motivasi merupakan suatu perubahan energi dalam diri seseorang, yang ditandai dengan timbulnya perasaan, semangat, keinginan, dorongan, dan reaksi untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Size: 7.35 MB
Language: none
Added: Sep 25, 2025
Slides: 15 pages
Slide Content
MOTIVASI Dospen : Dr. Saiful Bahri , M. Pd Universitas Almuslim
Anggota Kelompok Dua Maida Mela Ima Juliana
Motivasi adalah keinginan yang terdapat pada seseorang individu yang merangsangnya untuk melakukan tindakan-tindakan ~ Menurut Terry~ Pengertian Motivasi Motivasi adalah keinginan untuk melakukan sesuatu , dan menentukan kemampuan bertindak untuk memuaskan kebutuhan individu . ~ Menurut Robbins~
Dari kedua pendapat para ahli tersebut dapat disimpulkan bahwa motivasi merupakan suatu perubahan energi dalam diri seseorang , yang ditandai dengan timbulnya perasaan , semangat , keinginan , dorongan , dan reaksi untuk mencapai tujuan yang diinginkan .
Tujuan Motivasi Tujuan motivasi adalah untuk menumbuhkan , memelihara , dan menggerakkan semangat kerja sumberdaya manusia , agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efesien Dalam praktek-praktek di sekolah , motivasi bertujuan untuk menumbuhkan , mendorong dan mengarahkan perilaku guru dan staf , agar memiliki kinerja sesuai dengan standar yang telah ditetapkan sekolah .
Pembagian Motivasi Motivasi Intrinsik : Pendorong kerja yang bersumber dari dalam diri individu , berupa kesadaran mengenai pentingnya akan pekerjaan yang dilaksanakan . Motivasi Ekstrinsik : pendorong kerja yang bersumber dari luar diri individu berupa suatu kondisi yang mengharuskannya melaksanakan pekerjaan secara maksimal
Jenis-Jenis Motivasi Motivasi Positif : Motivasi yang menimbulkan harapan yang sifatnya menguntungkan bagi pegawai seperti gaji , tunjangan , fasilitas , jaminan hari tua dll Motivasi Negatif : Motivasi yang menimbulkan rasa takut seperti ancaman , tekanan , intimidasi dll .
Pandangan Teori Motivasi Model Teori Klasik / Tradisonal : Pandangan ini menjelaskan bahwa , cara yang paling efesien dalam memotivasi karyawan adalah dengan cara sistem upah . Pandangan Teori Motivasi Model Hubungan Manusia : Pandangan ini menjelaskan bahwa interaksi sosial antara karyawan dianggap penting untuk menciptakan dan mempertahankan motivasi selain itu kerja keras mereka akan membawa imbalan dan kepuasan Pandangan dan Teori-Teori Motivasi dalam Manajemen
Teori Hirarki Kebutuhan Abraham Maslow Jika ingin memotivasi seseorang , menurut maslow perlu mengetahui berada di anak tangga manakah orang tersebut, dan menfokuskan pada pemenuhan kebutuhan itu atau kebutuhan di atas tingkat itu .
Manusia menyenangi perlakuan yang adil Termotivasi untuk berkinerja lebih baik bila diperlakukan adil Teori Keadilan Suatu teori yang menyatakan individu membandingkan masukan dan keluaran pekerjaan mereka dengan masukan orang lain dan kemudian merespons untuk menghapuskan setiap ketidakadilam
Teori Dua Faktor Faktor -factor yang berhubungan dengan kepuasaan kerja (factor pemuas : prestasi , promosi jabatan , pengakuan , pengahargaan dll ). Jika factor ini ada , akan membentuk motivasi yang kuat dan menghasilkan prestasi kerja yang baik. Faktor -factor ekstrinsik yang dihubungkan dengan ketidakpuasan (factor hygiene : Gaji , kondisi kerja , status, hubungan pribadi dll ). Ketika factor-factor ini memadai . Pekerja tidak akan puas
Suatu teori yang mengatakan bahwa perilaku merupakan fungsi dari konsekuensinya Teori pengkondisian perilaku bahwa seseorang akan belajar untuk berperilaku untuk mendapatkan sesuatu yang mereka inginkan atau menghindari sesuatu yang tidak mereka inginkan . Teori Penguatan
Teori X Dan Teori Y Teori X : pengandaian bahwa individu tidak menyukai kerja , malas, tidak menyukai tanggung jawab dan harus dipaksa agar berprestasi Teori Y : pengandaian bahwa karyawan menyukai kerja , berusaha tanggung jawab dan dapat menjalakan pengarahan .
Teori Harapan Kekua tan kecenderungan kita untuk bertindak dengan cara tertentu bergantung pada kekuatan skspektasi terhadap hasil dari tindakan itu dan ketertarikan individu kepada hasil tersebut Motivasi = Harapan x Instrumentasi x Valensi