O SEGREDO DE LUISA ATUALIZADO.pptx

Apresentação: O segredo de Luisa

1. O SEGREDO DE LUÍSA Uma ideia e uma paixão: Como nasce o empreendedor e se cria uma empresa Fernando Dolabela

2. NO CAMINHO DAS PARÁBOLAS Quando tomamos alguma direção para chegar a algum objetivo, ou seja, buscar resultados ou conquistas, procuramos nos informar através da escola e outras fontes, como: amigos, pessoas que vivenciaram algumas histórias, pessoas a qual nos inspiramos e temos como influência para alcançar nossos objetivos. Então encontramos histórias que estão distantes, remotas e separadas no meio acadêmico. Uma história que se identifica com esses termos, veremos agora na apresentação desse seminário sobre “O SEGREDO DE LUÍSA”.

3. QUEM É O EMPREENDEDOR É aquele que sabe identificar oportunidades e transformá-las em organização lucrativa. É criativo, inovador, arrojado, estabelece estratégias que vão arquitetar/projetar seu futuro. É quem sabe determinar quais e como seus produtos ou serviços serão colocados no mercado.

4. QUAL É A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDOR PARA A SOCIEDADE É o responsável pelo crescimento econômico É o agente da sustentabilidade É a única arma contra o desemprego

5. O QUE SIGNIFICA O TERMO “EMPREENDEDORISMO ” É ser protagonista e autor de si mesmo e, principalmente, da comunidade em que vive. É uma das infindáveis formas de empreender.

6. COMO ENTRA A ÉTICA NO EMPREENDEDORISMO O profissional ético demonstra preocupação nos seus atos. Respeita a todos. Promove ações de responsabilidade social e sustentabilidade. Usa meios práticos e respeitosos para se destacar no mercado.

7. A IMPORTÂNCIA DAS RELAÇÕES O ser humano precisa se relacionar para desenvolver. O relacionamento muda o empreendedor quando ele se relaciona com outros empresários

8. APRENDER COM OS COLEGAS O empreendedor vê nas pessoas uma das suas mais importantes fontes de aprendizado não se prende a fontes autorizadas.

9. PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO Trabalho intenso Gosta de correr riscos É pessoa íntegra, competitiva. Tem a mente focada para o crescimento . Tem grande energia. Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo

10. O SONHO DO EMPREENDEDOR Costumamos definir o empreendedor como alguém que sonha e que busca transformar o sonho em realidade.

11. Sucesso e fracasso Não, é não conseguir realizar os sonhos, mas desistir de realiza-los.

12. A FORMAÇÃO DA IDEIA DO PRODUTO Determine a área de atuação e seguimento. Você gosta de fazer, desenvolver, trabalhar, vender, comercializar esse produto? No caso de Luísa, a área de atuação estava definida (alimentação – goiabada cascão).

13. SONHO INDIVIDUAL E SONHO COLETIVO . O empreendedor é alguém que busca realizar seus próprios sonhos. É alguém que busca incansavelmente a autorrealização.

14. SEU PRÓPRIO CRITÉRIO DE SUCESSO . Não há nenhum estudo que diga que uma ou outra categoria tenha maior sucesso. Mas aqueles que têm uma noção interna de sucesso têm mais facilidade de alcançar a auto-realização .

15. POR QUE ENSINAR EMPREENDEDORISMO Para diminuir a taxa de falência de microempresas recém-nascidas. Formar profissional de sucesso. Formar colaboradores que além de dominar tecnologia , saibam sondar os clientes e inovar-se para atender as necessidades. Melhorar metodologia de ensino na formação de empreendedores.

16. SIGILO Empreendedores têm medo de que suas ideias sejam descobertas. Inovação , seja um serviço ou produto um produto deve ser protegida.

17. A IMPORTÂNCIA DAS PERGUNTAS O ensino de empreendedorismo prioriza o ser em relação ao saber como um fim em si mesmo capaz de aprender a empreender a partir do indefinido aprendendo com os próprios erros. Por isso o professor Pedro só faz as perguntas, apontando para uma só verdade, para uma única resposta certa, mas para vários caminhos há diferentes alternativas.

18. PERSEVERANÇA. Perseverança é um atributo de quem gosta muito do que faz. vontade e capacidade de convencer as pessoas A perseverança está entre as características mais importantes do empreendedor. Perseverança é um atributo de quem gosta muito do que faz.

19. A FALÁCIA DA RATOEIRA Não basta dominar o processo de produção. 15% qualidade,85% empreendedorismo.

20. PECULIARIDADE DA EMPRESA NASCENTE É comandada pelo líder com multifinalidades a passar para outros funções, de sistema de controle informal, não consegue trabalhar com tamanha variedade de produtos .

21. A INTUIÇÃO É MUITO RELACIONADA À EXPERIÊNCIA Muitos pensam que o sucesso das pessoas são atributos da intuição o que pode ser pertencente. Mas é comum identificar a intuição com um dom, algo que alguns têm e outros, não. A boa notícia é que, na verdade, a intuição pode ser adquirida, aprendida. Intuição não é um talento misterioso. Picasso, cujo pai era pintor profissional, pintou quando criança, mas suas obras não alcançaram nível mundial até ele se mudar para Paris, já adulto.

22. O FRACASSO DA EMPRESA É inevitável se o empreendedor: Não se inovar, Se comunicar pouco com seus colaboradores, Fazer mais em vez de aprender mais.

23. FATORES DE SUCESSO, SEGUNDO O PRÓPRIO EMPREENDEDOR Faça o que lhe dá energia. Divirta-se. Imagine como fazer funcionar algo. Tenha orgulho das suas realizações; isso é contagiante!

24. HÁ UMA GRANDE DIFERENÇA ENTRE IDEIA E OPORTUNIDADE. . ideia e produto rentável, capaz de viabilizar uma empresa. Ideias, podemos tê-las aos montes, o difícil é descobrir a oportunidade, habilidade que, uma das grandes virtudes do empreendedor. A oportunidade deve se adequar à pessoa, ou seja, a mesma oportunidade pode ser interessante para um e não para outro.

25. COMO DESENVOLVER UMA IDEIA Criar um problema pode ser uma tática ,já que ideia significa a solução de um problema. Inovar não precisa ser fazer algo novo, pode ser fazer a mesma coisa de modo diferente.

26. SOBRE A OPORTUNIDADE Identificar e agarrar uma oportunidade é por excelência a grande virtude do empreendedor de sucesso. Atrás de uma oportunidade sempre existe uma ideia .

27. A EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA DEVERIA SER OFERECIDA DO ENSINO BÁSICO ATÉ A UNIVERSIDADE O crescimento econômico depende do grau de empreendedorismo de um país. O aumento da participação das mulheres na atividade empreendedora é imprescindível, necessário para o crescimento econômico o aumento da dinâmica empreendedora de um país deveriam ser prioridades em qualquer política ou ação governamental

28. O FATOR MAIS IMPORTANTE DA EMPRESA O perfil do empreendedor. Aceitação do dinheiro como medida de avaliação.

29. O ACASO E A CRIATIVIDADE . O acaso tem tido um papel significativo e fundamental nas descobertas nas gerações de ideias mais criativas, mente aberta para receber o outro.

30. O MENTOR É um empreendedor experiente que atua como conselheiro para o novo empreendedor. Na elaboração do Plano de Negócios, o mentor terá importante papel. O mentor acompanhará a elaboração do Plano de Negócios e será a primeira pessoa a examiná-lo depois de pronto. O mentor jamais deverá ser confundido com um investidor, alguém que vá fornecer dinheiro ao empreendedor.

31. AS REDES SOCIAIS Quanto maior a interatividade , maior será a circulação de informações e conhecimentos. As redes sociais sempre existiram.

32. MITOS E REALIDADES SEGUNDO TIMMOES . A parte mais fácil é recomeçar, difícil é sobreviver. É difícil desenvolver e manter sozinho um negócio de alto potencial, empresas nas quais possam realizar um ganho de capital a longo prazo fica, evidente que ao caminho está em devolver a dignidade e autoestima das pessoas assim derrubando mitos de que empreendedorismo é coisa de gente rica

33. MODELO DE NEGÓCIO CANVAS A utilização do Plano de Negócios (PN) é algo ainda incipiente no Brasil. Poucos empreendedores e empresas trabalham com essa metodologia. O Plano de Negócios é uma linguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa. o principal usuário do Plano de Negócios é o próprio empreendedor.

34. QUANDO USAR O MODELO OU PLANO DE NEGÓCIOS Modelo de negócios – tem como principal função mostrar como sua empresa vai gerar valor ao cliente. Plano de negócios – descreve os objetivos do seu negócio e quais passos deve ser dados para que seja alcançado.

35. A INTERNET SE TRANSFORMA EM FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA SEU PROJETO E EMPRESA . A empresa deve-se preparar para usar a internet como ferramenta estratégica que é um importante catalizador de negócios o comércio eletrônico funciona diferentemente do tradicional, sendo portanto necessário o domínio do meio eletrônico.

36. ENTREVISTA COM UM EMPRESÁRIO Sugere-se que a pessoa interessada em abrir um negócio conheça a experiência de outros empresários como forma de aprendizado, de aquisição de experiência.

37. CICLO DO SONHO Identificar o problema, inovar na criação, aprimorar um novo produto e repetir o ciclo até encantar o cliente.

38. OS SETE SEGREDOS DO SUCESSO O segredo não é permitir a valiosa contribuição de terceiros , com isso não há segredos.