MATERI KULIAH MSDM 3 MANAJEMEN STRATEGI.pptx

MATERI KULIAH MSDM

1. MATERI KE III MANAJEMEN STRATEGI

2. VISI DAN MISI PERUSAHAAN SUB CPMK Mahasiswa mampu menjelaskan apa yang dimaksud dengan visi organisasi Mahasiswa mampu menjelaskan apa yang dimaksud dengan misi organisasi Mahasiswa mampu menjelaskan apa yang dimaksud dengan nilai dasar organisasi / perusahaan Mahasiswa mampu menjelaskan apa yang dimaksud dengan tentang pernyataan visi dan misi organisasi Mahasiswa mampu memahami apa yang dimaksud dengan dengan karateristik pernyataan misi Mahasiswa mampu memahami apa yang dimaksud komponen ” pernyataan misi Mahasiswa mampu menjelaskan beberapa contoh visi dan misi perusahaan .

3. A. PENGERTIAN VISI Visi berasal dari kata vision ( inggris ) yang dapat diterjemahkan sebagai pandangan jauh ke depan . Visi sebuah organisasi adalah pandangan umum dari cita ” yang ingin diwujudkan oleh organisasi tersebut atau dapat dikatakan bahwa visi merupakan pernyataan want to be dari organisasi . Visi juga didefiniskan sebagai kemampuan berfikir atau merencanakan masa depan dengan bijak dan imajinatif , menggunakan gambaran mental tentang situasi yang dapat dan mungkin terjadi dimasa mendatang .

4. Visi biasanya diartikan sebagai jawaban mendasar terhadap pertanyaan “what do we want to become?” ( akan seperti apakan hidup kita dimasa depan ?). Visi sulit untuk dapat dituliskan secara lebih jelas dalam menerangkan detail gambaran sistem yang ditujunya , dikarenakan perubahan ilmu serta situasi yang sulit diprediksi selama masa yang panjang untuk mencapainya .

5. B . PENGERTIAN MISI MISI merupakan rangkaian kegiatan utama yang harus dilakukan organisasi untuk mencapai visinya . Misi akan menentukan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan . Menurut jay (2010), didalam misi produk dan jasa yang dihasilkan oleh perusahaan , pasar yang dilayani dan teknologi yang digunakan , adalah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam pasar tersebut . Pernyataan misi harus mampu menentukan kebutuhan apa yang dipenuhi oleh perusahaan , siapa yang memiliki kebutuhan tersebut , di masa mereka berada dan bagaimana pemuasan tersebut dilakukan . Menurut Drucker (2008), pada dasarnya misi merupakan alasan mendasar eksistensi suatu organisasi . Pernyataan misi organisasi , terutama di tingkat unit bisnis , menentukan batas dan maksud aktifitas bisnis perusahaan . Jadi perumusahan misi merupakan realitas yang akan menjadi suatu organisai mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang memenuhi kebutuhan , keinginan , dan harapan pelanggannya .

6. C. NILAI DASAR Nilai dasar merupakan landasan dasar yangdigunakan dalam penentuan tujuan organisasi ke depan yang sekaligus berfungsi untuk membatasi tujuan organisasi . Nilai juga merupakan landasan organisasi dans seluruh anggotanya dalam berpilaku untuk mencapai tujuan . Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa nilai dasar adalah landasan , tatanan perilaku yang harus dibagun dan dikelola dalam suatu organisasi yang akhirnya akan menjadi kebiasaan atau kebudayaan . Nilai dasar merupakan prinsip dan panduan yang tidak pernah berubah yang mempengaruhi sikap dan perilaku . Melalui nilai dasar , kita dapat mengetahui tentang kegiatan yang dilakukan suatu organisasi untuk mencapai tujuannya

7. D. MANFAAT PERNYATAAN VISI DAN MISI Pernyataan visi dan misi adalah kata” inspiratif yang dipilih oleh pemimpin yang sukses dengan jelas dan ringkas untuk menyampaikan arah organisasi,merekomondasi agar organisasi secara cermat dan hati ” mengembangkan sebuah pernyataan misi tertulis untuk mendapatkan keuntungan ” berikut . Memastikan kepaduan tujuan dalam organisasi Menyediakan landasan , atau standar , untuk mengalokasikan daya organisasional . Membangun iklim organisasional yang padu Menjadikan titik fokus bagi individu2 agar sejalan dengan maksud dan arah organisai , serta menghambat mereka yang tidak demikian dari kemungkinan untuk berpartisipasi lebih jauh dalam berbagai aktivitas organisasi . Memfasilitasi translasi dari tujuan menjadi struktur kerja yang melibatkan pembagian tugas ke elemen ” yang bertanggung jawab didalam organisai . Menjelaskan maksud ” organisasional dan kemudian mentranslasikan berbagai maksud ini ke dalam tujuan sedemikian rupa sehingga parameter biaya waktu , dan kinerja dapat dinilai dan dikontrol

8. E . Karateristik Pernyataan MISI Deklarasi Sikap Pernyataan misi yang baik memungkinkan memungkinkan penciptaan dan pertimbangan beragam tujuan dan strategi alternatif tanpa kemudian menghambat kreatifitas menajemen . Suatu pernyataan misi perlu luas agar dapat secara efektif merekonsiliasi perbedaan dikalangan , dan menarik bagi para pemangku kepentingan , yaitu individu ” dan kelompok ” individu yang memiliki kepentingan atau tuntutan khusu pada perushaan . 2. Orientasi konsumen Sebuah pernyataan misi yang baik mendeskripsikan maksud , konsumen , produk atau jasa , pasar , filsofi dan teknologi dasar suatu organisasi cukup luas sehingga memungkinkan pertumbuhan yang kreaitif . Pernyataan misi yang baik mencerminkan antisipasi akan konsumen , filosofi yang berhasil dalam organisasi dalah mengidentifikasi kebutuhan konsumen dan kemudian menyediakan produk atau jasa untuk memenuhi kebutuhan tersebut . Pernyataan misi yang baik mengidentifikasi manfaat produk suatu perusahan bagi para konsumennya , satu alasan untuk mengembangkan pernyataan misi bisnin adalah untuk menarik konsumen yang memberi makna pada suatu organisasi

9. 3 . Deklarasi kebijakan sosial Kebijakan sosial memengaruhi pengembangan pernyataan misi bisnis , masalah ” sosial memaksa para penyusun strategi untuk tidak hanya mempertimbangkan apa yang perlu dilakukan organisasi bagi para pemegang sahamnya , tetapi juga apa tanggung jawab perusahaan terhadap konsumen , aktivis lingkungan hidup , kaum minoritas , komunitas , dan sekolompok lainnya .

10. f. komponen-komponen pernyataan misi Visi merupakan bagian yang paling kasat mata dan umum dari proses manajemen strategis , maka pernyataan misi seharusnya memasuki semua komponen penting dibawah ini : konsumen - siapakah konsumen perusahaan ? Produk atau jasa – apakah produk atau jasa utama perusahaan ? Pasar - secara geografis , dimanakah perusahaan bersaing ? Teknologi – apakah perusahaan canggih secara teknologi ? Fokus pada kelangsungan hidup , pertumbuhan , dan profitabilitas - apakah perusahaan komitmen terhadap pertumbuhan dan kondisi kuangan yang sehat ? Filsofi - apakah keyakinan , nilai , aspiratif dan prioritas etis dasar perusahaan ? Konsep diri - apakah kompetensi khusu atau keunggulan kompetitif utama perusahaan ? Fokus pada citra publik - apakah perusahaan responsif terhadap masalah ” sosial , komunitas , dan lingkungan hidup ? Fokus pada kasryawan - apakah karyawan dipandang sebagai aset perusahaan yang berharga ?

11. G. Beberapa contoh visi dan misi perusahaan BNI Visi BNI “ Menjadi Bank kebanggaan nasional yang unggul , terkemuka dan terdepan dalam layanan dan kinerja . Pernyataan Visi Menjadi bank kebanggaan nasional , yang menawarkan layanan terbaik dengan harga kompetitif kepada segmen pasar korporasi , komersial , dan cunsumer . Misi BNI Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada seluruh nasabah , dan selaku mitra pilihan utama Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan sosial Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik .

12. 2. RCTI VISI Media utama , hiburan , dan informasi . Perkataan “ utama ” mengandung makna lebih dari yang “ pertama ” karena kata “ pertama ” hanya mencerminkan hierarki pada dimensi tertentu . Kata “ utama ” juga mengandung unsur kemuliaan karena melibatkan aspek kualitas , integritas dan dedikasi . Media utama hiburan dan informasi memiliki makna : RCTI unggul dalam hal kualitas materi dan penyajian program hiburan dan informasi RCTI memerhatikan keseimbangan faktor bisnis dan tanggung jawab sosial atas sajian program- programnya . RCTI menjadi pilihan yang utama dari (stakeholder ( karyawan , permirsa , pengiklan , pemegang saham , pemasok , pesaing , perusahaan , afiliasi , mitra strategis , masyarakat , dan penyelenggaraan negara .)

13. MISI Bersama menyediakan layanan prima Interaksi kerja diperusahaan lebih mengutamakan semangat kebersamaan sebagai sebuah tim kerja yang kuat . Hal ini memungkinkan seluruh komponen perusahaan mulai dari level teratas sampai dengan level terbawa mampu bersama-sama terstimulasi , terkoordinasi , dan tersisitematis memberikan karya terbaiknya demi mewujudkan pelayanan terbaik dan utama kepada “stakeholder” Tiga Pilar Utama Keutamaan dalam kebersamaan Bersatu padu Oke .

14. Selesi sekian dan terima kasih …….

15. Tugas latihan Jelaskan pengertian visi dan misi Tuliskan manfaat pernyataan visi dan misi Sebutkan karaterisik pernyataan misi Jelaskan pengetian nilai dasar Sebutkan komponen-komponen pernyataan misi .