Putus Gede Krisna Yustika_2502030053.pdf 2.pdf

Nama lengkap : Putu Gede Krisna Yustika
NIM : 2502030053
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen & Bisnis
Tagar :#PrimakaraUniversity #PengantarManajemenBisnis#PrimakaraLuarBiasa

Website Kampus : www.primakara.ac.id

Alamat Kampus : Jalan Tukad Badung No 135, Renon Denpasar

1. OCTOBER 2025
RISE UP
UTS PENGANTAR MANAJEMEN
BISNIS
BISNIS DIGITAL
PUTU GEDE KRISNA YUSTIKA
2502030053

2. BUSINESS MODEL CANVAS TABLE KEY PATNERS COST STRUCTURE REVENUE STREAMS KEY ACTIVITIES KEY RESOURCES VALUE PROPOSITIONS COSTOMER RELATIONSHIPS CUSTOMER SEGMENTS CHANNEL UMKM yang ingin
meningkatkan penjualan online
Brand lokal fashion & F&B
Start-up yang membutuhkan
digital presence
Online shop di marketplace &
social commerce Konsultasi dan laporan
performa rutin
Layanan after-sales &
support 24/7 via chat
Pendekatan personal
dengan account manager
Retensi pelanggan
melalui loyalty program Media sosial (Instagram,
Facebook, TikTok)
Website resmi
Iklan digital & SEO
Networking & referral Layanan pemasaran
digital yang terukur
(data-driven)
Optimasi iklan untuk
hasil yang maksimal
(ROI tinggi)
Strategi konten yang
relevan dengan target
audience
Paket layanan yang
fleksibel sesuai
kebutuhan klienPerencanaan strategi pemasaran
Manajemen kampanye iklan
Pembuatan konten kreatif
Analisis dan laporan performa
marketing Tim digital marketing ahli
Peralatan kerja (software desain, ads
manager)
Database & insight konsumen
Reputasi dan portofolio proyek Gaji karyawan & fee freelancer
Biaya iklan digital
Software tools (ads, desain, automation)
Biaya operasional kantor & internet Jasa pengelolaan iklan (Google Ads, Meta Ads)
Pembuatan konten digital (foto, video, copywriting)
Jasa SEO & branding
Paket langganan bulanan (retainer service)
Platform media sosial
& Google
Desainer grafis /
videografer freelancer
Payment gateway
Influencer / talent
agency

3. KETERKAITAN ANTAR ELEMEN
Value propositions menjadi alasan klien memilih layanan
Customer segments menentukan saluran pemasaran (channels)
Revenue streams diperoleh dari key activities kepada klien
Key partners dan key resources mendukung biaya yang efisien
Semua elemen bekerja bersama menuju kepuasan pelanggan

4. OCTOBER 2025
BENTUK
KEPEMILIKAN
BISNIS
PERSEROAN
TERBATAS
UTS PENGANTAR MANAJEMEN
BISNIS
BISNIS DIGITAL
PUTU GEDE KRISNA YUSTIKA
2502030053

5. ALASAN MEMILIH PT
PT dipilih karena sesuai dengan karakteristik bisnis jasa yang
membutuhkan kredibilitas tinggi. Dengan legalitas yang jelas,
perusahaan dapat memberikan jaminan keamanan kerja sama kepada
klien. PT juga memungkinkan kepemilikan saham yang fleksibel,
sehingga jika usaha semakin berkembang, struktur kepemilikan dapat
diperluas tanpa harus mengubah bentuk usaha.

6. KELEBIHAN & KEKURANGAN ??????
KEKURANGAN
Bentuk usaha Perseroan Terbatas (PT) memberikan kredibilitas yang lebih profesional di mata
klien dan investor. Pemilik juga memiliki tanggung jawab yang terbatas sehingga aset pribadi
lebih aman. Selain itu, PT memiliki peluang yang lebih besar untuk berkembang karena lebih
mudah dalam mendapatkan pendanaan dan menjalin kerja sama bisnis.
KELEBIHAN
Namun, pendirian PT membutuhkan proses administrasi yang lebih rumit serta biaya legalitas
yang tidak sedikit. Pengelolaan keuangan dan pelaporan pajak juga harus dilakukan secara lebih
terstruktur, sehingga diperlukan sumber daya dan manajemen yang baik sejak awal.

7. OCTOBER 2025
ETIKA BISNIS
&
CSR
PUTU GEDE KRISNA YUSTIKA
2502030053

8. ETIKA BISNIS
Kejujuran dalam penyajian data performa
iklan
Transparansi biaya dan laporan kepada klien
Tidak menggunakan praktik spam /
misleading ads
Menjaga kerahasiaan data pelanggan

9. CSR ( CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ) Program:
Pelatihan digital marketing gratis untuk UMKM
kecil
Kampanye digital untuk kesadaran lingkungan
Donasi sebagian profit untuk kegiatan sosial
Pemakaian teknologi yang ramah lingkungan

10. HUBUNGAN DENGAN STAKE HOLDER Kebijakan etika dan CSR yang diterapkan perusahaan bertujuan
memberi manfaat kepada semua stakeholder. Konsumen mendapatkan
layanan yang jujur dan transparan sehingga lebih percaya. Karyawan
merasa nyaman karena lingkungan kerja yang adil. Masyarakat terbantu
melalui program pemberdayaan UMKM. Serta perusahaan juga peduli
lingkungan melalui kampanye ramah lingkungan. Dengan begitu,
perusahaan tidak hanya mencari keuntungan, tetapi juga memberikan
dampak positif bagi sekitar.

11. DAFTAR PUSTAKA
1.“Menurut Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur (2010), kerangka kerja
‘Business Model Canvas’ merupakan alat strategis yang menggabungkan
sembilan blok utama untuk mendesain, menjelaskan, dan mengevaluasi
model bisnis.”
2.“Kerangka ini membantu organisasi memahami bagaimana sebuah
perusahaan menciptakan, menyampaikan dan menangkap nilai.”
3.“Teori Stakeholder Theory yang dipelopori R. Edward Freeman (1984)
menyatakan bahwa perusahaan memiliki tanggung jawab bukan hanya
kepada pemegang saham, tetapi kepada semua pihak yang memiliki
kepentingan (stakeholders).”
4.“Hubungan antara CSR dan stakeholder theory menunjukkan bahwa
tanggung jawab sosial perusahaan bukan hanya aktivitas filantropi,
melainkan integrasi yang sistematis terhadap kepedulian terhadap
konsumen, karyawan, masyarakat dan lingkungan.”

12. THANK
YOU OCTOBER 2025
PUTU GEDE KRISNA YUSTIKA
2502030053