Presentación – RRHH – Adrián Bertel.pptx

En la siguiente presentación, veremos cómo se hace el proceso de capacitación y desarrollo del personal en Talento Humano

1. Elaborado por: Adrian Jo sé Bertel Viloria. Formación: Tecnólogo en Gestión administrativa- Ficha:2929757 Servicio Nacional d e Aprendizaje SENA Regional Sucre Centro de Formación: Centro de la Innovación, la Tecnología y los Servicios(CITS) 12 /08/2025 CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL Instructor: Evert Paternina Solorzano

2. INTRODUCCIÓN La gestión de personal se centra en desarrollar las habilidades del equipo para que desempeñen correctamente sus tareas. Esta unidad analiza la capacitación y el desarrollo de recursos humanos, abordando su importancia, diseño e implementación de programas.

3. OBJETIVOS Es esencial diseñar e implementar programas de capacitación para mejorar la productividad y ofrecer oportunidades de desarrollo a empleados en empresas pequeñas y medianas.

4. Definir en qué consiste la capacitación y el desarrollo de personal  Identificar los sistemas y procedimientos de capacitación y desarrollo  Identificar las ventajas y desventajas de los programas de capacitación y desarrollo  OBJETIVOS

5. DEFINICION DE LA CAPACITACION https://acortar.link/sbghd8 S e describe como un proceso organizado de aprendizaje destinado a cambiar o mejorar conocimientos, habilidades y actitudes. Se señala que la capacitación debe responder a necesidades detectadas, estar alineada a objetivos estratégicos y medirse en términos de impacto.

6. IMPORTANCIA DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACION Los programas de capacitación son vitales para las organizaciones, porque ofrecen beneficios económicos y fortalecen el desarrollo del personal y laboral (incrementando la productividad) https://acortar.link/Xefo53

7. TIPOS DE CAPACITACION Inducción: Facilita la integración cultural, técnica y operativa de nuevos empleados. Continua: Mantiene actualizadas las competencias frente a cambios tecnológicos y de mercado. Correctiva: Aborda deficiencias detectadas mediante evaluaciones de desempeño. https://n9.cl/jz67k https://acortar.link/HKzkyM

8. TIPOS DE CAPACITACION Se recomienda un equilibrio entre estas porque permite un desarrollo integral de los empleados, mejorando sus habilidades técnicas y sus habilidades blandas Preventiva: Prepara al personal para cambios futuros antes de que sean necesarios. https://n9.cl/ujhg8

9. Aumenta su empleabilidad, autoestima y motivación. BENEFICIOS PARA EL TRABAJADOR los trabajadores capacitados son más autónomos y proactivos. Facilita la movilidad interna y el acceso a mejores oportunidades. https://goo.su/QBJ3Q https://goo.su/gRMLFux https://goo.su/PJEedte

10. 1. Diagnóstico de necesidades: uso de entrevistas, encuestas. PROCESO DE CAPACITACION 2. Planeación: diseño de contenidos, métodos, cronogramas y asignación de instructores. 3. Ejecución: desarrollo de actividades prácticas y teóricas adaptadas a la realidad de la empresa. 4. Evaluación: medición de resultados en niveles de satisfacción, aprendizaje, comportamiento y resultados tangibles. https://goo.su/KKGEnJ https://n9.cl/dfr31

11. METODOS DE CAPACITACION 4 En el trabajo: rotación de puestos, tutorías, aprendizaje práctico. 1 Formales: cursos presenciales, seminarios, talleres. 2 Virtuales: e-learning, videoconferencias, plataformas interactivas. 3 Mixtos: combinan la flexibilidad de lo virtual con la efectividad del contacto directo.

12. DESARROLLO DE PERSONAL El desarrollo busca el crecimiento integral y a largo plazo . Incluye habilidades de liderazgo , gestión estratégica , innovación y resiliencia . https://n9.cl/gajm3

13. PROGRAMAS DE DESARROLLO Mentoring : Transferencia de conocimientos de un experto a un aprendiz. Coaching: Enfoque en metas y habilidades específicas mediante acompañamiento profesional. Formación ejecutiva: Programas especializados para directivos. https://acortar.link/Xefo53

14. DESAFÍOS Y BARRERAS Limitaciones tecnológicas o falta de acceso. Resistencia cultural al cambio. Falta de presupuesto y tiempo. https://acortar.link/blefoX https://acortar.link/LSiR4m https://n9.cl/952oo

15. CONCLUSIONES La capacitación y el desarrollo son inversiones que impactan positivamente en personas y organizaciones. En un entorno cambiante, la formación continua es clave para la supervivencia y éxito empresarial. https://acortar.link/wI85qd

16. BIBLIOGRAFÍA: File:///C:/Users/Aprendiz/Pictures/Cap%203_Capacitaci%C3%B3n%20y%20desarrollo%20personal.pdf