN DE RIESGOS CRITERIOS SEVERIDAD Lesion Personal Daño a la Propiedad Daño al Proceso Catastrófico 1 Varias mortalidades. Varias personas con lesiones permanentes. Perdidas por un monto superior a US$ 100,000 Paralización del proceso de más de (01) mes o paralización definitiva. Mortalidad 2 Una mortalidad. Estado vegetal. Perdidas por un monto entre US$ 10,000 y US$ 100, 000 Paralización del proceso de más de una (01) semana y menos de (01) mes. Permanente 3 Lesiones que incapacitan a la persona para su actividad normal de por vida. Enfermedades ocupacionales avanzadas o crónicas. Perdidas por un monto entre US$ 5,000 y US$ 10,000 Paralización del proceso de más de un (01) día hasta una (01) semana. Temporal 4 Lesiones que incapacitan a la persona temporalmente. Lesiones por posición ergonómica Perdidas por un monto entre US$ 1,000 y US$ 5,000 Paralización de un (01) día. Menor 5 Lesion que no incapacita a la persona. Lesiones leves. Perdidas por un monto menor a US$ 1,000 Paralización menor de un (01) día. CRITERIOS PROBABILIDAD Probabilidad de Frecuencia Frecuencia de Exposición Común (muy probable) A Sucede con demasiada frecuencia Muchas (6 o más) personas expuestas. Varias veces al día. Ha sucedido (probable) B Sucede con frecuencia Moderado (3 a 5) personas expuestas varias veces al día. Podría suceder (posible) C Sucede ocasionalmente Pocas (1 a 2) personas expuestas varias veces al día. Muchas personas expuestas ocasionalmente. Raro que suceda (poco probable) D Rara vez ocurre. No es muy probable que ocurra. Moderado (3 a 5) personas expuestas ocasionalmente. Prácticamente imposible que suceda. E Muy rara vez ocurre. Imposible que ocurra. Pocas (1 a 2) personas expuestas ocasionalmente.

17. EVALUACIÓN DE RIESGOS MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS SEVERIDAD Catastrófico 1 1 2 4 7 11 Mortalidad 2 3 5 8 12 16 Permanente 3 6 9 13 17 20 Temporal 4 10 14 18 21 23 Menor 5 15 19 22 24 25               A B C D E               Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda Prácticamente imposible que suceda                                           PROBABILIDAD / FRECUENCIA NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIÓN PLAZO DE CORRECIÓN ALTO Riesgo inaceptable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar el PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor 0-24 HORAS MEDIO Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo. Evaluar si la acción se puede ejecutar de manera de manera inmediata 0-72 HORAS BAJO Este riesgo puede ser aceptable 1 MES

18. EJEMPLOS DE RIESGO

19. ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES Se orienta a reducir los riesgos mediante la implantación de medidas correctivas y preventivas, la exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de su eficacia.

20. JERARQUÍA DE CONTROLES

21. RIESGO RESIDUAL Después de aplicar los controles, el riesgo tendrá un nivel residual que puede ser alto, medio o bajo, la idea es que todos los riesgos puedan volverse bajos o tolerables para seguir desempeñando las actividades normalmente. En caso de que el nivel de riesgo residual sea medio o alto se deben de aplicar controles residuales. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS SEVERIDAD Catastrófico 1 1 2 4 7 11 Mortalidad 2 3 5 8 12 16 Permanente 3 6 9 13 17 20 Temporal 4 10 14 18 21 23 Menor 5 15 19 22 24 25               A B C D E               Común Ha sucedido Podría suceder Raro que suceda Prácticamente imposible que suceda                                           PROBABILIDAD / FRECUENCIA

22. GRACIAS