RENSTRA BLUD RSUD SALAK 2025-2029 fix.pdf

RENCANA STRATEGIS
BADAN LAYANAN UMUM DAERAH
(BLUD)
UPT RSUD SALAK
TAHUN 2025-2029
KABUPATEN PAKPAK BHARAT
UPT RSUD SALAK

i Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
KaruniaNya Rencana Strategis UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat
Tahun 2025-2029 dapat tersusun. Rencana Strategis ini merupakan dokumen
perencanaan yang memuat visi, misi, tujuan dan sasara n yang akan dicapai,
beserta strategi dan kebijakan yang dituangkan dalam program, kegiatan dan
sub kegiatan yang akan dilaksanakan selama peroide lima tahun. Dokumen
Renstra UPT RSUD Salak berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2025 -2029 dan
bersifat indikatif.
Kedepannya Rencana Strategis UPT RSUD Salak akan menjadi sistem
kendali di dalam perencanaan dan implementasi pelaksaan program kegiatan
dan sub kegiatan selama kurun waktu 5 tahun yang akan diturunkan kemudian
di dalam Rencana Kerja (Renja) dan acuan dalam pelaksanaan monitoring dan
evaluasi kenerja UPT RSUD Salak.
Demikianlah Rencana Strategis UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029 ini
disusun. Akhir kata, Kami ucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang
telah berperan serta dalam Penyusunan Rencana Strategis ini. Kami senantiasa
mengharapkan kritik dan saran demi kesempurnaan Rencana Strategi ini.

Salak, September 2025
Kepala UPT RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat

dr. Manuturi Situmorang,M.K.M
NIP. 19790108 201101 1 005

ii Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i
DAFTAR ISI ....................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ............................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. v
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ................................................................................. 1
1.2 Dasar Hukum Penyusunan .............................................................. 2
1.3 Maksud dan Tujuan ......................................................................... 5
1.4 Sistematika Penulisan ...................................................................... 5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN , PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS
UPT RSUD SALAK
2.1 Gambaran Pelayanan UPT RSUD Salak ............................................ 7
2.1.1 Tugas, fungsi dan struktur UPT RSUD Salak ............................ 8
2.1.2 Sumber daya UPT RSUD Salak ............................................... 13
2.1.3 Kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak ...................................... 60
2.1.4 Kelompok Sasaran Layanan UPT RSUD Salak ....................... 92
2.1.5 Mitra UPT RSUD Salak dalam Pemberian Layanan ................ 92
2.2 Permasalahan dan Isu Strategis UPT RSUD Salak .......................... 92
2.2.1 Permasalahan pelayanan UPT RSUD Salak ............................. 92
2.2.2 Isu stategis ............................................................................. 93
BAB III TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN ARAH KEBIJAKAN
3.1 Tujuan dan Sasaran Rentra UPT RSUD Salak
Tahun 2025-2029 ........................................................................ 100
3.2 Strategis dan Arah Kebijakan UPT RSUD Salak dalam
mencapai tujuan dan sasaran Renstra UPT RSUD Salak
Tahun 2025-2029 ........................................................................ 104
BAB IV PROGRAM, KEGIATAN, SUBKEGIATAN, DAN KINERJA
PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
4.1 Uraian Program ............................................................................ 106
4.2 Uraian Kegiatan............................................................................ 107
4.3 Uraian Subkegiatan beserta kinerja, indikator, target, dan
pagu indukatif .............................................................................. 108
4.4 Uraian Subkegiatan dalam rangka mendukung program
priorotas pembangunan daerah .................................................... 120
4.5 Target keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Renstra
UPT RSUD Salak tahun 2025-2029 melalui Indikator
Kinerja Utama (IKU) UPT RSUD Salak .......................................... 121
4.6 Target kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan
daerah Tahun 2025-2029 melalui Indikator Kinerja Kunci
(IKK) ............................................................................................. 121
BAB V PENUTUP ........................................................................................... 131

iii Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jumlah SDM UPT RSUD Salak Berdasarkan Jenis Tenaga dan
Status Kepegawaian per Mei Tahun 2025 .................................... 13
Tabel 2.2 Data Kompetensi Teknis UPT RSUD Salak Tahun 2021 - 2024 ..... 17
Tabel 2.3 Data Bangunan Gedung UPT RSUD Salak Tahun 2024 ................ 22
Tabel 2.4 Data Kendaraan Dinas Operasional UPT RSUD Salak
Tahun 2024 .................................................................................. 25
Tabel 2.5 Persentase Kelengkapan Peralatan Medis UPT RSUD Salak
Per Mei 2025 ............................................................................... 26
Tabel 2.6 Daftar Kebutuhan Alat Kesehatan di UPT RSUD Salak
Per Mei 2025 ............................................................................... 26
Tabel 2.7 Data Ketersediaan Peralatan Non Medis UPT RSUD Salak
Tahun 2024 ................................................................................. 52
Tabel 2.8 Jumlah Tempat Tidur UPT RSUD Salak Tahun 2024 .................... 55
Tabel 2.9 Target dan Realisasi Pendapatan UPT RSUD Salak
Tahun 2021 - 2024 ...................................................................... 57
Tabel 2.10 Sumber Anggaran dan Realisasi UPT RSUD Salak
Tahun 2021 - 2024 ..................................................................... 59
Tabel 2.11 Jumlah Kunjungan Rawat Jalan UPT RSUd Salak
Tahun 2021 - 2024 ...................................................................... 61
Tabel 2.12 Sepuluh Penyakit Terbesar Rawat Jalan Berdasarkan
Kunjungan Tahun 2024 ............................................................... 61
Tabel 2.13 Jumlah Kunjungan Rawat Inap UPT RSUD Salak
Tahun 2021 - 2024 ..................................................................... 62
Tabel 2.14 Sepuluh Penyakit Terbesar Rawat Inap Berdasarkan
Kunjungan Tahun 2024 ............................................................... 62
Tabel 2.15 Capaian Kunjungan berdasarkan Status Pasien (cara bayar)
UPT RSUD Salak Tahun 2021 - 2024 ........................................... 63
Tabel 2.16 Pencapaian SPM UPT RSUD Salak Tahun 2021 - 2024 ................. 64
Tabel 2.17 Pencapaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) UPT RSUD
Salak Tahun 2021 - 2024 ............................................................. 76
Tabel 2.18 Pencapaian Kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak Tahun
2021 - 2024 ................................................................................. 76
Tabel 2.19 Pencapaian Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan UPT
RSUD Salak Tahun 2021 - 2024 ................................................. 79
Tabel 2.20 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan UPT
RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2021 -2024 ......... 87
Tabel 2.21 Isu Strategis UPT RSUD Salak ...................................................... 99
Tabel 3.1 Teknik Merumuskan Tujuan dan Sasaran Rensstra UPT RSUD
Salak Kebupaten Pakpak Bharat ................................................ 103
Tabel 3.2 Penahapan Renstra UPT RSUD Salak ......................................... 104
Tabel 3.3 Arah Kebijakan Renstra UPT RSUD Salak .................................. 104
Tabel 4.1 Teknik Merumuskan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra

iv Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

UPT RSUD Salak ........................................................................ 110
Tabel 4.2 Rencana Program/Kegiatan/sub.Kegiatan dan Pendanaan UPT
RSUD Salak Tahun 2025 - 2030 ................................................ 115
Tabel 4.3 Daftar Sub.Kegiatan Prioritas dalam Mendukung Program
Prioritas Pembangunan Daerah .................................................. 120
Tabel 4.4 Indikator Kinerja Utama UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak
Bharat ....................................................................................... 121
Tabel 4.5 Indikator Kinerja Kunci (IKK) UPT RSUD Salak Kabupaten
Pakpak Bharat Tahun 2025 - 2029 ............................................ 122
Tabel 4.6 Indikator Kinerja UPT RSUd Salak Kabupaten Pakpak Bharat
Tahun 2025 – 2029 Berdasarkan Standar Pelayanan
Minimal Rumah Sakit................................................................. 123
Tabel 4.7 Target Indikator Program UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029 .. 130

v Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi UPT RSUD Salak .......................................... 9
Gambar 3.1 Konsep Renstra PD ................................................................... 101
Gambar 3.2 Kerangka Keterkaitan Sasaran RPJMD dan Tujuan Renstra
PD ........................................................................................... 102
Gambar 4.1 Kerangka Perumusan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra
PD ............................................................................................ 109

1 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang
Rencana strategis (Renstra) adalah dokumen perencanaan Perangkat
Daerah untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat tujuan, sasaran, program,
dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan
Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan Pilihan sesu ai dengan tugas dan fungsi
setiap Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman kepada RPJMD dan bersifat
indikatif Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Selain itu berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun
2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), pada pasal 42 disebutkan
bahwa Rencana Strategis merupakan dokumen perencanaan BLUD untuk
periode 5 (lima) tahunan yang mencakup antara lain rencana pengembangan
layanan, strategis dan arah kebijakan, rencana program dan kegiatan serta
rencana keuangan. Rencana pencapaian lima tahunan merupakan gambaran
program lima tahunan, pembiayaan lima tahunan penanggung jawab program
dan prosedur pelaksanaan program yang harus ada di Rumah Sakit Umum
Daerah yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
Daerah.
Berdasarkan peraturan diatas UPT RSUD Salak telah menerapkan Pola
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah wajib menyusun Rencana
strategis. Rencana strategis UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat
mensinergikan perencanaan pembangunan kesehatan nasi onal dan daerah
melalui program kesehatan yang merupakan satu kesatuan dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pakpak Bharat.
Selain itu Renstra UPT RSUD Salak juga mengacu Peraturan Presiden RI Nomor
12 Tahun 2025 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2025-2029 melalui pelaksanaan dan pencapaian:
a. Asta Cita ke empat yakni memperkuat pembangunan sumber daya
manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi
olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda,
dan penyandang disabilitas;
b. Program Prioritas yakni menjamin tersedianya pelayanan kesehatan bagi
seluruh rakyat Indonesia melalui Peningkatan BPJS Kesehatan dan
penyediaan obat untuk rakyat;
c. Proyek hasil terbaik cepat (Quick Wins) melalui penyelenggaraan
pemeriksaan kesehatan gratis, menurunkan kasus TBC 50% dalam lima

2 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

tahun dan bangun RS lengkap berkualitas di kabupaten yang
dicanangkan oleh Presiden dan Wakil Presiden RI Periode 2025-2029 yang
tertuang dalam Peraturan Presiden RI Nomor 12 Tahun 2025 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025 -2029.

Renstra UPT RSUD Salak juga mengacu pada visi misi Bupati dan Wakil
Bupati terpilih periode 2025-2029. Visi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten
Pakpak Bharat periode 2025 -2029 adalah Mempercepat Pembangunan
Berkelanjutan Menuju Pakpak Bharat Sejahtera Maju Dan Berdaya Saing ,
Sedangkan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih periode 2025-2029 yang sesuai
dengan pelayanan kesehatan di UPT RSUD Salak adalah misi nomor 2 yakni
Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia yang Cerdas, Berdaya Saing
dan Produktif untuk Memperluas Akses Pelayanan, Pendidikan, Kesehatan
dan Pelatihan yang Merata dan Berkualitas, serta Mewujudkan Sumber Daya
Manusia Berkarakter yang Mampu Melestarikan Budaya dan Menjaga
Kerukunan.
Selanjutnya dalam upaya menjadikan dokumen Rentra UPT RSUD Salak
lebih rasional, operasional, efektif dan akuntabel, penyusunan Renstra ini
dilakukan dengan menjamin kesinambungan pembangunan daerah terutama
dalam rangka meningkatkan capaian kinerja pemeri ntah daerah terlebih
menyangkut kualitas pelayanan kesehatan masyarakat secara langsung.
Melalui penyusunan dokumen Rentra UPT RSUD Salak Kabupaten
Pakpak Bharat tahun 2025-2029, nantinya dapat menjadi dokumen rujukan
dalam penyusunan perencanaan tahunan Rencana Kerja (Renja) UPT RSUD
Salak dalam rangka mewujudkan Pakpak Bharat sejahtera, maju dan berdaya
saing.

1.2. Dasar Hukum Penyusunan
Dasar hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana Strategis 2025 -
2029 adalah sebagai berikut:
a. Undang-Undang RI Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 200 4 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
b. Undang-Undang RI Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 150,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4456);
c. Undang-Undang RI Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4700);
d. Undang-Undang RI Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggaraan
Jaminan Sosial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor
116, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5256);

3 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

e. Undang-Undang RI Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
f. Undang-Undang RI Nomor 1 Tahun 2022 tentang Hubungan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 4, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 6757);
g. Undang-Undang RI Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan ( Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 105, disertai dengan
Tambahan Lembaran Negara Nomor 6887) ;
h. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4502)
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun
2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 171, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5340);
i. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan
Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4664);
j. Peraturan Pemerintah Nomor 1 8 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 20 16 Nomor 114, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5888) sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 7 2 Tahun 2019 tentang
Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang
tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6402);
k. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan
Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 20 18 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
l. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2 19 Nomor 42,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322 );
m. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6323);
n. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan
Bidang Perumahsakitan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2021
Nomor 57, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6659);
o. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2025 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025 -2029;

4 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

p. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 129/Menkes/SK/II/2008 tentang
Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit;
q. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
r. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 05 Tahun 2012 tentang
Jenis Rencana Usaha dan/atau Kegiatan Yang Wajib Memiliki Analisis
Dampak Lingkungan Hidup (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2012
Nomor 408);
s. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017
Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana P embangunan Jangka
Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
t. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan
Layanan Umum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018
Nomor 1213);
u. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman
Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara republi k Indonesia
Tahun 2020 Nomor1781);
v. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 14 Tahun 2021 tentang Standar
Kegiatan Usaha dan Produk pada Penyelenggaraan Perizinan Berusaha
Berbasis Resiko Sektor Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2021 Nomor 316);
w. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 900.1-2850 Tahun 2025 tentang
Perubahan Ketiga atas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050 -5889
Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi Dan Inventarisasi
Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi Dan Nomenklatur Perencanaan
Pembangunan Dan Keuangan Daerah;
x. Instruksi Menteri Dalam Negeri No 2 Tahun 2025 tentang Pedoman
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan
Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2025-2029;
y. Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 4 Tahun 2024 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2025 -2045;
z. Peraturan Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 2 Tahun 2025 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2025 -2029;
aa. Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas
Kesehatan (Berita Dearah KabupatenPakpak Bharat Tahun 2017 Nomor 25,
Tambahan Berita Daerah Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 10)
bb. Surat Keputusan Bupati Pakpak Bharat Nomor 71 Tahun 2005 tentang
Operasionalisasi UPT RSUD Salak Kelas C;

5 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

cc. Surat Keputusan Bupati Pakpak Bharat No 188.45/1215/1048/10/2022
tentang Rumah Sakit Umum Daerah Salak Kabupaten Pakpak Bharat
sebagai Badan Layanan Umum Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan dokumen Rencana Strategis UPT RSUD Salak Tahun
2025-2029 adalah merumuskan pedoman/rencana tindakan dalam
mengelola/melaksanakan kegiatan baik di manajemen maupun di bidang
pelayanan selama 5 (lima) tahun ke depan dalam rangka mendukung
pencapaian visi dan misi yang ke 2 (dua) RPJMD Tahun 2025 -2029 Kabupaten
Pakpak Bharat yaitu “Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia yang
Cerdas, Berdaya Saing dan Produktif untuk Memperluas Akses Pelayanan,
Pendidikan, Kesehatan dan Pelatihan yang Merata dan Berkualitas, serta
Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berkarakter yang Mampu Melestarikan
Budaya dan Menjaga Kerukunan ”.
Tujuan penyusunan dari Rencana Strategis UPT RSUD Salak adalah:
a. Memberikan arah dan pedoman bagi rumah sakit dalam mencapai visi, misi,
tujuan, dan sasaran selama 5 (lima) tahun ke depan.
b. Menjadi pedoman bagi rumah sakit sehingga dapat fokus pada
pengembangan layanan yang berkualitas dan efisien.
c. Menjadi pedoman bagi rumah sakit dalam mengelola sumber daya manusia,
keuangan dan fasilitas secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan.
d. Menjadi pedoman bagi rumah sakit untuk mengukur kinerja, melakukan
evaluasi, dan melakukan perbaikan berkelanjutan dalam mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.

1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029 sesuai
dengan Instruksi Menteri Dalam Negeri No 2 Tahun 2025 tentang Pedoman
Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana
Strategis Perangkat Daerah Tahun 2025-2029 sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.2 Latar Belakang
1.3 Dasar Hukum Penyusunan
1.4 Maksud dan Tujuan
1.5 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN , PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS UPT
RSUD SALAK
2.1 Gambaran Pelayanan UPT RSUD Salak
2.1.1 Tugas, fungsi dan struktur UPT RSUD Salak
2.1.2 Sumber daya UPT RSUD Salak
2.1.3 Kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak
2.1.4 Kelompok Sasaran Layanan UPT RSUD Salak
2.1.5 Mitra UPT RSUD Salak dalam Pemberian Layanan

6 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2.2 Permasalahan dan Isu Strategis UPT RSUD Salak
2.2.1 Permasalahan pelayanan UPT RSUD Salak
2.2.2 Isu stategis

BAB III TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN ARAH KEBIJAKAN
3.1 Tujuan dan Sasaran Rentra UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029
3.2 Strategis dan Arah Kebijakan UPT RSUD Salak dalam mencapai
tujuan dan sasaran Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029

BAB IV PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN, DAN KINERJA
PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
4.1 Uraian Program
4.2 Uraian Kegiatan
4.3 Uraian Subkegiatan beserta kinerja, indikator, target, dan pagu
indukatif
4.4 Uraian Subkegiatan dalam rangka mendukung program priorotas
pembangunan daerah
4.5 Target keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Renstra UPT
RSUD Salak tahun 2025-2029 melalui Indikator Kinerja Utama (IKU)
UPT RSUD Salak
4.6 Target kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah Tahun
2025-2029 melalui Indikator Kinerja Kunci (IKK)

BAB V PENUTUP

7 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN, PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS
UPT RSUD SALAK

2.1. Gambaran Pelayanan UPT RSUD Salak
UPT RSUD Salak merupakan satu -satunya rumah sakit di Kabupaten
Pakpak Bharat yang berada di ibu kota kabupaten tepatnya di desa Boang
Manalu Kecamatan Salak yang berdiri diatas lahan ± 5 Ha dengan tofografi tanah
berbukit yang diresmikan pada tanggal 22 Ma ret 2010 oleh Bupati Pakpak
Bharat. Pada tanggal 30 Januari 2017 UPT RSUD Salak menerima sertifikat
sebagai pengakuan bahwa Rumah Sakit telah memenuhi Klasifikasi Rumah
Sakit berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 56
Tahun 2014 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit serta Surat
Rekomendasi dari Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara Nomor
440.442/0931/I/2017 tanggal 09 Januari 2017 Perihal Persetujuan Penetapan
Kelas RSUD Salak.
Pada tanggal 8 Maret 2019 UPT RSUD Salak berhasil memperoleh
sertifikat Akreditasi Rumah Sakit Nomor KARS -SERT/380/III/2019, sebagai
pengakuan bahwa UPT RSUD Salak telah memenuhi standar akreditasi rumah
sakit dan dinyatakan lulus Tingkat Perdana. Dan selanjutnya UPT RSUD Salak
pada Re-Akreditasi yang dilaksanakan pada tanggal 28 Desember 2022, berhasil
memperoleh Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit Nomor KARS -SERT/806/I/2023
dengan Nilai Paripurna.
Pada Tahun 2024 UPT RSUD Salak mulai menerapkan Pola Pengelolaan
Keuangan (PPK) BLUD d engan mengacu pada Permendagri Nomor 79 Tahun
2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah, yang dituangkan dalam
Keputusan Bupati Pakpak Bharat Nomor 188.45/12.15/1048/10/2022 tentang
Rumah Sakit Umum Daerah Salak Kabupaten Pakpak Bharat Sebagai Badan
Layanan Umum Daerah.
Berdasarkan Perubahan Surat Keputusan Kepala UPT RSUD Salak
Nomor 148.a/1215.370/III/2024 tentang Perubahan Kedua atas Keputusan
Kepala RSUD Nomor 1550/1215.370/X/2022 tentang Jenis Pelayanan
Kesehatan pada UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat terdiri da ri
beberapa jenis pelayanan antara lain:
I. Pendaftaran dan Rekam Medik (RM);
II. Pelayanan Unit Gawat Darurat (UGD);
III. PONEK (Pelayanan Obstetri Neonatal Emergency Komprehensif);
IV. Instalasi Bedah Sentral (IBS);
V. Pelayanan Rawat Jalan:
- MCU (Medical Check Up);
- Poliklinik Anak;
- Poliklinik Stunting dan Wasting;
- Poliklinik Kebidanan dan Kandungan;
- Poliklinik KB;

8 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

- Poliklinik Penyakit Dalam;
- Konseling HIV;
- Poliklinik Bedah;
- Poliklinik Paru;
- Poliklinik TB;
- Poliklinik THT;
- Poliklinik Gigi dan Mulut;
- Poliklinik Neurologi;
VI. Pelayanan Rawat Inap:
- Rawat Inap Kelas I;
- Rawat Inap Kelas II;
- Rawat Inap Kelas III;
- Rawat Inap Kebidanan;
- Rawat Inap Perinatalogi;
- Rawat Inap Isolasi;
VII. Pelayanan Penunjang:
- Pelayanan Laboratorium;
- Pelayanan Radiologi;
- Pelayanan Farmasi;
- Pelayanan Gizi;
- Pelayanan UTDRS (Unit Transfusi Darah Rumah Sakit);
- Pelayanan Forensik dan Medikolegal;
- Pelayanan/Unit Laundry;
- Pelayanan Ambulans;
- Pelayanan CSSD (Central Steril Supply Demand)
VIII. Pelayanan Intensif;
- Pelayanan ICU (Intensive Care Unit)
- Pelayanan NICU (Neonatal Intensive Care Unit)
IX. Pelayanan lain:
- Pelayanan Administrasi;
- Pelayanan Keamanan.

2.1.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi UPT RSUD Salak
UPT RSUD Salak adalah sebuah lembaga teknis daerah yang merupakan
unsur penunjang Pemerintah Kabupaten Pakpak Bharat. Berdasarkan
Peraturan Bupati Kabupaten Pakpak Bharat Nomor 25 Tahun 2017 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Ser ta Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis Dinas bahwa UPT RSUD Salak dipimpin oleh seorang Kepala
UPT dan berkedudukan di bawah serta bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
melalui sekretaris. UPT RSUD Salak mempunyai tugas pokok melaksanakan
upaya kesehatan secara be rdaya guna dan berhasil guna dengan
mengutamakan upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara
serasi dan terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta
melaksanakan upaya rujukan.

9 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, UPT RSUD
Salak menyelenggarakan fungsi:
1) Penyelenggaraan pelayanan medik;
2) Penyelenggaraan pelayanan penunjang medik;
3) Penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan;
4) Penyelenggaraan pelayanan rujukan;
5) Penyelenggaraan pelayanan administrasi umum dan pengembangan .
Untuk menyelenggarakan fungsi diatas, UPT RSUD Salak memiliki
Struktur Organisasi UPT RSUD Salak yang dapat dilihat dalam bagan di bawah
ini.
Gambar 2.1
Struktur Organisas UPT RSUD Salak

Adapun tugas pokok dan fungsi masing-masing bagian/bidang di RSUD
Salak adalah sebagai berikut:

a. Kepala UPT RSUD Salak
Kepala UPT RSUD Salak adalah Jabatan Fungsional yang dijabat oleh dokter
atau dokter gigi yang diberikan tugas tambahan sebagai Direktur yang
mempunyai tugas melaksanakan penyusunan kebijakan teknis dalam bidang
kesehatan dan menyelenggarakan pelayana n kesehatan perorangan secara
paripurna dengan penyediaan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat
darurat. Dalam menyelenggarakan tugas pokok, Kepala UPT RSUD Salak
mempunyai fungsi:
A. Perumusan kebijakan teknis urusan kesehatan dibidang pelayanan dan
keperawatan, dan bidang sarana prasarana dan rekam medik;
b. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang
pelayanan dan keperawatan, dan bidang sarana prasarana dan rekam
medik;

10 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas urusan kesehatan di bidang pelayanan
dan keperawatan, dan bidang sarana prasarana dan rekam medik;
d. Pengkoordinasian urusan kesehatan di bidang pelayanan dan keperawatan,
dan bidang sarana prasarana dan rekam medik;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Sedangkan dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud,
Direktur UPT RSUD Salak mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a. Menetapkan program, rencana kegiatan dan anggaran UPT;
b. Mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan tugas Tata Usaha
danBidang;
c. Menetapkan kebijakan teknis dan operasional dalam rangka
penyelenggaraan kegiatan pelayanan kesehatan;
d. Menetapkan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan pelayanan
kesehatan;
e. Mengkoordinasikan tugas pembinaan dengan instansi terkait dibidang
penyelenggaraan kegiatan pelayanan kesehatan;
f. Menyampaikan usul, pertimbangan, saran kepada Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten Pakpak Bharat menyangkut kebutuhan personil, anggaran dan
asset;
g. Melaksanakan pembinaan atas pengelolaan urusan ketatausahaan;
h. Memberikan petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis;
i. Melakukan penilaian dan penetapan terhadap Sasaran Kinerja Pegawai
untuk kelancaran dan disiplin kerja bawahan;
j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya dalam rangka mendukung pencapaian pelaksanaan tugas.

B. Sekretaris
Sekretaris UPT RSUD Salak dipimpin oleh seorang sekretaris yang
berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada kepala UPT RSUD yang
mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan, mengelola, penyusunan program
kegiatan, keuangan, dan kepegawaian, perencanaan evaluasi dan pelaporan
serta pemeliharaan peralatan dan perlengkapan.
Dalam melaksanakan tugas pokok, Sekretaris mempunyai fungsi :
a. Perencanaan operasional urusan umum dan keuangan, perencanaan
evaluasi dan pelaporan, pemeliharaan peralatan dan perlengkapan;
b. Pengelolaan urusan umum dan keuangan,perencanaan evaluasi dan
pelaporan serta pemeliharaan peralatan dan perlengkapan;
c. Pengendalian urusan umum dan keuangan, perencanaan evaluasi dan
pelaporan, serta pemeliharaan peralatan dan perlengkapan;
d. Pengkoordinasian urusan umum dan keuangan, perencanaan evaluasi dan
pelaporan serta pemeliharaan peralatan dan perlengkapan;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai dengan tugas dan
fungsinya.

11 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Dalam melaksanakan fungsi, Sekretaris UPT RSUD Salak mempunyai
uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyusun program, rencana kegiatan dan anggaran sekretariat;
b. Mengkoordinasikan penyusunan program, rencana kegiatan dan anggaran
UPT RSUD Salak;
c. Melaksanakan pembinaan pelaksanaan tugas sub bagian;
d. Menyusun program teknis bidang ketatausahaan, meliputi kepegawaian,
keuangan, asset, surat-menyurat, kearsipan, dokumentasi, dan administrasi
lainnya;
e. Mengkoordinasikan penyusunan dokumen perencanaan dan pelaporan serta
dokumen lainnya yang berkaitan dengan penyelenggaraan pelayanan
kesehatan;
f. Mengelola inventaris UPT RSUD Salak, meliputi perencanaan, pengadaan,
penggunaan, pemeliharaan, penyimpanan dan pengawasan termasuk
pengelolaan perbekalan;
g. Mengkoordinasikan pelaksanaan ketatausahaan, meliputi pengelolaan
administrasi kepegawaian, asset, surat-menyurat, kearsipan, dokumentasi;
h. Mengkoordinasikan pelaksanaan penatausahaan keuangan UPT RSUD
Salak, meliputi pengelolaan administrasi anggaran, perbendaharaan,
pembukuan dan verifikasi serta pertanggungjawaban keuangan;
i. Mengkoordinasikan pelaksanaan pendataan atas inventaris UPT RSUD
Salak;
j. Memberikan petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis;
k. Melakukan penilaian dan penetapan terhadap sasaran Kinerja Pegawai
untuk kelancaran dan disiplin kerja bawahan;
l. Melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Direktur dan;
m. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya dalam rangka mendukung pencapaian pelaksanaan tugas.

C. Kepala Bidang Pelayanan Dan Keperawatan
Kepala Bidang Pelayanan dan Perawatan mempunyai fungsi:
a. Perencanaan operasional urusan pelayanan dan keperawatan;
b. Penyelenggaraan urusan pelayanan dan keperawatan;
c. Pengendalian pelaksanaan kegiatan urusan pelayanan dan keperawatan;
d. Pelasanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya.

Sedangkan untuk tugas pokoknya kepala bidang pelayanan mempunyai
tugas pokok dan fungsi sebagai berikut:
a. Menyusun program, rencana kegiatan dan anggaran bidang Pelayanan dan
Keperawatan;
b. Mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan tugas seksi -seksi pada
bidang pelayanan dan keperawatan;
c. Menyusun pedoman dan pelaksanaan kebijakan teknis kegiatan
keperawatan;

12 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

d. Melaksanakan pembinaan pelaksanaan tugas seksi;
e. Menyusun program orientasi prosedur ketenagaan pada bidang
keperawatan;
f. Menyusun standar operasional prosedur ketenagaan pada bidang
keperawatan;
g. Melaksanakan analisa dan evaluasi serta menyusun rencana tindak lanjut
penyelenggaraan tugas bidang keperawatan;
h. Memberikan petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis;
i. Melakukan penilaian terhadap Sasaran Kinerja Pegawai untuk kelancaran
dan disiplin kerja bawahan;
j. Melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Direktur;
k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya dalam rangka mendukung pencapaian pelaksanaan tugas.

D. Kepala Bidang Sarana Prasarana dan Rekam Medik
Kepala Bidang Prasarana dan Rekam Medik mempunyai fungsi:
a. Perencanaan operasional urusan sarana prasarana dan rekam medik;
b. Penyelenggaraan urusan sarana prasarana dan rekam medik;
c. Pengendalian pelaksanaan kegiatan urusan sarana prasarana dan rekam
medik;
d. Pelaporan pelaksanaan kegiatan urusan sarana prasarana dan rekam medik;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.

Disamping itu, Kepala Bidang Prasarana dan Rekam Medik memiliki
tugas Pokok sebagai berikut:
a. Menyusun program, rencana kegiatan dan anggaran Bidang sarana
Prasarana dan rekam Medik;
b. Mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan tugas seksi pada bidang
Sarana Prasarana dan rekam Medik;
c. Menyusun Pedoman dan pelaksanaan kebijakan teknis kegiatan pelayanan
medik;
d. Melaksanakan pembinaan teknis di bidang sarana Prasarana dan rekam
medik;
e. Memfasilitasi pemberian dukungan penyelenggaraan tugas di bidang sarana
Prasarana dan rekam Medik;
f. Melaksanakan koordinasi atas pemenuhan peralatan medis dan penunjang
medis pada ruangan rawat inap, rawat jalan, rawat gawat darurat dan rawat
intensif;
g. Mengkoordinasikan penyelenggaraan studi kasus dengan dokter spesialis;
h. Melaksanakan koordinasi dengan komite medis dalam rangka penyusunan
standar operasional prosedur bidang sarana prasarana dan rekam medik;
i. Mengkoordinasikan penyelenggaraan studi kasus dengan dokter spesialis;
j. Melaksanakan bimbingan, pengawasan dan pengendalian bidang Sarana
Prasarana dan rekam medik;

13 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

k. Melaksanakan analisa dan evaluasi serta menyusun rencana tindak lanjut
penyelenggaraan tugas bidang sarana prasarana dan rekam medik;
l. Memberikan petunjuk kepada bawahan baik secara lisan maupun tertulis;
m. Melakukan penilaian terhadap sasaran kinerja pegawai untuk kelancaran
dan disiplin kerja bawahan;
n. Melaporkan seluruh pelaksanaan tugas kepada Direktur; dan
o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya dalam rangka mendukung pencapaian pelaksanaan tugas.

2.1.2 Sumber Daya UPT RSUD Salak
I. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia kesehatan merupakan elemen penting dalam suatu
organisasi yang merupakan penggerak roda organisasi dalam upaya
mewujudkan visi dan misi organisasi. Untuk meningkatkan kemampuan
pelayanan kesehatan kepada masyarakat, rumah sakit perlu dilengkapi dengan
jumlah ketenagaan, jenis dan mutu yang memadai sesuai dengan Standarisasi
Sumber Daya Manusia Kesehatan yang telah ditetapkan dalam Undang -Undang
Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan.
Berdasarkan undang-undang tersebut, Sumber Daya Manusia Kesehatan
di Rumah Sakit dapat dikelompokkan dalam 3 (tiga) kategori yaitu:
➢ Tenaga Medis;
➢ Tenaga Kesehatan; dan
➢ Tenaga Pendukung atau Penunjang Kesehatan.

Rincian Sumber daya manusia UPT RSUD Salak Per Mei Tahun 2025 dapat
dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.1
Jumlah SDM UPT RSUD Salak Berdasarkan Jenis Tenaga dan status
Kepegawaian Per Mei Tahun 2025
No Jenis Tenaga
Jumlah SDM saat ini Standar
Kebutuhan
Berdasarkan
Unit
Layanan

Kekurangan

Keterangan
ASN Kontrak Total
A. PEJABAT STRUKTURAL
1. Kepala RSUD Salak 1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
2. Sekretaris 1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
3.
Kepala Bidang pelayanan
dan Keperawatan
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
4.
Kepala Bidang Sarana
Prasarana & Rekam Medik
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
5.
Kasubbag Umum dan
Keuangan
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
6.
Kasubbag Perencanaan,
Evaluasi dan Pelaporan
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi

14 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

7.
Kasubbag Pemeliharaan dan
Perlengkapan
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
8. Kasi Sarana Prasarana 1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
9.
Kasi Data, Informasi dan
Rekam Medik
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
10.
Kasi Pelayanan Medis dan
Keperawatan
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
11.
Kasi pelayanan, etika dan
diklat keperawatan
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
B. PEJABAT PELAKSANA
1. Penelaah Teknis Kebijakan 4 - 4 6 2
Belum
terpenuhi
2. Penata Layanan Operasional 1 - 1 2 1
Belum
terpenuhi
3.
Pengelola Layanan
Kesehatan
1 - 1 5 4
Belum
terpenuhi
4.
Operator Layanan
Kesehatan
1 - 1 2 1
Belum
terpenuhi
5.
Operator Layanan
Operasional
1 - 1 5 4
Belum
terpenuhi
6.
Pengadministrasi
Perkantoran
3 1 4 7 3
Belum
terpenuhi
7.
Pengolah Data dan
Informasi
4 - 4 8 4
Belum
terpenuhi
8.
Pengelola Layanan
Operasional
0 - 0 1 1
Belum
terpenuhi
C. TENAGA MEDIS
1. Dokter Spesialis 5 7 12 21 9
Belum
terpenuhi

a. Patologi Klinik
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi

b. THT
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi

c. Penyakit Dalam
1 1 2 2 -
Sudah
terpenuhi

d. Paru
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi

e. Forensik
1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi

f. Anak
- 1 1 2 1
Belum
terpenuhi

g. Obgyn
- 1 1 2 1
Belum
terpenuhi

h. Bedah
- 1 1 2 1
Belum
terpenuhi

i. Saraf/Neurologi
- 1 1 1 -
Sudah
terpenuhi

j. Radiologi
- 1 1 1 -
Sudah
terpenuhi

k. Anastesi
- 1 1 1 -
Sudah
terpenuhi

l. Protodontis
- - - 1 1
Belum
terpenuhi

m. Rehabilitasi Medik
- - - 1 1
Belum
terpenuhi

n. Jiwa/ Psikiatri
- - - 1 1
Belum
terpenuhi

15 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

o. Mata
- - - 1 1
Belum
terpenuhi

p. Jantung
- - - 1 1
Belum
terpenuhi

q. Patologi Anatomi
- - - 1 1
Belum
terpenuhi
2. Dokter Umum 9 - 9 9 -
Sudah
terpenuhi
3. Dokter Gigi 2 - 2 2 -
Sudah
terpenuhi
D. TENAGA KEPERAWATAN/KEBIDANAN
1. S-1 Keperawatan 23 1 24 38 14
Belum
terpenuhi
2 S-1 Kebidanan 3 - 3 3 -
Sudah
terpenuhi
3. Penata Anastesi 1 - 1 4 3
Belum
terpenuhi
4. D-3 Keperawatan 70 1 71 71 -
Sudah
terpenuhi
5. D-4 Kebidanan 3 - 3 3 -
Sudah
terpenuhi
6. D-3 Kebidanan 27 - 27 27 -
Sudah
terpenuhi
7. D-3 Perawat Gigi 2 - 2 2 -
Sudah
terpenuhi
E. TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT
1. S-1 Kesehatan Masyarakat 3 1 4 4 -
Sudah
terpenuhi
F. TENAGA FARMASI
1. Apoteker 4 - 4 8 4
Belum
terpenuhi
2. S-1 Farmasi 2 - 2 2 -
Sudah
terpenuhi
3. D-3 Farmasi 10 - 10 11 1
Belum
terpenuhi
G. TENAGA GIZI
1. S-1 Gizi 2 - 2 2 -
Sudah
terpenuhi
2. D-3 Gizi 3 - 3 3 -
Sudah
terpenuhi
H. TENAGA SANITASI
1. D-3 Kesehatan Lingkungan 4 - 4 4 -
Sudah
terpenuhi
I. TENAGA KETEKNISAN MEDIK
1. S-1 Fisikawan Medik - - - 1 1
Belum
terpenuhi
2.
D-3
Rontgen/Radiologi/ATRO
6 - 6 8 2
Belum
terpenuhi
3. D-3 Rekam Medik 5 3 8 9 1
Belum
terpenuhi
4. D-3 Analis Kesehatan 10 - 10 10 -
Sudah
terpenuhi
5. D-3 Kimia Analis 1 - 1 1 -
Sudah
terpenuhi
6. D-3 Elektromedis 2 - 2 6 4
Belum
terpenuhi

16 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

7. S-1 Fisioterapis - - - 1 1
Belum
terpenuhi
8. D-3 Fisioterapis - - - 2 2
Belum
terpenuhi
J. TENAGA PENDUKUNG
1. Petugas IT - 1 1 1 -
Sudah
terpenuhi
1. Supir Kepala RSUD Salak - 1 1 1 -
Sudah
terpenuhi
2 Supir Ambulance - 6 6 6 -
Sudah
terpenuhi
3. Pamdal - 9 9 9 -
Sudah
terpenuhi
4. Maintenance - 3 3 3 -
Sudah
terpenuhi
5. Petugas Dapur - 4 4 4 -
Sudah
terpenuhi
6. Loundry - 5 5 5 -
Sudah
terpenuhi
7. CS - 12 12 12 -
Sudah
terpenuhi
8. Petugas Taman - 3 3 3 -
Sudah
terpenuhi
JUMLAH 223 58 281 343 62

Jumlah Pegawai UPT RSUD Salak per Mei Tahun 2025 sebanyak 281
orang yang terdiri dari 113 orang PNS, 110 orang P3K dan 58 orang Kontrak
Kerja.
Selain ketersediaan SDM diatas untuk pengembangan karier dan
peningkatan kompetensi sumber daya manusia di UPT RSUD Salak perlu
dilakukan melalui pendidikan, kursus dan pelatihan yang dilaksanakan baik di
dalam maupun diluar UPT RSUD Salak. Berikut data kompetensi SDM UPT
RSUD Salak tahun 2021 s/d 2024 :

17 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.2
DATA KOMPENTESI TEKNIS ASN UPT RSUD SALAK TAHUN 2021 - 2024

N
O
NAMA NAMA DIKLAT
JLH/
LAMA
TGL DIKLAT THN DIKLAT INSTANSI PENYELENGGARA NOMOR SERTIFIKAT
1 Joni Walter Ranaju
Webinar Nasional Keperawatan
Anastesi
3 22/08/2021 2021
Universitas Bakti Kencana
Fakultas Ilmu Kesehatan
Bandung
21.08.4.32d.B.0141
2 Reslina Manik,Amd.A.K
Aspek Laboratorium Dan Asuhan Dan
Keperawatan Pasien Covid-19
4 /03/2021 2021
Patelki Dan Laboratorium Klinik
Prodia
005/SKP/PATELKI-
XVIII/3/2021
Application Of Inflammatoribiomarker
In Covid 19 In Managemen
4 1/04/2021 2021 Patelki Pusat 021/SKP/DPP PATELKI/4/2021
Penatalaksanaan atlm damam
pemeriksaan covid standardan qs pcr
covid-19
4 25/04/2021 2021 Patelki Jawa Barat
027/SKP/DPW.PATELKI
XII/04/2021
3 Dwi Eltrina Gajah,Amk
Literasi digital nasional'' bijak
bermedia sosial''
616 10/06/2021 2021 Kominfo
4
Juliana Friska
Pandiangan,S.Kep,Ners
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
76059/DL.03.01/B00029/PL.02
.1.2/2021
5 Bernadetta Saragih
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/022021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
75966/DL.03.01/B00029/PL.02
.1.2/2021
6 Yeni Safrina B Sinaga
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
76152/DL.03.01/B00029/PL.02
.1.2/2021
7 Merliana Padang
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
8 Roulina B.Manalu
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
76116/DL.03.01/B00029/PL.02
.1.2/2021
9 Irnawati Banurea
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
76051/DL.03.01/B00029/PL.02
.1.2/2021
10 dr. Merry Natalina Zebua
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan

18 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

11
dr. Marni Arta Uli
Simbolon
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
7597/DL.03.01/B00029/PL.02.
1.2/2021
12 dr. Natalina Ginting
Tata Laksana Vaksinasi Covid-19 Di
Fasilitas Pelayanan Kesehatan
30 24/02/2021 2021 Balai Pelatihan Kesehatan
76008/DL.03.01/B00029/PL.02
.1.2/2021
13
Jop Ginting,S.Kep,Ners

ICU

598
11/10/2021
S/D
26/01/2022
2022 RSUP HAM DL.02.02/XV.III.2.2.1/II/2022
14
Srimaja Ulina
Sitepu,AMK

ICU 598
11/10/2021
S/D
26/01/2022
2022 RSUP HAM
149872/DL.03.01/B00024/PL.0
2.1.2/2021
15
Devi Sawali solin,
A.Md.Kep
ICU 598
11/10/2021
S/D
26/01/2022
2022 RSUP HAM DL.02.02/XV.III.2.2.1/III/2022
16
Juita Solin, Amd.Kep

ICU 598
11/10/2021
S/D
26/01/2022
2022 RSUP HAM
DL.02.02/XV.III.2.2.1/09/2022

17
Roma Matanari

ICU 598
11/10/2021
S/D
26/01/2022
2022 RSUP HAM DL.02.02/XV.III.2.2.1/10/2022
18
Dr Natalia

IPCD

4
12/12/2022
S/D
15/12/ 2022
2022 PERSI
19
Nanik Sudiarti Angkat

PPR MEDIK TK.2

3
8/3/2022
S/D
10/3/2022
2022 BAPETEN
2165/PP-PPR/MEDIK
TK.2/03/2022

20

Empi Riate
Boangmanalu, Amk
BTCLS 50
1/8/2022
S/D
5/8/2022
2022 RSUP HAM MEDAN 036283/DL.03.01/PL/2022
21
Ringo Siringoringo

Metode Eracs Bebas Nyeri

2
28/5/2022
S/D
29/5/2022
2022 MUSDA IPAI BANTEN KE III
06-ST/IPAI/DPD-
BANTEN/III/2022

22
Romanda Sinaga,
A.Md.Kep

BTCLS 50
1/8/2022
S/D 5/8/2022
2022 RSUP HAM MEDAN
DL.02.02/XV.III.2.2.1/1350/20
22

23
Saut Parulian Sinamo,
Amk

BTCLS 50
1/8/2022
S/D 5/8/2022
2022
RSUP HAM MEDAN
036282/DL.03.01/PL/2022

19 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

24
Rosfitri Meriana
Pasaribu, A.Md.Kep

BTCLS 50
4/7/2022
S/D
8/7/2022
2022
RSUP HAM MEDAN DL.02.02/XV.III.2.2.1/1351/20
22

25
Juliana Friska

IPCN

6
18/9/23
S/D
23/9/2023
2023 PERSI SUMUT
A.3789/PP.HIPPII/IX/2023

26
Gresje Prinato Padang,
S.Kom

Transformasi Digital RS (RME)

2
25/8/2023
S/D
26/8/2023
2023
PERSI SUMUT

1671/PORMIKI/SK-
SKP/VIII/2023

27
dr. Manuturi
Situmorang, M.K.M

ARSADA

3
23/8/2023
S/D
25/8/2023
2023 ARSADA
136/ARSADA/MUNAS -IX/2023

28
dr.Tomas, MM

ARSADA

3
23/8/23
S/D
25/8/2023
2023 ARSADA
135/ARSADA/MUNAS -IX/2023

29 dr. Elpina Siska Sitepu ARSADA 3
23/8/2023
S/D
25/8/2023
2023 ARSADA
137/ARSADA/MUNAS -IX/2023

30
Asrikanthy Lsm Padang,
s.Tr.Kes

PPR MEDIK TK.2

5
17/2/2023
S/D
21/2/2023
2023 BAPETEN Jakarta
009.09/diklat ppr medik tingkat
2 angkatan ke XXII/223

31
Boimanto Berutu, AMK

BTCLS

55
24/5/2023
S/D
31/5/2023
2023 RSUP HAM
026805/DL.03.01/PL/2023

32
Anita Ratna Dewi
Sinaga, S.KEP,NERS
BTCLS

55
24/5/2023
S/D
31/5/2023
2023 RSUP HAM
026803/DL.03.01/PL/2023

33
Saut Parulian Sinamo,
AMK

EKG

44
30/10/2023
S/D
03/11/2023
2023 RSUP HAM
189826/DL.03.01/PL/2023

34
Edy Rabdai Padang,
AMK

Magang Pemulasaran Jenajah

5
4/12/2023
S/D
8/12/2023
2023 RSUP HAM
DL.02.02/D.XXVIII.III.2.2.1/448
6/2023

35
Arsen Berutu, AMK

Magang Pemulasaran Jenajah

5
4/12/2023
S/D
8/12/2023
2023 RSUP HAM
DL.02.02/D.XXVIII.III.2.2.1/448
7/2023
36
Kastrono Berutu,
A.MD.KEP
UTD

68
7/3/23
S/D
2023
BBPK Jakarta

00191/DL.03.01/PL/2023

20 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

16/3/2023
37
Denni Boangmanalu,
SKM
BARJAS 15
20/2/2023
S/D
3/3/2023
E-Learning
dan
8/3/2023
S/D
10/3/2023
Classroom
2023 Pakpak Bharat
03.03/6.094PDN-
BIMTEK/III/2023

38
Muhammad Sah Bana
HarahaP, A.MD,KG

BARJAS 15
20/2/2023
S/D
3/3/2023
E-Learning
dan
8/3/2023
S/D
10/3/2023
Classroom
2023 Pakpak Bharat
03.03/6.108PDN-
BIMTEK/III/2023

39
Rodame
Bintang,S.KEP.Ns

BARJAS 15
20/2/2023
S/D
3/3/2023
E-Learning
dan
8/3/2023
S/D
10/3/2023
Classroom
2023 Pakpak Bharat
03.03/6. PDN-
BIMTEK/III/2023

40 Jop Ginting, S.Kep,Ners
Bimbingan Teknis Aplikasi E-Kinerja
BKN
21
30/5/2023
S/D
31/5/2023
2023
BKPSDM Pakpak Bharat

042/BKPSDM/VI/2023

41
Mayolita Panjaitan,
S.SOS

BIMBINGAN TEKNIS APLIKASI E -
KINERJA BKN
21
30/5/2023
S/D
31/5/2023
2023
BKPSDM Pakpak Bharat

040/BKPSDM/VI/2023

42
Ayaki St Sagala, SKM

Bimbingan Teknis Aplikasi E-Kinerja
BKN
21
30/5/2023
S/D
31/5/2023
2023
BKPSDM Pakpak Bharat

041/BKPSDM/VI/2023

21 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

43
Meinisa Sitakar, AMK

Bimbingan Teknis Aplikasi E-Kinerja
BKN

21
30/5/2023
S/D
31/5/2023
2023
BKPSDM Pakpak Bharat

043/BKPSDM/VI/2023

44
dr.Marni Arta Uli
Simbolon
ACLS 3
17/11/2023
S/D
19/11/2023
2023 PERKI 121081630/11/2023
45
dr. Bobby RBE Padang,
Sp.PK

Simposium Scientific Annual Meeting
(Ssam) Xiii 2024

7
18/7/2024
S/D
19/7/2024
2024
KT.03.02/F.V/2221393/2024

46

dr.Manuturi, M.K.M

Kelas Online Perlindungan Second
Viktim
1 12/12/2023 2023 KEMENKES
47
dr. Bobby RBE Padang,
Sp.PK
Simposium Scientific Annual Meeting
(SSAM) XIII 2024
7
18/7/2024
S/D
19/7/2024
2024 KEMENKES
KT.03.02/F.V/2221393/2024

48 Ermian Hasugian, SKM SPI Pemula 3
8/8/2023
S/D
10/8/2024
2024 ARSADA
945/ARSADA/DIKLAT -
TMC/VIII/2024
49
Agustina
Simamora,S.KEP,NS
SPI Pemula 3
8/8/2023
S/D
10/8/2024
2024 ARSADA
944/ARSADA/DIKLAT -
TMC/VIII/2024
50
Meinisa
Sitakar,S.KEP.NS

SPI Pemula

3
8/8/2023
S/D
10/8/2024
2024 ARSADA
946/ARSADA/DIKLAT -
TMC/VIII/2024

51 Lunica Capah,AMD.TEM Peningkatan Tenaga Elektromedis 3
21/6/2024
S/D
23/6/2024
2024 IKATEMI DPD SUMUT
038/III/SERTIFIKAT-SEMINAR-
NASIONAL/DPP-
IKATEMI/VI/2024

22 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

II. Sumber Daya Sarana dan Prasarana
Pelayanan rumah sakit adalah pelayanan dalam bidang industri jasa dan
merupakan bentuk upaya pelayanan kesehatan yang bersifat sosio ekonomi,
yaitu suatu usaha yang walaupun bersifat sosial, namun diusahakan agar bisa
memperoleh surplus dengan cara pengelolaan yang profesional. Dalam upaya
peningkatan kepuasan pengguna jasa pelayanan rumah sakit maka
diharapkan tersedianya sarana dan prasarana yang dapat mendukung
terhadap pelayanan. Karena dengan kurangnya sarana dan prasarana rumah
sakit, akan menjadi kendala tersendiri untuk melayani kesehatan masyarakat.
Adapun sarana dan prasarana rumah sakit meliputi :
1. Bangunan
Pembangunan gedung/ruangan di UPT RSUD Salak terus mengalami
peningkatan, ini terlihat dari bangunan yang terus bertambah di lokasi rumah
sakit yang memiliki luas lahan ± 6 Ha. Saat ini bangunan di UPT RSUD Salak
terdiri dari 30 bangunan dengan total luas bangunan sekitar 8.769,44m²
sehingga sisa lahan yang belum terpakai sekitar 41.230,56 m² masih termasuk
halaman gedung, namun yang menjadi kendala sejak tahun 2024 UPT R SUD
Salak tidak dapat mendesain bangunan rumah sakit sesuai dengan master
plan yang sudah ada walaupun sisa lahan yang belum dibangun masih luas (±
41.230,56 m²), hal ini disebabkan topografi UPT RSUD Salak yang memiliki
kontur tanah berbukit, sehingga membutuhkan dana yang cukup besar untuk
pematangan lahan demi mendapatkan tanah datar. Da na pematangan lahan
sudah berulang kali diusulkan, namun berkaitan dengan kemampuan
keuangan daerah Kabupaten Pakpak Bharat dan kebutuhan yang lebih
prioritas maka pematangan lahan belum bisa seluruhnya dilaksanakan.
Berikut data gedung UPT RSUD Salak Tahu n 2024 :
Tabel 2.3
Data Bangunan Gedung UPT RSUD Salak Tahun 2024
N
o
Jenis
Barang/
Nama
Barang
Kond
isi
Bang
unan
(B,KB
,RB)
Kontruksi
Bangunan
Luas
Lantai
(M2)
Status
Tanah
Asal usul
Harga (ribuan
Rp)
Keterangan
Bertingkat
/ Tidak
Beton
/
Tidak
1 2 5 6 7 8 11 13 14 15
1
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 234
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 1.022.337,07
Bangunan
Laundry
2
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 180
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 574.854,97
Gedung
Paru, Rawt
Inap, ICU,
Poli THT,
Poli DOTS
3
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik 385
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 2.360.285,02
Bangunan
IGD, Rawat
Jalan
4
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 82
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 224.495,20
Gedung
IPAL Lama
Samping
Genset

23 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 285
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 648.018,00
Unit
Transfusi
Darah
6
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 3521
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 396.198,12
Penataan
Tembok
Penahan
Taman dan
Parkir Tahap
II Rp
396.198.116
Tahun 2009
7
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 259
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 847.000,00
Rawat Inap
Kelas 3
Bawah
8
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 212,5
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 929.828,22
Gedung
Ruang
Bersalin
9
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Tidak 264
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 983.790,00
Gedung
Radiologi
10
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 210
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 814.420,00
Gedung
Laboratoriu
m, UTDRS,
PCR
11
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 175 Pembelian 1.544.446,26
Bangunan
kamar
Operasi
12 Selasar Baik Tidak Beton 56
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 148.850,00
Penghubung
Lobi ke
Ruangan
Gizi
13
Bangunan
Gedung
Kantor
Lain-lain
Baik Tidak Beton 100 Pembelian 583.181,25
pembanguna
n tembok
penahan
dilingkungan
rsud Salak
14
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 200 Pembelian 875.403,14
pembanguna
n gedung
rawat inap
rsud salak
kelas III
15
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 500 Pembelian 1.090.372,07
pembanguna
n gedung
rawat inap
RSUD Salak
kelas II
16 Selasar Baik Tidak Tidak 120 Pembelian 365.177,67
pembanguna
n selasar
rsud salak
17 Selasar Baik Tidak Tidak 50 Pembelian 47.497,53
18
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 450 Pembelian 1.351.697,52
Hibah
kemenkes
(Tindak
Lanjut
Temuan BPK
RI Tahun
2021)

24 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

19
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 320
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 1.045.291,00
Gedung
Aula
20
Bangunan
Gedung
Kantor
Lain-lain
Baik Tidak 85,1
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 175.067,62
Pembanguna
n Tembok
Penahan
RSUD Salak
21 Selasar Baik Tidak Beton 52,5
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 128.055,26
Penghubung
Ruang
Radiologi
dan Labo
ratorium
22
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak 55,1 Pembelian 204.048,18
Penataan
RSUD Salak
23
Bangunan
Rumah
Sakit Lain-
lain dst
Baik Tidak Beton 120 Pembelian 272.674,82
Pembanguna
n ruang
jenazah
RSUD Salak
24 Selasar Baik Tidak Beton 120
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 322.606,90
Penghubung
Gedung
Radoilogi
dan Pintu
Kamtor
25
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 435
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 1.867.506,34
Gedung
Rawat Inap
Kelas I
26
Bangunan
Tempat
Parkir
Baik Tidak Tidak 45
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 69.923,00
Parkir Roda
Dua
27
Bangunan
Tempat
Parkir
Baik Tidak Beton 123,84
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 179.800,00
Parkir Roda
4 dan
Gedung
Oksigen
Central
28
Bangunan
Rumah
Sakit
Umum
Baik Tidak Beton 124,8
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 671.254,00
Gedung
Isolasi
29 Selasar Baik Tidak Beton 173,6
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 102.358,29
Penghubung
Kelas 2 dan
Ruang
Forensik
(Jenazah)
30 Selasar
Kuran
g
Baik
Tidak Beton 59,4
Tanah
Milik
Pemda
Pembelian 73.087,76
Belakang
Gedung IGD
31
Pagar Lain-
lain (dst)
Baik 166,4 Pembelian 19.976,00
Pembuatan
Penutup/
pagar
saluran
air/drainase
RSUD tahun
2020
Total : 19.939.501,21

25 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2. Kendaraan Dinas
Untuk kendaraan dinas operasional, UPT RSUD Salak memiliki 6 (Enam)
Unit kendaraan, 1 (satu) Unit kendaraan operasional direktur dengan kondisi
kurang baik dan 5 (lima) Unit ambulance dengan kondisi kurang baik sebanyak
3 (Tiga) Unit. Berikut data kendaraan dinas Operasional UPT RSUD Salak
beserta kondisinya.
Tabel 2.4
Data Kendaraan Dinas Operasional UPT RSUD Salak Tahun 2024
No
Jenis Kendaraan
Dinas
Jumlah
Kondisi
Baik
Kurang
Baik
Rusak
Berat
1
Operasional
Direktur 1 - 1 -
2 Ambulance 4 2 1 1
3 Ambulance jenazah 1 - 1 -
JUMLAH 6 2 3 1

Berdasarkan kondisi diatas, pada tahun 2025 UPT RSUD Salak sudah
merencanakan/menganggarkan 1 (satu) unit kendaraan dinas direktur yang
bersumber dari APBD daerah.

3. Peralatan Medis
Peralatan medis merupakan salah satu sarana prasarana utama dalam
pelayanan, dengan peralatan medis yang lengkap maka akan dapat memenuhi
kebutuhan pasien dalam proses perawatan dan pengobatan di rumah sakit.
Peralatan medis di rumah sakit meliputi alat kedokteran umum, alat
kedokteran kandungan dan kebidanan, alat radiologi, laboratorium, alat
kedokteran bedah, alat kedokteran anestesi, dan sebagainya.
Saat ini tingkat kelengkapan data SPA UPT RSUD Salak menurut ASPAK
Per Mei Tahun 2025 sebesar 58,25% yang terdiri dari data sarana 56,4 %, data
prasarana 62,16 % dan data alat kesehatan 58,74%. Dari data diatas terdapat
kekurangan sekitar 41,26 % peralatan medis dari standar kelengkapan alat
yang telah ditentukan untuk Rumah Sakit tipe C berdasarkan Pedoman Teknis
Sarana dan Prasarana Rumah Sakit Tahun 2017 dan PMK Republik Indonesia
Nomor 30 Tahun 2019 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit, serta
Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Bidang
Perumahsakitan.
Pemenuhan ketersediaan peralatan medis UPT RSUD Salak juga tidak
lepas dari dukungan APBD Kabupaten Pakpak Bharat sesuai dengan
kemampuan keuangan daerah. Berikut disampaikan ketersediaan peralatan
medis UPT RSUD Salak per Mei 2025 :

26 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.5
Persentase Kelengkapan Peralatan Medis UPT RSUD Salak
per Mei 2025
No Nama Unit
Kelengkapan
(%)
1 Pelayanan Gawat Darurat 55,18
2 Pelayanan Rawat Inap 65,36
3 Pelayanan Rawat Jalan 40,07
Poli Penyakit Dalam 83,33
Poli Anak 53,33
Poli Bedah 58,33
Poli Kebidanan 45,16
Poli THT 20
Poli Gigi 35,9
Poli Paru 50
Poli Umum 28,57
Poli Saraf 55,5
4 Pelayanan Bedah Central (OK) 16,15
5 Pelayanan Rawat Intensif (ICU) 86,67
6
Pelayanan Perawatan
Intensif Bayi (NICU)
58,82
7 Pelayanan Kebidanan dan Penyakit Kandungan 73,27
8 Instalasi Radiodiagnostik 45,83
9 Instalasi Pemulasaraan Jenazah 50
10 Instalasi Laboratorium 32,22

Dari data diatas masih ditemukan persentase kelengkapan peralatan
medis yang dibawah 50%, seperti pelayanan rawat jalan (poli Kebidanan, THT,
Gigi, Paru, poli umum), Pelayanan Bedah Central (OK), Instalasi Radiodiagnostik,
Instalasi Pemulasaraan Jenazah dan Instalasi laboratorium. Masih dibutuhkan
kerja keras untuk memperoleh dana untuk kelengkapan peralatan medis
tersebut. Adapun alat-alat Kesehatan yang dibutuhkan dapat dilihat pada tabel
berikut ini :
Tabel 2.6 Daftar Kebutuhan Alat Kesehatan di UPT RSUD Salak
per Mei Tahun 2025
Mark Keterangan Kebutuhan Satuan
* Pelayanan Medik dan Keperawatan
** Pelayanan Gawat Darurat
*** Ruangan Triase
1701 10901020 Timbangan bayi 1 Unit
1699 10901006 Timbangan dewasa; 1 Unit

27 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

*** Ruangan Resusitasi
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
2414 20403082 Laringoskop 1 Unit
2376 20403044 Nebulizer 1 Unit
1788 20903029
Suction pump/Pompa vakum
/Vacuum-powered body fluid
suction apparatus; Suction Pump
Mobile
1 Unit
1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Tindakan
2616 21104014
Tempat Tidur Manual Untuk
Persalinan
1 Unit
2742 11203012 Operating headlamp 1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
*** Ruangan Isolasi tipe tekanan standar (kelas S)
1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
1720 10902007 Manual bed patient 1 Unit
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator
1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Observasi
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
** Pelayanan Rawat Inap
*** Ruangan Perawatan Anak
2096 10701013 Toynbee diagnostic tube 1 Unit
*** Ruangan Perawatan Perinatologi
2588 21102005
Fetal phonocardiographic monitor
and accessories
1 Unit
5449 11106011 Intubation set 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
***
Ruangan Perawatan Penyakit Dalam/ Sp. THT/ Sp.
Syaraf

28 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
2135 10704002
THT Unit/Ent Diagnostik
unit/ENT Examination set/ENT
treatment
1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
1723 10902010 Matras decubitus 1 Unit
4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit
2376 20403044 Nebulizer 1 Unit
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
1614 21401005
Reflex hammer/Palu pengukur
reflex
1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
1788 20903029
Suction pump/Pompa vakum
/Vacuum-powered body fluid
suction apparatus; Suction Pump
Mobile
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
1720 10902007 Manual bed patient 1 Unit
1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
1705 20901011 Termometer digital 1 Unit
1699 10901006 Timbangan dewasa; 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
***
Ruangan Perawatan Bedah Umum/ Sp. Bedah
Syaraf/ Sp. Ortopedi Umum/ Ortopedi Spesialistik

1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit

29 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1999 11303011
Nonpowered orthopedic traction
apparatus and accessories
1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator
1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
4195 20903042 Wheeled stretcher 1 Unit
1788 20903029
Suction pump/Pompa vakum
/Vacuum-powered body fluid
suction apparatus; Suction Pump
Mobile
1 Unit
1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
1720 10902007 Manual bed patient 1 Unit
1705 20901011 Termometer digital 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Perawatan Jiwa/ Psikiatri
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
1720 10902007 Manual bed patient 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
***
Ruangan Perawatan Sp. Jantung dan Pembuluh
Darah

1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator
1 Unit
1701 10901020 Timbangan bayi 1 Unit
1772 10903013 Tongue depressor 1 Unit
*** Ruangan Perawatan Paru + Pernafasan
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
2376 20403044 Nebulizer 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
2413 20403081 Resusitator Dewasa 1 Unit
2309 10401037 Spirometer 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit

30 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1788 20903029
Suction pump/Pompa vakum
/Vacuum-powered body fluid
suction apparatus; Suction Pump
Mobile
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
4102 20903053 Suction Thorax 1 Unit
1720 10902007 Manual bed patient 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Perawatan Obstetri dan Ginekologi
2589 21102006 Fetal Doppler 1 Unit
1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit
5338 10902018 Antidecubitus Matras 1 Unit
5340 20903087 Emergency set 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
5382 20501040 Vena section 1 Unit
5451 10903105 Lemari Steril 1 Unit
5453 10404011 Bak Catheter 1 Unit
5455 10903107 Meja Suntik 1 Unit
1701 10901020 Timbangan bayi 1 Unit
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
5949 21701012 Waskom 1 Unit
4546 10903006 Kantong buli - buli 1 Unit
5702 20903119 Flowmeter Oksigen 1 Unit
5456 10903108 Gilyserine Spuit 1 Unit
5457 10903109 Irigator 1 Unit
5459 10903111 Meja obat 1 Unit
5842 10102042 Gelas ukur 1 Unit
5463 10903112 Bak sputum 1 Unit
***
Ruangan Perawatan Isolasi tipe tekanan standar
(kelas S)

1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
***
Ruangan Perawatan Isolasi tipe tekanan negative
(Kelas N)

1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
***
Ruangan Perawatan Isolasi tipe tekanan positive
(kelas P)

1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
** Pelayanan Rawat Jalan
*** Ruangan Klinik Umum

31 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
1705 20901011 Termometer digital 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Kesehatan Anak
4268 20903055 Baby Suction Pump 1 Unit
5510 10903117
Cool box immunization / Cold
Chain (untuk penyimpan vaksin)
1 Unit
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
5317 20403089 Resusitator Anak 1 Unit
4270 20403083 Resusitator bayi/neonatus 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Penyakit Dalam
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
***
Ruangan Klinik Sp. Jantung & Pembuluh Darah,
Sub Spesialis

4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
3014 20501036 Doppler Perifer 1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
11044 20501046 Echo 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
1644 11402026 Kursi roda 1 Unit
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
4334 20502024
Hydraulic, pneumatic, or
photoelectric plethysmographs.
1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
1693 11403041 Treadmill 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
4470 20505006
Enhanced External
Counterpulsation (EECP)
1 Unit
6678 10901035
ABPM dan HBPM (Ambulatoir dan
Hospital Blood Pressure
Monitoring)
1 Unit
4219 20502038 Holter Monitor 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Paru + Pernafasan
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
5337 20403090
Resusitation Set / Resusitation
bay / Resusitation kit
1 Unit
2309 10401037 Spirometer 1 Unit
4115 20902047 Stetoskop anak 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Mata & Sub Spesialistik
5157 21201006 Autorefraktometer 1 Unit
5159 11203002 Set Rekontruksi Mata 1 Unit

32 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5182 11201073
Bingkai ujicoba trial lens (trial
frame)
1 Unit
5185 21201074 Biometer A-scan 1 Unit
5158 11201005 Buku Ishihara-kanehara 1 Unit
5203 11201077 Contrast Sensitivity Test 1 Unit
5194 21201082 Elektroretinogram (ERG) 1 Unit
5189 21201077 Fundus camera + FFA 1 Unit
5198 21201086 Hertel Oftalmometer 1 Unit
5184 21201073 Kampimeter automatic 1 Unit
5183 21201072 Kampimeter Goldman 1 Unit
5162 21201008 Refrakto keratometer 1 Unit
5202 11201076 Portable Keratometer 1 Unit
5176 11201072 Lembar kartu tes baca 1 Unit
5164 11201038
Lembar optotip snellen dengan
clock dial
1 Unit
5152 11201069 Lensmeter / Lensometer 1 Unit
5163 11201071
Lensa Gonioskopi dengan 3
cermin
1 Unit
5153 11201020 Lup/Kaca Pembesar 1 Unit
5154 11201021 Lup binokuler 1 Unit
5190 21201078
OCT (Optical Coherent
Tomography)
1 Unit
5150 21201069 Opthalmoscope direk 1 Unit
5151 21201070 Opthalmoscope indirek 1 Unit
5191 21201079 Pachymetri 1 Unit
5205 11201078 Pelli Robson Test 1 Unit
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
5188 21201076 Retinometer 1 Unit
5177 11201012 Set dilator punktum 1 Unit
5200 11201074 Slit Lamp 1 Unit
5395 11201083 Snellen test Projector 1 Unit
5199 21201087 Spekular mikroskop 1 Unit
5197 21201085 Strabismus diagnostik set 1 Unit
5156 21201071 Streak retinoskopi 1 Unit
5196 21201084 Synophtofore 1 Unit
5148 21201067 Tonometer aplanasi 1 Unit
5149 21201068 Tonometer non-kontak 1 Unit
5147 21201066 Tonometer Schiotz 1 Unit
5192 21201080 Topografi kornea 1 Unit
5193 21201081 Trial Lens Contact (Fitting) 1 Unit
5187 21201075 USG Mata 1 Unit
5195 21201083 Visual Evoked Potential (VEP) 1 Unit
5426 20603018 Anasthesi local set 1 Unit
5293 21203040 Laser Fotocoagulasi Glaukoma Set 1 Unit
5292 21203039 Laser Fotocoagulasi Retina Set 1 Unit
5295 21203042 Lasik Set 1 Unit
5032 11201028 Trial lens set 1 Unit

33 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5296 11201079 Worth Four Dot Test 1 Unit
*** Ruangan Tindakan Sp. Bedah Umum/ Bedah
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
2742 11203012 Operating headlamp 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit
1614 21401005
Reflex hammer/Palu pengukur
reflex
1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1705 20901011 Termometer digital 1 Unit
4206 11303015 Alat pembuka gips 1 Unit
4216 21603059 Hecting set 1 Unit
2038 21603019 ESU/Electrosurgical Unit 1 Unit
***
Ruangan Klinik Sp. Bedah Orthopaedi Umum &
Sub Spesialistik

4206 11303015 Alat pembuka gips 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
4216 21603059 Hecting set 1 Unit
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit
1705 20901011 Termometer digital 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Kebidanan dan Kandungan
2577 21101012 Colposcope 1 Unit
5341 20502039 Cardiotocograph/CTG 1 Unit
2589 21102006 Fetal Doppler 1 Unit
2992 21104012 Forcep Biopsi 1 Unit
4100 11104011 Set Ginekologi 1 Unit
2987 21106012 Implant Kit 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
2616 21104014
Tempat Tidur Manual Untuk
Persalinan
1 Unit
2989 21101019 Office hysteroscopy 1 Unit
5401 21101026 Pap smear kit 1 Unit
6005 20903037p Sterilisator Portable 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
5701 21104025 Tampon tang 1 Unit
6138 21102025 USG 2D 1 Unit
5676 10903141 Utility Trolley 1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit

34 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1806 20903056 Tiang infus 1 Unit
***
Ruangan Klinik dr. Gigi umum, Gigi Spesialis dan
Gigi Sub Spesialis

5403 10603023 Alat endodontic dasar 1 Unit
5405 10605029
Alat peraga penyuluhan kesehatan
gigi
1 Unit
5406 10602076 Stainless steel crown set 1 Unit
5404 10602075 Tang ortodontik dasar 1 Unit
5761 10603029 Acrylic trimmer bur 1 Unit
4730 10602008 Articulator 1 Unit
5412 10605031 Bite fork 1 Unit
5765 10605046 Brush polisher 1 Unit
5410 10602079 Crown retractor 1 Unit
5762 20605054 Dental vibrator 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
5411 20602080 Gingival retraction cord packer 1 Unit
5766 10605047 Lecron 1 Unit
5763 10605044 Model trimmer 1 Unit
5760 10603028 Stone bur 1 Unit
5426 20603018 Anasthesi local set 1 Unit
1989 11303001 Calipers for clinical use 1 Unit
2142 20601002 Pulp tester 1 Unit
5435 20602084 Set orthodensi 1 Unit
5416 10602070
Set preparasi mahkota dan
jembatan
1 Unit
5420 10605032 Shade guide 1 Unit
6296 10603023S Endodonty set 1 Unit
6159 20602086 Implant set untuk dental 1 Unit
6161 11603101 Operating stool 1 Unit
6297 20603013B Rotary brush 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. THT dan THT
5119 10704008
ABR/BERA (Brain Evoke Respon
Audiometer)
1 Unit
5130 10701020 Kaca Laring 1 Unit
5131 10701021 Cermin Risnoskopi Posterior 1 Unit
4537 20701030 Diafanoskop 1 Unit
1829 11001018 Tuning fork 1 Unit
4610 20701022 Hak serumen 1 Unit
2742 11203012 Operating headlamp 1 Unit
5126 11201068 Lensa frenzel 1 Unit
4611 20701023 Luc serumen 1 Unit
4535 20701029
Nasopharyngoscope (flexible or
rigid) and accessories.
1 Unit
2131 10703014 Otoscope 1 Unit
5128 10701019 Parasintesis set 1 Unit
4538 20701031 Rhinuscope 1 Unit
4522 20701027 Rinomanometer 1 Unit
5124 10701016 Set irigasi serumen 1 Unit

35 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5125 10701017 Set irigasi sinus 1 Unit
4534 20701028 Sinuskop 1 Unit
5129 10704009 Sound Proof Box Audiometri 1 Unit
4571 20701033 Spekulum telinga 1 Unit
4576 20703012 Trocar anthrum 1 Unit
4521 20701026 Tymphanometer 1 Unit
4612 20701024 Wattendrager (pembawa kapas) 1 Unit
5127 10701018 Wondspuit 1 Unit
5024 20703013
Nasopharyngoscope (flexible or
rigid) and accessories
1 Unit
***
Ruangan Klinik Sp. Saraf/ Neurologi & Sub
Spesialistik

5448 11001037 Brainmaping 32 channels 1 Unit
1822 21001011 Electroencephalograph (EEG) 1 Unit
4154 21001040 Neurostimulator 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Kulit dan Kelamin
5153 11201020 Lup/Kaca Pembesar 1 Unit
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
1772 10903013 Tongue depressor 1 Unit
5419 10903100 Wood's fluorescent lamp 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Bedah Syaraf
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
1614 21401005
Reflex hammer/Palu pengukur
reflex
1 Unit
4149 21001039 Transcranial Doppler (TCD) 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Kedokteran Jiwa/ Psikiatri
1690 11403038 Electro Convulsion Therapy(ECT) 1 Unit
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Tindakan Sp. Penyakit Dalam
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
4137 20903054 Pen Light / Lampu Senter 1 Unit
1705 20901011 Termometer digital 1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
5679 20504034 Lever biopsi set 1 Unit
5680 21603068
Set Aspirasi Sumsum Tulang
Belakang
1 Unit

36 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5681 21603069 Renal biopsi set 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
4258 20501024 Trocar 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
*** Ruangan Tindakan Sp. Paru dan Pernafasan
5807 11603064 Alat biopsi lengkap 1 Unit
5660 20502041 Astograph 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
2413 20403081 Resusitator Dewasa 1 Unit
4102 20903053 Suction Thorax 1 Unit
5389 20504033 Thoracoscopy 1 Unit
5682 20903117
Under Water Seal Drainage
System
1 Unit
*** Ruangan Tindakan Sp. THT
2038 21603019 ESU/Electrosurgical Unit 1 Unit
5139 10703022 Mastoidectomy set 1 Unit
5140 10703023 Septum corection set 1 Unit
5137 10703020
Adenotonsilektomi sluder &
diseksi set
1 Unit
5138 10703021
Biopsi nasopharing, tumor hidung
set
1 Unit
5135 10703018 Polipektomi set 1 Unit
5136 10703019 Trakeostromi set 1 Unit
5141 10703024 Tang biopsi nasofaring 1 Unit
5142 10703025 Tonsil anses forceps 1 Unit
5797 11603038 Mikroskop operasi 1 Unit
*** Ruangan Tindakan Sp. Bedah Syaraf
4216 21603059 Hecting set 1 Unit
5108 11003036 Set punksi lumbal 1 Unit
*** Ruangan Tindakan Sp. Kulit dan Kelamin
5438 20903094 Comedo extraktor instrument set 1 Unit
4519 21603016 Cryosurgical unit 1 Unit
5806 21603071 Dioda laser surgical 1 Unit
2038 21603019 ESU/Electrosurgical Unit 1 Unit
4100 11104011 Set Ginekologi 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
5805 21603070 Laser CO2 1 Unit
5657 10903138 Magnifying lamp 1 Unit

37 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
5439 21603063 Microsurgery with dermatome 1 Unit
4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit
5436 11603053
Mosquito clamp (lurus dan
bengkok)
1 Unit
5442 11603054 Peralatan Bedah Skalpel 1 Unit
5447 31602007 Peralatan Botox 1 Unit
5445 20903095 Peralatan Chemical peeling 1 Unit
5446 31602006 Peralatan Filler 1 Unit
1747 20902034 Phototherapy unit 1 Unit
5441 10903102 Punch set 1 Unit
5437 20903093 Skin curette 1 Unit
2607 31104005 Spekulum Vagina/Cocor bebek 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
6298 21701043 Laser Nd YAG 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Klinik Sp. Bedah
4206 11303015 Alat pembuka gips 1 Unit
2742 11203012 Operating headlamp 1 Unit
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1705 20901011 Termometer digital 1 Unit
** Pelayanan Bedah Sentral (OK)
*** Ruang Transfer (Ganti Brankar) + Parkir Brankar
4195 20903042 Wheeled stretcher 1 Unit
*** Ruangan Persiapan
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Bedah Minor/endoscopy
2126 20703009 Bronchoscopy (flexible or rigid) Set 1 Unit
5652 21603065 Colonoscopy 1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
5548 20903108 Endoscope washer 1 Unit
2438 20804003
Endoscopic electrosurgical unit
and accessories
1 Unit
5329 20801009 Endoskopik video monitor 1 Unit
5653 21603066 Gastroscopy 1 Unit
5667 10903140 Hospital Endoscope Cabinet 1 Unit

38 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5668 20804017 Lightsource for endoscopy 1 Unit
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
2412 10403081 Mesin Anestesi ventilator 1 Unit
5685 21603031M
Lampu Operasi
Bergerak/Operating Lamp Mobile
1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
5651 21603064 Rectosigmoidoscopy 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
6139 20801010 Video for endoscopy 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Bedah Umum
5209 21203030 Fakoemulsifikasi Unit 1 Unit
5197 21201085 Strabismus diagnostik set 1 Unit
1917 21301001 Arthroscope 1 Unit
5157 21201006 Autorefraktometer 1 Unit
5210 21203031 Bedah retraktif set 1 Unit
5309 11201082 Bleharostat bayi 1 Unit
5305 21201090 Chart Projector 1 Unit
5085 21203005 Cryophthalmic unit 1 Unit
4519 21603016 Cryosurgical unit 1 Unit
5214 21203034 Dakriosistorhinostomi (DCR) set 1 Unit
5150 21201069 Opthalmoscope direk 1 Unit
5194 21201082 Elektroretinogram (ERG) 1 Unit
5362 21101023 Embriotomi set 1 Unit
5289 21203038 Endolaser unit 1 Unit
5207 21203028 Glaukoma set 1 Unit
5198 21201086 Hertel Oftalmometer 1 Unit
6141 11603099
Ultrasonic Surgical Aspirator
System
1 Unit
5151 21201070 Opthalmoscope indirek 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
5300 21203044 Katarak dan Bedah Refraktif 1 Unit
5208 21203029 Keratoplasti 1 Unit
2742 11203012 Operating headlamp 1 Unit
5857 21603075 Laparoscopy 1 Unit
5687 20404004 Video laringoscope set 1 Unit
5293 21203040 Laser Fotocoagulasi Glaukoma Set 1 Unit
5292 21203039 Laser Fotocoagulasi Retina Set 1 Unit
5152 11201069 Lensmeter / Lensometer 1 Unit
5351 31603036
Major Surgery Instrument Set utk
abdomen pediatric
1 Unit
5354 31603039
Major Surgery Instrument Set utk
bedah plastic
1 Unit

39 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5346 31603031
Major Surgery Instrument Set utk
kepala (Dewasa dan pediatric)
1 Unit
5347 31603032
Major Surgery Instrument Set utk
leher (Dewasa dan pediatric)
1 Unit
5349 31603034
Major Surgery Instrument Set utk
thorak dan cardiac Baby
1 Unit
5348 31603033
Major Surgery Instrument Set utk
thorak dan cardiac Dewasa
1 Unit
5352 31603037
Major Surgery Instrument Set utk
urologi Dewasa
1 Unit
5353 31603038
Major Surgery Instrument Set utk
urologi pediatric
1 Unit
5355 31603040
Major Surgery Instrument Set utk
vaskuler
1 Unit
5357 31603042 Mastektomi set 1 Unit
1870 11002022 Set Bedah Mikrovaskular 1 Unit
5797 11603038 Mikroskop operasi 1 Unit
5356 31603041 Minimal invasive surgery set 1 Unit
5688 11603063 Monitor for laparoscopy 1 Unit
5211 21203032 Okuloplasti set 1 Unit
5055 11201052 Opthalmic refractometer 1 Unit
5212 21203033 Orbitotomy lateral set 1 Unit
5299 21203043
Peralatan Adneksa dan orbita
sederhana
1 Unit
5298 11203030 Peralatan Bedah Segmen Posterior 1 Unit
5304 21201089 Peralatan Diagnostik Retina 1 Unit
5297 11203029 Peralatan Segmen Anterior 1 Unit
5306 11201080 Preferential looking 1 Unit
5689 10903143 Printer video 1 Unit
5302 21203046 Set Transplantasi Tembus Kornea 1 Unit
5215 21203035 Simple Vitrioretinal Surgery 1 Unit
5200 11201074 Slit Lamp 1 Unit
5156 21201071 Streak retinoskopi 1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
5303 21201088 Tonopen 1 Unit
5182 11201073
Bingkai ujicoba trial lens (trial
frame)
1 Unit
5690 10804015 Urologi instrumen set 1 Unit
5665 30403100
USG untuk regional anastesi dan
pemasangan CVP
1 Unit
5195 21201083 Visual Evoked Potential (VEP) 1 Unit
5216 21203036 Vitrectomy unit 1 Unit
5294 21203041 YAG Laser Set 1 Unit
11346 20504015 Trombectomi Device 1 Unit
11347 20502008-1
Intracardiac Echocardiography
(ICE) Probe
1 Unit
11349 30503009-1
Left Ventricular Assist Device
(LVAD)
1 Unit
11350 21002045 Heart Transplant Set 1 Unit

40 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

*** Ruangan Bedah Besar/Mayor
1917 21301001 Arthroscope 1 Unit
5661 20903115 Air warming blanket 1 Unit
5695 11303030 Boor Ortopedi 1 Unit
2550 21501065 Pesawat Sinar-X, C-Arm 1 Unit
5489 21302069 Caspar Cervical Retractor 1 Unit
5493 31302058 Caspar Microlumbar Discectomy 1 Unit
5492 11303027 Cervical Kerisson 1 Unit
4888 21002010 Cryogenic surgical device 1 Unit
4519 21603016 Cryosurgical unit 1 Unit
6141 11603099
Ultrasonic Surgical Aspirator
System
1 Unit
5481 11303022 Damage Screw Set 1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
5362 21101023 Embriotomi set 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
5477 11303018 General Instrument Bone Surgery 1 Unit
5314 11203031 Hak Orbita 1 Unit
5487 11303026 Implan orbita 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
5480 11303021
Instrument Set For Intramedullary
Pins Extraction
1 Unit
5675 21002041
Intraoperatif neurofisiology
Monitoring
1 Unit
5491 11303026 Kerrison Set 1 Unit
5173 21002038 Set kraniotomi dasar 1 Unit
5670 11303028 Laminectomy 1 Unit
2742 11203012 Operating headlamp 1 Unit
5857 21603075 Laparoscopy 1 Unit
5475 11303017
Large Fragment Lcp & Standard
Instrument Set
1 Unit
5488 21302068 Lumbar Subcutaneous Retractor 1 Unit
5354 31603039
Major Surgery Instrument Set utk
bedah plastic
1 Unit
5346 31603031
Major Surgery Instrument Set utk
kepala (Dewasa dan pediatric)
1 Unit
5347 31603032
Major Surgery Instrument Set utk
leher (Dewasa dan pediatric)
1 Unit
5349 31603034
Major Surgery Instrument Set utk
thorak dan cardiac Baby
1 Unit
5348 31603033
Major Surgery Instrument Set utk
thorak dan cardiac Dewasa
1 Unit
5352 31603037
Major Surgery Instrument Set utk
urologi Dewasa
1 Unit
5353 31603038
Major Surgery Instrument Set utk
urologi pediatric
1 Unit
5355 31603040
Major Surgery Instrument Set utk
vaskuler
1 Unit

41 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5698 11303032 Medical Saw, manual 1 Unit
5479 11303020
Mini Instrument Set In Graphic
Case
1 Unit
5356 31603041 Minimal invasive surgery set 1 Unit
5688 11603063 Monitor for laparoscopy 1 Unit
5691 21603031C Operating lamp with Camera 1 Unit
5797 11603038 Mikroskop operasi 1 Unit
5692 21603031OR Operating table with orthopedi set 1 Unit
5313 10603022 Periosteal elevator 1 Unit
5694 20903118 Periosteal elevator iga 1 Unit
5483 11302003 Plaster Cast Cutter Set 1 Unit
5476 10903116 Plate Bending Instrument 1 Unit
5689 10903143 Printer video 1 Unit
5311 21203047 Probe Lakrimal 1 Unit
5312 10603021 Rounger 1 Unit
5671 11303029
Thoracolumbar Posterior
Stabilization Instruments
1 Unit
5177 11201012 Set dilator punktum 1 Unit
5172 11002038 Microsurgical instrument 1 Unit
5169 21002035
Set Instrumen Bedah Saraf
Fungsional
1 Unit
5330 21002040
Set Instrumen Bedah Saraf
Minimal Invasif
1 Unit
5170 21002036 Set Instrumen Bedah Vaskuler 1 Unit
5171 21002037 Set Instrumen Skullbase 1 Unit
5168 21002034
Set Instrumentasi Bedah Saraf
Spinal
1 Unit
5513 21202011 Silicon lacrimal tube 1 Unit
5474 11303016
Small Fragment Lcp Instrument
Set
1 Unit
5484 11303024 Spine Electric Motor 1 Unit
5485 11303025 Spine Endoscopy Instrument 1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
5693 10903144 Torniquet 1 Unit
5690 10804015 Urologi instrumen set 1 Unit
5665 30403100
USG untuk regional anastesi dan
pemasangan CVP
1 Unit
5687 20404004 Video laringoscope set 1 Unit
5478 11303019 Wire Instrument Set 1 Unit
4357 30503009 Ventricular bypass (assist) device 1 Unit
4421 20504018 Set ECMO (Jantung) 1 Unit
*** Ruangan Recovery/Pemulihan
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit

42 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5662 11603062 Magill forcep 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
** Pelayanan Perawatan Tingkat Tinggi (HCU)
*** Ruangan Perawatan HCU
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
1709 20901015 Central Monitor 1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
5516 205020096ch
Electrocardiograph (ECG/EKG) 6
CH
1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
1758 20902045 ICU Bed Electric 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
5504 10901023 Infusion fluid thermal warmer 1 Unit
1723 10902010 Matras decubitus 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
2413 20403081 Resusitator Dewasa 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
1788 20903029
Suction pump/Pompa vakum
/Vacuum-powered body fluid
suction apparatus; Suction Pump
Mobile
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
2410 10403079
Ventilator konvensional
anak/dewasa
1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
** Pelayanan Rawat Intensif (ICU)
*** Ruangan rawat pasien non isolasi ICU
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** ICCU Jantung dan Pembuluh Darah
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
5514 20403092 Cardiac Resuscitation 1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
5516 205020096ch
Electrocardiograph (ECG/EKG) 6
CH
1 Unit
4404 21501023
Ultrasonic pulsed echo imaging
system
1 Unit

43 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
4431 21501030
Image-intensified fluoroscopic x-
ray system
1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
4193 20501039 Intra-aortic Ballon Pump (IABP) 1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
4365 20503013
Pacemaker generator function
analyzer
1 Unit
5506 20501042 Pericard Sintesis Set 1 Unit
1788 20903029
Suction pump/Pompa vakum
/Vacuum-powered body fluid
suction apparatus; Suction Pump
Mobile
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
2410 10403079
Ventilator konvensional
anak/dewasa
1 Unit
** Pelayanan Perawatan Intensif Bayi (NICU)
*** Ruang Rawat Pasien/ NICU
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
5802 10403085HFO Infant ventilator HFO 1 Unit
2376 20403044 Nebulizer 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
4270 20403083 Resusitator bayi/neonatus 1 Unit
** Pelayanan Perawatan Intensif Anak (PICU)
*** Ruangan Perawatan Pasien PICU
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
1758 20902045 ICU Bed Electric 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
2376 20403044 Nebulizer 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
1747 20902034 Phototherapy unit 1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit

44 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2410 10403079
Ventilator konvensional
anak/dewasa
1 Unit
** Pelayanan Kebidanan dan Penyakit Kandungan
*** Ruang Bersalin Tanpa Komplikasi (VK/delivery)
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
6313 21104029 Labor And Delivery Kit 1 Unit
3007 21104018 Curretage instrument set 1 Unit
4307 10403084 Oxygen set+flowmeter 1 Unit
5525 20903101 Sterilisator suhu rendah 1 Unit
2611 21104009 Obstetric forceps 1 Unit
2610 21104008 Fetal vacuum extractor 1 Unit
5358 21104022 Sectio Caesarian set 1 Unit
2340 20403078 Mesin Anestesi 1 Unit
5504 10901023 Infusion fluid thermal warmer 1 Unit
4950 20403065 Autotransfusion apparatus 1 Unit
5362 21101023 Embriotomi set 1 Unit
2050 21603031 Lampu operasi (Ceyling Type) 1 Unit
1698 20901005 Spinal fluid manometer 1 Unit
5495 21105028 Pengait IUD 1 Unit
5954 21701014 Tromol Kasa / Kain Steril 1 Unit
5459 10903111 Meja obat 1 Unit
5496 31104028 Himinoplasti 1 Unit
5499 11104027 Metal catheter 1 Unit
5379 10404010 Tabung Oksigen 1 Unit
***
Ruangan Persiapan Bersalin (Observasi) Tanpa
Komplikasi/Kala II-III (labour)

4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit
2610 21104008 Fetal vacuum extractor 1 Unit
*** Ruang Bayi Normal/Transisi
4270 20403083 Resusitator bayi/neonatus 1 Unit
4268 20903055 Baby Suction Pump 1 Unit
1731 20902018 Inkubator Bayi 1 Unit
1732 20902019 Inkubator Bayi Transpor 1 Unit
1721 20902008 Infant Warmer 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
5658 20902048 Stetoskop bayi 1 Unit
5336 20902010 Tempat tidur bayi 1 Unit
1701 10901020 Timbangan bayi 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Pemulihan/Recovery
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit

45 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
1759 20902046 Syringe Pump 1 Unit
1720 10902007 Manual bed patient 1 Unit
1699 10901006 Timbangan dewasa; 1 Unit
*** Ruangan Perawatan (Post Partum)
5338 10902018 Antidecubitus Matras 1 Unit
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
1718 20902005 Electric bed patient 1 Unit
1748 20902035 Infusion pump 1 Unit
2376 20403044 Nebulizer 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1699 10901006 Timbangan dewasa; 1 Unit
*** Ruangan Laktasi + KIE
4106 11105004 Nonpowered breast pump 1 Unit
***
Ruang Persiapan Bersalin (Observasi) dengan
komplikasi (pre-eclamsy labour)

2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
* Penunjang Medik RS
** Instalasi Radiodiagnostik
***
Ruangan General X-ray (Ruang Pemeriksaan/
Diagnostik)

4410 21501028
CR(Computed radiography)/Cine
or spot fluorographic x-ray camera
1 Unit
4283 20903057
Emergency Trolley / Resuscitation
Crash Cart
1 Unit
2362 20403030
Oxygen Concentrator / Portable
Oxygen Generator.
1 Unit
5769 11503010 Printer Processing Film / Paper 1 Unit
***
Ruangan Fluoroskopi (Ruang Pemeriksaan/
Diagnostik)

4431 21501030
Image-intensified fluoroscopic x-
ray system
1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
2565 11503001 Personnel protective shield 1 Unit

46 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

***
Ruangan Mammografi (Ruang Pemeriksaan/
Diagnostik)

2520 21501035 Pesawat Sinar-X, Mammografi 1 Unit
***
Ruangan Ultra Sonografi/ USG (Ruang
Pemeriksaan/ Diagnostik)

6138 21102025 USG 2D 1 Unit
***
Ruangan Mobil X-Ray (Ruang Pemeriksaan/
Diagnostik)

2522 21501037 X-Ray Mobile Digital 1 Unit
***
Ruangan Dental X-Ray + Panoramic (Ruang
Pemeriksaan/ Diagnostik)

2147 20601007 Pesawat Sinar-X, Dental 1 Unit
2146 20601006
Pesawat Sinar-X, Dental
Panoramic
1 Unit
***
Ruangan Pemeriksaan/ Diagnostik Sp. Jantung &
Pembuluh Darah (Tindakan)/ Kamar Cath Lab

4261 20501028 Angiographic injector and syringe 1 Unit
1695 10901002
Bedside Monitor/Bed-patient
monitor/Patient monitor/Vitalsign
Monitor
1 Unit
2510 21501025
Single plane Angiographic x-ray
system
1 Unit
4471 20505007 Defibrilator 1 Unit
2850 20502037
Electrocardiograph (ECG/EKG)
Monitor
1 Unit
5706 10504030 Elektrofisiologi set 1 Unit
2535 11501050 X-Ray Film Viewer 1 Unit
4215 21603058 Minor Surgery Set 1 Unit
4307 10403084 Oxygen set+flowmeter 1 Unit
11348 10504030-1
Electrophysiology Mapping System
(2D dan 3D)
1 Unit
11351 4050432 Pulse Field Ablation System 1 Unit
11352 21603018 Cryoablation System 1 Unit
10990 20501025-2 IntraVascular Ultrasound (IVUS) 1 Unit
3340 20207004
Activated whole blood clotting time
tests
1 Unit
4688 20402008 Nitric oxide analyzer 1 Unit
11350 21002045 Heart Transplant Set 1 Unit
11349 30503009-1
Left Ventricular Assist Device
(LVAD)
1 Unit
6570 4050431 Cardiac Ablation System 1 Unit
*** Ruangan MRI (Ruang Pemeriksaan/ Diagnostik)
2486 21501001
MRI/Magnetic Resonance Imaging
1,5 Tesla
1 Unit
***
Ruangan CT-Scan (R.Operator, R.Mesin, R.Ganti) ;
Ruang Pemeriksaan/ Diagnostik

2924 21501068 CT-Scan 64 Slices 1 Unit
** Unit Hemodialisa
*** Ruangan Cuci Darah

47 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2473 20805022 Hemodialisa 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1797 20903038 Steam sterilizer 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Isolasi Cuci Darah
2473 20805022 Hemodialisa 1 Unit
1811 20903052
Aspirator/Vacuum/Suction pump
portable
1 Unit
1797 20903038 Steam sterilizer 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Pencucian Filter (Reuse Filter Cleaning)
5767 20903120 Reuse filter machine 1 Unit
** Instalasi Pemulasaraan Jenazah
*** Laboratorium Otopsi
2742 11203012 Operating headlamp 1 Unit
1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
6144 21701026 Autopsy table 1 Unit
6145 20903161 Dissection table 1 Unit
6146 11603100 Autopsy instrument 1 Unit
6147 11701027 Body trolley 1 Unit
6148 21701028
Weighting machine for weighting
dead bodies
1 Unit
6149 21701029 Weighting machine for organs 1 Unit
***
Ruangan Dekontaminasi dan Pemulasaraan
Jenazah

6142 21701023 Preparation table 1 Unit
*** Ruangan Pendingin Jenazah (pengawetan jenazah)
6150 21701030 Refrigerated Mortuary Cabinet 1 Unit
** Instalasi Laboratorium
*** Ruangan Imunologi (Ruang Pemeriksaan)
5600 20101160 EIA Sistem 1 Unit
3219 10102018 Fluorometer for clinical use 1 Unit
3216 10102015
Electrophoresis apparatus for
clinical use
1 Unit
3222 10102021 Nephelometer for clinical use 1 Unit
*** Ruangan Kimia Klinik (Ruang Pemeriksaan)
3216 10102015
Electrophoresis apparatus for
clinical use
1 Unit
5847 20102020 Electrolyte Analyzer 1 Unit
5768 20101161 Ultra Centrifuge 1 Unit
*** Ruangan Urin/Tinja (Ruang Pemeriksaan)
3229 10102028 Automated Urine Analyzer 1 Unit
3305 10203006 Mikroskop elektron 1 Unit

48 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

*** Ruangan Hematologi (Ruang Pemeriksaan)
5591 20205019 Agregometer 1 Unit
3322 20205010 Automated hemoglobin system 1 Unit
3319 20205007 Coagulation instrument 1 Unit
6348 1801029 Flow Cytometer 1 Unit
3218 10102017 Flame Photometer 1 Unit
5589 10203015 LED 1 Unit
*** Ruangan Mikrobiologi (Ruang Pemeriksaan)
5526 20903102 Autoclave table top 1 Unit
5604 10203043 Biosafety Cabinet Class II Type B2 1 Unit
3204 10102003
Low speed centrifuge (darah dan
urin)
1 Unit
3423 10302018 Microbiological incubator 1 Unit
3404 20301003
Mesin identifikasi dan uji
kepekaan otomatik/microba
analyzer
1 Unit
5725 10903145
Instrumen sterilisasi cairan
menggunakan filter
1 Unit
5724 10302041 Jar anaerob 1 Unit
3399 20209021
Blood storage refrigerator and
blood storage freezer
1 Unit
5640 20205023
Trans Illuminator Gel
Electrophoresis
1 Unit
3225 10102024
Pipetting and diluting system for
clinical use
1 Unit
3305 10203006 Mikroskop elektron 1 Unit
11161 21702131 Mikroskop Lapangan Gelap 1 Unit
3216 10102015
Electrophoresis apparatus for
clinical use
1 Unit
5372 20101158 pH Meter 1 Unit
5644 10302037 Refrigerated Centrifuge (highspeed) 1 Unit
5636 10903136 Shaking waterbath 1 Unit
3227 10102026
Atomic absorption
spectrophotometer for clinical use
1 Unit
5595 10203018 Analytical Balance 1 Unit
*** Ruangan Patologi Anatomi (Ruang Pemeriksaan)
5639 10203025 Alat pengukur (penggaris besi) 1 Unit
5642 10203045
Alat pengukur berat (timbangan) >
1 Kg
1 Unit
5641 10203044
Alat pengukur berat (timbangan) <
1 Kg
1 Unit
3216 10102015
Electrophoresis apparatus for
clinical use
1 Unit
1797 20903038 Steam sterilizer 1 Unit
5526 20903102 Autoclave table top 1 Unit
5624 10203034 Automatic tissue processing 1 Unit
5628 10203039 Autopsi set 1 Unit
5621 10302032 Cryostat 1 Unit
3301 10203004 Cytocentrifuge 1 Unit

49 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5615 10203033 Cyto spin 1 Unit
5627 10203038 Embedding center 1 Unit
5629 10203040 Teaching microscope 1 Unit
5622 10302033 Fully motorize rotary microtome 1 Unit
6346 1801027 Lemari Asam 1 Unit
6122 11603098LuTj
Gunting Lurus, Ujung Tajam
(Metzenbaum) (18 Cm)
1 Unit
3423 10302018 Microbiological incubator 1 Unit
6582 1801079 Laminar Air Flow 1 Unit
5610 10203030
Lemari penyimpanan bahan-
bahan FNAB
1 Unit
5617 10302028
Liquid base cytology automatic /
machine
1 Unit
5616 10302027 Liquid base cytology manual 1 Unit
5153 11201020 Lup/Kaca Pembesar 1 Unit
5620 10302031 Manual microtome 1 Unit
5623 10203035 Manual tissue processing 1 Unit
3399 20209021
Blood storage refrigerator and
blood storage freezer
1 Unit
5619 10302030 Imunohistokimia (IHK) Set 1 Unit
5618 10302029 Analytical Balance micro 1 Unit
3305 10203006 Mikroskop elektron 1 Unit
5373 10203010 Microscope binocular 1 Unit
5374 10203011 Microscope double head 1 Unit
5375 10203012 Microscope fluoresens 1 Unit
5609 10203029 Microscope imunofluoresence 1 Unit
5597 20101159 Mikrosentrifus 1 Unit
5372 20101158 pH Meter 1 Unit
4871 21002005 Scalp clip 1 Unit
3225 10102024
Pipetting and diluting system for
clinical use
1 Unit
5634 20903113 Pisau 1 Unit
5613 10203031 Piston gun 1 Unit
5633 20903112 Rak slide 1 Unit
3204 10102003
Low speed centrifuge (darah dan
urin)
1 Unit
2004 11601001 Speculum and accessories 1 Unit
5596 10203019 Mikroskop Stereo 1 Unit
1796 20903037 Autoklaf Kering 1 Unit
5595 10203018 Analytical Balance 1 Unit
5606 10203027 Virtual microscope 1 Unit
5636 10903136 Shaking waterbath 1 Unit
5643 10203046 Work station / grossing station 1 Unit
** Instalasi Rehabilitasi Medik
*** Ruangan Diagnostik Dokter
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit

50 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

1780 10903021
Examination light / Examination
lamp / Lampu periksa / Hanging
lamp
1 Unit
5741 11401021 Biotrigger Computerize Analizer 1 Unit
5739 11401019
Cognitive Evaluation and
Treatment
1 Unit
1612 21401003 Elektromiografi (EMG) 1 Unit
5731 11401011 EN-Tree 1 Unit
5729 11401009 Gait Analyzer 1 Unit
1920 11301004 Goniometer Elektrik 1 Unit
5735 11401015 Handgrip Streght Dynamometer 1 Unit
5733 11401013 Handheld Dynamometer 1 Unit
5734 11401014 Inclinometer 1 Unit
5732 11401012 Isokinetic Dynamometer 1 Unit
5737 11401017 Mobility Analyzer 1 Unit
5803 10403086 Nebulizer jet 1 Unit
5804 10403087 Nebulizer ultrasound 1 Unit
2833 20502020
Pulse Oxymeter / Oximeter /
Pulse Oximeter / Oksigen
Saturasi/SPO2
1 Unit
4671 20401026 Peak-flow meter for spirometry 1 Unit
5740 11401020 Plantar Pressure Analysis 1 Unit
5730 11401010 Posture Analyzer 1 Unit
5738 11401018 Seating & Positioning Analysis 1 Unit
2309 10401037 Spirometer 1 Unit
2812 20501033 Stetoskop Dewasa 1 Unit
5728 21401011 Ultrasonography Muskuloskeletal 1 Unit
2428 20801005 Video Urodynamic Set 1 Unit
5736 11401016 Voice Analyzer 1 Unit
4498 10901018 Tensimeter Digital 1 Unit
*** Ruangan Terapi Psikologi
5782 11404005 Peralatan Organis 1 Unit
5781 11404004 Peralatan Konsultasi dan Terapi 1 Unit
*** Ruangan Fisioterapi Pasif
5565 21403038 Acupunture therapy 1 Unit
5585 21403057 Ankle / wrist 1 Unit
5568 21403040 Bath whirl pool 1 Unit
5741 11401021 Biotrigger Computerize Analizer 1 Unit
4306 11402023
Cane, crutch, and walker tips and
pads
1 Unit
5564 21403037 Compression therapy 1 Unit
4287 11402005 kruk/penopang/Crutch 1 Unit
5576 21403048 Electro stimulation & analgesia 1 Unit
5583 21403055 Arm Ergocycle 1 Unit
1781 10903022 Examination Bed 1 Unit
5575 21403047 Exercise bicycle 1 Unit
4328 11403017 Powered exercise equipment 1 Unit
5563 21403036 Faradic - Galvanic therapy 1 Unit

51 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5572 21403044 Finger muscle therapy 1 Unit
5567 21403039 Hidro therapy 1 Unit
5579 21403051 Hotpacks & perculator 1 Unit
5570 21403042 Isostation for accurate 1 Unit
1671 21403019 Infrared lamp 1 Unit
5460 21105027 Laser therapy 1 Unit
5562 21403035 LF electro therapy 1 Unit
5571 21403043 Lymphatic physiotherapy 1 Unit
1663 21403011 Microwave diathermy 1 Unit
2965 21403003 Parafin Bath 1 Unit
5581 21403053 Parallel bars 1 Unit
5787 21403059 Platform Walker 1 Unit
5569 21403041 Pulse erator unit 1 Unit
5788 21403060 Reciprocal Walker 1 Unit
5789 21403061 Reverse Walker 1 Unit
5790 21403062 Rolling Triceps Walker 1 Unit
5791 21403063 Rolling/Gliding Walker 1 Unit
5574 21403046 Rowing machine 1 Unit
1664 21403012 Shortwave diathermy 1 Unit
5794 21403066 Stair-Climbing Walker 1 Unit
5795 21403067 Standar Walker 1 Unit
5566 11403044 Suspension & pulley equipment 1 Unit
5742 11403045
Therapeutic Position and
Equipment Set
1 Unit
5573 21403045
Therapeutical nerve & muscle
stimulation
1 Unit
5586 21403058 Tilt table 1 Unit
1685 21403033 Traction Unit 1 Unit
1693 11403041 Treadmill 1 Unit
1692 11403040 Ultrasound theraphy 1 Unit
5578 21403050 Ultraviolet quartz 1 Unit
1644 11402026 Kursi roda 1 Unit
1645 21402027
Kursi roda elektrik/Powered
wheelchair
1 Unit
*** Ruangan Terapi Okupasi
5785 11404006 Peralatan Latihan ADL 1 Unit
5792 21403064 Alat Terapi Sensori Integrasi Set 1 Unit
5793 21403065 Snoozlen Set 1 Unit
5796 11404009 Alat Latihan Sensori 1 Unit
Sumber : data aspak per Mei 2025

4. Peralatan Non Medis
Sama halnya dengan peralatan medis, maka peralatan non medis juga
dibutuhkan dalam memberikan pelayanan di rumah sakit. Peralatan non medis
adalah peralatan yang digunakan untuk mendukung kegiatan medis, tetapi
tidak secara langsung terlibat dalam proses medis atau perawatan
pasien. Contohnya kursi tunggu pasien, lemari, meja, kursi, komputer, printer,

52 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

pakaian peralatan laundry, generator, dan lain -lain yang mendukung
operasional fasilitas kesehatan. Untuk kondisi di UPT RSUD Salak, Peralatan
Non Medis sudah tercukupi meskipun belum sempurna lengkap. Data
peralatan non medis UPT RSUD Salak Tahun 2024 da pat dilihat pada tabel
dibawah ini :
Tabel 2.7
Data ketersediaan Peralatan Non Medis UPT RSUD Salak Tahun 2024
NO NAMA BARANG JUMLAH SATUAN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SALAK 2701 Unit
1 ALAT BESAR 5 Unit
Portable Generating Set 1 Unit
Portable Generating Set 2 Unit
pompa lainnya (dst) 2 Unit
2 KOMPUTER 109 Unit
P.C Unit 50 Unit
Lap Top 11 Unit
Note Book 11 Unit
Personal Komputer lainnya 4 Unit
Scanner (Peralatan Mini Komputer) 2 Unit
Printer (Peralatan Personal Komputer) 20 Unit
Scanner (Peralatan Personal Komputer) 2 Unit
Peralatan Personal Komputer lainnya 6 Unit
Server 1 Unit
Modem 1 Unit
Peralatan Jaringan lainnya 1 Unit
3 ALAT KESELAMATAN KERJA 31 Unit
Regulator 28 Unit
Air Conditioning (AC) 1 Unit
4 PERALATAN OLAH RAGA 2 Unit
Matras 2 Unit
5 ALAT ANGKUTAN 9 Unit
Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah ) 1 Unit
Mobil Ambulance 4 Unit
Mobil Jenazah 1 Unit
Gerobak Dorong 3 Unit
6 ALAT BENGKEL DAN ALAT UKUR 31 Unit
Mesin Bor 1 Unit
perkakas bengkel listrik lainnya (dst) 2 Unit
Reciver 8 Unit
alat bengkel bermesin lainnya lainnya (dst) 1 Unit
Dongkrak Hidrolik 5 Unit
Bor 1 Unit
Tool Set 6 Unit
alat timbangan/biara lainnya (dst) 7 Unit

53 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

7 ALAT PERTANIAN 5 Unit
Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 1 Unit
AlatLaboratorium lainnya 1 Unit
Container 3 Unit
8 ALAT KANTOR DAN RUMAH TANGGA 1221 Unit
Mesin Ketik Manual Portable (11-13 Inci) 1 Unit
Mesin Absen (Time Recorder) 2 Unit
Lemari Besi/Metal 13 Unit
Lemari Kayu 33 Unit
Rak Besi 2 Unit
Rak Kayu 16 Unit
Filing Cabinet Besi 23 Unit
Brandkas 1 Unit
Lemari Kaca 1 Unit
Lemari Makan 1 Unit
CCTV-Camera Control Television System 1 Unit
Papan Visual/Papan Nama 5 Unit
White Board 8 Unit
Alat Penghancur Kertas 2 Unit
Mesin Absensi 2 Unit
Panic Button System, Alarm Indicator 3 Unit
Mesin Antrian 4 Unit
Papan Nama Instansi 7 Unit
Papan Pengumuman 24 Unit
Alat Kantor Lainnya 82 Unit
Meja Kerja Besi/Metal 22 Unit
Meja Kerja Kayu 14 Unit
Kursi Besi/Metal 15 Unit
Meja Rapat 2 Unit
Tempat Tidur Besi 86 Unit
Meja Resepsionis 5 Unit
Meja Periksa Pasien 1 Unit
Meja Obat 1 Unit
Meja 1/2 Biro 45 Unit
Kasur/Spring Bed 9 Unit
Meja Makan Besi 14 Unit
Kursi Tamu 5 Unit
Kursi Putar 40 Unit
Kursi Biasa 234 Unit
Bangku Tunggu 12 Unit
Kursi Lipat 59 Unit
Meja Komputer 25 Unit
Partisi 1 Unit
Sofa 13 Unit

54 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Meubeleur lainnya 31 Unit
Jam Mekanis 18 Unit
Mesin Pemotong Rumput 1 Unit
Mesin Cuci 4 Unit
Alat Pembersih lainnya 4 Unit
Lemari Es 6 Unit
A.C. Split 16 Unit
Exhause Fan 15 Unit
Cold Storage (Alat Pendingin) 2 Unit
Kompor Gas (Alat Dapur) 3 Unit
Teko Listrik 3 Unit
Rice Cooker (Alat Dapur) 7 Unit
Oven Listrik 1 Unit
Rice Warmer 3 Unit
Tabung Gas 8 Unit
Mesin Parutan Kelapa 2 Unit
Alat Dapur lainnya 5 Unit
Televisi 36 Unit
Loudspeaker 4 Unit
Sound System 2 Unit
Tiang Bendera 1 Unit
Seterika 2 Unit
Tangga Aluminium 2 Unit
Dispenser 4 Unit
Karpet 1 Unit
Gordyin/Kray 47 Unit
Bracket Standing Peralatan 8 Unit
Alat Rumah Tangga Lain-lain 112 Unit
Alat Pemadam/Portable 12 Unit
Alat Pemadam Kebakaran lainnya 12 Unit
Lemari Buku Arsip Untuk Arsip Dinamis 15 Unit
9 ALAT STUDIO, KOMUNIKASI DAN PEMANCAR 66 Unit
Compact Disc Player 2 Unit
Intercom Unit 1 Unit
Uninterruptible Power Supply (UPS) 1 Unit
Receiver HF/LF 8 Unit
Tripod Camera 1 Unit
Mesin Potong 2 Unit
Handy Talky (HT) 18 Unit
alat komunikasi radio hf/fm lainnya (dst) 3 Unit
Unit Tranceiver VHF Portable 10 Unit
Antene SHF Stationary 1 Unit
peeralatan antena shf/parabola lainnya (dst) 11 Unit
Receiver STL/UHF 8 Unit

55 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

10 ALAT PERSENJATAAN 7 Unit
Ultra Violet Viewing Box and Lampu Ultraviolet 1 Unit
Kamera Digital 1 Unit
Finger Print Camera 1 Unit
Laser Print Finger Detector 4 Unit

5. Kapasitas Tempat Tidur
Pelayanan rawat inap di UPT RSUD Salak menyediakan 100 tempat tidur
di setiap ruangan, pembagian tempat tidur per ruangan sesuai dengan
Peraturan Kepala UPT RSUD Salak Nomor: 400.9.9.4/290/1205.370/VII/2024
tentang Jumlah Tempat Tidur Per-Kelas Beserta Nama Ruangan di UPT RSUD
Salak dapat kita lihat sebagai berikut:
Tabel 2.8
Jumlah Tempat Tidur UPT RSUD Salak Tahun 2024
No Nama Ruangan Uraian Ruang dan TT
Jumlah
TT

1 Kelas 1 • Malum 1 1 ruangan x 2 TT 2
• Malum 2 1 ruangan x 2 TT 2
• Malum 3 1 ruangan x 2 TT 2
• Malum 4 1 ruangan x 2 TT 2
• Malum 5 1 ruangan x 2 TT 2
• Malum 6 1 ruangan x 2 TT 2

• Malum 7
(R.Immunocompromise
d)
1 ruangan x 2 TT 2

2 Kelas 2 • Njuah 1 1 ruangan x 3 TT 3
• Njuah 2 1 ruangan x 3 TT 3
• Njuah 3 1 ruangan x 3 TT 3
• Njuah 4 1 ruangan x 3 TT 3
• Njuah 5 1 ruangan x 3 TT 3
• Njuah 6 1 ruangan x 3 TT 3
• R1 Kebidanan 1 ruangan x 3 TT 3
3 Kelas 3 • Njuah 1 1 ruangan x 6 TT 6
• Njuah 2 1 ruangan x 6 TT 6
• Njuah 3 1 ruangan x 6 TT 6
• Njuah 4 1 ruangan x 6 TT 6

• Njuah 10
(R.TB Wanita)
1 ruangan x 6 TT 6

• Njuah 11 (R.TB Pria) 1 ruangan x 6 TT 6
• Njuah 12 (R.TB RO) 1 ruangan x 4 TT 4
• RI Kebidanan 1 ruangan x 4 TT 4
4 ICU 1 ruangan x 6 TT 6
5 Isolasi • Isol 1 1 ruangan x 2 TT 2
• Isol 2 1 ruangan x 2 TT 2
• Isol 3 1 ruangan x 2 TT 2

56 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

• Isol 4 1 ruangan x 2 TT 2
6 Perinatalogi • Level 3 (NICU) 1 ruangan x 2 TT 2
• Level 2 (NICU) 1 ruangan x 2 TT 2
• Level 1 (NICU) 1 ruangan x 3 TT 3

JUMLAH TEMPAT TIDUR 30 Ruangan 100

6. Sanitasi dan Kesehatan Lingkungan
Sanitasi lingkungan (environmental sanitation) adalah upaya
pengendalian semua faktor lingkungan fisik manusia yang mungkin
menimbulkan hal-hal yang merugikan bagi perkembangan fisik, kesehatan dan
daya tahan hidup manusia. Dalam lingkup rumah sakit, sanitasi berarti upaya
pengawasan berbagai faktor lingkungan fisik, kimiai dan biotik di rumah sakit
yang menimbulkan atau mungkin dapat mengakibatkan pengaruh buruk
terhadap petugas kesehatan, penderita, pengunjung maupun bagi masyarakat
disekitar rumah sakit.
Dari pengertian di atas maka sanitasi rumah sakit merupakan upaya dan
bagian yang tidak terpisahkan dari sistem pelayanan kesehatan di rumah sakit.
Adapun lingkungan sanitasi rumah sakit mencakup upaya -upaya yang bersifat
fisik seperti pembangunan sarana pengolahan air limbah, pe nyediaan air
bersih, fasilitas cuci tangan, masker, fasilitas pembuangan sampah, serta
upaya non fisik seperti pemeriksaan, pengawasan, penyuluhan, dan pelatihan.
Sanitasi yang ada di lingkungan UPT RSUD Salak terdiri atas:
a. Air Bersih
Untuk keperluan air bersih, UPT RSUD Salak memiliki sumur bor
sebanyak 2 (dua) unit dilengkapi dengan pompa air dan cadangan supply air
bersih sehingga dapat dialirkan ke tiap ruangan, disamping itu UPT RSUD
Salak juga memiliki Instalasi Pengolahan Air Bersih dengan WTP (Water
Treatmen Plant).

b. Instalasi Pengolahan Air Limbah ( IPAL)
Pembuangan air kotor yang bersumber dari ruang –ruang perawatan
disalurkan ke tempat pengolahan air limbah (IPAL), untuk diproses dan
dinetralisir kembali sehingga air limbah sesuai standar baku mutu yang telah
ditetapkan. Untuk saat ini IPAL UPT RSUD Salak beroperasi dengan baik.

c. Pengolahan Sampah Medis dan Non Medis
Untuk pemusnahan sampah medis dilakukan kerjasama dengan pihak
ketiga yang menangani pengangkutan dan pengolahan sampah medis.
Permasalahan saat ini terletak pada cold storage yang berada di ruang
penyimpanan sampah sementara, dimana cold storage membutuhkan
pemeliharaan AC dalam pengoperasiannya. Sedangkan untuk pembuangan
sampah non medik disediakan bak sampah sebagai penampungan sementara
yang kemudian diangkut oleh truk sampah ke tempat pembuangan akhir oleh
Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupa ten Pakpak Bharat.

57 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

7. Instalasi Listrik
Sarana pendukung lainnya yang dapat menunjang pelayanan kesehatan
di rumah sakit berasal dari 2 (dua) sumber, yakni PLN dan Generator set.
Kapasitas PLN sebanyak 240 KVA dan genset sebesar 315 KVA, sehingga dapat
mengakomodir seluruh ruangan pelayanan dan managemen rumah sakit. UPT
RSUD Salak juga memiliki UPS dengan kapasitas 250 KVA untuk memback -up
apabila listrik padam sehingga peralatan dirumah sakit terlindungi dari
kerusakan.

8. Sistem Informasi Kesehatan
Mengingat pelayanan kesehatan sangat sarat dengan ilmu pengetahuan
dan teknologi, maka mutu dalam memberikan pelayanan kesehatan harus lah
memenuhi kaidah ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran yang terus
berkembang. Saat ini UPT RSUD Salak membenahi sistem informasi kesehatan
yaitu Sistem Informasi Managemen Rumah Sakit (SIMRS), dimana tujuan
SIMRS ini adalah untuk memproses dan mengintegrasikan seluruh alur proses
pelayanan rumah sakit dalam bentuk jaringan koordinasi, pelaporan dan
prosedur administrasi untuk memperoleh informasi secara tepat dan akurat.
Permasalahan yang ada saat ini adalah pengelolaan SIMRS yang belum
maksimal. Hal ini disebabkan oleh kapasitas internet yang kurang dan
kemampuan sumber daya manusia dalam mengaplikasikan SIMRS.

III. Sumber Daya Keuangan
1. Pendapatan UPT RSUD Salak Tahun 2021 - 2024
Pendapatan UPT RSUD Salak sebelum BLUD pada Tahun 2021 -2023
berasal dari 2 sumber yaitu, retribusi umum dan BPJS. Namun mulai Tahun
2024, sejak UPT RSUD Salak menerapkan PPK BLUD, pendapatan UPT RSUD
Salak bersumber dari Pendapatan BLUD. Berikut target dan realisasi
pendapatan UPT RSUD Salak tahun 2021 s/d 2024 :

Tabel 2.9
Target dan realisasi pendapatan UPT RSUD Salak tahun 2021 – 2024
Pendapatan
Tahun
2021 2022 2023 2024
Target 13.512.585.057 13.333.013.760 8.112.000.000 9.780.000.000
Realisasi 12.635.142.286 14.856.524.409 9.044.801.696 10.331.247.517
Persentase 93,5 111,43 111,5 105,6

Dari data diatas dapat dilihat bahwa target pendapatan UPT RSUD Salak
dari tahun 2021 sampai 2022 lebih tinggi karena ada nya klaim dana covid.
Sementara pada tahun 2023 target pendapatan mengalami penurunan karena
klaim dana covid sudah tidak ada lagi dan pada tahun 2024 target Pendapatan
UPT RSUD Salak mengalami kenaikan setelah UPT RSUD Salak menerapkan
Pola Pengelolaan Keuangan (PPK) BLUD. Disamping itu pada tahun 2021
realisasi pendapatan tidak mencapai target karena menurunnya jumlah

58 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

kunjungan pasien yang disebabkan karena adanya kasus pandemi Covid -19,
yang mana pada saat itu adanya ketakutan masyarakat untuk berobat ke
Rumah Sakit. Dan pada tahun 2022 s/d 2024 realisasi pendapatan melebihi
target yang telah ditetapkan disebabkan karena kunjungan pasien yang
semakin meningkat dan terdapat penambahan layanan neurologi pada tahun
2024.

2. Belanja UPT RSUD Salak Tahun 2021 - 2024
UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dalam melaksanakan
kegiatannya dibiayai dari dana yang bersumber dari DAU, DAK, DID, APBN dan
Pendapatan BLUD. Berikut anggaran dan realisasi belanja UPT RSUD Salak
dari tahun 2021 s/d 2024 berdasarkan sumber anggaran yang diterima.

59 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.10
Sumber Anggaran dan Realisasi UPT RSUD Salak Tahun 2021 - 2024

No Thn
PAGU SUMBER ANGGARAN TOTAL REALISASI
DAU DAK DID APBD Prov APBN
Pendapatan
BLUD
Rp %
1 2021 26.004.320.111 8.179.317.169 13.092.585.057 - 13.092.585.057 - 47.276.222.337 39.063.499.781 82,63
2 2022 20.900.063.794 2.408.550.000 508.955.572 - 15.767.847.795 - 39.585.417.161 34.660.953.582 87,56
3 2023 19.839.255.481 - 3.638.829.000 1.000.000.000 10.247.305.039 - 34.725.389.520 32.427.607.008 93,38
4 2024 15.958.431.922 1.500.000.000 - 3.000.000.000 - 9.780.000.000 30.238.431.922 29.027.090.486 95,99

Dari data di atas anggaran yang dikelola oleh UPT RSUD Salak dari tahun 2021 sampai tahun 2024 semakin menurun, hal ini
disesuaikan dengan situasi dan kemampuan keuangan daerah Kabupaten Pakpak Bharat. Sementara dari capaian realisasi mengalami
kenaikan setiap tahunnya meskipun tidak mencapai 100%, hal ini menunjukkan terdapat peningkatan dalam kinerja UPT RSUD Salak.
Secara umum beberapa hal yang menjadi alasan capaian realisasi tidak mencapai 100% yaitu :
1. Tahun 2021 :
▪ Adanya sisa kontrak pembelian alat kesehatan dan pembangunan Sarana IPAL RS
▪ Limbah B3 Medis RS berkurang sehingga jasa pengangkutannya berkurang
▪ Adanya sisa pagu jasa pelayanan kesehatan BPJS karena klaim dana bulan November dan Desember belum dibayarkan oleh
BPJS
▪ Adanya beberapa alat kesehatan yang tidak bisa dibelanjakan karena bersifat Freeze (tayang di e-cataloque tapi tidak bisa
dipesan)
▪ Adanya sisa belanja insentif tenaga kesehatan dan belanja operasional untuk covid-19 karena tidak ada kasus covid-19 pada
bulan September s/d Desember 2021

60 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2. Tahun 2022 :
▪ Adanya selisih nilai kontrak dengan pagu yang dianggarkan pada
beberapa belanja fisik (belanja bangunan kesehatan, rehabilitasi dan
pemeliharaan RS dan belanja alat kesehatan/kedokteran)
▪ Adanya sisa belanja Obat-obatan dan obat-obatan lainnya dari dana BPJS
karena belanja tersebut disesuaikan dengan jumlah kunjungan BPJS
▪ Adanya sisa belanja jasa tenaga kesehatan karena kekosongan tenaga
kesehatan yang dibutuhkan tidak tersedia (dokter spesialis obgyn, dokter
spesialis bedah, dokter umum dan petugas laboratorium)

3. Tahun 2023 :
▪ Adanya selisih nilai kontrak dengan pagu yang dianggarkan pada
beberapa belanja fisik (belanja bangunan kesehatan, belanja kendaraan
dinas ambulance, rehabilitasi dan pemeliharaan RS serta belanja alat
kesehatan/kedokteran)
▪ Adanya pagu belanja klaim jasa covid yg dianggarkan sebelumnya tetapi
tidak dibelanjakan karena pasien covid-19 tidak ada lagi
▪ Adanya pagu belanja pada kegiatan akreditasi tidak dibelanjakan karena
RS telah selesai Re-akreditasi pada akhir tahun 2022
▪ Adanya sisa belanja jasa tenaga kesehatan karena sebanyak 29 tenaga
kesehatan telah diangkat jadi PPPK

4. Tahun 2024 :
▪ Adanya Silpa belanja gaji dan tunjangan karena adanya beberapa PNS
yang cuti dan pindah
▪ Adanya selisih nilai kontrak dengan pagu yang dianggarkan pada
beberapa belanja fisik (belanja peralatan dan perlengkapan kantor dan
belanja alat kesehatan/kedokteran

2.1.3 Kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak
I. Capaian Kinerja Rawat Jalan
Pelayanan rawat jalan merupakan pelayanan kepada pasien untuk
observasi, diagnosis, pengobatan, rehabilitasi medis dan pelayanan kesehatan
lainnya tanpa tinggal di ruang rawat inap.
Kunjungan pasien di instalasi rawat jalan merupakan salah satu
kegiatan yang kita temui hampir di setiap rumah sakit dan pusat pelayanan
kesehatan lainnya. Kunjungan rawat jalan dicatat dalam sistem informasi
rumah sakit atau klinik untuk memantau perkemb angan jumlah pasien.
Banyak faktor yang menyebabkan terjadinya peningkatan dan penurunan
jumlah kunjungan pasien di sebuah pelayanan kesehatan antara lain tingkat
pertumbuhan penduduk, tingkat pendapatan, promosi, persepsi sakit,
pengalaman sakit dan kondisi suatu lingkungan.
Kunjungan Rawat Jalan UPT RSUD Salak berasal dari MCU (Medical
Check Up), Poliklinik Anak, Poliklinik Stunting dan Wasting, Poliklinik
Kebidanan dan Kandungan, Poliklinik KB, Poliklinik Penyakit Dalam, Poliklinik

61 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Konseling HIV, Poliklinik Bedah, Poliklinik Paru, Poliklinik TB, Poliklinik THT,
Poliklinik Gigi dan Mulut dan Poliklinik Neurologi. Kunjungan Rawat Jalan UPT
RSUD Salak Tahun 2021 s/d 2024 dapat dilihat pada tabel berikut :

Bila diperhatikan jumlah kunjungan rawat jalan UPT RSUD Salak dari
tahun 2021 s/d 2024 mengalami peningkatan hal ini sejalan dengan
bertambahnya jenis layanan di UPT RSUD Salak. Data jumlah penyakit
terbanyak yang di rawat jalan di UPT RSUD Salak dapat dilihat pada tabel 2.12
berikut ini :
Tabel 2.12
Sepuluh Penyakit Terbesar Rawat Jalan Berdasarkan Kunjungan
Tahun 2024
NO PENYAKIT LK PR JLH
1 Diabetes Melitus 379 322 701
2 Hipertensi 219 248 467
3 PPOK (Penyakit Paru Obstruktif Kronik) 246 100 346
4 CHOLELITHIASIS (Batu Empedu) 88 80 168
5 TB Paru 72 27 99
6 NEUROPATY 57 37 94
7 GEA (Gastroenteritis Akut) 48 42 90
8 HIPERTYROID 31 50 81
9 DHF (Dengue Hemorrhagic Fever) 41 37 78
10 CHF (Congestive Heart Failure) 40 37 77
JUMLAH 1221 980 2201

Berdasarkan data Sepuluh Penyakit rawat jalan diatas jenis penyakit
terbesar yang pertama adalah Diabetes Mellitus dengan jumlah kunjungan 701
Jiwa dan kasus yang paling sedikit adalah penyakit CHF ( Congestive Heart
Failure) sebanyak 77 kunjungan.

II. Capaian Kinerja Rawat Inap
Rawat inap adalah layanan perawatan kesehatan yang diberikan kepada
pasien yang memerlukan perawatan medis tertentu atau observasi terkait
tindakan yang tepat. Perawatan ini dilakukan agar dapat mengetahui lebih
lanjut terkait penyakit yang diderita oleh pasien. Kunjungan Rawat inap UPT
RSUD Salak berasal dari Pelayanan Rawat Inap Kelas I, Rawat Inap Kelas II,
Tabel 2.11
Jumlah Kunjungan Rawat Jalan U PT RSUD Salak Tahun
2021 – 2024
No Tahun
Jumlah Kunjungan Rawat
Jalan
1 2021 7.113
2 2022 10.070
3 2023 13.376
4 2024 14.829

62 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Rawat Inap Kelas III, Ruang Isolasi, Ruang ICU, Ruang NICU, Kebidanan dan
Perinatologi. Jumlah kunjungan rawat inap UPT RSUD Salak tahun 2021 s/d
2024 dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.13
Jumlah Kunjungan Rawat Inap UPT RSUD Salak
Tahun 2021 – 2024
No Tahun Jumlah Kunjungan Rawat Inap
1 2021 1.275
2 2022 2.031
3 2023 2.119
4 2024 2.491

Kunjungan rawat inap tahun 2021 sampai dengan tahun 2024
mengalami peningkatan, hal ini sejalan dengan kunjungan rawat jalan dan
bertambahnya jenis layanan pada UPT RSUD Salak. Jenis penyakit yang paling
banyak dirawat di UPT RSUD Salak Tahun 2024 dapat dilihat pada tabel 2.14
berikut ini :
Tabel 2.14
Sepuluh Penyakit Terbesar Rawat Inap Berdasarkan Kunjungan
Tahun 2024
NO PENYAKIT JLH LK PR
1 DHF (Dengue Hemorrhagic Fever) 107 59 48
2 GEA (Gastroenteritis Akut) 77 42 35
3 Pneumonia 64 34 30
4 Demam typoid 43 21 22
5 Hipertensi 42 14 28
6 TB Paru 38 29 9
7 GERD 37 10 27
8 Bronchopneumonia 36 27 9
9 Diabetes Melitus 27 12 15
10
PSMBA (Perdarahan Saluran Makan Bagian
Atas)
25 15 10
JUMLAH 496 263 233

Dari data diatas jumlah penyakit terbesar dari rawat inap adalah DHF
(Dengue Hemorrhagic Fever) sebanyak 107 kasus dan lebih banyak diderita
oleh laki-laki dibanding perempuan, sedangkan kasus yang paling rendah
adalah PSMBA (Perdarahan Saluran Makan Bagian Atas) sebanyak 25 kasus,
dimana 15 kasus adalah penderita laki-laki dan 10 kasus adalah penderita
perempuan.

III. Capaian Kunjungan Pasien berdasarkan Status Pasien (Cara Bayar)
Kunjungan Pasien UPT RSUD Salak berdasarkan status pasien (cara
bayar) dibagi menjadi dua yaitu Pasien BPJS dan Pasien Umum. Jumlah
kunjungan berdasarkan status pasien (cara bayar) dapat dilihat pada tabel
2.15 berikut ini :

63 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.15
Capaian Kunjungan berdasarkan Status Pasien (cara bayar)
UPT RSUD Salak Tahun 2021 – 2024
No Tahun BPJS Umum Total
1 2021 5.997 2.391 8.388
2 2022 10.499 1.602 12.101
3 2023 13.365 2.130 15.495
4 2024 15.112 2.208 17.320

Pada tabel diatas dapat dilihat capaian kunjungan pasien berdasarkan
status pasien BPJS meningkat setiap tahunnya hal ini kemungkinan
disebabkan karena bertambahnya jenis layanan di RSUD Salak (Layanan NICU,
ICU dan Neurologi) dan semakin bertambahnya juml ah kepesertaan BPJS
Kesehatan di Kabupaten Pakpak Bharat. Sedangkan pasien dengan status
umum dapat kita lihat jumlahnya turun pada tahun 2022 dan mengalami
peningkatan mulai tahun 2023 sampai den gan 2024 karena adanya
pemeriksaan kesehatan dalam rangka pe ndaftaran calon legislatif,
pemberkasan untuk Program Pendidikan Profesi Guru (PPG) dan Rekrutmen
PNS dan PPPK.

IV. Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)
Capaian kinerja pelayanan UPT RSUD Salak dilihat berdasarkan capaian
Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang tertuang dalam Keputusan Menteri
Kesehatan Republik Indonesia Nomor 129/Menkes/SK/II/2008 tentang
Standar Pelayanan Rumah Sakit. SPM adalah ketentuan tentang jenis dan
mutu pelayanan dasar yang merupakan urusan wajib daerah yang berhak
diperoleh setiap warga secara minimal. SPM berisikan indikator-indikator dari
pelayanan sumber daya, cakupan layanan dan mutu layanan, yang digunakan
sebagai alat ukur keberhasilan. Dengan melakukan pengukuran dan evaluasi
secara periodik diharapkan terjadi peningkatan kinerja pelayanan secara terus
menerus. Selain itu juga dapat memberikan informasi secara transparan
terhadap pencapaian kinerja pelayanan. Berikut capaian Standar Pelayanan
Minimal (SPM) Tahun 2021 s/d Tahun 2024:

64 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.16
Pencapaian SPM UPT RSUD Salak Tahun 2021 – 2024
No Indikator
SPM/
standar
nasional
Targe
t IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Rentra Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Ket Capaian Pada Tahun ke-
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1
Pelayanan Gawat
Darurat

a
Kemampuan
menangani life
saving anak dan
dewasa
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
b
Jam buka pelayanan
gawat
√ √ 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam ST ST ST ST
c
Pemberi layanan
gawat darurat yang
bersertifikat yang
masih berlaku (BLS/
PPGD/GELS/ALS)
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 30% 45% 83% 83% BT BT BT BT
d
Ketersediaan tim
penanggulangan
bencana
√ √ 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim ST ST ST ST
e
Waktu tanggap
pelayanan Dokter di
Gawat Darurat
√ √
≤ 5 menit
terlayan
setelah
pasien
datang
≤ 5 menit
terlayan
setelah
pasien
datang
≤ 5 menit
terlayan
setelah
pasien
datang
≤ 5 menit
terlayan
setelah
pasien
datang
≤ 5 menit
terlayan
setelah pasien
datang
5 Menit 5 Menit 5 Menit 5 Menit ST ST ST ST
f
Jam buka pelayanan
gawat
√ √ 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam ST ST ST ST
g
Tidak adanya
keharusan untuk
membayar uang
muka
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
h
Kematian pasien ˂
24 jam
√ √
≤ 2
perseribu
(pindah ke
pelayanan
rawat inap
setelah 8
jam)
≤ 2
perseribu
(pindah ke
pelayanan
rawat inap
setelah 8
jam)
≤ 2
perseribu
(pindah ke
pelayanan
rawat inap
setelah 8
jam)
≤ 2
perseribu
(pindah ke
pelayanan
rawat inap
setelah 8
jam)
≤ 2 perseribu
(pindah ke
pelayanan
rawat inap
setelah 8 jam)
0 0 0 0 ST ST ST ST
i
Kepuasan pelanggan
pada Gawat Darurat
√ √ ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % 100% 100% 85% 82% ST ST ST ST
2
Pelayanan Rawat
Jalan

65 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

a
Dokter pemberi
Pelayanan di
Poliklinik Spesialis
√ √
100%
Dokter
Spesialis
100%
Dokter
Spesialis
100%
Dokter
Spesialis
100%
Dokter
Spesialis
100% Dokter
Spesialis
80% Dokter
Spesialis
87%
Dokter
Spesialis
100%
Dokter
Spesialis
100%
Dokter
Spesialis
BT BT ST ST
b
Ketersediaan
Pelayanan
√ √
Ada Klinik
anak, PD,
Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik
anak, PD,
Kebidanan
, dan
Bedah.
Ada Klinik
anak, PD,
Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik
anak, PD,
Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik
anak, PD,
Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik
anak, PD,
Kebidanan,
dan Bedah.
Ada
Klinik
anak, PD,
Kebidana
n, dan
Bedah.
Ada
Klinik
anak, PD,
Kebidana
n, dan
Bedah.
Ada
Klinik
anak, PD,
Kebidana
n, dan
Bedah.
ST ST ST ST
c
Jam buka pelayanan
Poli
√ √
08.00 s/d
16.00
Setiap hari
kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00
Setiap hari
kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00
Setiap hari
kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00
Setiap hari
kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00 Setiap
hari kerja
kecuali Jumat
: 08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00
Setiap hari
kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00
Setiap
hari kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00
Setiap
hari kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d
16.00
Setiap
hari kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
ST ST ST ST
d
Waktu tunggu di
Rawat Jalan
√ √ ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit
≤60
menit
≤60
menit
25,2
menit
ST ST ST ST
e
Kepuasan Pelanggan
:
√ √ ≥90% ≥90% ≥90% ≥90% ≥90% 100% 100% 85% 85% ST ST BT BT
f
Penegakan diagnosis
TB melalui
pemeriksaan
Microscop TB
√ √ ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
g
Terlaksananya
kegiatan pencatatan
dan pelaporan
TB di RS
√ √ ≤ 60 % ≤ 60 % ≤ 60 % ≤ 60 % ≤ 60 % 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
3
Pelayanan Rawat
Inap

a
Pemberi pelayanan
di rawat inap
√ √
dr spesialis
dan
perawat
minimal D3
dr
spesialis
dan
perawat
minimal
D3
dr spesialis
dan
perawat
minimal D3
dr spesialis
dan
perawat
minimal D3
dr spesialis
dan perawat
minimal D3
dr spesialis
dan
perawat
minimal D3
dr
spesialis
dan
perawat
minimal
D3
dr
spesialis
dan
perawat
minimal
D3
dr
spesialis
dan
perawat
minimal
D3
ST ST ST ST
b
Dokter
penanggungjawab
pasien rawat inap
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
c
Ketersediaan
pelayanan rawat
inap
√ √
Anak
,Penyakit
dalam,Kebi
danan,Bed
ah
Anak
,Penyakit
dalam,Keb
idanan,Be
dah
Anak
,Penyakit
dalam,Kebi
danan,Beda
h
Anak
,Penyakit
dalam,Kebi
danan,Beda
h
Anak
,Penyakit
dalam,Kebida
nan,Bedah
Anak
,Penyakit
dalam,Kebi
danan,Beda
h
Anak
,Penyakit
dalam,Ke
bidanan,
Bedah
Anak
,Penyakit
dalam,Ke
bidanan,
Bedah
Anak
,Penyakit
dalam,Ke
bidanan,
Bedah
ST ST ST ST

66 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

d
Jam Visite Dokter
Spesialis
√ √
08.00 s/d
14.00
setiap hari
kerja
08.00 s/d
14.00
setiap hari
kerja
08.00 s/d
14.00
setiap hari
kerja
08.00 s/d
14.00
setiap hari
kerja
08.00 s/d
14.00
setiap hari
kerja
08.00 s/d
14.0
setiap hari
kerja
08.00 s/d
14.0
setiap
hari kerja
08.00 s/d
14.0
setiap
hari kerja
08.00 s/d
14.0
setiap
hari kerja
ST ST ST ST
e
Kejadian infeksi
pasca operasi :
√ √ ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
f
Kejadian Infeksi
Nosokomial :
√ √ ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
g
Tidak adanya
kejadian pasien
jatuh yang berakibat
kecacatan /
kematian
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
h
Kematian pasien >
48 jam
√ √ ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % 0,70% 0,60% 0,10% 0,00% BT BT ST ST
i
Kejadia Pulang
Paksa
√ √ ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% 0 0 0 0 ST ST ST ST
j
Kepuasan pelanggan
:
√ √ ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % 100% 100% 85% 82% ST ST BT BT
k
Penegakan diagnosis
TB melalui
pemeriksaan
Microscop TB
√ √ ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
l
Terlaksananya
kegiatan pencatatan
dan pelaporan TB di
RS
√ √ ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
4 Pelayanan Bedah
a
Waktu tunggu
operasi elektif
√ √ ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ST ST ST ST
b
Kejadian Kematian
di meja operasi
√ √ ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
c
Tidak adanya
kejadian operasi
salah sisi
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
d
Tidak adanya
kejadian operasi
salah orang
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
e
Tidak adanya
kejadian salah
tindakan pada
operasi
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
f
Tidak adanya
kejadian
tertinggalnya benda
asing/lain pada
tubuh pasien setelah
operasi
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST

67 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

g
Komplikasi anestesi
karena overdosis,
reaksi anestesi, dan
salah penempatan
anestesi
endotracheal tube
√ √ ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
5
Pelayanan
Persalinan dan
Perinatologi

a
Kejadian Kematian
ibu karena
persalinan

a. Perdarahan √ √ ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
b. Pree-klamsia √ √ ≤ 30 % ≤ 30 % ≤ 30 % ≤ 30 % ≤ 30 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
c. Sepsis √ √ ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
b
Pemberi pelayanan
persalinan normal
√ √
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
ST ST ST ST
c
Pemberi pelayanan
persalinan dengan
penyulit
√ √
Tim
PONEK
yang
terlatih
Tim
PONEK
yang
terlatih
Tim PONEK
yang
terlatih
Tim PONEK
yang
terlatih
Tim PONEK
yang terlatih
0% 0% 0% 0% BT BT BT BT
d
Pemberi pelayanan
persalinan dengan
tindakan operasi
√ √
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter Sp.A,
Dokter Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
ST ST ST ST
e
Kemampuan
menangani BBLR
1500 gr – 2500 gr
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
f
Pertolongan
persalinan melalui
seksio cesaria
√ √ ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % 68% 92% 92% 92% BT BT BT BT
g Keluarga Berencana

a. Persentase KB
(Vasektomo dan
Tubektomi) yang
dilakukan oleh
tenaga kompeten
dokter Sp.OG,
Dokter SpB, Dokter
SpU, Dokter umum
terlatih
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST

68 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

b. Persentase
peserta KB lengkap
yang mendapat
konseling KB
mantapm Bidan
terlatih
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
h Kepuasan pelanggan √ √ ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 100% 100% 85% 82% ST ST ST ST
6 Pelayanan Intensif
a
Rata-rata pasien
yang kembali ke
perawatan intensif
dengan kasus yang
sama < 72 jam
√ √ ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % 0% 0% 0% 0% ST ST ST ST
b
Pemberi pelayanan
unit Intensif
√ √
Dokter
Spesialis
anastesi,
dan dokter
spesialis
sesuai
dengan
kasus yang
ditangani
Dokter
Spesialis
anastesi,
dan dokter
spesialis
sesuai
dengan
kasus
yang
ditangani
Dokter
Spesialis
anastesi,
dan dokter
spesialis
sesuai
dengan
kasus yang
ditangani
Dokter
Spesialis
anastesi,
dan dokter
spesialis
sesuai
dengan
kasus yang
ditangani
Dokter
Spesialis
anastesi, dan
dokter
spesialis
sesuai dengan
kasus yang
ditangani
100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
√ √
100%
perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat
mahir
ICU/setara
DIV
100%
perawat
minimal
D3 dengan
sertifikat,
Perawat
mahir
ICU/setar
a DIV
100%
perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat
mahir
ICU/setara
DIV
100%
perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat
mahir
ICU/setara
DIV
100% perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat
mahir
ICU/setara
DIV
0% 63% 63% 100% BT BT BT ST
7.
Pelayanan
Radiologi

a
Waktu tunggu hasil
pelayanan thorax
foto
√ √ ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ST ST ST ST
b Pelaksana ekspertisi √ √
Dokter
spesialis
radiologi
Dokter
spesialis
radiologi
Dokter
spesialis
radiologi
Dokter
spesialis
radiologi
Dokter
spesialis
radiologi
100%
(Dokter
spesialis
radiologi)
100%
(Dokter
spesialis
radiologi)
100%
(Dokter
spesialis
radiologi)
100%
(Dokter
spesialis
radiologi)
ST ST ST ST
c
Kejadian kegagalan
pelayanan rontgen
√ √
kerusakan
foto ≤2%
kerusakan
foto ≤2%
kerusakan
foto ≤2%
kerusakan
foto ≤2%
kerusakan
foto ≤2%
kerusakan
foto 0%
kerusaka
n foto 0%
kerusaka
n foto 0%
kerusaka
n foto 0%
ST ST ST ST
d Kepuasan pelanggan √ √ ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 100% 100% 80% 85% ST ST ST ST
8.
Pelayanan
Laboratorium
Patologi Klinik

69 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

a
Waktu tunggu hasil
pelayanan
laboratorium.
√ √
≤ 140
menit
kimia
darah dan
darah rutin
≤ 140
menit
kimia
darah dan
darah
rutin
≤ 140 menit
kimia darah
dan darah
rutin
≤ 140 menit
kimia darah
dan darah
rutin
≤ 140 menit
kimia darah
dan darah
rutin
≤ 140 menit
kimia darah
dan darah
rutin
≤ 140
menit
kimia
darah
dan
darah
rutin
≤ 140
menit
kimia
darah
dan
darah
rutin
≤ 140
menit
kimia
darah
dan
darah
rutin
ST ST ST ST
b Pelaksana ekspertisi √ √
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
Dokter
spesialis
Patologi klinik
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
Dokter
spesialis
Patologi
klinik
ST ST ST ST
c
Tidak adanya
kesalahan
pemberian hasil
pemeriksa
laboratorium
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
d Kepuasan pelanggan √ √ ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 100% 100% 80% 85% ST ST ST ST
9
Pelayanan
Rehabilitasi Medis

a
Kejadian Drop Out
pasien terhadap
pelayanan
Rehabilitasi Medik
yang di rencanakan
√ √ ≤ 50 % ≤ 50 % ≤ 50 % ≤ 50 % ≤ 50 %
Belum ada
layanan
Belum
ada
layanan
Belum
ada
layanan
Belum
ada
layanan
BT BT BT BT
b
Tidak adanya
kejadian kesalahan
tindakan rehabilitasi
medik
√ √ 100% 100% 100% 100% 100%
Belum ada
layanan
Belum
ada
layanan
Belum
ada
layanan
Belum
ada
layanan
BT BT BT BT
c Kepuasan Pelanggan √ √ ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 %
Belum ada
layanan
Belum
ada
layanan
Belum
ada
layanan
Belum
ada
layanan
BT BT BT BT
10. Pelayanan Farmasi
a
Waktu tunggu
pelayanan obat

a. Obat Jadi √ √ ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit
≤ 30
menit
≤ 30
menit
8,5
MENIT
ST ST ST ST
b. Racikan √ √ ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit
≤ 60
menit
≤ 60
menit
6,4
MENIT
ST ST ST ST
b
Tidak adanya
Kejadian kesalahan
pemberian obat
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
c Kepuasan pelanggan √ √ ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % 100% 100% 80% 85% ST ST ST ST
d
Penulisan resep
sesuai Formularium
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
11. Pelayanan Gizi
A
Ketepatan waktu
pemberian makanan
kepada pasien
√ √ ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST

70 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

B
Sisa makanan yang
tidak termakan oleh
pasien
√ √ ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % 11% ST ST ST ST
C
Tidak adanya
kejadian kesalahan
pemberian diet
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
12.
Pelayanan
Transfusi Darah

A
Kebutuhan darah
bagi setiap
pelayanan transfusi
√ √
100 %
terpenuhi
100 %
terpenuhi
100 %
terpenuhi
100 %
terpenuhi
100 %
terpenuhi
99%
terpenuhi
77%
terpenuhi
89%
terpenuhi
70%
terpenuhi
BT BT BT BT
B
Kejadian Reaksi
transfusi
√ √ ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % 0 0 0 0 ST ST ST ST
13.
Pelayanan Pasien
Keluarga Miskin

a
Pelayananan
terhadap pasien
Gakin yang datang
ke RS pada setiap
unit pelayanan
√ √
100%
terlayani
100%
terlayani
100%
terlayani
100%
terlayani
100%
terlayani
100%
terlayani
100%
terlayani
100%
terlayani
100%
terlayani
ST ST ST ST
14.
Pelayanan Rekam
Medik

a
Kelengkapan
pengisian rekam
medik 24 jam setelah
selesai pelayanan
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
b
Kelengkapan
Informed Concent
setelah
mendapatkan
informasi yang jelas
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
c
Waktu penyediaan
dokumen rekam
medik pelayanan
rawat jalan
√ √ ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit
≤ 10
menit
≤ 10
menit
≤ 10
menit
ST ST ST ST
d
Waktu penyediaan
dokumen rekam
medik pelayanan
rawat inap
√ √ ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit
≤ 15
menit
≤ 15
menit
≤ 15
menit
ST ST ST ST
15. Pengelolaan Limbah
a
Baku mutu limbah
cair
√ √
a. BOD (< 30 mg/l) √ √
BOD < 30
mg/l
BOD < 30
mg/l
BOD < 30
mg/l
BOD < 30
mg/l
BOD < 30
mg/l
< 30 mg/l < 30 mg/l < 30 mg/l
25,1
mg/l
ST ST ST ST
b. COD (<100 mg/l) √ √
COD <80
mg/l
COD <80
mg/l
COD <80
mg/l
COD <80
mg/l
COD <80
mg/l
< 80 mg/l < 80 mg/l < 80 mg/l
56,3
mg/l
ST ST ST ST
c. TSS (< 30 mg/l) √ √
TSS < 30
mg/l
TSS < 30
mg/l
TSS < 30
mg/l
TSS < 30
mg/l
TSS < 30
mg/l
< 30 mg/l < 30 mg/l < 30 mg/l 26 mg/l ST ST ST ST

71 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

d. PH (7-9) √ √ PH 6-9 PH 6-9 PH 6-9 PH 6-9 PH 6-9 6-9 6-9 6-9 6,84 ST ST ST ST
b
Pengelolaan limbah
padat infeksius
sesuai dengan
aturan
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
16.
Pelayanan
Administrasi dan
Managemen

a
Tindak lanjut
penyelesaian hasil
pertemuan direksi
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
b
Kelengkapan laporan
akuntabilitas kinerja
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
c
Ketepatan waktu
pengusulan
kenaikan pangkat
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
d
Ketepatan Waktu
pengurusan gaji
berkala
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 85% 85% 100% 100% BT BT ST ST
e
Karyawan yang
mendapat pelatihan
minimal 20 jam
setahun
√ √ ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % 50% 50% 50% 60% BT BT BT ST
f Cost recovery √ √ ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 % 31,80% 80% 80% 46% BT ST ST ST
g
Ketepatan waktu
penyusunan laporan
keuangan
√ √ ≥ 100 % ≥ 100 % ≥ 100 % ≥ 100 % ≥ 100 % 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
h
Kecepatan waktu
pemberian informasi
tentang tagihan
pasien rawat inap
√ √ ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ST ST ST ST
i
Ketepatan waktu
pemberian imbalan
(insentif) sesuai
kesepakatan waktu
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 80% 80% 80% 100% BT BT BT ST
17.
Pelayanan
Ambulance dan
Mobil Jenazah

A
Waktu pelayanan
Ambulance
√ √ 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam ST ST ST ST
B
Ketersediaan
pelayanan ambulans
dan mobil jenajah
√ √ 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam ST ST ST ST
C
respon time
pelayanan
ambulance oleh
masyarakat yang
membutuhkan
√ √ ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ST ST ST ST

72 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

18.
Pelayanan
Pemulasaran
Jenazah

a
Waktu tanggap
(response time)
pelayanan
pemulasaraan
jenazah
√ √ ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ST ST ST ST
19. Pelayanan Loundry
A
Tidak ada kejadian
linen yang hilang
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
B
Ketepatan waktu
penyediaan linen
untuk ruang rawat
inap
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
20.
Pelayanan
Pemeliharaan
Rumah Sakit

A
Kecepatan waktu
menanggapi
kerusakan alat
√ √ ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% 90% 90% 90% 87% ST ST ST ST
B
Ketepatan waktu
pemeliharaan alat
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 90% 90% 90% 100% BT BT BT ST
C
Peralatan
Laboratorium dan
alat ukur yang
digunakan dalam
pelayanan
terkalibrasi tepat
waktu dan sesuai
dengan ketentuan
kalibrasi
√ √ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
21.
Pencegahan dan
Pengendalian
Infeksi

A
Ada anggota Tim PPI
yang terlatih
√ √
Terlatih
75 %
Terlatih
75 %
Terlatih
75 %
Terlatih
75 %
Terlatih
75 %
terlatih 7%
Terlatih
14%
Terlatih
28%
Terlatih
100%
BT BT BT ST
B
Tersedia APD di
setiap instalasi/
departemen
√ √ 60% 60% 60% 60% 60% 100% 100% 100% 100% ST ST ST ST
C
Kegiatan pencatatan
dan pelaporan
infeksi nosokomial/
helath care
associated infection
(HAI) di rumah sakit
√ √ 75% 75% 75% 75% 75% 75% 80% 80% 100% ST ST ST ST

Keterangan :
ST : Sesuai Target BT : Belum Sesuai Target

73 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Dari capaian SPM Tahun 2021 sampai dengan Tahun 2024 diperoleh
Indikator yang belum mencapai target yaitu:
1. Pelayanan Gawat Darurat
a. Pemberi layanan gawat darurat yang bersertifikat yang masih berlaku
dengan realisasi 2021 (30%), 2022 (45%), 2023 (83%), 2024 (83%) hal
ini disebabkan anggaran yang terbatas, dalam hal ini untuk peningkatan
SDM bersertifikat yang dilatih dilakukan bertahap sesuai ketersediaan
anggaran.

2. Pelayanan Rawat Jalan
a. Dokter pemberi pelayanan di Poliklinik spesialis dengan realisasi 2021
(80%), 2022 (87%) hal ini disebabkan jumlah dokter spesialis yang
terbatas, dimana dalam mengatasinya rumah sakit telah mengajukan
permohonan dokter spesialis ke Kementerian Kesehatan melalui program
pendayagunaan dokter spesialis akan tetapi beberapa SDM dokter
spesialis tidak dapat diakomodir melalui program tersebut.
b. Kepuasan Pelanggan dengan realisasi 2024 (85%) , berdasarkan hasil
analisis survei kepuasan pasien tahun 2024 nilai terendah terdapat pada
unsur waktu penyelesaian. Hal ini disebabkan karena RSUD salak masih
mengunakan rekam medik manual dan elektronik sehingga terjadi
antrian pelayanan rawat jalan.

3. Pelayanan Rawat Inap
a. Kematian pasien > 48 Jam dengan realisasi 2021 (0,7%), 2022 (0,6%) hal
ini disebabkan pasien yang datang berobat ke rumah sakit sudah
dalam kondisi kritis.
b. Kepuasan Pelanggan dengan realisasi 2023 (85%), 2024 (82%)
berdasarkan hasil analisis survei kepuasan pasien tahun 2024 nilai
terendah terdapat pada unsur waktu penyelesaian. Hal ini disebabkan
karena RSUD salak masih mengunakan rrekam medik manual dan
elektronik sehingga terjadi antrian pelayanan rawat jalan.

4. Pelayanan Persalinan dan Perinatologi
a. Pemberi pelayanan persalinan penyulit tahun 2021 s/d 2022 (0%) karena
tidak ada tim PONEK di RS
b. Pertolongan Persalinan melalui Seksio Caesaria dengan realisasi 2021
(68%), 2022 s/d 2024 (92%) hal ini disebabkan tingginya rujukan pasien
ibu hamil dari FKTP dengan komplikasi sehingga perlu dilakukan Seksio
Caesaria.

5. Pelayanan Intensif
a. Pemberi Pelayanan unit intensif dengan kategori perawat minimal D3
dengan sertifikat mahir ICU/ setara D IV dengan realisasi 2021 (0%),
2022 (63%) dan 2023 (63%), Semua Perawat ICU RSUD Salak
pendidikannya minimal D3, tetapi pelatihan yang bersertifikat belum

74 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

semua dilakukan karena keterbatasan anggaran dan rencananya
pelatihan akan dilakukan secara bertahap.

6. Pelayanan Rehabilitasi Medik (belum ada layanan) hal ini disebabkan
karena belum tersedia SDM, Sarana, Prasarana dan alat Kesehatan
pelayanan Rehabilitasi Medik.

7. Pelayanan Transfusi Darah
a. Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfuse dengan realisasi 2022
(77%), 2023 (89%) hal ini disebabkan minimnya ketersediaan darah yang
dibutuhkan Rumah Sakit dan minimnya pendonor darah untuk
golongan darah A, B dan AB.

8. Pelayanan Administrasi dan managemen
a. Ketepatan waktu pengurusan gaji berkala dengan realisasi 2021 dan 2022
(85%) hal ini disebabkan oleh karena :
- Pengusulan berkala melalui aplikasi Simpeg, banyak ASN yang belum
paham pengajuannya;
- Kepedulian ASN untuk pengajuan pengurusan berkala masih kurang;
- Kedisiplinan ASN kurang, sehingga tidak direkomendasikan untuk
mengurus berkala.
b. Karyawan mendapat pelatihan minimal 20 jam pertahun dengan realisasi
2021-2023 (50%), dalam hal ini pelatihan karyawan sering dilakukan
melalui sosialisasi dan zoom, namun tidak bisa dibuktikan dengan
sertifikasi.
c. Cost recovery dengan realisasi 2021 (31,8%) hal ini disebabkan karena :
- Adanya sisa kontrak/belanja dari setiap pengadaan
- Pasien covid kosong sejak September s.d Desember 2021 sehingga
belanja operasionalnya silpa;
- Belanja Operasional bersumber dana JKN silpa karena tergantung
klaim pasien yang berobat ke RSUD Salak;
- Pengadaan alat kesehatan silpa karena sebagian alat kesehatan tidak
tayang di e-cataloque, ada alat kesehatan tayang di e-catalogue tapi
tidak bisa dipesan (Freeze) dan sebagian karena sisa kontrak;
d. Ketepatan waktu pemberian imbalan (intensif) sesuai kesepakatan waktu
dengan realisasi 2021-2023 (80%) hal ini disebabkan oleh karena :
- ASN pelayanan ada yang kerja shift dan libur sehingga proses
penandatangan daftar Insentif tidak tepat waktu;
- Perlu sinkronisasi absensi dan penilaian kinerja ASN di pelayanan;
- Pengajuan TPP terhalang waktu cuti bersama atau libur akhir pekan;
- Penyelesaian Kinerja dan absensi TPP managemen dari aplikasi
Ekinerja dan Sibahanpe tidak tepat waktu karena jaringan internet
yang bermasalah dan kurangnya komitmen dari ASN.

75 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

9. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
a. Adanya anggota Tim PPI yang terlatih 2021(7%), 2022 (14%), 2023 (28%)
hal ini disebabkan keterbatasan anggaran di RSUD Salak, namun untuk
tahun 2024 sudah mencapai 100% karena semua anggota PPI sudah
dilatih.

V. Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Sesuai dengan Rencana Strategi Bisnis (RBS) UPT RSUD Salak Tahun
2023 s/d 2027 salah satu target kinerja UPT RSUD Salak adalah Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM).
Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) UPT RSUD Salak dapat dilihat
pada tabel 2.17 berikut ini :

76 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.17
Pencapaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) UPT RSUD Salak Tahun 2021 – 2024
No Indikator
SPM/
standar
nasional
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Rentra Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke-
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
a
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
√ 80 80 82 85 80 80 80 83,6 82,15 100% 100% 101,9% 95,4%
Rasio capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) UPT RSUD Salak mengalami penurunan di tahun 2024 yaitu dengan capaian
95,4%. Berdasarkan hasil analisis survei kepuasan pasien tahun 2024 nilai terendah terdapat pada unsur waktu penyelesaian. Hal ini
disebabkan karena UPT RSUD Salak masih mengunakan rekam medik manual dan elektronik sehingga terjadi antrian pelayanan di
Rumah Sakit. Hal ini menjadi perhatian kepada UPT RSUD Salak agar semakin meningkatkan layana n kepada masyarakat kedepannya.

VI. Capaian Kinerja Pelayanan
Capaian kinerja Pelayanan juga menjadi salah satu indikator target kinerja UPT RSUD Salak pada periode Renstra 2023 s/d 2027.
Capaian kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak dilihat berdasarkan capaian BOR, AVLOS, GDR, TOI, BTO dan NDR. Capaian tersebut dapa t
dilihat pada tabel 2.18 berikut ini :
Tabel 2.18
Pencapaian Kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak Tahun 2021 – 2024
No Indikator
SPM/
standar
nasional
Target
IKK
Target
Indikator
Lainnya
Satuan
Target Rentra Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke-
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 BOR (Bed Occupancy Ratio) √ % 60 60 60 60 60 13,15 17,87 21,11 25,78 BT BT BT BT
2 ALOS (Average Lenghth of Stay) √ Hari 6 6 6 6 6 2,65 2,45 2,56 2,65 BT BT BT BT
3 GDR (Gross Date Rate) √
Per 1000
Pasien
< 45 <45 < 45 < 45 < 45 21,21 6,89 9,91 16,06 ST ST ST ST
4 TOI (Turn Over Internal) √ Hari 3 3 3 3 3 23,19 14,76 13,59 10,91 BT BT BT BT
5 BTO (Bed Turn Over) √ Kali 40 40 40 40 40 13,67 20,31 21,19 24,91 BT BT BT BT
6 NDR (Net Death Rate) √
Per 1000
Pasien
< 25 < 25 < 25 < 25 < 25 5,12 3,45 4,72 6,42 ST ST ST ST
Keterangan :
ST : Sesuai Target BT : Belum Sesuai Target

77 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Dari tabel diatas dapat dilihat capaian indikator program UPT RSUD Salak
ada yang sudah melebihi target, memenuhi target dan ada yang belum memenuhi
target. Indikator capaian yang sudah memenuhi target yaitu GDR dan NDR.
Indikator yang melebihi target adalah TOI. TOI merupakan rata-rata hari tempat
tidur tidak ditempati sejak telah diisi kesaat terisi berikutnya. Idealnya TOI adalah
1-3 hari, namun karena rendahnya kunjungan pasien rawat inap akibat dari
rendahnya jumlah penduduk dan program pemerintah daer ah melalui Dinas
Kesehatan telah berjalan dengan baik menyebabkan capaian TOI UPT RSUD Salak
tinggi serta menjadi penyebab indikator BOR, ALOS dan BTO masih rendah.

Keterangan :
1. BOR ( Bed Occupancy Ratio)
Bed Occupancy Rate (BOR) yaitu presentase pemakaian tempat tidur pada
satuan waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambaran tinggi rendahnya
tingkat pemanfaatan tempat tidur di rumah sakit. Nilai parameter BOR ideal
Antara 60-85 %.
BOR=
Jumlah hari perawatan rumah sakit
Jumlah TT x Jumlah hari dalam satu periode
?????? 100%

2. ALOS (Average Length of stay)
Averange Length of stay (ALOS) yaitu rata-rata lama rawat seorang pasien.
Indikator ini disamping memberikan gambaran tingkat efisiensi, juga dapat
memberikan gambaran mutu pelayanan, apabila diterapkan pada diagnosis
tertentu dapat dijadikan hal yang perlu pengamatan yang lebih lanjut. Secara
umum nilai ALOS yang ideal Antara 6-9 hari.
ALOS=
Jumlah lama dirawat
Jumlah pasien keluar (hidup+mati)

3. GDR (Gross Date Rate)
Gross Date Rate (GDR) yaitu angka kematian umum untuk setiap 1000 penderita
keluar rumah sakit. Nilai GDR sebaiknya tidak lebih 45 per 1000 penderita
keluar.
GDR=
Jumlah pasien mati seluruhnya
Jumlah pasien keluar (hidup+mati)
?????? 1000%˳

4. TOI (Turn Over Internal)
Turn Over Interval (TOI) yaitu rata-rata hari tempat tidur tidak ditempati sejak
telah diisi ke saat terisi berikutnya. Indikator ini juga memberikan gambaran
tingkat efisiensi penggunaan tempat tidur. Idealnya tempat tidur kosong/tidak
terisi ada pada kisaran 1-3 hari.
TOI=
(Jumlah TT x Periode)−hari perawatan
Jumlah pasien keluar (hidup+mati)

78 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

5. BTO (Bed Turn Over)
Bed Turn Over (BTO) yaitu frekuensi pemakaian tempat tidur pada satu priode,
berapa kali tempat tidur dipakai dalam satu waktu (biasanya dalam satu priode
1 tahun). Indikator ini memberikan tingkat efisiensi pada pemakaian tempat
tidur. Idealnya dalam satu tahun, satu tempat tidur rata-rata dipakai 40-50 kali.
Sampai saat ini belum ditemukan nilai ideal BTO perbulan, namun jika
memperhitungkan angka ideal BOR, ALOS, dan TOI, maka diperkirakan nilai
BTO perbulan sebesar 2-4 kali.
BTO=
Jumlah pasien keluar (hidup+mati)
Jumlah tempat tidur

6. NDR (Net Death Rate)
Net Death Rate (NDR) yaitu angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk tiap-
tiap 1000 penderita keluar. Indikator ini memberikan gambaran mutu pelayanan
di rumah sakit. Nilai NDR yang dianggap masih ditolerir adalah kurang dari 25
per 1000.
NDR=
Jumlah pasien mati ≥48 jam dirawat
Jumlah pasien keluar (hidup+mati)
?????? 1000%˳

VII. Capaian Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan
Capaian Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan adalah tingkat
keberhasilan dalam melaksanakan suatu program, kegiatan, atau
subkegiatan yang telah direncanakan, diukur menggunakan indikator
kinerja (seperti output, outcome, dan impact) untuk menilai sejauh mana
tujuan dan sasaran telah tercapai sesuai target. Capaian Kinerja
Program/Kegiatan/Sub Kegiatan UPT RSUD Sal ak dapat dilihat pada tabel
2.19 berikut ini :

79 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.19 Pencapaian Kinerja Program/Kegiatan/Sub Kegiatan UPT RSUD Salak Tahun 2021-2024
BIDANG URUSAN/
PROGRAM/OUTC
OME/
KEGIATAN/SUBK
EGIATAN OUTPUT
INDIKATOR
OUTCOME/
OUTPUT
INDIKA
TOR
SATUAN
TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN KET
2021 2022 2023 2024
TARG
ET
REALISA
SI
%
TARG
ET
REALIS
ASI
%
TARG
ET
REALISA
SI
%
TAR
GET
REALISA
SI
%
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)
Program
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
Kabupaten/ Kota
Meningkatnya
Persentase
Pemenuhan
Pelayanan Urusan
Pemerintahan
Daerah
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 103% 103% 100% 100% 100%
Perencanaan,Penga
nggaran Dan
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Tersusunnya
Perencanaan,
Penganggaran dan
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Penyusunan
Dokumen
Perencanaan
Perangkat Daerah
Jumlah Dokumen
Perencanaan
Perangkat Daerah
Dokumen 1 1 100 1 1 100 3 3 100% 3 3 100%
Administrasi
Keuangan
Perangkat Daerah
Tersedianya
Administrasi
Keuangan
Perangkat Daerah
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98% 98% 100% 100% 100%

Penyediaan Gaji dan
Tunjangan ASN
Jumlah ASN yang
dibayarkan Gaji dan
TPPnya setiap bulan
Orang/b
ulan
140 140 100 137 137 100 126 122 97% 270 225 83%
Penyediaan
administrasi
pelaksanaan tugas
ASN
Jumlah Dokumen
Hasil Penyediaan
Administrasi
Pelaksanaan Tugas
ASN yang
dibayarkan gajinya
Dok 34 34 100 22 22 100 23 23 100% 23 23 100%
Administrasi
Kepegawaian
Perangkat Daerah
Terlaksananya
Administrasi
Kepegawaian
Perangkat Daerah
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 122% 122% 100% 100% 100%

Pengadaan Pakaian
Dinas Beserta
Jumlah Pakaian
Dinas beserta
atribut
Paket 1 1 100 3 3 100 - -
#VAL
UE!
- -
#VAL
UE!

80 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Atribut
Kelengkapannya
kelengkapannya
yang diadakan
Pendidikan dan
Pelatihan Pegawai
Berdasarkan Tugas
dan Fungsi
Jumlah Pegawai
Berdasarkan Tugas
dan Fungsi yang
Mengikuti
Pendidikan dan
Pelatihan
Orang 5 5 100 0 0
#DIV/
0!
9 11 122% 1 1 100%
Administrasi
Umum Perangkat
Daerah
Tersedianya
Administrasi
Umum Perangkat
Daerah
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 116% 116% 100% 100% 100%

Penyediaan
komponen instalasi
listrik/ penerangan
bangunan kantor
Jumlah Paket
Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
yang Disediakan
Paket 22 22 100 17 17 100 12 12 100% 9 9 100%

Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Jumlah Paket
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
Paket 1 1 100 0 0
#DIV/
0!
3 3 100% 16 16 100%
Penyediaan
Peralatan Rumah
Tangga
Jumlah Paket
Peralatan Rumah
Tangga yang
Disediakan
Paket 40 40 100 36 36 100 35 35 100% 34 34 100%
Penyediaan Bahan
Logistik Kantor
Jumlah Paket
Bahan Logistik
Kantor yang
Disediakan
Paket 1 1 100 1 1 100 2 2 100% 1 1 100%
Penyediaan Barang
Cetakan dan
Penggandaan
Jumlah Jenis
Cetakan dan
Penggandaan yang
disediakan
Paket 0 0
#DIV/0
!
- -
#VAL
UE!
3 3 100% - -
#VAL
UE!

Penyediaan Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Perundang-
undangan
Jumlah Bahan
Bacaan dan
Peraturan
Perundang-
undangan yang
disediakan
Dok 360 360 100 360 360 100 360 360 100% 24 24 100%
Penyelenggaraan
rapat koordinasi
dan konsultasi
SKPD
Jumlah Petugas
yang melaksanakan
rapat koordinasi
dan konsultasi
Laporan - -
#VALU
E!
0 0
#DIV/
0!
94 198 211% 163 180 110%

81 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Pengadaan Barang
Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
Tersedianya
Pengadaan Barang
Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
% - - 100 100 100%
#DIV
/0!

Pengadaan Mebel
Jumlah Mebel yang
diadakan
Unit - - - - 20 20 100% - -
#VAL
UE!
Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan
Pemerintahan
Daerah
Tersedianya Jasa
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Penyediaan Jasa
Surat Menyurat
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa
Surat Menyurat
Laporan 200 200 100 24 24 100 200 200 100% - -
#VAL
UE!

Penyediaan Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik yang
Disediakan
Laporan 36 36 100 36 36 100 36 36 100% 24 24 100%
Penyediaan jasa
pelayanan umum
kantor
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa
Pelayanan Umum
Kantor yang
dibayarkan gajinya
Laporan 12 12 100 12 12 100 12 12 100% 12 12 100%
Pemelharaan
Barang Milik
Daerah Penunjang
Urusan
Pemerintahan
Daerah
Terlaksananya
Pemeliharaan
Barang Milik
Daerah Penunjang
Urusan
Pemerintahan
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 87% 87% 100% 98% 98%
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan ,Pajak
dan Perizinan
Kendaraan
Perorangan Dinas
Operasional atau
Lapangan
Jumlah Kendaraan
Dinas Operasional
atau Lapangan yang
Dipelihara dan
Dibayarkan Pajak
dan Perizinannya
Unit 6 6 100 6 6 100 7 7 100% 8 7 88%
Pemeliharaan
Peralatan dan Mesin
Lainnya
Jumlah Peralatan
dan Mesin Lainnya
yang Dipelihara
Unit 15 15 100 30 29 97 107 80 75% 111 90 81%

82 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Peningkatan
Pelayanan BLUD
Terlaksananya
Pelayanan BLUD
% - - 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pelayanan dan
Penunjang
Pelayanan BLUD
Jumlah BLUD yang
Menyediakan
Pelayanan dan
Penunjang
Pelayanan
Unit
kerja
0 0 0 0 - -
#VAL
UE!
1 1 100%
Program
Pemenuhan Upaya
Kesehatan
Perorangan Dan
Upaya Kesehatan
Masyarakat
Outcome :
Meningkatnya
Kualitas Kesehatan
Perorangan dan
Masyarakat
Output : BOR,
ALOS, BTO, TOI,
GDR dan NDR
% 100% 100% 103% 100% 100% 99,6% 100% 95% 95% 100% 100% 100%
Penyediaan
Fasilitas Pelayanan
Kesehatan Untuk
Ukm Dan Ukp
Kewenangan
Daerah Kab/Kota
Tersedianya
fasilitas pelayanan
kesehatan untuk
UKM dan UKP
Kewenangan
daerah Kab/Kota
% 90% 96% 107% 90% 99% 110% 90% 91% 101% 90% 100% 111%
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan
Rumah Sakit
Jumlah Sarana,
Prasarana dan Alat
Kesehatan yang
Dilakukan
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan oleh
Rumah Sakit
Unit 2 2 100 3 3 100 8 8 100% 2 2 100%
Pengadaan alat
kesehatan/alat
penunjang medik
fasilitas pelayanan
Kesehatan
Jumlah Alat
Kesehatan/Alat
Penunjang Medik
Fasilitas Layanan
Kesehatan yang
Disediakan
Unit 112 92 82,14 36 33 92 28 28 100% 116 209 180%
Pemeliharaan rutin
dan berkala alat
kesehatan/ alat
penunjang medik
fasilitas pelayanan
Kesehatan
Jumlah Alat
Kesehatan/Alat
Penunjang Medik
Fasilitas Layanan
Kesehatan yang
Terpelihara Sesuai
Standar
Unit 61 58 95,08 108 108 100 128 101 79% 85 82 96%

83 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Pengembangan
Rumah Sakit
Jumlah Rumah
Sakit yang
Ditingkatkan
Sarana, Prasarana,
Alat Kesehatan dan
SDM agar Sesuai
Standar Jenis
Pelayanan Rumah
Sakit Berdasarkan
Kelas Rumah Sakit
yang Memenuhi
Rasio Tempat Tidur
Terhadap Jumlah
Penduduk Minimal
1:1000 dan atau
dalam rangka
peningkatan
kapasitas pelayanan
rumah sakit
Unit 1 1 100 1 1 100 1 1 100% 1 1 100%
Pengadaan obat,
Bahan Habis Pakai,
Bahan Medis Habis
Pakao,
Vaksin,Makanan
dan Minuman di
Fasilitas Kesehatan
Jumlah Pengadaan
obat, Bahan Habis
Pakai, Bahan Medis
Habis Pakao,
Vaksin,Makanan
dan Minuman di
Fasilitas Kesehatan
yang disediakan
Paket 0 0
#DIV/
0!

#DIV/
0!
3 3 100%
Pengadaan obat dan
vaksin
Jumlah obat dan
vaksin yang
disediakan
Paket 2 2 100 2 2 100 2 2 100% - -
Pengadaan Bahan
Habis Pakai
Jumlah Bahan
Habis Pakai yang
disediakan
Paket 2 2 100 2 2 100 3 2 67% - -
Penyediaan
Layanan
Kesehatan Untuk
UKM Dan UKP
Rujukan Tingkat
Daerah Kab/Kota
Terlaksananya
layanan Kesehatan
untuk UKM dan
UKP Rujukan Tkt
Daerah Kab/Kota
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99% 99% 100% 98% 98%
Pengelolaan
Pelayanan
Kesehatan
Lingkungan
Jumlah Dokumen
Hasil Pengelolaan
Pelayanan
Kesehatan
Lingkungan
Dok 5 5 100 5 5 100 42 41 98% 42 41 98%

84 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Pengelolaan
Jaminan Kesehatan
Masyarakat
Jumlah Dokumen
hasil pengelolaan
Jaminan kesehatan
masyarakat
Dok 12 12 100 12 12 100 12 12 100% - -
#VAL
UE!

Operasional
Pelayanan Rumah
Sakit
Jumlah Operasional
Pelayanan Rumah
Sakit yang
dibayarkan
Dok 12 12 100 12 12 100 12 12 100% - -
#VAL
UE!

Pelaksanaan
akreditasi fasilitas
kesehatan di
Kab/kota
Jumlah Fasilitas
Kesehatan yang
Terakreditasi di
Kabupaten/Kota
Dok 0 0
#DIV/0
!
1 1 100 - -
#VAL
UE!
- -
#VAL
UE!

Penyelenggaraan
Sistem Informasi
Kesehatan Secara
Terintegrasi
Terlaksananya
penyelenggaraan
Sistem Informasi
Kesehatan secara
terintegrasi
% - 100% 100% 100%
#DIV
/0!
100% 100% 100%
Pengelolaan Sistem
Informasi
Kesehatan
Jumlah Dokumen
Hasil Pengelolaan
Sistem Informasi
Kesehatan
Dok - - 1 1 100 - -
#VAL
UE!
11 11 100%
Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Manusia
Kesehatan
Outcome :
Meningkatnya
Mutu Tenaga
Kesehatan
Output :
Persentase Tenaga
Kesehatan yang
Terlatih
% 100% 100% 100% 100% 85% 85% 100% 62% 62% 100% 100% 100%
Perencanaan
Kebutuhan Dan
Pendayagunaan
Sumber Daya
Manusia
Kesehatan Sesuai
Standar
Terpenuhinya
kebutuhan dan
Pendayagunaan
Sumber Daya
Manusia Kesehatan
untuk UKP dan
UKM diwilayah
kab/kota
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 67% 67% 100% 100% 100%
Pemenuhan
Kebutuhan Sumber
Daya Manusia
Kesehatan sesuai
standart
Jumlah Sumber
Daya Manusia
Kesehatan yang
Memenuhi Standar
di Fasilitas
Pelayanan
Orang 62 62 100 90 90 100 96 64 67% 16 16 100%

85 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Kesehatan
(Fasyankes)
Pengembangan
Mutu Dan
Peningkatan
Kompetensi Teknis
Sumber Daya
Manusia
Kesehatan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
Terlaksananya
Pengembangan
Mutu dan
Peningkatan
Kompetensi Teknis
SDM Kesehatan
Tkt Daerah
Kab/Kota
% 100% 100% - 100% 67% 67% 100% 56% 56% 0% 0%
#DIV
/0!

Pengembangan
mutu dan
peningkatan
kompetensi teknis
Sumber Daya
Manusia Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Jumlah Sumber
Daya Manusia
Kesehatan Tingkat
Daerah
Kabupaten/Kota
yang
Ditingkatkan Mutu
dan
Kompetensinya
Orang - - 12 8 67 9 5 56% - -
#VAL
UE!

86 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa capaian program, kegiatan dan sub
kegiatan UPT RSUD Salak secara umum sudah baik. Namun ada beberapa kegiatan
yang belum mencapai 100%, adapun penyebabnya yaitu :
1. Tahun 2021 :
▪ Adanya beberapa jenis pengadaan alkes yang tidak dibelanjakan karena tidak
tersedia di e-catalog dan tayang di e-catalog tapi tidak bisa dipesan (Freeze)
▪ Adanya pemeliharaan alat Kesehatan kebidanan tidak dibelanjakan karena
masih berfungsi dengan baik serta adanya alat kedokteran anak dan
radiodiagnostik yang tidak bisa dipelihara karena dana yang dianggarkan
untuk membeli alat yang rusak tidak mencukupi.

2. Tahun 2022 :
▪ Pemeliharaan hepafilter tidak dilakukan karena masih berfungsi dengan baik
▪ Target jumlah peningkatan kompetensi pada tenaga Kesehatan tidak tercapai
karena diklat tidak dibuka oleh pihak penyelenggara.

3. Tahun 2023 :
▪ Adanya sebagian pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya tidak rusak
sehingga tidak perlu dipelihara
▪ Adanya alat kesehatan tidak bisa lagi dikalibrasi karena ada beberapa alkes
kecil (Tensimeter, thermometer dll ) yang eror/rusak pada saat kalibrasi
▪ Tenaga SDM Kesehatan sebanyak 29 orang telah lulus P3K sehingga
pembayaran gaji nya tidak lakukan dari pemenuhan SDM Kesehatan
▪ Target peningkatan kompetensi SDM tidak tercapai karena jumlah peserta
Diklat dibatasi oleh penyelenggara sehingga tidak semua usulan yang
disampaikan di terima untuk mengikuti diklat.

4. Tahun 2024 :
▪ Target Jumlah ASN yang dibayarkan Gaji dan TPP nya tidak tercapai karena
pada saat penyusunan anggaran gaji untuk dokter spesialis di anggarkan
karena direncanakan untuk penerimaan CPNS dokter spesialis namun pada
kenyataannya tidak ada dokter spesialis yang mendaftar
▪ Jumlah kendaraan dinas yang dipelihara tidak tercapai sesuai yang
ditargetkan karena kendaraan dinas operasional pimpinan telah ditarik ke
aset karena sudah rusak.

VIII. Capaian Kinerja Pendanaan Pelayanan
Capaian kinerja pendanaan pelayanan merupakan gambaran capaian
prioritas UPT RSUD Salak yang dilaksanakan untuk menjabarkan isu strategis dan
prioritas pembangunan daerah dalam rangka mendukung pencapaian Visi dan Misi
pembangunan Daerah. Pencapaian kinerj a pendanaan pelayanan untuk melihat
seberapa besar UPT RSUD Salak berhasil mencapai target yang telah ditetapkan
dalam rencana kerja dan anggaran Rumah Sakit, termasuk pengalokasian dan
penggunaan dana. Pencapaian kinerja pendanaan mencakup pencapaian keuangan
atau persentase realisasi anggaran. Capaian kinerja pendanaan pelayanan UPT
RSUD Salak dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

87 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.20
Anggaran Dan Realisasi Pendanaan Pelayanan RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat 2021 – 2024
No Uraian
Anggaran Pada Tahun Realisaasi Anggaran Pada Tahun
Rasio Antara Realisasi dan
Anggaran Tahun
Rata-Rata
Pertumbuhan
2021 2022 2023 2024 2021 2022 2023 2024 2021 2022 2023 2024 Anggaran Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH
12.619.891.038 14.456.926.077 12.846.983.591
16.131.653.41
1
11.789.382.102 11.857.767.014 12.580.378.894 15.049.235.969 93,42 82,02 97,92 93,29
1
PROGRAM PENUNJANG
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH KAB/KOTA
12.619.891.038 14.456.926.077 12.846.983.591
16.131.653.41
1
11.789.382.102 11.857.767.014 12.580.378.894 15.049.235.969 93,42 82,02 97,92 93,29
1
KEGIATAN
PERENCANAAN DAN
EVALUASI KINERJA
PERANGKAT DAERAH
- 67.129.250 12.954.500 4.120.000 - 38.450.000 12.004.500 2.020.000 #DIV/0! 57,28 92,67 49,03
1
Penyusunan Dokumen
Perencanaan Perangkat
Daerah
67.129.250 12.954.500 4.120.000 38.450.000 12.004.500 2.020.000 #DIV/0! 57,28 92,67 49,03
2
KEGIATAN
ADMINISTRASI
KEUANGAN PERANGKAT
DAERAH
11.431.449.438 13.301.033.443 10.935.522.302 4.518.154.496 10.730.673.588 10.798.046.322 10.827.248.030 3.902.859.924 93,87 81,18 99,01 86,38
2
Penyediaan Gaji dan
Tunjangan ASN
11.015.865.438 12.812.502.427 10.429.501.130 4.000.410.068 10.341.614.324 10.309.515.306 10.328.328.680 3.390.341.677 93,88 80,46 99,03 84,75
3
Penyediaan administrasi
pelaksanaan ASN
415.584.000 488.531.016 506.021.172 517.744.428 389.059.264 488.531.016 498.919.350 512.518.247 93,62 100 98,6 98,99
3
ADMINISTRASI
KEPEGAWAIAN
PERANGKAT DAERAH
203.400.000 29.000.000 88.578.000 5.000.000 181.944.200 29.000.000 83.347.068 5.000.000 89,45 100 94,09 100
4
Penyediaan Pakaian Dinas
Beserta Kelengkapannya
90.000.000 29.000.000 83.294.200 29.000.000 92,55 100 #DIV/0! #DIV/0!
5
Pendidikan dan Pelatihan
Pegawai Berdasarkan
Tugas dan Fungsi
113.400.000 88.578.000 5.000.000 98.650.000 83.347.068 5.000.000 86,99 #DIV/0! 94,09 100
4
ADMINISTRASI UMUM
PERANGKAT DAERAH
222.384.300 198.405.500 641.504.150 828.485.861 212.327.865 189.380.314 605.659.171 789.445.600 95,48 95,45 94,41 95,29
6
Penyediaan komponen
instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
33.895.700 69.439.900 44.887.550 49.076.500 31.144.425 64.218.250 44.807.550 47.620.500 91,88 92,48 99,82 97,03
7
Penyediaan Peralatan dan
perlengkapan kantor
25.000.000 197.396.000 385.610.161 25.000.000 195.243.450 355.688.000 100 #DIV/0! 98,91 92,24
8
Penyediaan Peralatan
Rumah Tangga
120.648.600 92.915.600 129.754.600 99.637.200 120.043.440 92.762.064 128.897.300 96.433.000 99,5 99,83 99,34 96,78

88 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

9
Penyediaan Bahan Logistik
Kantor
10.440.000 3.650.000 25.682.000 10.600.000 3.880.000 - 24.355.100 10.600.000 37,16 0 94,83 100
10
Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan
22.894.000 22.894.000 #DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0!
11
Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
undangan
32.400.000 32.400.000 32.400.000 34.200.000 32.260.000 32.400.000 32.400.000 34.200.000 99,57 100 100 100
12
Penyelenggaraan Rapat
Koordinasi dan Konsultasi
SKPD
188.490.000 249.362.000 157.061.771 244.904.100 #DIV/0! #DIV/0! 83,33 98,21
5
PENYEDIAAN JASA
PENUNJANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH
393.940.000 258.172.812 287.908.355 450.323.054 333.740.610 233.305.471 271.937.350 428.460.540 84,72 90,37 94,45 95,15
13
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
2.000.000 2.000.000 #DIV/0! #DIV/0! 100 #DIV/0!
14
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
230.400.000 235.200.000 254.400.000 291.600.000 182.840.610 210.512.659 247.074.866 276.324.086 79,36 89,5 97,12 94,76
15
Penyediaan Jasa Pelayanan
Umum Kantor
163.540.000 22.972.812 31.508.355 158.723.054 150.900.000 22.792.812 22.862.484 152.136.454 92,27 99,22 72,56 95,85
6
PENGADAAN BARANG
MILIK DAERAH
PENUNJANG URUSAN
PEMERINTAH DAERAH
- - 51.804.000 - - - 51.637.200 -
#DIV/0
!
#DIV/0
!
99,68
#DIV/0
!

16 Pengadaan Mebel 51.804.000 51.637.200 #DIV/0! #DIV/0! 99,68 #DIV/0!
7
PEMELIHARAAN BARANG
MILIK DAERAH
PENUNJANG URUSAN
PEMERINTAHAN DAERAH
368.717.300 603.185.072 828.712.284 545.570.000 330.695.839 569.584.907 728.545.575 513.376.409 89,69 94,43 87,91 94,1
17
Penyediaan jasa
pemeliharaan,biaya
pemeliharaan pajak dan
perizinan kendaraan
perorangan dinas
operasional atau lapangan
269.577.300 439.215.072 552.676.284 322.310.000 248.653.329 427.032.777 455.718.461 295.090.494 92,24 97,23 82,46 91,55
18
Pemeliharaan peralatan
dan mesin lainnya
99.140.000 163.970.000 276.036.000 223.260.000 82.042.510 142.552.130 272.827.114 218.285.915 82,75 86,94 98,84 97,77
8
PENINGKATAN
PELAYANAN BLUD
- - - 9.780.000.000 - - - 9.408.073.496
#DIV/0
!
#DIV/0
!
#DIV/0
!
96,2
19
Pelayanan dan Penunjang
Pelayanan BLUD
9.780.000.000 9.408.073.496 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 96,2
2
URUSAN PEMERINTAHAN
BIDANG KESEHATAN
34.656.331.299 25.128.491.084 21.878.405.929
14.106.778.51
1
27.274.117.679 22.803.186.568 19.847.228.114 13.977.854.517 78,7 90,75 90,72 99,09

89 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2
PROGRAM PEMENUHAN
UPAYA KESEHATAN
PERORANGAN DAN
UPAYA KESEHATAN
MASYARAKAT
30.241.675.299 20.001.670.504 16.309.659.421 9.877.449.726 22.982.110.271 18.070.363.646 15.367.464.933 9.781.644.329 75,99 90,34 94,22 99,03
9
KEGIATAN PENYEDIAAN
FASILITAS PELAYANAN
KESEHATAN UNTUK UKM
DAN UKP KEWENANGAN
DAERAH KABUPATEN
KOTA
6.696.858.296 3.578.208.344 5.473.945.620 9.343.143.266 5.694.140.992 3.344.173.090 5.368.708.370 9.273.981.505 85,03 93,46 98,08 99,26
20
Pengembangan Rumah
sakit beserta Sarana &
Prasarana Pendukungnya
100.000.000 1.278.575.000 1.651.447.660 10.500.000 98.780.000 1.148.547.964 1.641.134.476 9.900.000 98,78 89,83 99,38 94,29
21
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Rumah Sakit
51.940.000 496.589.701 1.902.899.460 147.000.000 51.870.000 492.452.865 1.846.494.099 146.619.874 99,87 99,17 97,04 99,74
22
Pengadaan alat
kesehatan/Alat penunjang
medik fasilitas pelayanan
kesehatan
6.245.289.455 1.372.543.643 1.239.922.000 8.463.300.000 5.332.451.842 1.330.475.907 1.229.635.090 8.395.578.734 85,38 96,94 99,17 99,2
23 Pengadaan obat,vaksin 76.468.593 220.000.000 220.000.000 60.543.350 186.591.244 219.699.738 79,17 84,81 99,86 #DIV/0!
24
Pengadaan Bahan Habis
Pakai
71.610.248 92.200.000 154.676.500 36.904.800 82.590.110 137.985.637 51,54 89,58 89,21 #DIV/0!
25
Pemeliharaan rutin dan
berkala alat
Kesehatan/Alat Penunjang
Medik Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
151.550.000 118.300.000 305.000.000 250.000.000 113.591.000 103.515.000 293.759.330 249.779.272 74,95 87,5 96,31 99,91
26
Pengadaan obat,Bahan
Habis Pakai, Bahan Medis
Habis Pakai, Vaksin,
Makanan dan Minuman di
Fasilitas Kesehatan
472.343.266 472.103.625 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 99,95
10
KEGIATAN PENYEDIAAN
LAYANAN KESEHATAN
UNTUK UKM DAN UKP
RUJUKAN TINGKAT
DAERAH KAB/KOTA
23.544.817.003 16.363.463.260 10.835.713.801 531.006.460 17.287.969.279 14.666.191.656 9.998.756.563 504.362.824 73,43 89,63 92,28 94,98

27

Pengelolaan Pelayanan
Kesehatan Lingkungan
2.461.050.000 361.397.715 228.500.000 531.006.460 2.222.868.706 323.862.882 215.117.534 504.362.824 90,32 89,61 94,14 94,98
28
Pengelolaan Jaminan
Kesehatan Masyarakat
8.511.893.357 7.297.470.250 8.578.154.167 6.050.630.058 6.350.496.946 8.411.251.112 71,08 87,02 98,05 #DIV/0!
29
Pelaksanaan Akreditasi
fasilitas Kesehatan di
kabupaten/kota
209.217.750 359.908.762 167.182.265 - #DIV/0! 79,91 0 #DIV/0!
30
Operasional Pelayanan
Rumah Sakit
4.580.691.700 8.495.377.545 1.669.150.872 3.437.726.124 7.824.649.563 1.372.387.917 75,05 92,1 82,22 #DIV/0!

90 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

31
Operasional Pelayanan
Kesehatan Lainnya
7.991.181.946 5.576.744.391 69,79 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
11
PENYELENGGARAAN
SISTEM INFORMASI
KESEHATAN SECARA
TERINTEGRASI
- 59.998.900 - 3.300.000 - 59.998.900 - 3.300.000
#DIV/0
!
100
#DIV/0
!
100
32
Pengelolaaan data dan
informasi kesehatan
59.998.900 3.300.000 59.998.900 3.300.000 #DIV/0! 100 #DIV/0! 100
3
PROGRAM PENINGKATAN
KAPASITAS SUMBER
DAYA MANUSIA
KESEHATAN
4.414.656.000 5.126.820.580 5.568.746.508 4.229.328.785 4.292.007.408 4.732.822.922 4.479.763.181 4.196.210.188 97,22 92,31 80,44 99,22
12
KEGIATAN
PERENCANAAN
KEBUTUHAN DAN
PENDAYAGUNAAN
SUMBER DAYA MANUSIA
KESEHATAN SESUAI
STANDAR
4.414.656.000 5.075.330.580 5.479.706.508 4.229.328.785 4.292.007.408 4.710.092.922 4.445.803.181 4.196.210.188 97,22 92,8 81,13 99,22
33
Pemenuhan Kebutuhan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan sesuai standar
4.414.656.000 5.075.330.580 5.479.706.508 4.229.328.785 4.292.007.408 4.710.092.922 4.445.803.181 4.196.210.188 97,22 92,8 81,13 99,22
13
KEGIATAN
PENGEMBANGAN MUTU
DAN PENINGKATAN
KOMPETENSI TEKNIS
SUMBER DAYA MANUSIA
KESEHATAN TINGKAT
DAERAH
KABUPATEN/KOTA
- 51.490.000 89.040.000 - - 22.730.000 33.960.000 -
#DIV/0
!
44,14 38,14
#DIV/0
!

34
Pengembangan mutu dan
peningkatan kompetensi
teknis Sumber Daya
Manusia Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
51.490.000 89.040.000 22.730.000 33.960.000 #DIV/0! 44,14 38,14 #DIV/0!
JUMLAH PAGU 47.276.222.337 39.585.417.161 34.725.389.520 30.238.431.922 39.063.499.781 34.660.953.582 32.427.607.008 29.027.090.486 82,63 87,56 93,38 95,99

91 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Pada tabel diatas terdapat beberapa capaian anggaran pada program,
kegiatan dan sub kegiatan belum 100%. Beberapa hal yang menjadi
penyebabnya yaitu :
1. Tahun 2021 :
• Adanya sisa kontrak pembelian alat kesehatan dan pembangunan Sarana
IPAL RS
• Limbah B3 Medis RS berkurang sehingga jasa pengangkutannya
berkurang
• Adanya sisa pagu jasa pelayanan kesehatan BPJS karena klaim dana
bulan November dan Desember belum dibayarkan oleh BPJS
• Adanya beberapa alat kesehatan yang tidak bisa dibelanjakan karena
bersifat Freeze (tayang di e-cataloque tapi tidak bisa dipesan)
• Adanya sisa belanja insentif tenaga kesehatan dan belanja operasional
untuk covid-19 karena tidak ada kasus covid-19 pada bulan September
s/d Desember 2021

2. Tahun 2022 :
• Adanya selisih nilai kontrak dengan pagu yang dianggarkan pada
beberapa belanja fisik (belanja bangunan kesehatan, rehabilitasi dan
pemeliharaan RS dan belanja alat kesehatan/kedokteran)
• Adanya sisa belanja Obat-obatan dan obat-obatan lainnya dari dana BPJS
karena belanja tersebut disesuaikan dengan jumlah kunjungan BPJS
• Adanya sisa belanja jasa tenaga kesehatan karena kekosongan tenaga
kesehatan yang dibutuhkan tidak tersedia (dokter spesialis obgyn dan
bedah, dokter umum dan petugas laboratorium)

3. Tahun 2023 :
• Adanya selisih nilai kontrak dengan pagu yang dianggarkan pada
beberapa belanja fisik (belanja bangunan kesehatan, belanja kendaraan
dinas ambulance, rehabilitasi dan pemeliharaan RS serta belanja alat
kesehatan/kedokteran)
• Adanya pagu belanja klaim jasa covid yg dianggarkan sebelumnya tidak
dibelanjakan karena klaim covid tidak ada lagi
• Adanya pagu belanja pada kegiatan akreditasi tidak dibelanjakan karena
RS telah selesai Re-akreditasi pada akhir tahun 2022
• Adanya sisa belanja jasa tenaga kesehatan karena sebanyak 29 tenaga
kesehatan telah diangkat jadi PPPK

4. Tahun 2024 :
• Adanya Silpa belanja gaji dan tunjangan karena adanya beberapa PNS
yang cuti dan pindah
• Adanya selisih nilai kontrak dengan pagu yang dianggarkan pada
beberapa belanja fisik (belanja peralatan dan perlengakapan dan belanja
alat kesehatan/kedokteran

92 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2.1.4 Kelompok Sasaran Layanan UPT RSUD Salak
Rumah Sakit sebagai salah satu sarana pelayanan kesehatan
masyarakat yang memiliki peran yang sangat strategis bagi masyarakat. UPT
RSUD Salak sebagai satu satu nya Rumah Sakit di Kabupaten Pakpak Bharat
juga memiliki peran strategis dalam mempercepat peni ngkatan derajat
kesehatan masyarakat melalui upaya pelayanan kesehatan kepada masyarakat
di wilayah Kabupaten Pakpak Bharat sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya. Kelompok sasaran layanan rumah sakit adalah seluruh masyarakat
yang membutuhkan pelayanan k esehatan, baik secara perorangan maupun
kelompok, yang meliputi pasien rawat jalan, rawat inap, dan gawat darurat,
serta termasuk juga tenaga medis dan kesehatan lainnya yang bekerja di
lingkungan rumah sakit.

2.1.5 Mitra UPT RSUD Salak dalam Pemberian Layanan
Mitra UPT RSUD Salak dalam pemberian layanan kepada masyarakat
adalah pihak-pihak di luar organisasi rumah sakit yang berkolaborasi dengan
rumah sakit untuk menyediakan layanan kesehatan yang komprehensif,
efisien, dan berkualitas bagi masyarakat. Kemitraan ini meliputi berbagai
bentuk yaitu penyedia layanan kesehatan lain, pasien dan keluarga, BPJS
Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, Taspen, Jasa Raharja, Penyedia teknologi,
penyedia barang dan jasa dan Kementerian Agama Kabupaten Pakpak Bharat.

2.2 Permasalahan dan Isu Strategis UPT RSUD Salak
2.2.1 Permasalahan UPT RSUD Salak
UPT RSUD Salak mempunyai tugas pokok melaksanakan upaya
kesehatan secara berdaya guna dan berhasil guna dengan mengutamakan
upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan
terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta melaksana kan
upaya rujukan.
Sebagaimana telah diuraikan diatas, pencapaian kinerja pelayanan UPT
RSUD Salak Pada Renstra periode 2023-2027 secara garis besar telah
menunjukkan kinerja yang baik. Hal ini bisa dilihat dari pencapaian kinerja
UPT RSUD Salak telah berjalan berdasarkan tugas dan fungsinya. Namun
demikian, masih terdapat beberapa permasalahan yang dihadapai UPT RSUD
Salak dalam menjalankan tugas dan fungsi pelayanan s ecara umum antara
lain :
a. Kurangnya SDM Dokter Spesialis yang menyebabkan terkendalanya
pengembangan layanan di UPT RSUD Salak. Selain itu status kepegawaian
dokter spesialis di UPT RSUD Salak Sebagian besar masih kontrak (7 dari
12 orang dokter spesialis) menyebabkan kegiatan pelayanan di UPT RSUD
Salak tidak maksimal. Hal ini disebabkan penghasilan dokter spesialis yang
disediakan UPT RSUD salak sangat terbatas.
b. Kurangnya pendidikan dan pelatihan dalam rangka peningkatan
kompetensi bagi tenaga kesehatan. Kompetensi SDM Rumah Sakit harus

93 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

terus dikembangkan agar dapat memberikan pelayanan prima kepada
masyarakat.
c. Kurangnya kelengkapan sarana prasarana dan alat kesehatan rumah sakit.
Dimana dalam menjalankan tugas dan fungsi pelayanan sarana dan
prasarana dan alat kesehatan Rumah sakit harus terus dikembangkan
sesuai dengan perkembangan Teknologi Ilmu Kedokteran dan tuntutan
akan pelayanan yang semakin berkualitas.
d. Terbatasnya Dana APBD Kabupaten Pakpak Bharat.

2.2.2 Isu Strategis UPT RSUD Salak
Isu strategis merupakan rangkuman atas berbagai permasalahan yang
telah diidentifikasi. Isu strategis juga merangkum berbagai potensi secara
strategis potensial untuk dijadikan pokok-pokok strategi lima tahun kedepan
dalam rangka perwujudan pelayanan keseh atan terhadap masyarakat.
Penentuan isu strategis UPT RSUD Salak dipengaruhi oleh isu-isu berikut :

1. Potensi Daerah
Potensi daerah adalah seluruh sumber daya yang dimiliki Kabupaten
Pakpak Bharat, baik alam maupun manusia, serta kemampuan dan
kekuatan lain yang dapat dimanfaatkan, dikelola, dan dikembangkan untuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. beberapa potensi d aerah yang
dimiliki Kabupaten Pakpak Bharat dalam mendukung kesehatan yaitu:
a. Pakpak Bharat telah UHC Prioritas
Universal Health Coverage (UCH) merupakan sistem penjaminan
kesehatan yang memastikan setiap warga dalam populasi memiliki akses
yang adil terhadap pelayanan kesehatan promotif, preventif, kuratif, dan
rehabilitatif, bermutu dengan biaya terjangkau. Dalam hal ini, berkat
dukungan dan kepedulian Kepala Daerah yang sangat tinggi kepada
masyarakat sehingga Pakpak Bharat telah mencapai UHC Prioritas.
Dengan telah UHC nya Kabupaten Pakpak Bharat, masyarakat dapat
dengan mudah mendapatkan akses terhadap pelayana n promotif,
preventif, kuratif, dan rehabilitatif tanpa kesulitan finansial.

b. Keadaan Sosial Budaya yang kondusif
Keadaan sosial budaya yang kondusif berperan penting dalam
meningkatkan kesehatan masyarakat karena budaya dan norma yang
positif membentuk perilaku sehat, seperti pola makan bergizi, aktivitas
fisik teratur, dan kepatuhan terhadap tindakan pencegahan, ser ta
menciptakan lingkungan yang mendukung penerimaan perawatan
kesehatan, akses informasi yang akurat, dan dukungan sosial yang kuat
untuk individu yang sakit.

c. Kualitas Udara yang sehat
Wilayah Kabupaten Pakpak Bharat terletak di ketinggian dimana
kondisi daerah pada Kabupaten Pakpak Bharat sendiri didominasi oleh

94 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Kawasan kehutanan serta perkebunan. Hal ini berpengaruh terhadap
kondisi udara Kabupaten Pakpak Bharat yang masih sehat dan belum
tercemar karena masih dikelilingi oleh pepohonan atau hutan. Kondisi ini
memberikan dampak yang positif bagi kesehatan di wi layah kabupaten
Pakpak Bharat, dimana kualitas udara sehat memiliki hubungan
langsung dengan kesehatan. Udara bersih mengurangi risiko penyakit
pernapasan dan jantung, serta meningkatkan fungsi otak dan sistem
kekebalan tubuh, sementara polusi udara menyeb abkan peradangan,
memicu serangan asma, merusak organ, dan meningkatkan risiko kanker
serta kematian dini. Kualitas udara juga mempengaruhi kesehatan
mental, seperti depresi dan kecemasan, serta dapat berdampak negatif
pada ibu hamil dan janin.

d. Sumber daya alam yang melimpah
Kabupaten Pakpak Bharat merupakan salah satu kabupaten di
Provinsi Sumatera Utara yang memiliki kekayaan sumber daya alam yang
melimpah, terutama di sektor kehutanan, pertanian, perkebunan,
peternakan, dan pariwisata alam. Sumber daya alam yang melimpah
dapat menambah pendapatan sehingga ekonomi dan kesejahteraan
masyarakat semakin meningkat. Selain itu, pendapatan yang lebih tinggi
umumnya berkorelasi dengan kesehatan yang lebih baik, karena
memungkinkan akses yang lebih baik ke layanan kesehatan, gizi yan g
lebih baik, lingkungan hidup yang lebih sehat, dan gaya hidup yang lebih
baik.

2. Isu Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Sebagai upaya untuk memastikan Rencana Strategis UPT RSUD Salak
selaras dengan visi pembangunan berkelanjutan, diperlukan adanya
penelaahan terhadap Kajian Lingkungan Hidup Strategis atau KLHS. Hasil
dari penelaahan ini pada akhirnya akan menjadi dasar integrasi
rekomendasi pembangunan berkelanjutan ke dalam dokumen rancangan
Renstra UPT RSUD Salak tahun 2025 -2029. Berdasarkan hasil Kajian
Lingkungan Hidup Strategis RPJMD Kabupaten Pakpak Bharat 2025 -2029,
dirumuskan isu strategis pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Pakpak
Bharat bidang Kesehatan yaitu Belum optimalnya layanan kesehatan
meliputi sarana prasarana dan sebaran tenaga kesehatan.

3. Isu Global
Kesehatan global berfokus pada isu -isu kesehatan dunia yang
membutuhkan kerja sama lintas negara, bersifat multidisipliner, lintas
sektor, dan bertujuan untuk meningkatkan dan mencapai kesetaraan status
kesehatan masyarakat dunia. Dengan memperhatikan isu global, rancangan
Rencana Strategis UPT RSUD Salak dapat memuat arah pembangunan yang
berkelanjutan, adaptif dan responsif terhadap dinamika global, sehingga
memastikan bahwa pembangunan daerah terjalin dalam kontekss yang lebih

95 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

luas. Berikut isu-isu global yang mempengaruhi kesehatan yang perlu
menjadi perhatian yaitu :
a. Pertumbuhan Kelas Menengah
Peningkatan kelas menengah global merujuk pada pertumbuhan
populasi orang yang memiliki pendapatan menengah, yang sering ditandai
dengan peningkatan standar hidup, akses pendidikan , kesehatan, dan
konsumsi barang serta jasa yang lebih tinggi. Pertumbuhan kelas atas dan
menengah yang pesat telah menjadi perhatian utama karena dampak
transformatifnya terhadap masyarakat baik dari segi perekonomian,
pendidikan maupun kesehatan. Bertambahnya kelas menengah dan atas
menandakan adanya perubahan signifikan dalam p endapatan, dan seiring
dengan itu mempengaruhi perubahan perilaku untuk memperbaiki
kualitas hidupnya terhadap akses dan kualitas layanan kesehatan. Oleh
karena itu pertumbuhan kelas menengah dan atas menimbulkan dampak
yang mempengaruhi perencanaan sehingga Renstra UPT RSUD Salak
harus mempertimbangkan kebijakan dan pengembangan layanan yang
berkelanjutan bagi semua lapisan masyarakat.

b. Perubahan Iklim
Perubahan iklim adalah salah satu tantangan terbesar yang dihadapi
oleh manusia pada abad ini. Selain memengaruhi lingkungan, perubahan
iklim juga memiliki dampak langsung dan tidak langsung terhadap
kesehatan manusia. Perubahan suhu global dan cuaca ekstr em dapat
memperburuk berbagai kondisi kesehatan. Dampak perubahan iklim
terhadap kesehatan manusia dapat dirasakan melalui peningkatan suhu
ekstrem, penyebaran penyakit menular, dan meningkatnya polusi udara.

c. Perkembangan Teknologi
Perkembangan teknologi global, khususnya bidang Artificial
Intelligence (AI) telah menjadi pendorong utama perubahan di berbagai
sektor. AI, yang mencakup mesin dan sistem cerdas yang dapat belajar
dan melakukan tugas secara otomatis, telah merombak cara kita bekerja,
berbisnis, dan berkomunikasi. Teknologi AI memiliki potensi besar untuk
meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam berbagai industri. Di
sektor kesehatan, AI membantu dalam diagnosis penyakit, analisis data
medis, dan personalisasi perawatan, yang semuanya dapat meningkatkan
hasil kesehatan pasien. Oleh karena itu, dalam perencanaan UPT RSUD
Salak perlu menciptakan lingkungan yang mendorong inovasi,
pengembangan teknologi baru dan melakukan peningkatan kualitas
sumber daya manusia agar kemajuan teknologi dapat dimanfaatkan oleh
seluruh SDM Rumah Sakit.

d. Kesehatan Global
Isu kesehatan global merupakan tantangan multidimensional yang
mencakup berbagai aspek mulai dari penyakit menular, penyakit tidak

96 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

menular, hingga masalah terkait akses terhadap layanan kesehatan.
Dampak kesehatan global terhadap suatu negara tidak hanya terbatas
pada aspek medis, tetapi juga menyentuh sektor ekonomi dan sosial.
Dalam jangka panjang, penanganan isu kesehatan global memerlukan
pendekatan holistik yang melibatkan semua sektor masyarakat, termasuk
pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat sipil. Pendidikan kesehatan
yang efektif, akses yang lebih baik terhadap perawatan kesehatan dasar,
dan kerjasama internasional yang erat adalah beberapa langkah penting
yang harus diambil. Dengan demikian, meskipun tantangan yang dihadapi
besar, ada peluang untuk membangun sistem kesehatan yang lebih adil
dan tangguh, yang tidak hanya siap menghadapi krisis saat ini tetapi juga
krisis kesehatan yang mungkin muncul di masa depan.
Selain hal diatas isu Kesehatan global yang perlu menjadi perhatian
dalam hal perencanaan UPT RSUD Salak yaitu untuk pencapaian SDGs .
Sustainable Development Goals (SDGs) atau Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan adalah suatu agenda 2030 yang telah disepakati bersama
oleh semua Negara Anggota Perserikatan Bangsa -Bangsa (PBB) pada
tahun 2015. Agenda ini memberikan cetak biru bersama untuk
perdamaian dan kemakmuran bagi manusia dan lingkungan, saat ini dan
di masa depan. Dalam bidang kesehatan, SDGs kesehatan me rujuk
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Nomor
3, yang bertujuan memastikan kehidupan yang sehat dan
mempromosikan kesejahteraan untuk semua usia pada tahun 2030. Ini
mencakup pengurangan kematian ibu dan anak, pengakhiran epidemi
penyakit menular, akses universal terhadap layanan kesehatan, obat -
obatan dan vaksin yang aman, serta pemahaman tentang kesehatan
mental.

4. Isu Nasional
Mengacu pada dokumen ringkasan RPJMN, pemerintah telah menyusun
prioritas nasional dan Proyek hasil terbaik cepat (Quick Wins) yang dapat
dilihat sebagai representasi isu strategis untuk Pembangunan dalam kurun
waktu 2025-2029. Program prioritas dalam bidang Kesehatan yaitu
“Memperkuat Pembangunan Sumber Daya Manusia dan Iptek”.
Pembangunan sumber daya manusia (SDM) merupakan fondasi utama
dalam menciptakan bangsa yang berdaya saing tinggi dan berkemajuan.
Pembangunan kesehatan masyarakat menjadi bagian yang tidak
terpisahkan dari penguatan SDM. Pemerintah berkomitmen meningkatkan
layanan kesehatan yang inklusif, terjangkau, dan bermutu melalui Program
Prioritas yakni menjamin tersedianya pelayanan kesehatan bagi seluruh
rakyat Indonesia melalui Peningkatan BPJS Kesehatan dan penyediaan obat
untuk rakyat dan Proyek hasil terbaik cepat (Quick Wins) yakni menurunkan
kasus TBC dan membangun RS leng kap berkualitas di Kabupaten.

97 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Selain isu strategis Pembangunan tersebut diatas, beberapa peraturan-
peraturan secara nasional yang menjadi beberapa pertimbangan dalam
perencanaan UPT RSUD Salak yaitu:
a. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
Hk.01.07/Menkes/1277/2024 Tentang Rumah Sakit Jejaring
Pengampuan Pelayanan Kanker, Jantung Dan Pembuluh Darah, Stroke,
Uronefrologi, dan Kesehatan Ibu Dan Anak. Sesuai keputusan tersebut
UPT RSUD Salak harus mampu memberikan layanan KJSU KIA Tingkat
madya;
b. Perpres Nomor 59 Tahun 2024 tentang penerapan KRIS (Kamar Rawat
Inap Standar) BPJS Kesehatan yang akan diberlakukan pada 2025,
dimana menuntut RS untuk memenuhi sarana, prasarana dan alat
kesehatan untuk menunjang layanan ini;
c. PP 28 Tahun 2024 pasal 552 ayat 1 dan 2 terkait kewajiban menggunakan
RM Elektronik dan Penerapan RS Berbasis Kompetensi.

5. Isu Regional
Isu regional diidentifikasi dan dirumuskan berdasarkan isu strategis
Pembangunan berkelanjutan dan permasalahan yang dihadapi Provinsi
Sumatera Utara. Isu strategis terkait Kesehatan yaitu Kualitas dan Daya
Saing Sumber Daya Manusia. Kualitas dan Daya Saing Sumber Daya
Manusia dihadapkan pada pembangunan dan Pembentukan modal
manusia. Modal manusia tersebut dapat terwujud apabila setiap individu
sehat, terdidik, dan terlindungi dari berbagai risiko siklus hidup. Untuk
mewujudkan hal tersebut d iperlukan transformasi Sosial yang
menitikberatkan pada penuntasan pemenuhan layanan dasar kesehatan,
pendidikan, dan perlindungan sosial. Transformasi Sosial diperlukan untuk
meningkatkan kualitas kehidupan manusia pada seluruh siklus hidup
sehingga mampu melahirkan manusia sehat, cerdas, kreatif, sejahtera,
unggul, dan berdaya saing. Pembangunan kesehatan dihadapkan pada
peningkatan cakupan dan kualitas pelayanan kesehatan dan gizi
masyarakat, pengendalian penyakit, penguatan dan pemerataan kapasitas
ketahanan kesehatan, serta responsiveness/ketanggapan sistem kesehatan
di seluruh wilayah.

6. Isu Strategis UPT RSUD Salak
Perumusan isu strategis UPT RSUD Salak dihasilkan dari analisis
permasalahan kesehatan di daerah bersifat penting yang harus
diselesaikan ke depan. Adapun isu strategis UPT RSUD Salak yang
dirumuskan yaitu “Belum Optimalnya Kualitas dan Kuantitas Layanan
Kesehatan Rujukan”. Kualitas kesehatan dapat dilihat dari capaian
indikator makro seperti Angka Harapan Hidup (AHH). Usia Harapan Hidup
(UHH) menunjukkan derajat kesehatan masyarakat di suatu wilayah.
Semakin tinggi nilai UHH mengindikasikan kualitas dan pelayanan
kesehatan semakin meningkat. Selama 5 tahun terakhir (2019 - 2023),

98 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Kabupaten Pakpak berhasil menaikkan UHH sebanyak 7,02 poin yakni dari
65,59 pada tahun 2019 menjadi 72,61 pada tahun 2023. Meskipun
menunjukkan peningkatan, tetapi upaya pelayanan kesehatan di
Kabupaten Pakpak Bharat masih perlu ditingkatkan, mengingat cap aian
UHH Kabupaten Pakpak Bharat masih dibawah capaian Provinsi Sumatera
Utara yakni sebesar 73,67. Hal tersebut dapat dilihat dari belum optimalnya
penanganan stunting dengan angka 28,9% pada tahun 2023, masih adanya
angka kematian ibu, masih terbatasnya dokter spesialis di rumah sakit
maupun SDM kesehatan di layanan kesehatan primer dan rujukan, belum
optimalnya sarana dan prasarana layanan kesehatan, serta upaya
penanganan dan pencegahan penyakit menular dan tidak menular masih
perlu ditingkatkan.
Berdasarkan permasalahan-permasalahan diatas UPT RSUD Salak
merumuskan isu strategis yakni p eningkatan kualitas dan kuantitas
layanan kesehatan rujukan yang difokuskan pada beberapa aspek,
termasuk pengembangan layanan kesehatan, peningkatan mutu melalui
pengembangan SDM, penyediaan sarana prasarana dan alat kesehatan
serta penerapan standar akreditasi. Peningkatan kualitas dan kuantitas
layanan kesehatan rujukan ini perlu dilakukan untuk mewujudkan
pelayanan rujukan yang berkualitas dan bermutu di wilayah Kabupaten
Pakpak Bharat.
Rincian Penetapan Isu strategis UPT RSUD Salak dapat dilihat pada
tabel berikut ini :

99 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 2.21 Isu Strategis UPT RSUD Salak

Potensi Daerah
yang menjadi
Kewenangan
Permasalahan
PD
Isu KLHS
yang Relevan
dengan PD
Isu Lingkungan Dinamis yang Relevan denga PD
Isu Strategis PD
Global Nasional Regional
1. Pakpak Bharat
telah UHC
Prioritas
2. Keadaan Sosial
Budaya yang
kondusif
3. Kualitas Udara
yang sehat
4. Sumber daya
alam yang
melimpah
1. Kurangnya
Ketersediaan
SDM Dokter
Spesialis
2.Kurangnya
pendidikan
dan pelatihan
dalam rangka
peningkatan
kompetensi
bagi tenaga
Kesehatan
3.Kurangnya
kelengkapan
sarana
prasarana dan
alat kesehatan
rumah sakit
Belum
optimalnya
layanan
kesehatan
meliputi
sarana
prasarana dan
sebaran tenaga
kesehatan
1. Pertumbuhan Kelas
Menengah
2. Perubahan Iklim
3. Perkembangan
Teknologi
4. Kesehatan Global
(penyakit menular,
penyakit tidak
menular, hingga
masalah terkait akses
terhadap layanan
Kesehatan)
5. Pencapaian SDGs
(pengurangan
kematian ibu dan
anak, pengakhiran
epidemi penyakit
menular, akses
universal terhadap
layanan kesehatan,
obat-obatan dan
vaksin yang aman,
serta pemahaman
tentang kesehatan
mental)

1. Program Prioritas yakni menjamin
tersedianya pelayanan kesehatan bagi
seluruh rakyat Indonesia melalui
Peningkatan BPJS Kesehatan dan
penyediaan obat untuk rakyat
2. Proyek hasil terbaik cepat (Quick Wins)
yakni menurunkan kasus TBC dan
membangun RS lengkap berkualitas di
kabupaten
3. Keputusan Menteri Kesehatan
Republik Indonesia Nomor
Hk.01.07/Menkes/1277/2024 Tentang
Rumah Sakit Jejaring Pengampuan
Pelayanan Kanker, Jantung Dan
Pembuluh Darah, Stroke, Uronefrologi,
dan Kesehatan Ibu Dan Anak. Sesuai
keputusan tersebut UPT RSUD Salak
harus mampu memberikan layanan
KJSU KIA Tingkat madya
4. Perpres Nomor 59 Tahun 2024 tentang
penerapan KRIS (Kamar Rawat Inap
Standar) BPJS Kesehatan yang akan
diberlakukan pada 2025, dimana
menuntut RS untuk memenuhi sarana,
prasarana dan alat kesehatan untuk
menunjang layanan ini
5. PP 28 Tahun 2024 pasal 552 ayat 1 &
2 terkait kewajiban menggunakan RM
Elektronik dan Penerapan RS Berbasis
Kompetensi
1. Kualitas dan Daya Saing
Sumber Daya Manusia,
Melalui :
2. Peningkatan cakupan dan
kualitas pelayanan Kesehatan
3. Peningkatan gizi Masyarakat
4. Pengendalian penyakit
5. Penguatan dan pemerataan
kapasitas ketahanan
Kesehatan
6. Responsiveness/ ketanggapan
sistem kesehatan di seluruh
wilayah
Belum Optimalnya
kualitas dan kuantitas
layanan Kesehatan
Rujukan

100 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

BAB III

TUJUAN, SASARAN, STRATEGIS DAN ARAH KEBIJAKAN

3.1 Tujuan dan Sasaran Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 – 2029
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
dan merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun serta harus konsisten
dengan tugas dan fungsi secara kolektif untuk menggambarkan arah strategis
organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan.
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yang mengandung arti sesuatu
yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tahunan, semesteran,
triwulanan dan bulanan serta menggambarkan hal yang ingin dicapai melalui
tindakan untuk mencapai tujuan yang bersi fat spesifik, terinci dan dapat
diukur dan dicapai.
Tujuan dan sasaran merupakan arahan bagi pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi organisasi dalam mendukung pelaksanaan Renstra UPT RSUD
Salak. Perumusan tujuan dan sasaran menjabarkan apa yang harus dicapai
dan dilaksanakan oleh UPT RSUD Salak dan menjadi dasa r penyusunan
kinerja pembangunan kesehatan UPT RSUD Salak. Tujuan dan sasaran UPT
RSUD Salak yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 tahun kedepan
mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu -isu
analisis strategis yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Pakpak Bharat.
Rencana Strategis UPT RSUD Salak disusun dalam rangka pencapaian
tujuan dan sasaran Pembangunan Kabupaten Pakpak Bharat urusan
Kesehatan. Tujuan tersebut yaitu “Terwujudnya Sumber Daya Manusia Yang
Berkualitas, Merata Dan Berdaya Saing”, dengan sasaran yaitu
“Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat ”. Dalam rangka
mengantisipasi kondisi dan permasalahan yang dihadapi serta memperhatikan
tantangan kedepan dengan memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka
untuk mencapai tujuan dan sasaran Pembangunan Kabupa ten Pakpak Bharat,
dirumuskan tujuan UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029 yakni “Meningkatkan
Derajat Kesehatan Masyarakat melalui Layanan Kesehatan Rujukan ”
dengan sasaran “ Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan
kesehatan rujukan”. Penjabaran Tujuan sasaran beserta indikator UPT RSUD
Salak dapat dilihat pada gambar dan tabel berikut ini :

101 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Gambar. 3.1
Konsep Renstra PD

TUJUAN:
Meningkatkan Derajat
Kesehatan Masyarakat
melalui Layanan
Kesehatan Rujukan
SASARAN :
Meningkatkan Kualitas
Dan Kuantitas
Pelayanan Kesehatan
Rujukan
OUTCOME
1.Meningkatnya Persentase Capaian SPM
Rumah Sakit
2.Tercapainya Akreditasi Rumah Sakit
Paripurna
3.Meningkatnya Angka Kesembuhan Pasien
Rawat Inap RSUD Salak
4.Meningkatnya Angka Keselamatan Pasien
RSUD Salak
Memperhatikan
Cascading
ISU STRATEGIS
Belum Optimalnya Kualitas
dan Kuantitas layanan
Kesehatan Rujukan
SASARAN RPJMD
Meningkatkan Derajat
Kesehatan Masyarakat
ARAH KEBIJAKAN RPJMD
1.Perluasan upaya promotif-preventif melalui peningkatan kesehatan
lingkungan dan kerjasama lintas sektor untuk pembudayaan perilaku
hidup bersih dan sehat
2.Peningkatan layanan kesehatan sepanjang siklus hidup (layanan
kesehatan ibu, kesehatan bayi dan anak, kesehatan remaja, kesehatan
dewasa, dan kesehatan lansia)
3.Peningkatan kualitas sarana prasarana pelayanan kesehatan primer dan
rujukan
4.Pemenuhan dan perluasan cakupan jaminan kesehatan yang
berkelanjutan
5.Percepatan penuntasan stunting
6.Peningkatan jumlah, kompetensi, dan tingkat kesejahteraan tenaga
medis, tenaga kesehatan, dan tenaga penunjang kesehatan
NSPK :
1.Undang-Undang N0 7 tahun 2025 tentang
Kesehatan
2.Permenkes No. 3 Tahun 2020 tentang
Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit
3. Permenkes No. 40 Tahun 2022 tentang
Persyaratan Teknis Bangunan, Prasarana &
Peralatan RS
4.SK Menkes No. 129 Tahun 2008 tentang
Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit
(SPM RS)
ARAH KEBIJAKAN RENSTRA :
1.Peningkatan kualitas dan kuantitas
pelayanan, sarana prasarana dan alat
kesehatan
2.Peningkatan kualitas dan kuantitas
tenaga medis, tenaga kesehatan, dan
tenaga penunjang kesehatan
Mencapai
Operasional
oRangkaian Kerja yang merupakan
operasionalisasi NSPK
Serasi/ Selaras
Mempertimbangkan
STRATEGI
o Pemenuhan SDM Kesehatan
o Pemenuhan Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan
o Peningkatan Kompetensi Tenaga Kesehatan

MELALUI PROGRAM :
1.Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat
2.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
3.Program Akreditasi Pelayanan Kesehatan
4.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Derah Kabupaten/Kota

1.atan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
2.Program Akreditasi Pelayanan Kesehatan
Mencapai
Cascading
OUTPUT
1.Indeks Kepuasan
Masyarakat
2.Nilai Indikator Mutu
3.BOR, ALOS, BTO, TOI,
GDR dan NDR
4.Nilai Indikator
Keselamatan Pasien

Cascading

102 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Gambar 3.2
Kerangka Keterkaitan Sasaran RPJMD dengan Tujuan Renstra PD

RPJMD
Mempercepat Pembangunan
Berkelanjutan Menuju Pakpak
Bharat Sejahtera Maju Dan
Berdaya Saing

Misi Kedua : Meningkatkan
Kualitas Hidup Masyaratkat
Melalui Peningkatan Kualitas
Sumber Daya yang Berbasis
Pendidikan, Kesehatan, dan
Kesejahteraan Sosial

TUJUAN
Terwujudnya
Sumber Daya
Manusia yang
Berkualitas,
Merata dan
Berdaya Saing
Meningkatkan Derajat
Kesehatan Masyarakat
Indeks Kesehatan
BAB 3 UTK VM
KADA
Meningkatkan akses dan
kualitas Pendidikan
BAB 4 UTK JAWAB
DO
Meningkatkan kualitas dan
daya saing tenaga kerja
RENSTRA
SASARAN :
Meningkatkan Kualitas dan
Kuantitas Pelayanan
Kesehatan Rujukan
Persentase capaian SPM Rumah Sakit
Tercapainya akreditasi Rumah Sakit
Angka Kesembuhan Pasien Rawat Inap
RSUD Salak
TUJUAN :
Meningkatkan Derajat Kesehatan
Masyarakat melalui Layanan Kesehatan
Rujukan
NSPK :
1.Undang-Undang N0 7 tahun 2025 tentang Kesehatan
2.Permenkes No. 3 Tahun 2020 tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit
3. Permenkes No. 40 Tahun 2022 tentang Persyaratan Teknis Bangunan, Prasarana & Peralatan RS
4.SK Menkes No. 129 Tahun 2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit (SPM RS)

Angka Keselamatan Pasien RSUD Salak

103 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 3.1
Teknik Merumuskan Tujuan dan Sasaran Renstra UPT RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat

NSPK dan
Sasaran
RPJMD yang
relevan
Tujuan Sasaran
Indikator
Tujuan/Sasaran
Target Tahun
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Meningkatkan
Derajat
Kesehatan
Masyarakat
Meningkatkan
Derajat
Kesehatan
Masyarakat
melalui
Layanan
Kesehatan
Rujukan

Usia Harapan
Hidup (UHH)
((tahun))
73,35 73,75 74,15 74,55 74,95 75,35

Indeks Kepuasan
Pasien
85 86 86 87 87 88
Meningkatkan
kualitas dan
kuantitas
pelayanan
kesehatan
rujukan
Persentase
capaian SPM
Rumah Sakit
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tercapainya
akreditasi Rumah
Sakit
Parip
urna
Paripurna
Parip
urna
Parip
urna
Parip
urna
Parip
urna
Angka
Kesembuhan
Pasien Rawat Inap
RSUD Salak
85% 85% 85% 90% 90% 90%
Angka
Keselamatan
Pasien RSUD
Salak
100% 100% 100% 100% 100% 100%

Ket :
• Indeks Kepuasan Pasien dihitung berdasarkan Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PermenPAN -RB)
Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan
Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik

• Persentase Capaian SPM RS=
Jumlah Indikator yang mencapai target
Jumlah seluruh Indikator
?????? 100%

• Penilaian Akreditasi Rumah Sakit berdasarkan KARS (Komite Akreditasi Rumah
Sakit)

• Angka Kesembuhan Pasien Rawat Inap=
Jumlah Pasien Rawat Inap yang sembuh
Jumlah seluruh Pasien Rawat Inap
x 100%

• Angka Keselamatan Pasien=
Jumlah Insiden
Jumlah Tindakan
?????? 100%

104 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

3.2 Strategi dan Arah Kebijakan UPT RSUD Salak dalam Mencapai Tujuan
dan Sasaran Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 – 2029
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan
komprehensif tentang cara mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan
efisien, dimana strategi dan arah kebijakan ini akan menjadi rujukan dalam
perumusan program, kegiatan dan sub kegiatan. Strategi dan arah kebijakan
dalam Renstra UPT RSUD Salak selanjutnya menjadi dasar perumusan
kegiatan Renstra bagi setiap program prioritas yang menjadi tugas dan fungsi
UPT RSUD Salak.
Strategi dan arah kebijakan dalam Rencana Strategis UPT RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat ini adalah strategi dan kebijakan untuk mencapai
tujuan dan sasaran jangka menengah yang selaras dengan strategi dan
kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal
RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah tersebut menunjukkan
bagaimana cara UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat mencapai tujuan,
sasaran jangka menengah dan target kinerja hasil (outcome) program RPJMD
yang menjadi tugas dan fungsi UPT RSUD Salak. Strategi selanjutnya menjadi
dasar perumusan kegiatan bagi setiap program Renstra UPT RSUD Salak.
Dalam rangka pencapaian tujuan dan perangkat daerah, UPT RSUD Salak
menyusun penahapan pembangunan sebagai prioritas pembangunan tahunan.
Penahapan pembangunan tersebut dapat disajikan pada tabel berikut ini :
Tabel 3.2
Penahapan Renstra UPT RSUD Salak
Tahap I (2026) Tahap II
(2027)
Tahap III
(2028)
Tahap IV
(2029)
Tahap V
(2030)
(1) (2) (3) (4) (5)
Pemenuhan
SDM dokter
Spesialis
Pemenuhan
Sarana dan Alat
Kesehatan
Peningkatan
Kompetensi
Tenaga
Kesehatan
Pemenuhan
Prasarana
Rumah Sakit
Peningkatan
Kualitas SDM
berdaya saing

Penjabaran strategi dan arah kebijakan Renstra UPT RSUD Salak dapat
dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 3.3
Arah Kebijakan Renstra UPT RSUD Salak
No
Operasionalisasi
NSPK
Arah Kebijakan RPJMD
Arah Kebijakan
Renstra
Ket
1 2 3 4 5
1 Meningkatkan standar
kualitas layanan
kesehatan serta
optimalisasi upaya,
promotif, preventif,
kuratif dan rehabilitatif

Perluasan upaya promotif-preventif melalui
peningkatan kesehatan lingkungan dan
kerjasama lintas sektor untuk
pembudayaan perilaku hidup bersih dan
sehat
Peningkatan kualitas
pelayanan, sarana
prasarana dan alat
kesehatan kesehatan
rujukan

Peningkatan layanan kesehatan sepanjang
siklus hidup (layanan kesehatan ibu,
kesehatan bayi dan anak, kesehatan
remaja, kesehatan dewasa, dan kesehatan
lansia)
Peningkatan jumlah
dan kompetensi tenaga
medis, tenaga
kesehatan, dan tenaga
penunjang kesehatan

105 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Peningkatan kualitas sarana prasarana
pelayanan kesehatan primer dan rujukan

Pemenuhan dan perluasan cakupan
jaminan kesehatan yang berkelanjutan

Percepatan penuntasan stunting
Peningkatan jumlah, kompetensi, dan
tingkat kesejahteraan tenaga medis, tenaga
kesehatan, dan tenaga penunjang
kesehatan

106 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

BAB IV

PROGRAM, KEGIATAN, SUB KEGIATAN DAN KINERJA
PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Berdasarkan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan sebagaimana
dijabarkan pada bab sebelumnya, langkah berikutnya adalah menciptakan
hubungan keterkaitan antara tujuan dan sasaran tersebut dengan program
dan kegiatan/sub kegiatan berikut indikator kinerjanya untuk dituangkan
dalam rencana strategis yang lebih operasional dalam kurun waktu lima tahun.
Rumusan kebijakan yang tepat akan menghasilkan program -program yang
mampu menjawab berbagai permasalahan yang akan dihadapi dan
diselesaikan dalam jangka waktu lima tahun mendatang.
Program yang merupakan instrumen kebijakan berisi satu atau lebih
kegiatan akan dilaksanakan oleh UPT RSUD Salak sebagai upaya untuk
mengimplementasikan strategi dan kebijakan serta dalam rangka mencapai
tujuan dan sasaran UPT RSUD Salak. Sedangkan kegiata n/sub kegiatan
adalah merupakan aktifitas operasional dari program yang bertolok ukur dan
berkinerja serta dilaksanakan setiap tahun sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Penyusunan Program dan Kegiatan/Sub Kegiatan UPT RSUD Salak dilakukan
dengan memperhatikan ketentuan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor
900.1-2850 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga atas Keputusan Menteri
Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 Tentang Hasil Verifikasi, Validasi
Dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi Dan Nomenklatur
Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta mempertimbangkan
ketentuan tentang klasifikasi, kodefikasi, dan nomenklatur perencanaan
pembangunan tersebut di atas, maka UPT RSUD Salak dalam kurun waktu
tahun 2025-2029 guna mewujudkan pencapain Tujuan Renstra
“Meningkatkan Kepuasan Pasien Terhadap Layanan Kesehatan UPT RSUD
Salak”, akan melaksanakan Program dan Kegiatan utama maupun program
dan kegiatan penunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang telah
ditetapkan.

4.1 Uraian Program
Sesuai dengan visi dan misi Kepala Daerah serta tujuan dan sasaran
yang ada di RPJMD, maka untuk mencapai sasaran strategis UPT RSUD Salak
ditentukanlah program, dan kegiatan. Adapun program yang dimiliki UPT
RSUD Salak adalah sebagai berikut :
a. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat
Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) dan Upaya
Kesehatan Masyarakat (UKM) adalah program kesehatan yang bertujuan
untuk menyediakan pelayanan kesehatan yang lengkap dan komprehensif,
baik untuk individu maupun kelompok masyarakat, yang mencak up

107 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

tindakan peningkatan, pencegahan, penyembuhan, hingga pemulihan
kesehatan. UKP berfokus pada pelayanan langsung untuk perorangan
seperti pemeriksaan dan pengobatan, sementara UKM berfokus pada
kegiatan berskala lebih luas untuk keluarga dan masyarakat, sep erti
promosi kesehatan dan pencegahan penyakit menular.

b. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
adalah upaya sistematis untuk meningkatkan ketersediaan, kemampuan,
pengetahuan, dan keterampilan tenaga kesehatan (seperti dokter, perawat,
bidan, dll.) agar menjadi profesional yang kompeten dan dapat menjalankan
fungsinya secara optimal dalam memberikan pelayanan kesehatan
berkualitas kepada masyarakat, sehingga mendukung tercapainya derajat
kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.

c. Program Akreditasi Pelayanan Kesehatan
Program Akreditasi Pelayanan Kesehatan adalah program yang bertujuan
untuk meningkatkan mutu dan keselamatan pelayanan kesehatan di
fasilitas pelayanan kesehatan (seperti rumah sakit, puskesmas, dan klinik)
dengan menetapkan standar-standar tertentu yang harus ditetapkan oleh
lembaga independen yang berwenang dan menghasilkan pengakuan resmi
melalui sertifikat akreditasi. Program kegiatan akreditasi pelayanan
kesehatan meliputi kegiatan-kegiatan yang mendukung pelaksanaan
pembinaan dalam rangka peningkatan mutu dan keselamatan pasien di
Rumah Sakit.

d. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
merupakan program yang mendukung pelaksanaan seluruh urusan
pemerintahan, baik urusan wajib maupun urusan pilihan, agar berjalan
secara efektif, efisien, dan akuntabel. Program ini tidak menghasilkan
layanan publik secara langsung, tetapi sangat penting dalam memastikan
manajemen, koordinasi, dan administrasi pemerintahan daerah berjalan
dengan baik.

4.2 Uraian Kegiatan
Kegiatan merupakan seperangkat tindakan operasional yang dilakukan
untuk mencapai hasil tertentu dari suatu program, yang langsung menunjang
pencapaian sasaran strategis dalam suatu urusan pemerintahan. Kegiatan
berada di antara program dan sub kegiatan dalam struktur perencanaan
pembangunan daerah. Jenis kegiatan yang dimiliki UPT RSUD Salak adalah
sebagai berikut :
a. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat, dengan kegiatan:

108 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

✓ Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota;
✓ Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota;
✓ Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi.

b. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan dengan
kegiatan:
✓ Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya
ManusiaKesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota;
✓ Pengembangan Mutu dan peningkatan Kompetensi Teknis Sumber
Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/kota.

c. Program Akreditasi Pelayanan Kesehatan
✓ Pembinaan Dan Dukungan Sumber Daya Yang dibutuhkan Dalam
Pelaksanaan Akreditasi seluruh Puskesmas, Dan Rumah Sakit Milik
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota .

d. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Derah Kabupaten/Kota, dengan
kegiatan:
✓ Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah;
✓ Administrasi Keuangan dan Perangkat Daerah;
✓ Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah;
✓ Administasi Umum Perangkat Daerah;
✓ Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan
Daerah;
✓ Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah;
✓ Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan
Daerah;
✓ Peningkatan Pelayanan BLUD.

4.3 Uraian Subkegiatan beserta Kinerja, Indikator, Target, dan Pagu
Indikatif
Struktur program, kegiatan, dan sub kegiatan sangat penting untuk
memastikan keterkaitan antara perencanaan strategis dengan implementasi
anggaran dan operasional. Sub kegiatan merupakan rincian dari kegiatan
yang digunakan untuk menyusun Rencana Strategis (Renstra) UPT RSUD
Salak dan mencerminkan hasil/output yang lebih terukur, dapat
dilaksanakan dalam satu tahun anggaran, dan mendukung capaian kinerja
kegiatan. Perumusan Program, Kegiatan, dan Sub Kegiatan dalam Renstra
UPT RSUD Salak juga merupakan proses strategis yang terstruktur, berbasis
data, dan selaras dengan tujuan RPJMD serta urusan pemerintahan daerah.
Kerangka Perumusan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra UPT RSUD
Salak serta Teknik Merumuskan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra
UPT RSUD Salak dijelaskan pada gambar dibawah ini :

109 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Gambar 4.1
KERANGKA PERUMUSAN PROGRAM/KEGIATAN/SUBKEGIATAN RENSTRA PD

TUPOKSI :
Melaksanakan upaya
kesehatan secara
berdaya guna dan
berhasil guna dengan
mengutamakan
upaya penyembuhan
dan pemulihan yang
dilaksanakan secara
serasi dan terpadu
dengan upaya
peningkatan dan
pencegahan serta
melaksanakan upaya
rujukan
SASARAN RPJMD :
Meningkatkan Derajat
Kesehatan Masyarakat

TUJUAN :
Meningkatkan Derajat
Kesehatan Masyarakat
melalui Layanan
Kesehatan Rujukan
SASARAN :
Meningkatkan Kualitas dan
Kuantitas Pelayanan
Kesehatan Rujukan
OUTCOME :
1.Meningkatnya Persentase Capaian SPM
Rumah Sakit
2.Tercapainya Akreditasi Rumah Sakit Paripurna
3.Meningkatnya Angka Kesembuhan Pasien
Rawat Inap RSUD Salak
4.Meningkatnya Angka Keselamatan Pasien
RSUD Salak
OUTPUT :
1.Indeks Kepuasan Masyarakat
2.Nilai Indikator Mutu
3.BOR, ALOS, BTO, TOI, GDR dan NDR
4.Nilai Indikator Keselamatan Pasien

PROGRAM PD :
1.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota
2.Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
3.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
4.Program Akreditasi Pelayanan Kesehatan
KEGIATAN:
1. Perencanaan,Penganggaran Dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
3. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
4. Administrasi Umum Perangkat Daerah
5. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
6. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
7. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintaha Daerah
8. Peningkatan Pelayanan BLUD
9. Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP kewenangan Daerah Kab/KotaPenyediaan Layanan
Kesehatan Untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Kab/Kota
10. Penyelenggaraan system Informasi Kesehatan Terintegrasi
11. Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia Kesehatan Sesuai Standar
12. Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusis Kesehatan Tingkat Daerah Kab/Kota
13. Pembinaan dan Dukungan Sumber Daya yang dibutuhkan dalam Pelaksanaan Akreditasi seluruh Puskesmas , dan Rumah
sakit Milik Pemerintah Daerah Kab/Kota

SUBKEGIATAN :
1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
2. Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
3. Penyediaan administrasi pelaksanaan tugas ASN
4. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Kelengkapannya
5. Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
6. Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
7. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
8. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
9. Penyediaan Bahan Logistik Kantor
10. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
11. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
12. Penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD
13. Pengadaan Kendaraan Perorangan Dinas /Kendaraan Dinas Jabatan
14. Pengadaan Kendaraan Dinas /Operasional atau Lapangan
15. Pengadaan Mebel
16. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
17. Penyediaan jasa pelayanan umum kantor
18. Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan Kendaran Perorangan Dinas Operasional atau
Lapangan
19. Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya
20. Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD
21. Rehabilitasi dan Pemeliharan Rumah Sakit
22. Pengadaan alat kesehatan/alat penunjang medic fasilitas pelayanan kesehatan
23. Pemeliharaan rutin dan berkala alkes/alkes penunjang medik Fasyankes
24. Pengembangan RS
25. Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan minuman di Fasilitas Kesehatan
26. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
27. Operasional Pelayanan Rumah Sakit
28. Pelaksanaan akreditasi fasilitas kesehatan di Kab./ Kota
29. Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan
30. Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan sesuai standart
31. Pengembangan mutu dan peningkatan kompetensi teknis Sumber Daya Manusia kesehatan tingkat Daerah Kab/Kota
32. Pembinaan dan dukungan sumber daya yang dibutuhkan dalam pelaksanaan akreditasi Puskesmas dan rumah Sakit di
Kab/Kota

110 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 4.1 Teknik Merusmuskan Program/Kegiatan/Sub Kegiatan Renstra UPT RSUD Salak

NSPK DAN
SASARAN
RPJMD YANG
RELEVAN
TUJUAN SASARAN OUTCOME OUTPUT INDIKATOR PROGRAM/KEGIATAN/SUB KEGIATAN KET
1 2 3 4 5 6 7 8
Meningkatkan
Derajat Kesehatan
Masyarakat
Meningkatkan
Derajat
Kesehatan
Masyarakat
melalui Layanan
Kesehatan
Rujukan
Meningkatkan
kualitas dan
kuantitas
pelayanan
kesehatan
rujukan
Meningkatnya
Persentase
capaian SPM
Rumah Sakit
Meningkatnya
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
Persentase
capaian SPM
Rumah Sakit
I. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat, meliput kegiatan :
1.Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota; dengan subkegiatan :
o Rehabilitasi dan Pemeliharan Rumah Sakit
o Pengadaan alat kesehatan/alat penunjang medik fasilitas pelayanan
kesehatan
o Pemeliharaan rutin dan berkala alkes/alkes penunjang medik
Fasyankes
o Pengembangan RS
o Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan
minuman di Fasilitas Kesehatan
2.Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota, dengan sub kegiatan :
o Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
o Operasional Pelayanan Rumah Sakit
o Pelaksanaan akreditasi fasilitas kesehatan di Kab./ Kota
3.Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terintegrasi ,
dengan sub kegiatan :
o Pengelolaan Sistem Informasi Kesehatan
II. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan ,
meliputi kegiatan:
1) Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya
ManusiaKesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota ,
dengan subkegiatan :
▪ Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan sesuai
standart
2) Pengembangan Mutu dan peningkatan Kompetensi Teknis
SumberDaya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/kota ,
dengan subkegiatan :
▪ Pengembangan mutu dan peningkatan kompetensi teknis Sumber
Daya Manusia kesehatan tingkat Daerah Kab/Kota
III.Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota,
meliputi kegiatan :

111 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

a) Administrasi Keuangan Perangkat Daerah, dengan subkegiatan :
▪ Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
b) Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan :
▪ Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
c) Peningkatan Pelayanan BLUD, dengan sub kegiatan :
▪ Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD

Tercapainya
akreditasi
Rumah Sakit
Meningkatnya
Nilai Indikator
Mutu
Akreditasi
Rumah Sakit
Paripurna
I.Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat, meliput kegiatan :
1. Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota, dengan sub kegiatan :
▪ Pelaksanaan akreditasi fasilitas kesehatan di Kab./ Kota
II.Program Akreditasi Pelayanan Kesehatan, melalui kegitan :
1.Pembinaan Dan Dukungan Sumber Daya Yang dibutuhkan Dalam
Pelaksanaan Akreditasi seluruh Puskesmas, Dan Rumah Sakit Milik
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota , dengan sub kegiatan :
▪ Pembinaan dan dukungan sumber daya yangdibutuhkan dalam
pelaksanaan akreditasipuskesmasdanrumah sakit di
Kabupaten/Kotagram Akreditasi Pelayanan Kes

Meningkatanya
Angka
Kesembuhan
Pasien Rawat
Inap RSUD
Salak
Tercapainya
BOR, ALOS,
BTO, TOI,
GDR dan NDR
Angka
Kesembuhan
Pasien Rawat
Inap
III. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat, meliput kegiatan :
1. Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota , dengan subkegiatan :
➢ Rehabilitasi dan Pemeliharaan RS
➢ Pengadaan alat kesehatan/alat penunjang medik fasilitas
pelayanan kesehatan
➢ Pemeliharaan rutin dan berkala alkes/alkes penunjang medik
Fasyankes
➢ Pengembangan RS
➢ Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan
minuman di Fasilitas Kesehatan
2. Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota, dengan sub kegiatan :
➢ Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
II. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan,
meliputi kegiatan:
1. Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya
ManusiaKesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah
Kabupaten/Kota, dengan subkegiatan :
➢ Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan sesuai
standart

112 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

2. Pengembangan Mutu dan peningkatan Kompetensi Teknis
SumberDaya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/kota,
dengan subkegiatan :
➢ Pengembangan mutu dan peningkatan kompetensi teknis Sumber
Daya Manusia kesehatan tingkat Daerah Kab/Kota

III. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota,
meliputi kegiatan :
1. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah, dengan subkegiatan :
➢ Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
2. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan :
➢ Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah
Kabupaten/Kota;dengan subkegiatan :
3. Peningkatan Pelayanan BLUD, dengan sub kegiatan :
➢ Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD

Meningkatanya
Angka
Keselamatan
Pasien RSUD
Salak
Meningkatnya
Nilai Indikator
Keselamatan
Pasien

Angka
Keselamatan
Pasien
I. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan
Masyarakat, meliput kegiatan :
1.Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota, dengan subkegiatan :
Rehabilitasi dan Pemeliharaan RS
Pengadaan alat kesehatan/alat penunjang medik fasilitas pelayanan
kesehatan
Pemeliharaan rutin dan berkala alkes/alkes penunjang medik
Fasyankes
Pengembangan RS
Pengadaan Obat, Bahan Habis Pakai, Vaksin, Makanan dan
minuman di Fasilitas Kesehatan
2. Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota;dengan sub kegiatan :
Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
II. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan,
meliputi kegiatan:
1. Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya
ManusiaKesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah Kabupaten/Kota,
dengan subkegiatan :
Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan sesuai
standart
2. Pengembangan Mutu dan peningkatan Kompetensi Teknis Sumber
Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/kota, dengan
subkegiatan :

113 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Pengembangan mutu dan peningkatan kompetensi teknis Sumber
Daya Manusia kesehatan tingkat Daerah Kab/Kota
III. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/ Kota,
meliputi kegiatan :
1. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah, dengan subkegiatan :
Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN
2. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah, dengan sub kegiatan :
Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
untuk UKM dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota;dengan
subkegiatan :
IV. Peningkatan Pelayanan BLUD, dengan sub kegiatan :
a. Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD

114 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Dalam rangka memberikan gambaran operasional tentang
bagaimana Program/Kegiatan/Sub Kegiatan akan dilaksanakan maka
perlu dituangkan dalam Rencana Program/Kegiatan/Sub Kegiatan dan
Pendanaan yang memuat kinerja, indikator, target dan pagu indikatif
dalam kurun waktu lima tahun.
Rencana Program/Kegiatan/Sub Kegiatan dan Pendanaan ini adalah
bagian dari dokumen Rencana Strategis (Renstra) UPT RSUD Salak yang
memuat daftar program, kegiatan, dan sub kegiatan yang direncanakan
untuk dilaksanakan dalam periode 5 (lima) tahun, lengkap dengan
indikator kinerja, target tahunan, dan estimasi kebutuhan pendanaannya.
Rencana ini merupakan penjabaran operasional d ari sasaran strategis
perangkat daerah, yang disusun untuk memberikan arah pelaksanaan
pembangunan dan menjadi dasar penyusunan rencana kerja tahunan
(Renja) dan RKA serta menghitung kebutuhan anggaran yang logis dan
terukur. Rencana Program/Kegiatan/Sub Kegiatan dan Pendanaan UPT
RSUD Salak dijelaskan pada tabel sebagai berikut:

115 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 4.2 Rencana Program/Kegiatan/Sub. Kegiatan dan Pendanaan UPT RSUD Salak Tahun 2025 – 2030
BIDANG URUSAN/
PROGRAM/OUTCOME/
KEGIATAN/SUBKEGIATAN
OUTPUT
INDIKATOR OUTCOME/
OUTPUT
BASELINE
2024
TARGET DAN PAGU INDIKATIF TAHUN
K
E
T
2025 2026 2027 2028 2029 2030
TARG
ET
PAGU
TAR
GET
PAGU
TAR
GET
PAGU
TAR
GET
PAGU
TAR
GET
PAGU
TAR
GET
PAGU
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)
URUSAN PEMERINTAHAN
DAERAH
19.732.098.081 19.249.432.000 43.032.228.741 43.630.674.637 46.305.938.738 46.081.615.836
Program Penunjang
Urusan Pemerintahan
Daerah Kabupaten/ Kota
Outcome : Meningkatnya
Persentase Pemenuhan
Pelayanan Urusan
Pemerintahan Daerah
Output : Persentase
Pemenuhan Pelayanan
Urusan Pemerintahan
Daerah
100% 100% 19.732.098.081 100% 19.249.432.000 100% 43.032.228.741 100% 43.630.674.637 100% 46.305.938.738 100% 46.081.615.836
Perencanaan,Penganggara
n Dan Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Tersusunnya
Perencanaan,
Penganggaran dan
Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
100% 100% 0 100% - 100% 17.053.700 100% 17.906.385 100% 18.801.704 100% 19.741.789
Penyusunan Dokumen
Perencanaan Perangkat
Daerah
Jumlah Dokumen
Perencanaan Perangkat
Daerah
3 Dok 3 Dok 0 3 Dok - 3 Dok 17.053.700 3 Dok 17.906.385 3 Dok 18.801.704 3 Dok 19.741.789
Administrasi Keuangan
Perangkat Daerah
Tersedianya Administrasi
Keuangan Perangkat
Daerah
100% 100% 6.465.670.024 100% 5.633.505.944 100% 27.458.196.815 100% 28.831.106.656 100% 30.272.661.988 100% 31.786.295.088
Penyediaan Gaji dan
Tunjangan ASN
Jumlah ASN yang
dibayarkan Gaji dan
TPPnya setiap bulan
225 Orang
/bln
225
Orang
/Bln
5.651.380.000
236
Org/
Bln
4.926.451.712
290
Org/
bln
26.715.789.871
290
Org/
bln
28.051.579.365
290
Org/
bln
29.454.158.333
290
Org/
bln
30.926.866.250
Penyediaan administrasi
pelaksanaan tugas ASN
Jumlah Dokumen Hasil
Penyediaan Administrasi
Pelaksanaan Tugas ASN
yang dibayarkan gajinya
23 Dok
38
Dok
814.290.024 12 Dok 707.054.232 12 Dok 742.406.944 12 Dok 779.527.291 12 Dok 818.503.655 12 Dok 859.428.838
Administrasi Kepegawaian
Perangkat Daerah
Terlaksananya
Administrasi
Kepegawaian Perangkat
Daerah
100% 100% 0 100% 57.816.000 100% 123.079.200 100% 153.255.040 100% 169.906.048 100% 189.887.258
Pengadaan Pakaian Dinas
Beserta Atribut
Kelengkapannya
Jumlah Pakaian Dinas
beserta atribut
kelengkapannya yang
diadakan
- - - 1 Pkt 53.700.000 1 Pkt 70.000.000 1 Pkt 70.000.000 1 Pkt 70.000.000
Pendidikan dan Pelatihan
Pegawai Berdasarkan Tugas
dan Fungsi
Jumlah Pegawai
Berdasarkan Tugas dan
Fungsi yang Mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan
1 Orang - - 4 Org 57.816.000 6 Org 69.379.200 8 Org 83.255.040 10 Org 99.906.048 12 Org 119.887.258
Administrasi Umum
Perangkat Daerah
Tersedianya Administrasi
Umum Perangkat Daerah
100% 100% 785.358.580 100% 975.628.420 100% 1.174.973.689 100% 1.285.205.128 100% 1.411.244.688 100% 1.555.942.088

116 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Penyediaan komponen
instalasi listrik/
penerangan bangunan
kantor
Jumlah Paket Komponen
Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor yang
Disediakan
9 Paket
14
Paket
55.907.000
14
paket
60.515.300
15
paket
72.618.360
15
paket
87.142.032,00
15
paket
104.570.438
15
paket
125.484.526
Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah Paket Peralatan
dan Perlengkapan Kantor
16 Paket
10
Paket
402.345.160 9 Paket 225.500.000
10
Paket
270.600.000
11
Paket
324.720.000,00
12
Paket
389.664.000
13
Paket
467.596.800
Penyediaan Peralatan
Rumah Tangga
Jumlah Paket Peralatan
Rumah Tangga yang
Disediakan
34 Paket
37
Paket
169.252.250 6 Paket 241.208.150 2 Paket 258.394.010 3 Paket 271.313.710,00 4 Paket 284.879.395 5 Paket 299.123.365
Penyediaan Bahan Logistik
Kantor
Jumlah Paket Bahan
Logistik Kantor yang
Disediakan
1 Paket - - 2 Paket 73.650.240 2 Paket 77.332.752 2 Paket 81.199.390,00 2 Paket 85.259.359 2 Paket 89.522.327
Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan
Jumlah Jenis Cetakan dan
Penggandaan yang
disediakan
-
2
Paket
126.742.170 2 Paket 138.556.730 2 Paket 145.484.567 2 Paket 152.758.796,00 2 Paket 160.396.736 2 Paket 168.416.572
Penyediaan Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
undangan
Jumlah Bahan Bacaan
dan Peraturan Perundang-
undangan yang disediakan
24 Dok
24
Dok
31.112.000 24 Dok 33.480.000 24 Dok 35.154.000 24 Dok 36.911.700,00 24 Dok 38.757.285 24 Dok 40.695.149
Penyelenggaraan rapat
koordinasi dan konsultasi
SKPD
Jumlah Petugas yang
melaksanakan rapat
koordinasi dan konsultasi
180 Lap - - 90 Lap 202.718.000
120
Lap
315.390.000
126
Lap
331.159.500,00
132
Lap
347.717.475
139
Lap
365.103.349
Pengadaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Tersedianya Pengadaan
Barang Milik Daerah
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
100% 404.578.700 100% 46.910.600 100% 2.155.787.000 100% 1.163.576.350 100% 2.171.755.168 100% 180.342.926
Pengadaan Kendaraan
Perorangan Dinas
/Kendaraan Dinas Jabatan
Jumlah Unit Kendaraan
Perorangan Dinas atau
Kendaraan Dinas Jabatan
yang Disediakan
- 1 Unit 359.000.000 - - - - - - - - -
Pengadaan Kendaraan
Dinas /Operasional atau
Lapangan
Jumlah Unit Kendaraan
Dinas Operasional atau
Lapangan yang Disediakan
- - - - - 2 Unit 2.000.000.000 1 Unit 1.000.000.000 2 Unit 2.000.000.000 - -
Pengadaan Mebel
Jumlah Mebel yang
diadakan
- 3 Unit 45.578.700 29 Unit 46.910.600 5 unit 155.787.000 6 unit 163.576.350 7 unit 171.755.168 8 unit 180.342.926
Penyediaan Jasa
Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Tersedianya Jasa
Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
100% 100% 542.187.636 100% 543.387.636 100% 610.337.018 100% 640.853.869 100% 672.896.562 100% 706.541.390
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik yang
Disediakan
24 Lap 24 Lap 379.200.000 24 Lap 380.400.000 24 Lap 439.200.000 24 Lap 461.160.000 24 Lap 484.218.000 24 Lap 508.428.900
Penyediaan jasa pelayanan
umum kantor
Jumlah Laporan
Penyediaan Jasa
Pelayanan Umum Kantor
yang dibayarkan gajinya
12 Lap 12 Lap 162.987.636 12 Lap 162.987.636 12 Lap 171.137.018 12 Lap 179.693.869 12 Lap 188.678.562 12 Lap 198.112.490
Pemelharaan Barang Milik
Daerah Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah
Terlaksananya
Pemeliharaan Barang
Milik Daerah Penunjang
Urusan Pemerintahan
100% 100% 560.129.120 100% 1.342.183.400 100% 592.801.319 100% 638.771.209 100% 688.672.580 100% 742.865.297

117 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Penyediaan Jasa
Pemeliharaan, Biaya
Pemeliharaan ,Pajak dan
Perizinan Kendaraan
Perorangan Dinas
Operasional atau
Lapangan
Jumlah Kendaraan Dinas
Operasional atau
Lapangan yang Dipelihara
dan Dibayarkan Pajak dan
Perizinannya
7 Unit 7 Unit 315.049.120 6 unit 253.528.400 8 unit 266.204.819 9 unit 279.515.059 11 unit 293.490.815 11 unit 308.165.355
Pemeliharaan Peralatan dan
Mesin Lainnya
Jumlah Peralatan dan
Mesin Lainnya yang
Dipelihara
90 Unit
98
Unit
245.080.000 90 unit 1.088.655.000 91 unit 326.596.500 91 unit 359.256.150 91 unit 395.181.765 91 unit 434.699.942
Peningkatan Pelayanan
BLUD
Terlaksananya Pelayanan
BLUD
100% 100% 10.974.174.021 100% 10.650.000.000 100% 10.900.000.000 100% 10.900.000.000 100% 10.900.000.000 100% 10.900.000.000
Pelayanan dan Penunjang
Pelayanan BLUD
Jumlah BLUD yang
Menyediakan Pelayanan
dan Penunjang Pelayanan
1 Unit
kerja
1 Unit
kerja
10.974.174.021
1 Unit
kerja
10.650.000.000
1 Unit
kerja
10.900.000.000
1 Unit
kerja
10.900.000.000
1 Unit
kerja
10.900.000.000
1 Unit
kerja
10.900.000.000
Urusan Pemerintahan
Bidang Kesehatan
100% 100% 7.927.270.500 100% 9.272.187.072 100% 23.871.614.460 100% 18.024.094.783 100% 24.091.383.797 100% 33.838.576.293
Program Pemenuhan
Upaya Kesehatan
Perorangan Dan Upaya
Kesehatan Masyarakat
Outcome : Meningkatnya
Kualitas Kesehatan
Perorangan dan
Masyarakat
Output : BOR, ALOS,
BTO, TOI, GDR dan NDR
100% 100% 4.367.963.652 100% 5.042.753.280 100% 18.879.948.000 100% 12.782.845.000 100% 18.588.071.525 100% 28.233.742.157
Penyediaan Fasilitas
Pelayanan Kesehatan
Untuk Ukm Dan Ukp
Kewenangan Daerah
Kab/Kota
Tersedianya fasilitas
pelayanan kesehatan
untuk UKM dan UKP
Kewenangan daerah
Kab/Kota
100% 100% 4.002.773.652 100% 4.382.500.000 100% 18.604.948.000 100% 12.481.846.500 100% 18.258.549.750 100% 27.423.075.000
Rehabilitasi dan
Pemeliharaan Rumah Sakit
Jumlah Sarana, Prasarana
dan Alat Kesehatan yang
Dilakukan Rehabilitasi
dan Pemeliharaan oleh
Rumah Sakit
3 Unit 3 Unit 1.854.300.000 1 Unit 210.000.000 5 unit 588.000.000 6 unit 705.600.000 7 unit 846.720.000 8 unit 1.016.064.000
Pengadaan alat
kesehatan/alat penunjang
medik fasilitas pelayanan
kesehatan
Jumlah Alat
Kesehatan/Alat Penunjang
Medik Fasilitas Layanan
Kesehatan yang
Disediakan
209 Unit 1 Unit 457.338.652 15 Unit 590.000.000 30 Unit 5.500.000.000 30 Unit 5.000.000.000 40 Unit 10.000.000.000 50 Unit 20.000.000.000
Pemeliharaan rutin dan
berkala alat kesehatan/
alat penunjang medik
fasilitas pelayanan
kesehatan
Jumlah Alat
Kesehatan/Alat Penunjang
Medik Fasilitas Layanan
Kesehatan yang
Terpelihara Sesuai
Standar
82 Unit
85
Unit
290.000.000 60 unit 280.000.000 65 unit 350.000.000 67 unit 437.500.000 80 unit 546.875.000 80 unit 683.593.750

118 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Pengembangan Rumah
Sakit
Jumlah Rumah Sakit yang
Ditingkatkan Sarana,
Prasarana, Alat Kesehatan
dan SDM agar Sesuai
Standar Jenis Pelayanan
Rumah Sakit Berdasarkan
Kelas Rumah Sakit yang
Memenuhi Rasio Tempat
Tidur Terhadap Jumlah
Penduduk Minimal 1:1000
dan atau dalam rangka
peningkatan kapasitas
pelayanan rumah sakit
0 1 Unit 1.398.255.000 1 Unit 3.302.500.000 6 Unit 12.066.948.000 5 Unit 6.233.746.500 4 Unit 6.754.704.750 4 Unit 5.607.654.750
Pengadaan obat, Bahan
Habis Pakai, Bahan Medis
Habis Pakao,
Vaksin,Makanan dan
Minuman di Fasilitas
Kesehatan
Jumlah Pengadaan obat,
Bahan Habis Pakai, Bahan
Medis Habis Pakao,
Vaksin,Makanan dan
Minuman di Fasilitas
Kesehatan yang
disediakan
3 Paket
1
Paket
2.880.000 0 - 1 Pkt 100.000.000 1 Pkt 105.000.000 1 Pkt 110.250.000 1 Pkt 115.762.500
Penyediaan Layanan
Kesehatan Untuk Ukm
Dan Ukp Rujukan Tingkat
Daerah Kab/Kota
Terlaksananya layanan
Kesehatan untuk UKM
dan UKP Rujukan Tkt
Daerah Kab/Kota
100% 100% 361.590.000 100% 656.653.280 100% 271.220.000 100% 297.029.500 100% 325.354.325 100% 806.291.334
Pengelolaan Pelayanan
Kesehatan Lingkungan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Pelayanan
Kesehatan Lingkungan
41 Dok
41
Dok
336.590.000 40 Dok 222.700.000 40 Dok 244.970.000 40 Dok 269.467.000 40 Dok 296.413.700 40 Dok 326.055.070
Operasional Pelayanan
Rumah Sakit
Jumlah Operasional
Pelayanan Rumah Sakit
yang dibayarkan
- 1 Dok 25.000.000 1 Dok 25.000.000 1 Dok 26.250.000 1 Dok 27.562.500 1 Dok 28.940.625 1 Dok 30.387.656
Pelaksanaan akreditasi
fasilitas kesehatan di
Kab/kota
Jumlah Fasilitas
Kesehatan yang
Terakreditasi di
Kabupaten/Kota
- 1 Unit 408.953.280 1 Unit 449.848.608
Penyelenggaraan Sistem
Informasi Kesehatan
Secara Terintegrasi
Terlaksananya
penyelenggaraan Sistem
Informasi Kesehatan
secara terintegrasi
100% 100% 3.600.000 100% 3.600.000 100% 3.780.000 100% 3.969.000 100% 4.167.450 100% 4.375.823
Pengelolaan Sistem
Informasi Kesehatan
Jumlah Dokumen Hasil
Pengelolaan Sistem
Informasi Kesehatan
11 Dok
12
Dok
3.600.000 12 Dok 3.600.000 12 Dok 3.780.000 12 Dok 3.969.000 12 Dok 4.167.450 12 Dok 4.375.823
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Manusia Kesehatan
Outcome : Meningkatnya
Mutu Tenaga Kesehatan
Output : Persentase
Tenaga Kesehatan yang
Terlatih
100% 100% 3.559.306.848 100% 4.229.433.792 100% 4.841.666.460 100% 5.083.749.783 100% 5.337.937.272 100% 5.604.834.136
Perencanaan Kebutuhan
Dan Pendayagunaan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan Sesuai Standar
Terpenuhinya kebutuhan
dan Pendayagunaan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan untuk UKP
dan UKM diwilayah
kab/kota
100% 100% 3.559.306.848 100% 3.971.523.792 100% 4.570.860.960 100% 4.799.404.008 100% 5.039.374.208 100% 5.291.342.919

119 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Pemenuhan Kebutuhan
Sumber Daya Manusia
Kesehatan sesuai standart
Jumlah Sumber Daya
Manusia Kesehatan yang
Memenuhi Standar di
Fasilitas Pelayanan
Kesehatan (Fasyankes)
16 Orang
11
Orang
3.559.306.848 12 Org 3.971.523.792 14 Org 4.570.860.960 14 Org 4.799.404.008 14 Org 5.039.374.208 14 Org 5.291.342.919
Pengembangan Mutu Dan
Peningkatan Kompetensi
Teknis Sumber Daya
Manusia Kesehatan
Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota
Terlaksananya
Pengembangan Mutu dan
Peningkatan Kompetensi
Teknis SDM Kesehatan
Tkt Daerah Kab/Kota
100% 100% - 100% 257.910.000 100% 270.805.500 100% 284.345.775 100% 298.563.064 100% 313.491.217
Pengembangan mutu dan
peningkatan kompetensi
teknis Sumber Daya
Manusia Kesehatan Tingkat
Daerah Kabupaten/Kota
Jumlah Sumber Daya
Manusia
Kesehatan Tingkat Daerah
Kabupaten/Kota yang
Ditingkatkan Mutu dan
Kompetensinya
- - 0 11 Org 257.910.000 12 Org 270.805.500 13 Org 284.345.775 14 Org 298.563.064 15 Org 313.491.217
Program Akreditasi
Pelayanan Kesehatan
Outcome : Meningkatnya
Akreditasi Pelayanan
Kesehatan
Output : Nilai Indikator
Mutu dan Nilai Indikator
Keselamatan Pasien
100% 150.000.000 100% 157.500.000 100% 165.375.000 -
Pembinaan Dan Dukungan
Sumber Daya
Yangdibutuhkan Dalam
Pelaksanaan
Akreditasiseluruh
Puskesmas, Dan Rumah
Sakit Milik Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota
Terlaksananya
pembinaan dan
dukungan sumber daya
yangdibutuhkan dalam
pelaksanaan
akreditasipuskesmasdanr
umah sakit di
Kabupaten/Kota
- - 100% 150.000.000 100% 157.500.000 100% 165.375.000 -
Pembinaan dan dukungan
sumber daya
yangdibutuhkan dalam
pelaksanaan
akreditasipuskesmasdanru
mah sakit di
Kabupaten/Kota
Jumlah Dokumen Hasil
pembinaan dan dukungan
sumber daya yang
dibutuhkan dalam
pelaksanaan akreditasi
puskesmas dan rumah
sakit di Kabupaten/Kota
Yang dilaksanakan
0 0 0 0 - 15 Dok 150.000.000 15 Dok 157.500.000 15 Dok 165.375.000
Total Pagu Indikatif 27.659.368.581 28.521.619.072 66.903.843.201 61.654.769.420 70.397.322.535 79.920.192.129

120 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

4.4. Uraian Subkegiatan Prioritas dalam Mendukung Program Prioritas
Pembangunan Daerah
Program prioritas bagi penyelenggaraan urusan pemerintahan dilakukan
agar setiap urusan dapat diselenggarakan setiap tahun selama masa periode
RPJMD 2025-2029 yang secara langsung maupun tidak langsung dapat
mengakselerasi pencapaian tujuan dan sasaran.
Prioritas dan sasaran pembangunan Kesehatan Kabupaten Pakpak Bharat
termuat dalam RPJMD Tahun 2025 -2029 dengan tujuan “Terwujudnya Sumber
Daya Manusia Yang Berkualitas, Merata Dan Berdaya Saing Kabupaten Pakpak
Bharat melalui “peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat”. Berdasarkan
tema tersebut serta menyelaraskan dengan prioritas pembangunan daerah,
maka terdapat prioritas program dan Sub Kegiatan dalam UPT RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat. Sub kegiatan prioritas ini merupakan rangkaian
aktivitas teknis dan operasional yang paling strategis dan terkecil yang dipilih
secara selektif dalam mendukung pencapaian program pembangunan daerah.
Dengan kaata lain, sub kegiatan prioritas ini adalah tindakan atau kegiatan
spesifik yang ditetapkan untuk diimplementasikan secara tepat guna mencapai
target-target strategis yang ditetapkan dalam pembangunan prioritas.daftar sub
kegiatan prioritas dalam mendukung program prioritas pembangunan daerah
tersebut dapat dilihat pada tabel 4.3 berikut ini :
Tabel 4.3
Daftar Subkegiatan Prioritas dalam Mendukung Program Prioritas Pembangunan
Daerah
No Program
Prioritas
Outcome Kegiatan/Subkegiatan
Ket
1 Program
Pemenuhan
Upaya
Kesehatan
Perorangan
Dan Upaya
Kesehatan
Masyarakat
Meningkatnya
Kualitas
Kesehatan
Perorangan
dan
Masyarakat
1. Kegiatan Penyediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk UKM
dan UKP Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota.

Sub Kegiatan :
a. Rehabilitasi dan Pemeliharaan Rumah Sakit
b. Pengadaan alat kesehatan/alat penunjang medik fasilitas pelayanan
Kesehatan
c. Pemeliharaan rutin dan berkala alat kesehatan/ alat penunjang
medik fasilitas pelayanan Kesehatan
d. Pengembangan Rumah Sakit
e. Pengadaan obat, Bahan Habis Pakai, Bahan Medis Habis Pakai,
Vaksin,Makanan dan Minuman di Fasilitas Kesehatan
2. Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota.
Sub Kegiatan :
a. Pengelolaan Pelayanan Kesehatan Lingkungan
b. Operasional Pelayanan Rumah Sakit
c. Pelaksanaan akreditasi fasilitas kesehatan di Kab/kota
3. Kegiatan Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan Secara
Terintegrasi.
Sub Kegiatan :
a. Pengelolaaan data dan informasi Kesehatan
2 Program
Peningkatan
Kapasitas
Meningkatnya
Mutu dan
Distibusi
1. Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber
Daya ManusiaKesehatan untuk UKP dan UKM di Wilayah
Kabupaten/Kota.

Sub Kegiatan :

121 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Sumber Daya
Manusia
Kesehatan
Tenaga
Kesehatan
a. Pemenuhan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan sesuai
standart
2. Kegiatan Pengembangan Mutu dan peningkatan Kompetensi Teknis
SumberDaya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/kota
Sub Kegiatan :
a. Pengembangan mutu dan peningkatan kompetensi teknis Sumber
Daya Manusia Kesehatan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota
3 Program
Akreditasi
Pelayanan
Kesehatan
Meningkatnya
Akreditasi
Pelayanan
Kesehatan
1. Kegiatan Pembinaan dan Dukungan Sumber Daya Yangdibutuhkan
Dalam Pelaksanaan Akreditasiseluruh Puskesmas, Dan Rumah
Sakit Milik Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

Sub Kegiatan :
a. Pembinaan dan dukungan sumber daya yangdibutuhkan dalam
pelaksanaan akreditasi puskesmas dan rumah sakit di
Kabupaten/Kota

4.5. Target keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran Renstra UPT RSUD
Salak Tahun 2025-2029 melalui Indikator Kinerja Utama (IKU) UPT
RSUD Salak
Indikator kinerja utama atau IKU adalah ukuran atau indikator kinerja
suatu instansi, utamanya dalam mencapai tujuan dan sasaran tertentu.
Setiap lembaga atau instansi pemerintah wajib merumuskan indikator
kinerja utama, dan menjadikan hal itu sebagai prioritas utama.
Dengan merumuskan indikator kinerja utama, instansi pemerintah
bisa mengetahui kinerja mereka selama ini. Selain itu, indikator kinerja
utama juga dapat meningkatkan kinerja mereka untuk ke depannya.
Sehingga bisa meraih tujuan, sasaran, dan rencana yang telah ditentukan
sebelumnya. Pada tabel berikut merupakan Indikator Kinerja Utama UPT
RSUD Salak periode renstra 2025-2029 :
Tabel 4.4
Indikator Kinerja Utama UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat
NO Indikator Satuan
Target Tahun
Ket
2025 2026 2027 2028 2029 2030
1
Usia Harapan
Hidup (UHH)
Tahun 73,35 73,75 74,15 74,55 74,95 75,35
2
Indeks Kepuasan
Pasien
Persen 85% 86% 86% 87% 87% 88%

4.6. Target kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah Tahun
2025-2029 melalui Indikator Kinerja Kunci (IKK)
Indikator Kinerja Kunci (IKK) adalah alat ukur pencapaian kinerja
pemerintah daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan. IKK ini
digunakan untuk mengevaluasi kinerja dan memastikan pencapaian tujuan
yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jan gka Menengah Daerah
(RPJMD). IKK sangat penting membantu dalam merumuskan kebijakan yang
lebih efektif, mengalokasikan sumber daya dengan lebih tepat, dan pada
akhirnya meningkatkan kualitas pelayanan publik serta kesejahteraan
masyarakat. Pada tabel 4.5 berikut merupakan target Indiktor Kinerja Kunci
(IKK) UPT RSUD Salak Tahun 2025-2029 :

122 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 4.5 Indikator Kinerja Kunci (IKK) UPT RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2025 -2029

Selain Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK)
diatas terdapat indikator Kinerja Layanan UPT RSUD Salak yang harus dicapai
yang tertuang dalam Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Rumah Sakit. Target
Indikator tersebut dapat dilihat pada tabel 4.6 berikut ini :

No Indikator Satuan
Target Tahun
2025 2026 2027 2028 2029 2030
1
Persentase capaian SPM
Rumah Sakit
Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2
Tercapainya akreditasi
Rumah Sakit
Paripurna Paripurna Paripurna Paripurna Paripurna Paripurna
3
Angka Kesembuhan
Pasien Rawat Inap
RSUD Salak
Persen 85% 85% 85% 90% 90% 90%
4
Angka Keselamatan
Pasien RSUD Salak
Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100%

123 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Tabel 4.6
Indikator Kinerja Layanan UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2025 -2029
Berdasarkan Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit

No Indikator Satuan
Target Tahun Ket
2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 Pelayanan Gawat Darurat
a Kemampuan menangani life saving anak dan dewasa % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
b Jam buka pelayanan gawat JAM 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam
c
Pemberi layanan gawat darurat yang bersertifikat yang masih
berlaku (BLS/ PPGD/GELS/ALS)
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
d Ketersediaan tim penanggulangan bencana TIM 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim 1 Tim
e Waktu tanggap pelayanan Dokter di Gawat Darurat MENIT
≤ 5 menit
terlayani,setelah
pasien dating
≤ 5 menit
terlayani,setelah
pasien datang
≤ 5 menit
terlayani,setelah
pasien datang
≤ 5 menit
terlayani,setelah
pasien datang
≤ 5 menit
terlayani,setelah
pasien datang
≤ 5 menit
terlayani,setelah
pasien datang

f Jam buka pelayanan gawat JAM 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam 24 Jam
g Tidak adanya keharusan untuk membayar uang muka % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
h Kematian pasien ˂ 24 jam Perseribu
≤ 2 perseribu
(pindah ke
pelayanan rawat
inap setelah 8
jam)
≤ 2 perseribu
(pindah ke
pelayanan rawat
inap setelah 8
jam)
≤ 2 perseribu
(pindah ke
pelayanan rawat
inap setelah 8
jam)
≤ 2 perseribu
(pindah ke
pelayanan rawat
inap setelah 8
jam)
≤ 2 perseribu
(pindah ke
pelayanan rawat
inap setelah 8
jam)
≤ 2 perseribu
(pindah ke
pelayanan rawat
inap setelah 8
jam)

i Kepuasan pelanggan pada Gawat Darurat % ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 % ≥ 70 %
2 Pelayanan Rawat Jalan
a Dokter pemberi Pelayanan di Poliklinik Spesialis %
100% Dokter
Spesialis
100% Dokter
Spesialis
100% Dokter
Spesialis
100% Dokter
Spesialis
100% Dokter
Spesialis
100% Dokter
Spesialis

b Ketersediaan Pelayanan
Ada Klinik anak,
PD, Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik anak,
PD, Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik anak,
PD, Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik anak,
PD, Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik anak,
PD, Kebidanan,
dan Bedah.
Ada Klinik anak,
PD, Kebidanan,
dan Bedah.

124 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

c Jam buka pelayanan Poli
08.00
s/d
16.00
Setiap
hari kerja
kecuali
Jumat :
08.00 -
16.30
08.00 s/d 16.00
Setiap hari kerja
kecuali Jumat :
08.00 - 16.30
08.00 s/d 16.00
Setiap hari kerja
kecuali Jumat :
08.00 - 16.30
08.00 s/d 16.00
Setiap hari kerja
kecuali Jumat :
08.00 - 16.30
08.00 s/d 16.00
Setiap hari kerja
kecuali Jumat :
08.00 - 16.30
08.00 s/d 16.00
Setiap hari kerja
kecuali Jumat :
08.00 - 16.30
08.00 s/d 16.00
Setiap hari kerja
kecuali Jumat :
08.00 - 16.30

d Waktu tunggu di Rawat Jalan MENIT ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit ≤60 menit
e Kepuasan Pelanggan : % ≥90% ≥90% ≥90% ≥90% ≥90% ≥90%
f Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan Microscop TB % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 %
g
Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di
RS
% ≤ 60 % ≤ 60 % ≤ 60 % ≤ 60 % ≤ 60 % ≤ 60 %
3 Pelayanan Rawat Inap
a Pemberi pelayanan di rawat inap %
dr spesialis dan
perawat minimal
D3
dr spesialis dan
perawat minimal
D3
dr spesialis dan
perawat minimal
D3
dr spesialis dan
perawat minimal
D3
dr spesialis dan
perawat minimal
D3
dr spesialis dan
perawat minimal
D3

b Dokter penanggungjawab pasien rawat inap % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
c Ketersediaan pelayanan rawat inap %
Anak ,Penyakit
dalam,Kebidana
n,Bedah
Anak ,Penyakit
dalam,Kebidana
n,Bedah
Anak ,Penyakit
dalam,Kebidana
n,Bedah
Anak ,Penyakit
dalam,Kebidanan,
Bedah
Anak ,Penyakit
dalam,Kebidana
n,Bedah
Anak ,Penyakit
dalam,Kebidana
n,Bedah

d Jam Visite Dokter Spesialis
08.00
s/d
14.00
setiap
hari kerja
08.00 s/d 14.00
setiap hari kerja
08.00 s/d 14.00
setiap hari kerja
08.00 s/d 14.00
setiap hari kerja
08.00 s/d 14.00
setiap hari kerja
08.00 s/d 14.00
setiap hari kerja
08.00 s/d 14.00
setiap hari kerja

e Kejadian infeksi pasca operasi : % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 %
f Kejadian Infeksi Nosokomial : % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 % ≤ 1,5 %
g
Tidak adanya kejadian pasien jatuh yang berakibat kecacatan
/ kematian
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
h Kematian pasien > 48 jam % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 % ≤ 0.24 %
i Kejadia Pulang Paksa % ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5% ≤ 5%
j Kepuasan pelanggan : % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 %
k Penegakan diagnosis TB melalui pemeriksaan Microscop TB % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 %

125 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

l Terlaksananya kegiatan pencatatan dan pelaporan TB di RS % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 %
4 Pelayanan Bedah
a Waktu tunggu operasi elektif hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari ≤ 2 hari
b Kejadian Kematian di meja operasi % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 %
c Tidak adanya kejadian operasi salah sisi % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
d Tidak adanya kejadian operasi salah orang % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
e Tidak adanya kejadian salah tindakan pada operasi % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
f
Tidak adanya kejadian tertinggalnya benda asing/lain pada
tubuh pasien setelah operasi
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
g
Komplikasi anestesi karena overdosis, reaksi anestesi, dan
salah penempatan anestesi endotracheal tube
% ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 % ≤ 6 %
5 Pelayanan Persalinan dan Perinatologi
a Kejadian Kematian ibu karena persalinan
a. Perdarahan % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 % ≤ 1 %
b. Pree-klamsia % ≤ 30 % ≤ 30 % ≤ 30 % ≤ 30 % ≤ 30 % ≤ 30 %
c. Sepsis % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 % ≤ 0,2 %
b Pemberi pelayanan persalinan normal
Dokter
Sp.OG/
dokter
umum
terlatih/
bidan
Dokter Sp.OG/
dokter umum
terlatih/ bidan
Dokter Sp.OG/
dokter umum
terlatih/ bidan
Dokter Sp.OG/
dokter umum
terlatih/ bidan
Dokter Sp.OG/
dokter umum
terlatih/ bidan
Dokter Sp.OG/
dokter umum
terlatih/ bidan
Dokter Sp.OG/
dokter umum
terlatih/ bidan

c Pemberi pelayanan persalinan dengan penyulit
Tim
PONEK
yang
terlatih
Tim PONEK
yang terlatih
Tim PONEK
yang terlatih
Tim PONEK
yang terlatih
Tim PONEK yang
terlatih
Tim PONEK
yang terlatih
Tim PONEK
yang terlatih

d Pemberi pelayanan persalinan dengan tindakan operasi
Dokter
Sp.OG,
Dokter
Sp.A,
Dokter
Sp.An
Dokter Sp.OG,
Dokter Sp.A,
Dokter Sp.An
Dokter Sp.OG,
Dokter Sp.A,
Dokter Sp.An
Dokter Sp.OG,
Dokter Sp.A,
Dokter Sp.An
Dokter Sp.OG,
Dokter Sp.A,
Dokter Sp.An
Dokter Sp.OG,
Dokter Sp.A,
Dokter Sp.An
Dokter Sp.OG,
Dokter Sp.A,
Dokter Sp.An

e Kemampuan menangani BBLR 1500 gr – 2500 gr % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
f Pertolongan persalinan melalui seksio cesaria % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 %
g Keluarga Berencana

126 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

a. Persentase KB (Vasektomo dan Tubektomi) yang dilakukan
oleh tenaga kompeten dokter Sp.OG, Dokter SpB, Dokter SpU,
Dokter umum terlatih
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

b. Persentase peserta KB lengkap yang mendapat konseling
KB mantp Bidan terlatih
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
h Kepuasan pelanggan % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 %
6 Pelayanan Intensif
a
Rata-rata pasien yang kembali ke perawatan intensif dengan
kasus yang sama < 72 jam
% ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 % ≤ 3 %
b Pemberi pelayanan unit Intensif %
Dokter Spesialis
anastesi, dan
dokter spesialis
sesuai dengan
kasus yang
ditangani
Dokter Spesialis
anastesi, dan
dokter spesialis
sesuai dengan
kasus yang
ditangani
Dokter Spesialis
anastesi, dan
dokter spesialis
sesuai dengan
kasus yang
ditangani
Dokter Spesialis
anastesi, dan
dokter spesialis
sesuai dengan
kasus yang
ditangani
Dokter Spesialis
anastesi, dan
dokter spesialis
sesuai dengan
kasus yang
ditangani
Dokter Spesialis
anastesi, dan
dokter spesialis
sesuai dengan
kasus yang
ditangani

%
100% perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat mahir
ICU/setara DIV
100% perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat mahir
ICU/setara DIV
100% perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat mahir
ICU/setara DIV
100% perawat
minimal D3
dengan sertifikat,
Perawat mahir
ICU/setara DIV
100% perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat mahir
ICU/setara DIV
100% perawat
minimal D3
dengan
sertifikat,
Perawat mahir
ICU/setara DIV

7. Pelayanan Radiologi
a Waktu tunggu hasil pelayanan thorax foto jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam ≤ 3 jam
b Pelaksana ekspertisi
Dokter
spesialis
radiologi
Dokter spesialis
radiologi
Dokter spesialis
radiologi
Dokter spesialis
radiologi
Dokter spesialis
radiologi
Dokter spesialis
radiologi
Dokter spesialis
radiologi

c Kejadian kegagalan pelayanan rontgen %
kerusakan foto
≤2%
kerusakan foto
≤2%
kerusakan foto
≤2%
kerusakan foto
≤2%
kerusakan foto
≤2%
kerusakan foto
≤2%

d Kepuasan pelanggan % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 %
8. Pelayanan Laboratorium Patologi Klinik
a Waktu tunggu hasil pelayanan laboratorium. Menit
≤ 140 menit
kimia darah dan
darah rutin
≤ 140 menit
kimia darah dan
darah rutin
≤ 140 menit
kimia darah dan
darah rutin
≤ 140 menit kimia
darah dan darah
rutin
≤ 140 menit
kimia darah dan
darah rutin
≤ 140 menit
kimia darah dan
darah rutin

b Pelaksana ekspertisi
Dokter
spesialis
Dokter spesialis
Patologi klinik
Dokter spesialis
Patologi klinik
Dokter spesialis
Patologi klinik
Dokter spesialis
Patologi klinik
Dokter spesialis
Patologi klinik
Dokter spesialis
Patologi klinik

127 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

Patologi
klinik
c
Tidak adanya kesalahan pemberian hasil pemeriksa
laboratorium
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
d Kepuasan pelanggan % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 %
9 Pelayanan Rehabilitasi Medik
a
Kejadian Drop Out pasien terhadap pelayanan Rehabilitasi
Medik yang di rencanakan
% ≤ 50 % ≤ 50 % ≤ 50 % ≤ 50 % ≤ 50 % ≤ 50 %
b Tidak adanya kejadian kesalahan tindakan rehabilitasi medik % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
c Kepuasan Pelanggan % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 %
10. Pelayanan Farmasi
a Waktu tunggu pelayanan obat
a. Obat Jadi Menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit ≤ 30 menit
b. Racikan Menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit ≤ 60 menit
b Tidak adanya Kejadian kesalahan pemberian obat % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
c Kepuasan pelanggan % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 % ≥ 80 %
d Penulisan resep sesuai Formularium % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
11. Pelayanan Gizi
a Ketepatan waktu pemberian makanan kepada pasien % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 % ≥ 90 %
b Sisa makanan yang tidak termakan oleh pasien % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 % ≤ 20 %
c Tidak adanya kejadian kesalahan pemberian diet % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
12. Pelayanan Transfusi Darah
a Kebutuhan darah bagi setiap pelayanan transfuse % 100 % terpenuhi 100 % terpenuhi 100 % terpenuhi 100 % terpenuhi 100 % terpenuhi 100 % terpenuhi
b Kejadian Reaksi transfusi % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 % ≤ 0,01 %
13. Pelayanan Pasien Keluarga Miskin
a
Pelayananan terhadap pasien Gakin yang datang ke RS pada
setiap unit pelayanan
% 100% terlayani 100% terlayani 100% terlayani 100% terlayani 100% terlayani 100% terlayani
14. Pelayanan Rekam Medis
a
Kelengkapan pengisian rekam medik 24 jam setelah selesai
pelayanan
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

128 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

b
Kelengkapan Informed Concent setelah mendapatkan informasi
yang jelas
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
c
Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat
jalan
Menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit ≤ 10 menit
d
Waktu penyediaan dokumen rekam medik pelayanan rawat
inap
Menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit ≤ 15 menit
15. Pengelolaan Limbah
a Baku mutu limbah cair
a. BOD (< 30 mg/l) mg/l BOD < 30 mg/l BOD < 30 mg/l BOD < 30 mg/l BOD < 30 mg/l BOD < 30 mg/l BOD < 30 mg/l
b. COD (<100 mg/l) mg/l COD <80 mg/l COD <80 mg/l COD <80 mg/l COD <80 mg/l COD <80 mg/l COD <80 mg/l
c. TSS (< 30 mg/l) mg/l TSS < 30 mg/l TSS < 30 mg/l TSS < 30 mg/l TSS < 30 mg/l TSS < 30 mg/l TSS < 30 mg/l
d. PH (7-9) PH PH 6-9 PH 6-9 PH 6-9 PH 6-9 PH 6-9 PH 6-9
b Pengelolaan limbah padat infeksius sesuai dengan aturan % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
16. Pelayanan Administrasi dan Managemen
a Tindak lanjut penyelesaian hasil pertemuan direksi % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
b Kelengkapan laporan akuntabilitas kinerja % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
c Ketepatan waktu pengusulan kenaikan pangkat % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
d Ketepatan Waktu pengurusan gaji berkala % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
e Karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam setahun % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 % ≥ 60 %
f Cost recovery % ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 % ≥ 40 %
g Ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan % ≥ 100 % ≥ 100 % ≥ 100 % ≥ 100 % ≥ 100 % ≥ 100 %
h
Kecepatan waktu pemberian informasi tentang tagihan pasien
rawat inap
Jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam
i
Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai
kesepakatan waktu
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
17. Pelayanan Ambulance dan Mobil Jenazah
a Waktu pelayanan Ambulance Jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam
b Ketersediaan pelayanan ambulans dan mobil jenajah Jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam 24 jam
c
respon time pelayanan ambulance oleh masyarakat yang
membutuhkan
Jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam ≤ 2 jam
18. Pelayanan Pemulasaran Jenazah
a
Waktu tanggap (response time) pelayanan pemulasaraan
jenazah
Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam ≤ 2 Jam

129 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

19. Pelayanan Loundry
a Tidak ada kejadian linen yang hilang % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
b Ketepatan waktu penyediaan linen untuk ruang rawat inap % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
20. Pelayanan Pemeliharaan Rumah Sakit
A Kecepatan waktu menanggapi kerusakan alat % ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80%
B Ketepatan waktu pemeliharaan alat % 100% 100% 100% 100% 100% 100%
C
Peralatan Laboratorium dan alat ukur yang digunakan dalam
pelayanan terkalibrasi tepat waktu dan sesuai dengan
ketentuan kalibrasi
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
21. Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
A Ada anggota Tim PPI yang terlatih % Terlatih 75 % Terlatih 75 % Terlatih 75 % Terlatih 75 % Terlatih 75 % Terlatih 75 %
B Tersedia APD di setiap instalasi/ departemen % 60% 60% 60% 60% 60% 60%
C
Kegiatan pencatatan dan pelaporan infeksi nosokomial/ helath
care associated infection (HAI) di rumah sakit
% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

130 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

4.7. Target Indikator Program
Indikator kinerja program adalah alat ukur yang digunakan untuk menilai
pencapaian hasil (outcome) dari suatu program. Indikator ini membantu
menentukan seberapa berhasil suatu program dalam mencapai tujuan yang telah
ditetapkan. Berikut Indikator Kinerja Program UPT RSUD Salak Tahun 2021 -
2026 adalah :
Tabel 4.7
Target Indikator Program UPT RSUD Salak Tahun 2025 – 2029

NO
Indikator Kinerja
Program
Satuan
Target Tahun

Ket
2025 2026 2027 2028 2029 2030
1 2 3 4 5 6 7 8 9
I
Program
Pemenuhan Upaya
Kesehatan
Perorangan Dan
Upaya Kesehatan
Masyarakat

1 BOR % 60% 60% 60% 60% 60% 60%
2 ALOS Hari 6 hari 6 hari 6 hari 6 hari 6 hari 6 hari
3 TOI Hari 3 Hari 3 Hari 3 Hari 3 Hari 3 Hari 3 Hari
4 BTO Kali 40 Kali 40 Kali 40 Kali 40 Kali 40 Kali 40 Kali
5 NDR
per
1000
pasien
< 25 per
1000
pasien
< 25
per
1000
pasien
< 25
per
1000
pasien
< 25
per
1000
pasien
< 25
per
1000
pasien
< 25
per
1000
pasien

6 GDR
per
1000
pasien
< 45 per
1000
pasien
< 45
per
1000
pasien
< 45
per
1000
pasien
< 45
per
1000
pasien
< 45
per
1000
pasien
< 45
per
1000
pasien

II
Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Manusia
Kesehatan

1
Persentase Tenaga
Kesehatan yang
terlatih
% 30% 35% 40% 45% 50% 55%

III
Program Akreditasi
Pelayanan
Kesehatan

1
Nilai Indikator
Nasional Mutu
%
100% 100% 100% 100% 100% 100%
2
Nilai Indikator
Keselamatan Pasien
% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

131 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

BAB V
PENUTUP

Rencana Strategis UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029 merupakan
penjabaran dari Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Sasaran, kebijakan, program dan
kegiatan UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029 selama 5 (lima) Tahun
mendatang, serta mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangk a Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2025 -2029.
Dokumen Renstra ini merupakan dasar atau acuan dalam proses
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi, serta penilaian terhadap
kinerja UPT RSUD Salak selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan. Dengan
adanya Renstra ini akan menjadi penentuan arah dan kontrol dari UPT RSUD
Salak terhadap dinamika pembangunan kepemerintahan sesuai dengan Visi
dan Misi yang telah disepakati. Rencana Strategis ini juga akan menjadi
pedoman dalam menyusun Rencana K erja UPT RSUD Salak.
Kaidah-kaidah pelaksanaan Renstra UPT RSUD Salak tahun 2025-2029
sebagai berikut:
1. Dokumen Renstra ini merupakan dokumen perencanaan UPT RSUD Salak
selama 5 (Lima) tahun mendatang. Penyusunan dokumen ini mengacu
kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2025 -2029 dalam rangka pencapaian visi,
misi dan tujuan pembangunan Kabupaten Pakpak Bharat;
2. Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025-2029 digunakan sebagai dasar
penyusunan Rencana Kerja UPT RSUD Salak setiap tahunnya yang
dilaksanakan melalui sinkronisasi perencanaan, pengendalian dan evaluasi
secara sistematis;
3. Program kegiatan yang tersusun merupakan gambaran kebijakan yang akan
dilaksanakan selama kurun waktu 5 (lima) Tahun, sehingga apabila dalam
pelaksanaan selama kurun waktu tersebut dijumpai dinamika dan
perubahan, Rencana Strategis ini dapat dievaluasi untuk diselaraskan dan
disesuaikan.
4. Dokumen ini merupakan pedoman bagi UPT RSUD Salak dalam pelaksanaan
pembangunan Kabupaten Pakpak Bharat periode tahun 2025-2029. UPT
RSUD Salak bertanggungjawab untuk menjaga konsistensi antara Renstra
dengan dokumen perencanaan tahunan demi terwujudnya perencanaan
Pembangunan daerah yang selaras, konsisten dan sesuai peraturan yang
berlaku.
Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Renstra yang telah disusun
sebelumnya wajib dilakukan. Pengendalian perencanaan dan evaluasi
dilaksanakan secara konsisten dan berkelanjutan untuk memastikan
perencanaan tahunan (Renja) memiliki keterhubungan dengan pancapaian
tujuan dan sasaran R enstra agar pencapaian sasaran pembangunan
terlaksana secara efektif dan efisien. Monitoring dan pengawasan juga perlu
dilakukan berdasarkan tahapan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi

132 Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 - 2029

untuk memastikan berjalannya kinerja penyelenggaraan. Penyelenggaraan
pengendalian dan evaluasi perencanaan dilaksanakan sesuai dengan tahapan
dan mekanisme sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluas i Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panja ng Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah .
Demikian Rencana Strategis ini disusun, semoga dengan tersusunnya
Renstra UPT RSUD Salak Tahun 2025 -2029 pencapaian Visi, Misi, Tujuan,
Kebijakan dan Program yang ditetapkan dapat terlaksana secara optimal.
Untuk implementasi Rencana Strategi ini dibutuhkan kerjasama yang baik dari
semua pihak untuk mendukung, membantu dan mendorong terlaksananya
Rencana Strategis ini dengan baik sehingga diharapkan dapat mengantarkan
UPT RSUD Salak menjadi lebih baik dalam pelayanan kesehatan rujukan
kepada masyarakat Pakpak Bharat serta mendukung Visi Misi Kabupaten
Pakpak Bharat dalam m empercepat pembangunan berkelanjutan menuju
pakpak bharat sejahtera maju dan berdaya saing.

Salak, September 2025
Kepala UPT RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat

dr. Manuturi Situmorang, M.K.M
NIP. 197901082011011005

RENSTRA BLUD RSUD SALAK 2025-2029 fix.pdf

About This Presentation

Slide Content

Tags

Categories

Download

Quick Actions

Statistics

Related Slideshows

RENSTRA BLUD RSUD SALAK 2025-2029 fix.pdf

About This Presentation

Slide Content

Slide 1

Slide 2

Slide 3

Slide 4

Slide 5

Slide 6

Slide 7

Slide 8

Slide 9

Slide 10

Slide 11

Slide 12

Slide 13

Slide 14

Slide 15

Slide 16

Slide 17

Slide 18

Slide 19

Slide 20

Slide 21

Slide 22

Slide 23

Slide 24

Slide 25

Slide 26

Slide 27

Slide 28

Slide 29

Slide 30

Slide 31

Slide 32

Slide 33

Slide 34

Slide 35

Slide 36

Slide 37

Slide 38

Slide 39

Slide 40

Slide 41

Slide 42

Slide 43

Slide 44

Slide 45

Slide 46

Slide 47

Slide 48

Slide 49

Slide 50

Slide 51

Slide 52

Slide 53

Slide 54

Slide 55

Slide 56

Slide 57

Slide 58

Slide 59

Slide 60

Slide 61

Slide 62

Slide 63

Slide 64

Slide 65

Slide 66

Slide 67

Slide 68

Slide 69

Slide 70

Slide 71

Slide 72

Slide 73

Slide 74

Slide 75

Slide 76

Slide 77