Presentación Curso Finanzas e Inversiones Degradado Corporativo Moderno Verde.pdf

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1. MODELO
FINANCIERO ADMINISTRATIVO
19/09/2025
Fondos
ESTUDIANTES
ANYELINA VICTORIA NIEBLES AVENDAÑO
JOHAN JOSÉ CAMARGO MADARIAGA
OMAR MACHADOY
Acciones

2. Contenido
INTRODUCCIÓN
CONCEPTO
ORGANIZACIÓN EN LA
ESTRUCTURA DE COSTOS
FUENTE DE INGRESOS
MÉTODO DE FIJACIÓN DE
PRECIOS
ESTRUCTURA DE
COSTOS
ANÁLISIS DE
CONTROL DE COSTOS Gastos Costos

3. INTRODUCCIÓN
¿ QUÉ ES EL MODELO FINANCIERO Y
POR QUÉ ES IMPORTANTE?
Responde a dos preguntas clave:
1. ¿De dónde vendrán los ingresos?
2.¿Cuánto nos costará operar?

4. Modelo
financiero
administrativo
Consiste en una herramienta imprescindible para
definir cómo operará la empresa internamente ya
que permite organizar ingresos y costos, asegurando
que el negocio sea sostenible y rentable.
Modelo financiero = clave para la sostenibilidad
Ejemplo: Startup de calzado sostenible

5. ?????? CONOCER ESTA ESTRUCTURA PERMITE AJUSTAR GASTOS Y
AUMENTAR LA EFICIENCIA DEL MODELO DE NEGOCIO.
ESTRUCTURA DE
COSTOS
0201 03 04
El consumo de
electricidad en
Tesla aumenta
directamente
con el volumen
de autos
producidos.
Alquiler de
oficinas como
el que paga
Google por
sus campus,
que no varía
con el número
de usuarios.
Mano de
obra de los
operarios en
una planta
de Nestlé.
Producción
de una línea
de celulares
de Samsung
en un
periodo.
VARIABLES DIRECTOS FIJOS INDIRECTOS COSTOS DE
PRODUCTOS
FABRICADOS
COSTOS DE BIENES
COMERCIALIZADOS
05
06
Sueldos del
equipo
administrativo
en Amazon.
Venta de
inventario de
ropa de Zara
que fue
fabricado en
temporadas
anteriores.
Ejemplo: Ejemplo: Ejemplo: Ejemplo:Ejemplo:Ejemplo:

6. Análisis y
control de
costos
Detecta áreas que requieren más
inversión.
Determina actividades de mayor costo y
relación con propuesta de valor.
Evalúa costos de distribución y canales
de venta.
Confirma si la estructura de costos se
alinea con la propuesta de valor.
Permite realizar ajustes frente al
mercado real
ASPECTOS CLAVES
?????? La combinación adecuada de
fuentes de ingreso puede dar
estabilidad en tiempos de crisis.

7. 1 3 2 4 ORGANIZACIÓN EN LA
ESTRUCTURA DE
COSTOS
Costos
obligatorios:
Materias primas,
producción.
Periodificación:
Pagos
anticipados y
diferidos.
Ubicación y
distribución:
Departamentos,
puestos de
trabajo.Fondos Gasto
Imputación de
costos: Asignación
a productos
fabricados.

8. FUENTE DE
INGRESOS
Una vez sabemos cuánto cuesta operar,
debemos identificar de dónde entrará el
dinero.
Cuota por uso: Ej:
Venta de activos:
Suscripciones: .
Licencias:
Arrendamiento:
Publicidad:
Corretaje:

9. Basados en costos: Precio = costos +
margen de ganancia.
Basados en el valor percibido: Lo que el
cliente está dispuesto a pagar.
Basados en la competencia: Ajustar
precio según el mercado.
Método de
fijación de
precios
?????? EJEMPLO DE CLASE:
Definir precios es clave, ya que afecta la
percepción del cliente y la rentabilidad
Un café puede costar $2.000 en
una panadería de barrio, pero
$8.000 en Starbucks. La diferencia
está en el valor percibido (marca,
ambiente, experiencia).UN INCREÍBLE DATO SOBRE
LOS TIPOS DE INVERSIÓN
QUE EXISTEN EN EL PAÍS

10. PUNTOS CLAVES
Una buena estructura de costos
reduce riesgos financieros.
Las fuentes de ingresos son la
“gasolina” de la empresa.
Fijar precios no es solo
matemática: también depende
de la percepción del cliente.
Si la empresa escala la
producción, puede disminuir el
costo unitario (economía de
escala).

11. Resumen graciasMAYO 23 Ingresos Ingresos
MuchasEgresos