Metodologias-de-Inovacao-em-RH Material de apresentação .pdf

Material sobre metodologias de inovação e atividades praticas

1. Metodologias de Inovação em
RH
Aprenda a transformar desafios em soluções inovadoras usando Design
Thinking, Business Model Canvas e Métodos Ágeis aplicados ao contexto de
Recursos Humanos.

2. O Desafio de Hoje
Como podemos criar
soluções inovadoras
para os desafios do
RH?
Vamos explorar três metodologias poderosas que, quando combinadas,
transformam problemas complexos em projetos práticos e executáveis.
Essas ferramentas são usadas pelas empresas mais inovadoras do mundo.

3. Nossa Jornada de
Aprendizado
01
Design Thinking
Compreender profundamente o
problema e gerar ideias criativas
centradas nas pessoas
02
Business Model Canvas
Estruturar e visualizar a proposta de
valor de forma estratégica e
organizada
03
Scrum e Kanban
Planejar, executar e acompanhar o projeto com agilidade e eficiência

4. Design Thinking: 5 Etapas para Inovar
1
1. Empatia
Entender profundamente o problema e as pessoas
envolvidas
2
2. Definição
Organizar informações e definir o desafio central
3
3. Ideação
Gerar ideias criativas e possíveis soluções
4
4. Prototipagem
Criar uma versão simples da solução
5
5. Teste
Validar e ajustar com base no feedback
Exemplo prático: Uma empresa enfrenta alta
rotatividade. Com Design Thinking, entrevistamos
colaboradores, identificamos causas reais, criamos
um programa de integração inovador e testamos com
um grupo piloto.

5. Aplicando Design Thinking
em RH
Empatia em Ação
Entreviste colaboradores sobre
rotatividade, engajamento e
satisfação. Escute ativamente
suas necessidades e dores.
Definição Clara
"Como podemos aumentar o
engajamento dos colaboradores
no primeiro ano de empresa?"
Brainstorming
Programas de mentoria, onboarding gamificado, reconhecimento
personalizado e feedback contínuo.
Cada grupo escolherá um problema real de RH e conduzirá um mini Design
Thinking de 30 minutos usando post-its físicos ou digitais.

6. Business Model Canvas para
RH
Transforme sua ideia criativa em um modelo estruturado de projeto. O Canvas
visualiza todos os componentes essenciais da sua solução em um único
quadro.
Proposta de Valor
O que sua solução oferece? Ex: Programa de integração que reduz
turnover em 40%
Segmento de Clientes
Quem será impactado? Colaboradores novos, líderes, equipe de RH
Canais
Como será implementado? Plataforma online, treinamentos, encontros
mensais
Recursos-Chave
Pessoas, materiais, sistemas, tempo e orçamento necessários

7. Metodologias Ágeis: Scrum e Kanban
Scrum
Divide o trabalho em sprints de 1 a 2 semanas com metas
claras e reuniões rápidas diárias.
Sprint Planning: definir o que fazer
Daily Standup: acompanhamento rápido
Sprint Review: apresentar resultados
Retrospectiva: melhorar processos
Kanban
Visualiza o progresso das tarefas em um quadro com três
colunas básicas.
A Fazer
Tarefas planejadas
Fazendo
Em execução
Feito
Concluídas

8. Planejamento Ágil do Seu
Projeto
Cada grupo criará um quadro Kanban com as principais tarefas do projeto de
RH. Organize as atividades de forma visual e colaborativa.
1 Semana 1
Pesquisa e entrevistas com colaboradores. Definição do
problema central.
2 Semana 2
Brainstorming de soluções. Prototipagem da ideia escolhida.
3 Semana 3
Estruturação no Canvas. Planejamento de execução com
Kanban.
4 Semana 4
Teste piloto. Ajustes e apresentação final do projeto.
Dica: Nomeie um Scrum Master em cada grupo para facilitar a
comunicação e garantir que todos participem ativamente.

9. Projeto Interdisciplinar: Inovação em RH
Seu Desafio
Criar e apresentar uma solução inovadora para um problema real de RH,
aplicando as três metodologias aprendidas.
1Design Thinking
Para compreender o problema
e gerar ideias criativas
centradas nas pessoas
2Business Model Canvas
Para estruturar o modelo
estratégico da sua solução
3Scrum/Kanban
Para planejar a execução e acompanhar o progresso
Exemplos de Problemas
Alto índice de turnover
Baixo engajamento
Comunicação interna falha
Processo de recrutamento lento
Absenteísmo elevado

10. Reflexões Finais
Como essas metodologias
ajudam o RH a ser mais
estratégico e inovador?
Qual foi o maior desafio em
trabalhar colaborativamente
em equipe?
Como aplicar essas ferramentas em projetos reais da sua empresa?
Hoje vocês vivenciaram como o RH pode ser estratégico, criativo e ágil.
Design Thinking, Canvas e Métodos Ágeis são ferramentas que transformam
ideias em ações com propósito. Agora é hora de colocar em prática!
Mãos à obra!