Programa para obtner mejor infrmacion de las 5s (5 S).ppt

presentacion que nos muestra el verdadero significado de la organixzacion aplicando la metodolofia 5s

1. 5´S, 5´S+1 y 9´S5´S, 5´S+1 y 9´S

2. ¿QUÉ SON LAS 5 ESES?¿QUÉ SON LAS 5 ESES?
Las 5´s: Es una metodología Las 5´s: Es una metodología
que tiene su origen en Japón, la cual que tiene su origen en Japón, la cual
está orientada a desarrollar lugares está orientada a desarrollar lugares
de trabajo donde "se respire" la de trabajo donde "se respire" la
calidad. Las 5´s están sustentadas calidad. Las 5´s están sustentadas
en principios universales de en principios universales de
aplicación práctica, los cuales aplicación práctica, los cuales
debemos fomentar para lograr ser debemos fomentar para lograr ser
una sociedad más próspera.una sociedad más próspera.

3. OBJETIVO DE LAS 5´SOBJETIVO DE LAS 5´S
““Crear y mantener un Crear y mantener un
ambiente de trabajo ambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro y ordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite el agradable que facilite el
trabajo diario y nos ayude a trabajo diario y nos ayude a
brindar productos y servicios brindar productos y servicios
de calidad”.de calidad”.

4. NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´SNECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´S
La estrategia de las 5´s es un concepto sencillo que La estrategia de las 5´s es un concepto sencillo que
nos permite orientar a la empresa y los talleres de nos permite orientar a la empresa y los talleres de
trabajo hacia las siguientes metas:trabajo hacia las siguientes metas:


Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente
de trabajo.de trabajo.

Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.

Facilita crear las condiciones para aumentar la vida Facilita crear las condiciones para aumentar la vida
útil de los equipos.útil de los equipos.

Mejorar la estandarización y la disciplina en el Mejorar la estandarización y la disciplina en el
cumplimiento de los estándares.cumplimiento de los estándares.

Facilitar la implementación de cualquier tipo de Facilitar la implementación de cualquier tipo de
programa de mejora continua, de producción Justo a programa de mejora continua, de producción Justo a
Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento
Productivo Total.Productivo Total.

5. ¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE ¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE
LAS 5´S ?LAS 5´S ?
JAPONES INGLES ESPAÑOL
SEIRI SORT SELECCIONAR
SEITON SIMPLIFY SIMPLIFICAR
SEISO SHINE LIMPIEZA
SISTEMATICA
SEIKETSU STANDARDIZE ESTANDARIZAR
SHITSUKE SUSTAIN SEGUIMIENTO

6. SEIRISEIRI
BENEFICIOS:BENEFICIOS:

Sitios libres de objetos innecesarios o Sitios libres de objetos innecesarios o
inservibles.inservibles.

Remueve basura/obstáculos.Remueve basura/obstáculos.

Controla lo que esta en el área.Controla lo que esta en el área.

Eliminación del despilfarro.Eliminación del despilfarro.

Prepara para simplificar. Prepara para simplificar.
S e i r i: S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios Diferenciar entre elementos necesarios
e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar
los innecesarios.los innecesarios.

8. ETIQUETAS ROJASETIQUETAS ROJAS
Una forma visible de identificar artículos Una forma visible de identificar artículos
que se requieren o que están en el lugar que se requieren o que están en el lugar
equivocado.equivocado.
Frecuencia de usoFrecuencia de uso Acción Acción
Obsoleto Obsoleto (no necesario)(no necesario) Eliminar Eliminar (sacar del área)(sacar del área)
Rara vez usado Rara vez usado ((una al año)una al año) Guardar en lugar Guardar en lugar
alejadoalejado
Menos de una vez al Menos de una vez al
mesmes
Guardar dentro de la Guardar dentro de la
plantaplanta
Una vez a la semanaUna vez a la semana Guardar en el áreaGuardar en el área
Una vez al día o masUna vez al día o mas Mantener en la Mantener en la
estaciónestación

9. Antes Antes Después Después

10. SEITONSEITON
BENEFICIOS: BENEFICIOS:

Reduce el tiempo de localización de Reduce el tiempo de localización de
herramienta, equipo, etc.herramienta, equipo, etc.

Elimina la frustración causada por buscar.Elimina la frustración causada por buscar.

Mejora la seguridad.Mejora la seguridad.

Incrementa la productividad personal.Incrementa la productividad personal.

Reduce tiempos de preparación de la maquina.Reduce tiempos de preparación de la maquina.

Facilita la limpiezaFacilita la limpieza

Prepara el área para el proceso de Prepara el área para el proceso de
estandarización.estandarización.
S e i t o n : S e i t o n : Poner en orden todos los elementos Poner en orden todos los elementos
necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su
lugar.)lugar.)

11. Algunos ejemplos de Seiton en la prácticaAlgunos ejemplos de Seiton en la práctica

12. SEISOSEISO
BENEFICIOS:BENEFICIOS:

Alargamiento de la vida útil de los equipos e Alargamiento de la vida útil de los equipos e
instalaciones.instalaciones.

Crea un mejor ambiente de trabajo.Crea un mejor ambiente de trabajo.

Mejora la percepción del cliente.Mejora la percepción del cliente.

Menos accidentes.Menos accidentes.

Reduce posibles defectos por Reduce posibles defectos por
contaminación.contaminación.

Ayuda al proceso de estandarización.Ayuda al proceso de estandarización.
S e i s oS e i s o: Mantener limpias las máquinas y los : Mantener limpias las máquinas y los
ambientes de trabajo.ambientes de trabajo.

13. Algunos ejemplos de Seiso en la prácticaAlgunos ejemplos de Seiso en la práctica

14. SEIKETSUSEIKETSU
BENEFICIOSBENEFICIOS::

Provee el plan de 5´s.Provee el plan de 5´s.

Asegura que no se deteriore el programa.Asegura que no se deteriore el programa.

Hace de las 3´s anteriores un habito.Hace de las 3´s anteriores un habito.

Inicia la resolución de Inicia la resolución de
problemas/actividades de mejora.problemas/actividades de mejora.

Promueve disciplina, mantiene el proceso.Promueve disciplina, mantiene el proceso.
S e i k e t s u:S e i k e t s u: Uso de procedimientos estándares Uso de procedimientos estándares
y listas de verificación para mantener un área y listas de verificación para mantener un área
ordenada, limpia, segura y eficienteordenada, limpia, segura y eficiente..

15. SHITSUKESHITSUKE
BENEFICIOS:BENEFICIOS:

Establecer estándares para poder medir.Establecer estándares para poder medir.

Mejora nuestra eficaciaMejora nuestra eficacia

Mantiene siempre el área siempre lista para Mantiene siempre el área siempre lista para
cualquier tour.cualquier tour.

Promueve orgullo y respeto en el área de Promueve orgullo y respeto en el área de
trabajo.trabajo.

Actividades basadas en la mejora continua.Actividades basadas en la mejora continua.
S h i t s u k e:S h i t s u k e: Implementar sistemas para Implementar sistemas para
monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es
mantenido correctamente. mantenido correctamente.
Un buen seguimiento debe ser logrado a través de la auto-
disciplina, no implementado la “policia 5´s”

16. ¿QUÉ ES 5´S + 1 ?¿QUÉ ES 5´S + 1 ?
5S´s +1 es una actividad 5S´s +1 es una actividad
normal, no es una actividad especial normal, no es una actividad especial
o adicional a realizar en nuestra o adicional a realizar en nuestra
forma de vida, es simplemente hacer forma de vida, es simplemente hacer
lo que se tiene que hacer, en el lugar lo que se tiene que hacer, en el lugar
donde se vive o se trabaja.donde se vive o se trabaja.
Entonces el +1 en este caso Entonces el +1 en este caso
sería ser constante.sería ser constante.

17. +1 SHIKARI+1 SHIKARI
BENEFICIOS:BENEFICIOS:

Mejorar la seguridad.Mejorar la seguridad.

Ayudar a reducir el desperdicio.Ayudar a reducir el desperdicio.

Incrementar nuestra eficiencia.Incrementar nuestra eficiencia.

Mejorar nuestra imagen.Mejorar nuestra imagen.

Contribuir a desarrollar buenos hábitos.Contribuir a desarrollar buenos hábitos.

Desarrollar el autocontrol.Desarrollar el autocontrol.

Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.
+1 SHIKARI – SER CONSTANTE: +1 SHIKARI – SER CONSTANTE: No parar la No parar la
aplicación de las 5s en nuestra persona y en el área aplicación de las 5s en nuestra persona y en el área
de trabajo, lo que es bueno hoy será bueno para el de trabajo, lo que es bueno hoy será bueno para el
mañana.mañana.

18. Nombre japonés Significado Propósito
SEIRI Clasificación
Mantener sólo lo
necesario
SEITON Organización
Mantener todo en
orden
Relación
con las
cosas
SEISO Limpieza Mantener todo limpio
SEIKETSU Bienestar personal
Cuidar su salud física
y mental
SHITSUKE Disciplina
Mantener un
comportamiento fiable
SHIKARI Constancia
Perseverar en los
buenos hábitos
Relación
con usted
mismo
SHITSOKOKU Compromiso
Ir hasta el final en las
tareas
SEISHOO Coordinación
Actuar como equipo
con los compañeros Relación
con la
empresa
SEIDO Estandarización
Unificar el trabajo a
través de los
estándares

SIGNIFICADO DE LAS 9´SSIGNIFICADO DE LAS 9´S