Modelo rugker presentación explicativa verde

Explica el modelo Rugker

1. M
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DELO RU
C
K
E
R

M
O
DELO RU
C
K
E
R
Jazmín Romero

2. ¿QUÉ ES? ¿QUÉ ES?
Herramienta para diagnosticar el funcionamiento de una organización.
Creado por Rolf Rucker.
Analiza el funcionamiento organizacional mediante 6 variables clave.
Su objetivo principal: mejorar la eficiencia, la comunicación y el clima laboral.

3. VARIABLES VARIABLES Metas: Claridad y definición de objetivos.
2. Estructura: Organización de funciones y jerarquías.
3. Autoridad: Distribución del poder y responsabilidades.
4. Toma de decisiones: Métodos y participación en las
decisiones.
5. Comunicación: Flujo de información dentro de la
organización.
6. Relaciones: Clima laboral y calidad de las relaciones
interpersonales.

4. CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES Integral: Analiza personas y estructura.
Sistémico: Ve la organización como un todo.
Práctico: Fácil de aplicar.
Orientado al cambio: Busca soluciones reales.
Interactivo: Involucra al personal.

5. EJEMPLO EJEMPLO Organización: Escuela Primaria
VariableDiagnóstico
MetasObjetivos poco claros.
EstructuraFunciones mal definidas.
AutoridadCentralización excesiva.
Toma de decisionesSolo decide la directora, maestros no
participan.
ComunicaciónDeficiente, no hay reuniones periódicas.
RelacionesAmbiente tenso, conflictos entre maestros.

6. Problema principal: Falta de comunicación y participación.
Soluciones sugeridas:
Clarificar metas y funciones.
Fomentar la participación en decisiones.
Mejorar la comunicación interna.

7. THANK Y
O
U
THANK Y
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