Metódo de resolución de problemas prácticos.pptx

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1. METODOS PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS PRACTICOS Objetivo : Desarrollar en los estudiantes la creatividad, capacidades y destrezas necesarias para la solución de problemas o casos prácticos orientados hacia el aprendizaje y el desempeño.

2. EL ARTE DE RESOLVER PROBLEMAS: METODOS Los negativamente orientados: son aquellos de los que las personas quieren liberarse, que causan molestias y que por ello, necesitan ser suprimidos, desaparecidos por completo, hasta eliminar la fuente que los produjo, de tal forma que ya no afecten el ritmo de vida. Los positivamente orientados: son aquellos problemas que al ser resueltos, se transforman en fuente de satisfacción desarrollando la inteligencia y estimulando la creatividad humana.

3. LOS CINCO COMPONENTES DE UN PROBLEMA Quien enfrenta un problema y toma decisiones bien puede ser una persona o un grupo de ellas . O bjetivos o resultados deseados: todo aquello a lo que se quiere llegar (el resultado de las acciones a tomarse ) que es resolver el problema . V ariables controlables o cursos de acción: las acciones o actividades que se pueden manipular o realizar y que ayudan a encontrar efectivas soluciones al problema . Variables no controlables o el entorno: las limitaciones o situaciones que se salen de manos . Relaciones entre objetivos y variables: todas las acciones seleccionadas a partir del análisis de los objetivos y las variables que afectan el resultado o la solución al problema.

4. LOS SIETE PASOS PARA RESOLVER PROBLEMAS PASO 1: Identificar, indicar y clarificar el problema: implica una clara distinción del problema a tratar, estableciendo qué puede estar causándolo y donde están las dificultades, decidiendo sobre los puntos principales del mismo. PASO 2: Analizar el problema recopilando los hechos e información necesaria para trabajar sobre él, a fin de familiarizarse con todas las causas posibles. PASO 3: Desarrollar soluciones alternativas: implica la enumeración y el examen de todas las diferentes formas para resolver dicho problema y un análisis de impacto, tanto positivo como negativo, de cada solución alternativa propuesta. PASO 4: Seleccionar la mejor solución: implica la elección de la mejor o mejores soluciones alternativas del grupo de soluciones posibles que hemos encontrado. La alternativa ideal puede no ser la mejor en ese momento. La mejor alternativa se determina con base, no solamente en su eficiencia y prontitud, sino también en consideración a los factores tales como el presupuesto y tiempo disponibles, la situación económica, etc.

5. PASO 5: Diseñar un plan de acción: implica definir una meta, delineando los objetivos y tareas específicas , el programa y presupuesto, las responsabilidades, etc. PASO 6: Implementar una solución: implica poner la solución escogida en ejecución y supervisar su progreso, así como el seguimiento del plan del proyecto . PASO 7: Evaluar: implica considerar la manera en que se alcanzó el objetivo, determinando los efectos o ramificaciones de la solución y las implicancias positivas y negativas del proceso, fases del proyecto respecto de la idea y objetivos iniciales .