Test Bank for Fundamentals of Human Resource Management 5th Edition by Noe

Test Bank for Fundamentals of Human Resource Management 5th Edition by Noe
Test Bank for Fundamentals of Human Resource Management 5th Edition by Noe
Test Bank for Fundamentals of Human Resource Management 5th Edition by Noe

1. Test Bank for Fundamentals of Human Resource
Management 5th Edition by Noe install download
https://testbankmall.com/product/test-bank-for-fundamentals-of-
human-resource-management-5th-edition-by-noe/
Download more testbank from https://testbankmall.com

2. Instant digital products (PDF, ePub, MOBI) available
Download now and explore formats that suit you...
Test Bank for Fundamentals of Human Resource Management
8th by Noe
https://testbankmall.com/product/test-bank-for-fundamentals-of-human-
resource-management-8th-by-noe/
testbankmall.com
Solution Manual for Fundamentals of Human Resource
Management 8th by Noe
https://testbankmall.com/product/solution-manual-for-fundamentals-of-
human-resource-management-8th-by-noe/
testbankmall.com
Fundamentals of Human Resource Management 7th Edition Noe
Test Bank
https://testbankmall.com/product/fundamentals-of-human-resource-
management-7th-edition-noe-test-bank/
testbankmall.com
Solution Manual for Principles of Managerial Finance,
Brief 8th Edition Zutter
https://testbankmall.com/product/solution-manual-for-principles-of-
managerial-finance-brief-8th-edition-zutter/
testbankmall.com

3. Test Bank for Crafting and Executing Strategy 19th Edition
by Thompson
https://testbankmall.com/product/test-bank-for-crafting-and-executing-
strategy-19th-edition-by-thompson/
testbankmall.com
Solution Manual for Olds’ Maternal-Newborn Nursing &
Women’s Health Across the Lifespan, 11th Edition, Michele
C. Davidson, Marcia London Patricia Ladewig
https://testbankmall.com/product/solution-manual-for-olds-maternal-
newborn-nursing-womens-health-across-the-lifespan-11th-edition-
michele-c-davidson-marcia-london-patricia-ladewig/
testbankmall.com
Test Bank for Business Data Communications-
Infrastructure, Networking and Security, 7/E 7th Edition
William Stallings, Tom Case
https://testbankmall.com/product/test-bank-for-business-data-
communications-infrastructure-networking-and-security-7-e-7th-edition-
william-stallings-tom-case/
testbankmall.com
Test Bank for Visual Anatomy and Physiology, 1st Edition:
Frederic H. Martini
https://testbankmall.com/product/test-bank-for-visual-anatomy-and-
physiology-1st-edition-frederic-h-martini/
testbankmall.com
Test Bank for Human Anatomy 9th Edition by Martini
https://testbankmall.com/product/test-bank-for-human-anatomy-9th-
edition-by-martini/
testbankmall.com

4. Solutions Manual to accompany Structural Analysis 4th
edition 9780495295655
https://testbankmall.com/product/solutions-manual-to-accompany-
structural-analysis-4th-edition-9780495295655/
testbankmall.com

5. 2-2
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

True False

6. 2-3
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

5. A large gap exists between the social system and the technical system in high-performance work
systems.
True False
6. Knowledge workers in an organization do not work directly with customers.


True False


7. Skilled knowledge workers would suffer the most in a slow economy as they have little operational
importance in a company.


True False


8. Successful organizations treat all their workers as knowledge workers.


True False


9. The use of employee empowerment has shifted the recruiting focus away from general cognitive
and interpersonal skills toward technical skills.


True False


10. Teamwork gives the employees the authority and ability to decide on how to do their work.


True False


11. Virtual teams rely on communications technology such as videoconferences, e-mail, and cell
phones to keep in touch and coordinate activities.


True False

7. 2-4
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

12. The traditional role of HRM as primarily an administrative function has gradually given way to a new
role—that of strategic partner.
True False
13. Total quality management is intended to bring about a continuous process of quality
improvement.


True False


14. Total quality management proposes that every employee in the organization receive training in
quality.


True False


15. When forming Citigroup, Citicorp combined its banking business with Traveller’s Group’s insurance
business. This is an example of a merger.
True False
16. When two firms in one industry join together to hold a greater share of the industry, it is regarded
as a consolidation.


True False


17. Early-retirement programs are are one of the most effective approaches to downsizing.


True False


18. An organization’s critical work processes are not altered during a reengineering process.


True False

8. 2-5
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

19. A company that operates in the U.S.,shifts its warehouses and operations to a low rent area that is
50 miles away from town. This is an example of offshoring.
True False
20. Nathan, a citizen of England, works for an automobile company in England and is currently working
on a project of the company in the United States. Nathan will hence be regarded as an expatriate.


True False


21. The processing and transmission of digitized HR information is called electronic human resource
management.


True False


22. Under the new psychological contract, organizations expect employees to contribute time, effort,
skills, abilities, and loyalty in return for job security and opportunities for promotion within the
organization.


True False


23. Employees’ job security has increased as a result of the new psychological contract.


True False


24. Contract company workers are employed directly by a company.


True False

9. 2-6
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

25. The employers can direct contract workers on details such as how and when they have to do their
jobs without paying the employer’s share of Social Security for those workers.


True False






Multiple Choice Questions

26. The term external labor market refers to the:
A. contract workers in the organization.
B. current employees of the organization.
C. individuals who are actively seeking employment.
D. employees who have direct contact with customers.
E. employees of the immediate competitors of the organization.


27. Which of the following statements best explains the term “labor force”?




A. All the permanent employees of an organization
B. All the people who have contracts to work at the company
C. All the adult members of a population
D. All the temporary workers of an organization
E. All the people willing and able to work

10. 2-7
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

28. Which of the following authorities is responsible for tracking changes in the composition of the U.S.
labor force and forecasting employment trends?




A. National Statistics Association
B. Occupational Outlook Bureau
C. U.S. Census Bureau
D. Bureau of Labor Welfare
E. Bureau of Labor Statistics


29. Which of the following racial groups forms the majority of the U.S. labor force?




A. African-Americans
B. Whites
C. Hispanics
D. Asians
E. Europeans


30. Which of the following statements about the composition of the U.S. labor force during the next
decade is true?




A. The labor force is expected to grow at a greater rate than at any other time in U.S. history.
B. The largest proportion of the labor force is expected to be in the 16- to 25-year age group.
C. For the first time ever, the number of workers under 40 years of age will exceed the number of
workers 40 years of age or older.
D. Despite a small increase in the number of young workers, the overall workforce will be aging.
E. The total cost of labor in the United States would considerably decrease.

11. 2-8
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

31. The temporary work visa granted by the U.S. government:




A. allows workers to permanently bring their spouse and children to the United States.
B. permits the workers to remain in the U.S. as immigrants.
C. provides dual citizenship to highly qualified and valued immigrants.
D. permits highly educated workers to work in the U.S. for a set period of time.
E. allows the workers to work permanently in the U.S.


32. Employers’ support for immigration to the United States can be attributed to the fact that:




A. there is lack of adequate technology in the country.
B. undocumented immigration is not taken seriously by the U.S. government.
C. qualified technical workers are scarce in the United States.
D. there is increased support from the government.
E. U.S. workers are not open to innovation.


33. Managing cultural diversity involves:




A. forming different pay structures for various groups.
B. creating separate career tracks for employees with families.
C. avoiding the use of affirmative action policies.
D. reducing cultural diversity by selective hiring.
E. encouraging career development for women and minorities.

12. 2-9
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

34. Which of the following skills are more actively sought by U.S. employers today?




A. Physical strength
B. Mastery of particular machinery
C. Interpersonal skills
D. Ability to perform routine tasks
E. Ability to work with a tool


35. Most organizations look for to find employees who are capable of handling a variety of
responsibilities, interacting with customers and thinking creatively.




A. basic psychomotor skills
B. skills related to computers
C. technical expertise
D. specific work experience
E. educational achievements


36. Which of the following defines organizations with the best possible fit between their social system
and their technical system?




A. Workforce analysis systems
B. Holistic management systems
C. Supply chain systems
D. High-performance work systems
E. Total quality management systems

13. 2-10
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

37. Which of the following is a trend that is seen in present day high-performance work systems?




A. Mismatches in technical system and social system
B. Employee empowerment in decision making
C. Increase in individual assignments
D. Centralized decision making
E. Reduced reliance on knowledge workers


38. How has the requirement for creating high-performance work systems changed?




A. There is a drive toward low-cost strategy in the labor market.
B. Employees prefer implementation of 40-hour work weeks.
C. Competitors are looking for ways to standardize prices in their respective industries.
D. Employers are looking for ways to tap people’s creativity and interpersonal skills.
E. Customers are demanding standardized products over customized products.


39. The growth in e-commerce and information economy has led to an increase in the demand for
employees in:




A. technical jobs.
B. mining and resource extraction.
C. agriculture.
D. service occupations.
E. manufacturing.

14. 2-11
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

40. Which of the following is true regarding skilled knowledge workers?




A. They do not have considerable autonomy to make decisions.
B. They are most likely to experience a lack of opportunities in a slow economy.
C. They are not easily replaceable as they own the knowledge that the company requires to
produce its products.
D. They are not expected to be technically efficient and are only involved in direct interactions with
customers.
E. They are bound to work under the conditions imposed by the employer owing to the low status
of their jobs.


41. Who among the following can be regarded as knowledge workers?




A. Retail salespersons
B. Food serving workers
C. Office clerks
D. Registered nurses
E. Attendants


42. Employee empowerment primarily involves .




A. following a centralized and tall organizational structure
B. providing increased salary and benefits to employees
C. leading employees by the strength of one’s charisma
D. continually learning and improving one’s skills and abilities
E. giving employees responsibility and authority to make decisions

15. 2-12
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

43. How has the use of employee empowerment affected the recruitment of knowledge workers?




A. It has enhanced the need for people with high knowledge regarding individual parts of a
particular production processes.
B. It has substantially enhanced employment opportunities for women and minorities.
C. It has shifted the focus away from technical skills to general cognitive and interpersonal skills.
D. It has significantly reduced recruiting costs by using the low-cost strategy though it hinders
innovation.
E. It has made the recruitment process less time consuming.


44. Human resource departments can help in employee empowerment by:




A. designing jobs such that the managers have complete control over business processes.
B. getting employees fully engaged by communicating to them about their role in supporting the
organization’s mission.
C. rewarding employees based on their loyalty to the organization rather than personal
accomplishments or predetermined objective criteria.
D. providing feedback only during the employee performance review.
E. creating jobs that minimize the need for the employees to come up with innovative ideas and
solutions.


45. refers to full involvement in one’s work and commitment to one’s job and company.




A. Job enlargement
B. Employee selection
C. Employee appraisal
D. Job specialization
E. Employee engagement

16. 2-13
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

46. The term teamwork essentially refers to:




A. centralizing responsibility and authority to make decisions regarding all aspects of product
development.
B. having the best possible fit between an organization’s social system and technical system.
C. making efforts to continuously improve the ways people, machines, and systems accomplish
work.
D. assigning work to a group of employees with various skills who interact to assemble a product.
E. providing employees with individual opportunities to grow, thereby achieving organizational
goals.


47. Teams that rely heavily on communications technology such as videoconferences, e-mail, and cell
phones to keep in touch and coordinate activities are referred to as:




A. associate teams.
B. electronic teams.
C. virtual teams.
D. traditional teams.
E. technological teams.


48. Present day managers expect the HR professionals to use their knowledge of business and human
resources to support the company’s strategy by:




A. maintaining compliance with labor laws.
B. performing administrative functions effectively.
C. designing and delivering effective HR policies and programs.
D. recruiting skilled knowledge workers.
E. developing strategies to meet broader goals such as profitability and market share.

17. 2-14
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

49. Which of the following terms describes a company wide effort to continuously improve the way
people, machines, and systems accomplish work?




A. Business reengineering
B. Total quality management
C. High-performance work system
D. Optimal performance system
E. Performance management


50. Which of the following is in compliance with the core values of total quality management?




A. Providing specific quality training to the supervisors
B. Adopting a retrospective approach to quality control by correcting error prone products
C. Developing generalized methods and processes rather than focusing on meeting the needs of
the specific customers
D. Encouraging employees and customers to provide inputs on improving quality of the products
and deciding on the costs
E. Measuring employees’ progress based on the amount of work done rather than the feedback
obtained from the customers


51. According to the principles of total quality management:




A. the feedback process should be initiated only after a significant quality improvement.
B. human resource managers have a limited role since the emphasis is on quality alone.
C. only key personnel receive training in quality.
D. errors in a product or service should be prevented before occurrence.
E. internal customers are more valuable than external customers.

18. 2-15
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

52. When two companies join forces and become one entity, it is referred to as a(n):




A. acquisition.
B. merger.
C. take-over.
D. joint venture.
E. strategic alliance.


53. A chemical company buying a medical equipment manufacturing company is an example of a(n)
.




A. acquisition
B. partnership
C. consolidation
D. joint venture
E. strategic alliance


54. If two firms in one industry join to hold a greater share of the industry, it will be referred to as a(n)
.




A.
take-over


B. consolidation
C. acquisition
D. assimilation
E. conglomerate

19. 2-16
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

55. In 1999, Glaxo Wellcome and SmithKline Beecham combined their businesses to create a new
company, GlaxoSmithKline. This is an example of a(n) .




A. acquisition
B. take-over
C. partnership
D. strategic alliance
E. merger


56. Which of the following is a challenge for HRM during mergers?




A. Scrutinizing balance sheets
B. Evaluating the financial worth of the new company
C. Developing competitively priced products
D. Developing conflict resolution skills among employees
E. Sustaining the brand image of the company


57. The HRM function during downsizing is to terminate the workers who:




A. are performing multiple organizational roles.
B. are less valuable in their performance.
C. are a part of the external labor force.
D. are older than the other employees.
E. are being paid the highest salaries.

20. 2-17
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

58. As a method of downsizing, early-retirement programs have been shown to be:




A. by far the most effective.
B. linked to greater employee suffering and distress.
C. a better alternative to the “grenade” approach.
D. most suited to distinguish clearly between good and poor performers.
E. humane.


59. When an organization undertakes a complete review of its critical work processes to make them
more efficient and to be able to deliver higher quality, it is engaging in:




A. outsourcing.
B. offshoring.
C. reengineering.
D. greenfield venturing.
E. codetermining.


60. Which of the following observations about reengineering is true?




A. It is primarily concerned with production processes.
B. Critical processes are not altered during this process.
C. Changing customer needs and technologies necessitate reengineering.
D. It has no impact on human resource practices and systems.
E. It is an effort to retain the current work processes with minimal change.

21. 2-18
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

61. Avion textiles, a cloth manufacturing company implements a new technology in their production
process to improve the speed at which the cloth is produced. To make effective use of this
technology, the company decides to train its employees regarding the new technology. They also
make changes in the quality check and sales teams to maintain the costs at profitable levels and
deliver good quality products. This reformation in all the critical processes of the company to make
them efficient is known as .




A. outsourcing
B. codetermining
C. downsizing
D. hedging
E. reengineering


62. The practice of having another company provide services is known as .




A. benchmarking
B. downsizing
C. codetermining
D. outsourcing
E. reengineering

22. 2-19
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

63. Home Needs is a consumer goods company who provide the option of door-to-door delivery.
They have partnered with a packaging company for transporting their goods to the customers. This
practice of having another company to provide one of the services of the company is known as
.




A. cause marketing
B. outsourcing
C. reengineering
D. disinvesting
E. downsizing


64. Offshoring is defined as:




A. a practice of having another company provide services.
B. moving operations from the country where a company is headquartered to a country where pay
rates are lower but the necessary skills are available.
C. a method of staffing other than the traditional hiring of full-time employees.
D. a complete review of the organization’s critical work processes to make them more efficient and
able to deliver higher quality of products and services.
E. the act of acquiring a new company in a distant location or another country in order to acquire
higher market share or growth.

23. 2-20
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

65. When large U.S. software companies like IBM and Microsoft open facilities in India to take
advantage of the highly skilled labor available there at lower pay rates, they are engaging in:




A. consolidation.
B. nationalization.
C. crowdsourcing.
D. codetermining
E. offshoring.


66. The largest number of immigrants to the U.S. workforce are from:




A. Africa.
B. Asia.
C. North America.
D. Europe.
E. Central America.


67. Which of the following is the reason why more organizations are looking overseas to hire talented
people?




A. Lack of technology in the U.S.
B. Lack of demand for their products in the U.S.
C. Poor quality of labor in the U.S.
D. Governmental pressure
E. Low cost of labor in foreign countries

24. 2-21
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.

68. Employees who take assignments in other countries are called .




A. home-country nationals
B. immigrants
C. external employees
D. expatriates
E. emigrants


69. Which of the following terms refers to a computer system used to acquire, store, manipulate,
analyze, retrieve, and distribute information related to an organization’s human resources?




A. Electronic performance support systems
B. e-CRM
C. High-performance work systems
D. Self-service systems
E. Human resource information systems


70. How does a human resource information system help the organization?




A. It can be used to scrutinize balance sheets.
B. It can be used to develop new lines of products.
C. It can be used to provide employee coaching.
D. It can help avoid litigation and lawsuits.
E. It can be used by salespeople to improve targeting.

25. Other documents randomly have
different content

26. — Jollen nuku, — vastasi Chicot, — niin on siihen syynä se, että
sinun kielesi laulaa kuin kirkonkellot pitkänäperjantaina.
Kun Quélus huomasi, ettei kuninkaallisessa palatsissa voida
keskustella näinkään vakavasta asiasta, sillä siellä aina väännettiin
kaikki asiat pilaksi, niin hän huokasi, kohautti olkapäitään ja nousi
harmistuneena ylös.
— Sire, — virkkoi d'Epernon hymyillen, — nyt on kuitenkin
tärkeästä asiasta kysymys.
— Tärkeästäkö? — toisti Henrik.
— Tietysti, jos yleensä kahdeksan urhoollisen ylimyksen henki on
sen arvoinen, että teidän majesteettinne katsoo tarvitsevansa
kiinnittää siihen minkäänlaista huomiota.
— Mitä tämä merkitsee? — huudahti kuningas.
— Se merkitsee minun odottavan, että kuningas suvaitsisi
kuunnella mitä minä puhun, — sanoi Quélus.
— Minä kuulen, poikani, minä kuulen, — virkkoi kuningas ja laski
kätensä Quéluksen olalle.
— No niin, sire, minä sanoin teille, että meillä oli ollut vakavia
keskusteluja. Me olemme havainneet kuninkaanvaltaa uhattavan ja
heikennettävän.
— Kaikki ihmiset liittoutuvat sitä vastaan, — huomautti kuningas.
— Se muistuttaa, — jatkoi Quélus, — noita pakanallisia jumalia,
jotka, kuten Tiberius ja Galigula, tulivat vanhoiksi voimatta kuolla ja

27. inhimillisten vaivojen tiellä vähitellen joutuivat kuolemattomuuteen.
Kun nuo jumalat olivat päässeet sinne asti, olisivat he tulleet yhä
enemmän raihnaisiksi, jollei jokin heidän ihailijansa nuori mies olisi
heitä nuorentanut, virotellut ja uudestaansynnyttänyt laskemalla
heidän suoniinsa nuorta, tulista ja voimakasta verta, jonka kautta
heidän elämänsä jälleen nuorentui. No niin, sire, teidän
kuninkaanvaltanne muistuttaa noita jumalia. Se ei voi elää edelleen
muutoin kuin uhrin kautta.
— Hän haastelee mainiosti, — murahti Chicot. — Quélus, poikani,
kiiruhda saarnaamaan Parisin kaduille, ja minä panen vetoon
kokonaisen härän yhtä munaa vastaan siitä, että sinä olet voittava
yksinpä Gorenflotinkin jylisevän kaunopuheisuuden.
Henrik ei vastannut mitään. Hänen mielessään näytti selvästi jokin
muutos tapahtuneen. Alussa hän oli heittänyt moittivia katseita
suosikkeihin. Vähitellen hänet valtasi totuus, hän kävi miettiväiseksi,
synkäksi ja levottomaksi.
— Jatka, Quélus, — sanoi hän. — Sinä näet, että minä kuuntelen.
— Sire, — jatkoi tämä, — te olette suuri kuningas, mutta aateli on
kaikkialle rakennellut esteitä ja aitoja, joiden yli ette enää voi nähdä,
tuskinpa niidenkään esteiden yli, joita mahtavaksi paisunut rahvas
vuorostaan rakentelee. No niin, sire, te, joka olette urhoollinen,
sanokaapa, mitä tehdään sodassa, jolloin pataljoona on uhkaavasti
asettunut kolmenkymmenen askeleen päähän toisesta
pataljoonasta? Pelkurit katsahtavat taakseen ja, jos tie on vapaana,
pakenevat. Urhoolliset sitävastoin hyökkäävät eteenpäin.
— Hyv'on, eteenpäin! — huusi kuningas. — Jumal'aut! Enkö minä
ole ensimäinen ylimys valtakunnassani? Kuka on ollut päällikkönä

28. ihanammissa taisteluissa kuin mitä minä nuoruusvuosinani taistelin?
Vuosisata, joka nyt lähestyy loppuansa, ei voi mainita monta nimeä
korkeammalla kuin nimet Jarnac ja Moncontour. Siis eteenpäin, hyvät
herrat! Minä olen tavallisuuden mukaan taistelussa kulkeva teidän
etupäässänne.
Chicot nousi istualleen ja virkkoi:
— Olkaa vaiti, te muut siellä alhaalla. Antakaa minun puhujani
jatkaa. — Jatka vaan, poikani Quélus, jatka! Sinä olet jo sanonut
paljo kaunista ja totta, mutta sinulla on vieläkin enemmän
sanottavana. Jatka!
— Chicot, sinä olet, kuten useimmiten muulloinkin, oikeassa. Niin,
minä tahdon jatkaa sanoakseni hänen majesteetilleen, että hetki on
nyt tullut, jolloin kuningasvallan on saatava ne uhrit, joista äsken
puhuimme. Niitä esteitä vastaan, jotka vähitellen ympäröivät koko
kuninkuuden, tulee käymään neljä miestä, tietoisina siitä että te,
sire, heitä innostatte ja että jälkimaailma tulee heitä kunnioittamaan.
— Mitä sinä puhut, Quélus? — kysyi kuningas, ollen yhtä levoton
kuin ihastuksissaankin. — Keitä ne neljä miestä ovat?
— Minä ja nämä ylimykset, — vastasi tuo nuori mies
ylpeydentunteella, joka valtaa ihmisen silloin kun tämä uhrata
henkensä aatteensa puolesta. — Minä ja nämä ylimykset tahdomme
uhrata itsemme…
— Mitä tarkoitusta varten?
— Teidän pelastukseksenne.
— Lorua! Poikamaisuutta vain! — huudahti Henrik.

29. — Voi, sire! Siinä juuri on muuan yleisen ennakkoluulon ilmaus. Ja
teidän majesteettinne hyvyys meitä kohtaan on niin suuri, ettemme
sano sitä missään muussa muodossa. Mutta, sire, me näemme sen.
Puhukaa, sire, kuin kuningas, elkääkä kuten poroporvari. Elkää olko
uskovinanne, että Maugiron inhoo Antraguetia, että Livarot on
kiusaksi Schombergille, että d'Epernon kadehtii Bussya ja että
Quéluksella on halu käydä Ribeiracin kimppuun. Ei, ei! He ovat kaikki
nuoria, kunniallisia ja jalomielisiä. He voisivat kaikki rakastaa
toisiansa kuin veljiä. Ei mikään yksityinen riita saa meitä tarttumaan
miekkaan. Mutta Ranska on eripurainen Anjoun kanssa. Me käymme
tätä tietä kuin kuningasvallan puolesta taistelijat liigan sotureita
vastaan. Me saavumme teidän luoksenne ja sanomme: siunatkaa
meitä, armollinen herra, hymyilkää niille, jotka käyvät kuolemaan
teidän edestänne. Teidän siunauksenne voi ehkä tuottaa heille
voiton, teidän hymyilynne voi tehdä kevyeksi heidän kuolemansa.
Kyyneliin heltyen avasi Henrik sylinsä Quélukselle ja noille toisille
ja puristi heitä kaikkia rintaansa vasten.
Synkkänä ja vakavana katseli Chicot tuota kohtausta, ja hänen
kasvonsa, jotka tavallisesti olivat välinpitämättömät ja kylmät taikka
ivaan virnistyneet, olivat nyt yhtä jalon ja hyväntahtoisen näköiset
kuin toistenkin.
— Voi, urhoolliset ystäväni! — sanoi viimein kuningas. — Te
osotatte kaunista harrastusta. Teidän aikeenne on jalo, ja minä olen
ylpeä, en siitä, että olen Rankan kuningas, vaan siitä, että saan olla
teidän ystävänne. Kun minä kuitenkin paremmin kuin muut huomaan
oman etuni, niin en tahdo vastaanottaa uhria, josta, jos te
kaatuisitte, olisi seurauksena vain se, että minä joutuisin vihollisteni
käsiin. Anjouta vastaan taisteleminen riittää kyllä Ranskalle. Minä

30. tunnen veljeni, Guiset ja liigan. Monesti elämäni varrella olen
kesyttänyt rajumpiakin hevosia.
— Sire, — virkkoi Quélus, — teidän majesteettinne sanat tekevät
intomme kaksinkertaiseksi. Minä päivänä tulee taistelu
tapahtumaan?
— Ei milloinkaan! Minä kiellän sen jyrkästi. Ei koskaan, kuuletteko!
— Antanette, sire, meille anteeksi, — lausui Quélus. —
Kohtauksesta sovittiin jo eilen. Sanat on sanottu, eikä niitä voida
peruuttaa.
— Mutta kuningas voi vapauttaa juhlallisimmastakin sitoumuksesta
sanomalla: minä tahdon niin, sillä kuningas voi kaikkea. Sanokaa
vastustajillenne, että minä olen uhannut teitä vihallani, jos te käytte
käsikähmään. Ja että te ette itse sitä epäilisi, niin vannon minä
karkoittavani teidät, jos…
— Malttakaa, sire! — keskeytti hänet Quélus. — Elkää vannoko,
sillä jos me olemme ansainneet teidän vihanne ja jos tuosta vihasta
aiheutuu meidän karkottamisemme, niin me siihen ilomielellä
alistumme, sillä me, kun emme enää oleksi teidän majesteettinne
alueella, saatamme pitää sanamme ja kohdata vastustajamme
vieraalla maalla.
— Jos ne miehet tulevat pyssynkantaman päähän, panetutan minä
ne
Bastiljiin!
— Sire, — vastasi Quélus, — samana päivänä, jona teidän
majesteettinne tekisi sen, vaeltaisimme me paljain jaloin ja köysi

31. kaulassa Bastiljin päällikön Laurent Testun luo pyytämään, että
meidätkin teljettäisiin vankilaan samoinkuin nuokin ylimykset.
— Minä siinä tapauksessa hakkautan niiltä päät poikki. Minä olen
kuningas, luulemma.
— Jos vihamiehillemme sellaista tapahtuisi, sire, leikkaisimme me
kaulamme saman mestauspölkyn juurella, jossa heidän kaulansa
katkaistiin.
Henrik oli hetkisen vaiti. Sitten hän sanoi:
— Hyvä ja urhoollinen aatelisto!… Ellei jumala siunaa sitä asiaa,
jota miehet sellaiset puolustavat…
— Elä pilkkaa, — virkkoi Chicot ja tuli lähemmäksi kuningasta. —
Heillä on jalo sydän. Mutta anna heidän tehdä niinkuin itse tahtovat.
Määrää noille nuorukaisille erityinen päivä, mutta elä sanele
kaikkivaltiaalle minkäänlaisia lakeja.
— Hyvä jumala, hyvä jumala! — mutisi Henrik.
— Sire, me anomme alamaisimmasti, että te suostuisitte meidän
pyyntöömme, — lausuivat nuo neljä ylimystä syvään kumartaen.
— No hyvä on! Jumala on oikeudenmukainen ja antaa meille
voiton. Viettäkäämme ensin yhdessä Kristuksen ruumiin juhlaa.
Sitten sen jälkeisenä päivänä…
— Kiitos, sire, kiitos! Siis kahdeksan päivän perästä!
He kaikki riensivät suutelemaan kuninkaan kättä. Syleiltyään heitä
vieläkin kerran meni Henrik, silmät kyynelissä, rukoushuoneeseensa.

32. 41.
Kristuksen ruumiin juhla.
Kun Monsoreau neljäkymmentäkahdeksan tuntia kestäneen
kuumeen jälkeen taas pääsi jaloilleen, koetti hän urkkia selvän siitä,
kuka oli hänen kunniansa riistäjä. Mutta kun hän ei saanut selville
mitään, tuli hän enemmän kuin ennen vakuutetuksi Anjoun herttuan
teeskentelemisestä ja tämän pahoista aikeista hänen vaimonsa
suhteen.
Bussy kävi joka päivä ylihovijahtimestarin luona. Mutta saatuaan
Remyn kautta tiedon Monsoreaun urkkimistoimenpiteistä, ei hän
enää käynyt Dianan luona.
Chicot oli saattanut Gorenflotin luostariin. Tällöin oli ollut paljo
puhetta kuninkaan jumalanpelosta, ja priori oli äärettömän kiitollinen
siitä kunniasta, jota hänen majesteettinsa tahtoi osottaa luostarille
vierailullaan. Se kunnia koituisi suuremmaksikin kuin alussa oli
odotettu. Apotin pyynnöstä oli kuningas luvannut viettää kokonaisen
päivän ja yön yksinäisyydessä heidän luostarissaan.
Chicot siis sai siitä tiedon, ja kun hänellä tiedettiin olevan suuri
vaikutusvalta kuninkaaseen, kehoitettiin hänen väliin käymään
Gorenflotia tervehtimässä.
Hän kävikin luostarissa useamman kerran, ja kun hänellä viittansa
sisällä tavallisesti oli jokunen viinipullo, otti veli Gorenflot hänet
erittäin hyvin vastaan. Hän sulkeutui kokonaisiksi tunneiksi
munkkiystävänsä kanssa tämän koppiin ja kaikki luulivat hänen
ottavan osaa munkin opintoihin ja rukouksiin. Yön juhlallisuuksien

33. edellistä päivää vasten vietti hän kokonaan luostarissa. Ja siellä alkoi
levitä huhu, että Gorenflot oli saanut Chicotin rupeamaan munkiksi.
Jos ken öiseen aikaan olisi kuljeksinut luostarin läheisyydessä, olisi
hän kohdannut noita merkillisiä munkkeja, joista jo kertomuksemme
ensi luvuissa oli puhetta ja jotka enemmän muistuttivat sotilaita kuin
hengellisiä. Meidän on vielä lisättävä, että Guisen herttuain
palatsissa pidettiin joka ilta neuvotteluja mitä suurimmassa
salaisuudessa.
Suurena juhlapäivänä oli ilma erittäin kaunis, ja kaduille
riputelluista kukista levisi ylt'yleensä ihana tuoksu. Chicot herätti
Henrikin ylös jo hyvin varhain.
— Ah! — murahti Henrik, — sinä herätit minut suloisimmasta
unesta, mitä milloinkaan olen nähnyt. Minä näin unta, että Quélus oli
yhdellä ainoalla miekanpistolla tehnyt Antraguetin kanssa välinsä
selviksi ja oli tahrannut itsensä vastustajansa verellä. Mutta nythän
on jo päivä. Menkäämme rukoilemaan jumalaa, että uneni kävisi
kerran toteen. Tuo minulle jouhipaitani ja ruoskani.
— Eikö hyvä aamiainen maistuisi paremmalta? — kysyi Chicot.
— Sinä pakana! Vai tahdot sinä mennä kuulemaan messua vatsa
täynnä!
— No niin, mutta kellohan on vasta tuskin kahdeksaa, ja sinulla on
aikaa ruoskia itseäsi iltaan asti. Puhelkaamme ensin hieman. Sinä et
sitä tule katumaan, valoisilainen, niin totta kuin nimeni on Chicot.
Sanoppa, poikani, minulle ensin, millä lailla kulutamme päivämme?

34. — Ensin me kuulemme messua Saint-Germain-l'Auxerroisissa,
sitten syömme aterian Louvressa ja sitten järjestämme
katumuskulkueen pitkin katuja ja käymme kuuluisimmissa
luostareissa. Olen luvannut Pyhän Genovevan luostarin priorille jäädä
sinne huomiseen asti erään pyhimyksen luo, ja me rukoilemme koko
yön aseittemme menestykseksi.
— Minä tunnen sen pyhimyksen varsin hyvin.
— Sitäkin parempi. Sinä siis tulet mukaan, Chicot, ja me
rukoilemme yhdessä.
— Kyllä, ole huoletta. Mutta sanoppa, mitä tekevät veljesi ja
hovisi?
— Ne tulevat mukaan.
— Entä vartiostosi?
— Crillon odottaa minua ranskalaisine kaarteineen Louvressa ja
sveitsiläinen kaarti odottaa luostarinportilla.
— Hyvä, — sanoi Chicot. — Nyt olen saanut tarpeeksi tietää.
Tuleeko juhlallisuudesta komea?
— Toivoakseni jumala suo niin.
— Sen saamme nähdä huomenna. Mutta onko jo varmasti
päätetty, että sinä menet Pyhän Genovevan luostariin?
— On.
— Ja viettääksesikö yön siellä?

35. — Niin olen luvannut.
— Kuulehan, poikani, minä en oikein pidä asian siitä puolesta.
— Miksi niin?
— En vain pidä. Päivällisen syötyämme saat kuulla toisen
juhlamenojärjestyksen, ja sen olen minä laatinut.
— Olkoon menneeksi.
— Ja vaikkapa et sitä hyväksyisikään, poikani, tapahtuu asia
kuitenkin minun tahtoni mukaan.
— Mitä sillä tarkoitat?
— Vaiti! Joku tulee.
Anjoun herttua ilmoitettiin. Hänen mukanaan tuli Monsoreau.
Kun Henrik sai nähdä kreivin, joka näytti kalpeammalta ja
synkemmältä kuin milloinkaan ennen, ei hän voinut olla tekemättä
hämmästystä ilmaisevaa liikettä.
Herttua huomasi sen liikkeen, samoin kreivi.
— Sire, — lausui Frans, — Monsoreaun kreivi tulee tervehtimään
teidän majesteettianne.
— Kiitos, kreivi, — virkkoi Henrik. — Olen käynnistänne sitäkin
enemmän iloissani, kun te olette ollut vaikeasti haavoittuneena, eikö
niin?
— Kyllä, sire.

36. — Se kai tapahtui jollain metsästysretkellä, kuten minulle
kerrottiin?
— Niin, metsästysretkellä, sire.
— Mutta voitte kai nyt jo paremmin.
— Minä olen jo täysin terve.
— Sire, — puuttui puheeseen herttua, — sallitteko, että kreivi
Monsoreau, sittenkun hartaudenharjoitukset on suoritettu, järjestää
metsästysretken Compiègnelle?
— Mutta, — huomautti Henrik, — etkö tiedä, että huomenna…
Hän oli lisäämäisillään: taistelevat neljä ystävääni sinun neljän
ystäväsi kanssa. Mutta hän muisti, ettei salaisuutta sopinut ilmoittaa,
ja jätti sen sanomatta.
— Minä en tiedä mitään, — sanoi herttua. — Teidän
majesteettinne ehkä suvaitsee minulle ilmoittaa…
— Aioin vain sanoa, — jatkoi Henrik, — että kun minä ensi yön
tulen viettämään hartaudenharjoituksessa Pyhän Genovevan
luostarissa, en ehkä huomenna ehtisi valmistautua, mutta voihan
kreivi mennä sinne kuitenkin. Ellei metsästyksestä tulisi mitään
huomenna, niin voisihan se jäädä ylihuomiseen.
— Kuuletteko? — sanoi nyt herttua Monsoreaulle.
— Kuulen, armollinen herra, — vastasi tämä. Samassa tulivat
sisälle
Quélus ja Schomberg.

37. — Vielä yksi päivä! — virkkoi Quélus tervehtien kuningasta.
— Mutta ei onneksi enempää! — lisäsi Schomberg. Sillävälin sanoi
Monsoreau herttualle:
— Te siis karkoitatte minut, armollinen herra?
— Eikö ylihovijahtimestarin velvollisuutena ole järjestää
metsästysretkiä kuningasta varten? — kysyi herttua nauraen.
— Minä ymmärrän, — vastasi Monsoreau, — ja näen, miten asia
on. Tänään päättyy teidän korkeutenne määräämä kahdeksas päivä,
ja te lähetätte minut mieluummin Compiègneen kuin täytätte
lupauksenne. Mutta teidän korkeutenne varokoon itseään. Tämän
illan perästä voin minä yhdellä ainoalla sanalla…
Frans keskeytti kreivin puheen ja tarttuen hänen käsivarteensa
virkkoi:
— Puhukaa hiljaa. Minä päinvastoin aion pitää antamani
lupauksen. Teidän metsästysmatkanne tulee kaikkien tietoon, koska
se tapahtuu viran puolesta.
— No, entä sitten?
— Te ette sinne matkustakaan, vaan piiloudutte asuntonne
läheisyyteen. Kun se mies, jonka te haluatte oppia tuntemaan, saa
tiedon teidän matkastanne, tulee hän kyllä paikalle. Mitä sitten
seuraa, on oma asianne, sillä minä en luullakseni ole sitoutunut
mihinkään muuhun.
— Aa… jos niin on… virkahti Monsoreau.

38. — Minä olen antanut kunniasanani.
— Minulla on vieläkin parempaa: teidän allekirjoituksenne,
armollinen herra, on minulla.
— Sen tiedän.
— Hyvät herrat, — lausui Henrik, — nyt lähdemme
Saint-Germain-l'Auxerroisiin.
— Ja sieltäkö Pyhän Genovevan luostariin? — kysyi herttua.
— Sieltä, — vastasi kuningas.
42.
Jatkoa.
Kristuksen ruumiin juhlan edellisenä iltana ja kun kaikki jo oli
kaksintaistelua varten järjestetty kävi Bussy Monsoreauta
tervehtimässä. Viimeksimainittu virkahti silloin muun muassa:
— Paras kreivi, sallitteko, että annan teille erään neuvon?
— Ilomielellä, — vastasi Bussy.
— Teidän sijassanne minä huomenna matkustaisin pois Parisista.
— Minäkö? Mistä syystä?

39. — En voi sanoa teille muuta kuin että teidän poissaolonne
pelastaisi teidät varsin tukalasta asemasta.
— Tukalasta asemasta? Mistä sitten.
— Ettekö tiedä, mitä huomenna tulee tapahtumaan?
— En lainkaan, kautta kunniani.
— Eikö Anjoun herttua ole uskonut teille mitään salaisuutta?
— Ei mitään. Herttua uskoo minulle vain samaa mitä kaikille
muillekin.
— No niin, minä tahdon sanoa teille, paras kreivi, että huomenna
tapahtuu tärkeitä asioita. Onpa kyseessä kuninkaan erottaminenkin.
Bussy katseli Monsoreauta eräänlaisella epäluulolla, mutta tämän
kasvoista kuvastui pettämätön suoruus.
— Herra kreivi, — vastasi Bussy, — te tiedätte, että minä palvelen
Anjoun herttuaa ja että henkeni ja miekkani ovat hänen. Kuningas,
jolle en koskaan ole tehnyt mitään pahaa, kantaa kaunaa minua
vastaan ja on aina käyttänyt tilaisuutta hyväkseen sanoakseen tai
tehdäkseen minulle jotain loukkaavaa. Juuri huomenna, — Bussy
alensi äänensä, — sanon sen teille, mutta vain teille,
ymmärrättehän… huomenna aion senvuoksi uskaltaa panna henkeni
alttiiksi nöyryyttääkseni Henrik Valoisilaista hänen suosikkiensa
persoonassa.
— Oletteko siis päättänyt alistua kaikkiin niihin seurauksiin, joita
voi johtua uskollisuudestanne herttualle?

40. — Olen.
— Tiedättekö ehkä, mihin se kaikki voi johtaa?
— Tiedän, missä aion pysähtyä. Ja niin paljo kuin minulla olisi
syytä moittia kuningasta, en kuitenkaan koskaan tule nostamaan
kättäni herran voideltua kohti. Annan toisten tehdä, niinkuin
parhaaksi katsovat, ja ketään loukkaamatta puolustan Anjoun
herttuata, jos häntä jokin vaara uhkaa.
Monsoreaun kreivi oli hetken ääneti. Sitten hän laski kätensä
Bussyn olalle ja sanoi:
— Paras kreivini, Anjoun herttua on raukka ja uskoton ihminen ja
hän voi pelkästä epäluulosta tai pelosta uhrata uskollisimman
palvelijansa, hartaimman ystävänsä. Luopukaa hänestä. Kuulkaa
ystävän neuvoa: oleksikaa huomenna maatilallanne Vincennesissä eli
missä muualla hyvänsä, mutta elkää ottako osaa juhlakulkueeseen.
Bussy katseli tarkkaavaisesti Monsoreauta.
— Hm! — murahti hän. — Miksi sitten itse kuulutte herttuan
puoluelaisiin?
— Koska minä kunniaani koskevista syistä häntä vielä vähän aikaa
tarvitsen.
— Niin on minunkin laitani, — jatkoi Bussy. Monsoreau puristi
Bussyn kättä, ja samassa he erosivat toisistaan. Ylihovijahtimestari
meni Dianan luo ilmoittamaan tälle lähdöstään Compiègneen.
Diana kuunteli sitä uutista ilolla. Hän oli mieheltään saanut kuulla
Bussyn lähestyvästä kaksintaistelusta d'Epernonin kanssa, mutta kun

41. tätä kuninkaan suosikeista pidettiin vähimmän vaarallisena, ei hänen
pelkonsa ollut kovin suuri.
Bussy oli aikaisin aamulla käynyt herttuan luona, saattanut tämän
Louvreen ja mennyt sitten kuninkaan kulkueen mukana Saint-
Germain-l'Auxerroisiin.
Huomatessaan Bussyn niin innokkaaksi ja iloiseksi oli herttua
tuntenut sisimmässään jonkinlaista omantunnonsoimausta. Mutta
kaksi seikkaa puhui hänen sielussaan sitä vastaan: ensinnäkin se
suuri vaikutusvalta, joka Bussylla oli häneen nähden, herätti pelkoa
ja pani hänen ajattelemaan, että Bussysta ehkä vielä kerran,
päästyään kovin lähelle hänen valtaistuintaan, itse asiassa tulisikin
todellinen kuningas; toiseksi synnytti Bussyn rakkaus Monsoreaun
kreivittäreen ruhtinaan sydämessä mustasukkaisuuden ja
haavoitetun lemmen tuskaa.
Kun hän kuitenkin pelkäsi Monsoreauta melkein yhtä paljon kuin
Bussyakin virkkoi hän itsekseen:
— Bussy joko on minun mukanani, auttaa minua rohkeudellaan ja
edistää niin ollen asiaani voittoon, jossa tapauksessa minä vähät
välitän Monsoreausta, taikka sitten hylkää minut, ja kun minä siinä
tapauksessa en ole hänelle mitään velkaa, hylkään minäkin hänet
vuorostani.
Prinssi ei jättänyt nuorta miestä hetkeksikään näkyvistään. Hän
näki Bussyn rauhallisena ja hymyilevänä astuvan kirkkoon, ja
luovutettuaan kohteliaasti d'Epernonille edessään olevan paikan,
polvistuvan tämän taakse.

42. Kun messua oli jonkun aikaa kestänyt, huomasi herttua Remyn
tulevan sisälle ja polvistuvan herransa viereen. Herttua hätkähti, sillä
hän tiesi, että nuori tohtori oli Bussyn uskottu. Hetkisen kuluttua
huomasi hän myös ihan selvästi, että Remy salaa pisti Bussyn käteen
pienen lipun.
— Se on häneltä, — ajatteli herttua. — Diana antaa siinä tiedon
miehensä matkustamisesta.
Bussy pani lipun hattuunsa, avasi ja luki sen. Prinssi huomasi,
miten hänen kasvonsa säteilivät ilosta.
— Haa! Nyt olet hukassa, jos minut hylkäät! — mutisi Frans.
Herttua katsahti ympärilleen. Jos hän olisi nähnyt Monsoreaun,
olisi hän tuskin rohjennut odottaa iltaankaan Bussyn ilmiantamista.
Messun loputtua läksi kulkue takaisin Louvreen, jossa ateria oli
järjestetty kuninkaalle tämän omissa huoneissa ja muulle hoviväelle
kalleriassa. Sveitsiläiskaarti oli komennettu riviin koko tien pituudelta
aina Louvren portille asti ja ranskalainen kaarti Crillonin johdolla
seisoi linnanpihalla.
Louvreen päästyään meni Bussy Fransin luo ja lausui:
— Minä haluaisin puhua pari sanaa teidän korkeutenne kanssa.
— Etkö voi puhua asiastasi juhlakulkueen aikana meidän
kävellessämme vieretysten?
— Teidän korkeutenne suvainnee antaa anteeksi, mutta minä juuri
aioinkin pyytää päästä ottamasta osaa juhlakulkueeseen.

43. — Mistä syystä? — kysyi herttua levottomalla äänellä.
— Tehän tiedätte, armollinen herra, että huomispäivä on tärkeä
päivä, sillä se tulee ratkaisemaan riidan Ranskan ja Anjoun välillä.
Minä siis pyytäisin saada vetäytyä maatalolleni Vincennesiin
voidakseni tämän päivää olla rauhassa.
— Sinä siis et tule myöskään Pyhän Genovevan luostariin?
— Teidän korkeutenne, minä haluan olla koko päivän vapaana.
— Mutta jos minä päivän kuluessa sattuisin tarvitsemaan
ystäviäni?
— Koska teidän korkeutenne ei tarvinne niitä muuhun kuin
taisteluun kuningastaan vastaan, niin katson minä itselläni olevan
sitäkin suuremman syyn pyytää vapautusta. Minä tulen taistelemaan
d'Epernonin kanssa.
Monsoreau oli edellisenä iltana sanonut herttualle, että tämä
saattoi luottaa Bussyyn. Kaikki oli siis sen jälkeen muuttunut, ja tuo
muutos nähtävästi aiheutui kirkossa saadusta lipusta.
— Sinä siis, — sanoi herttua, purren hampaitaan yhteen, —
hylkäät herrasi ja isäntäsi, Bussy?
— Armollinen herra, sillä, joka huomenna aikoo uskaltaa henkensä
verisessä ja tuimassa kaksintaistelussa, jollainen meidän taistelumme
tulee olemaan, on ainoastaan yksi herra, jolle hän omistaa viimeisen
palveluksensa ja kunnioituksensa.
— Sinä tiedät, että minulla tänään saattaa olla kysymyksessä
kruunun voittaminen, ja kuitenkin sinä minut hylkäät.

44. — Armollinen herra, minä olen palvellut teitä ja palvelen vielä
huomennakin. Elkää pyytäkö minulta enempää kuin elämäni.
— Hyvä on! — vastasi herttua karkealla äänellä, — te olette
vapaa, herra Bussy! Menkää!
Prinssin kylmäkiskoisuudesta välittämättä riensi Bussy kotiinsa.
Herttua huusi Aurillya.
— No miten on käynyt, armollinen herra? — kysyi luutunsoittaja.
— Hän on itse lausunut oman tuomionsa.
— Eikö hän siis tule teidän mukananne?
— Ei.
— Hän kai menee lipussa pyydettyyn kohtaukseen?
— Menee.
— Onko siitä ilmoitettu herra Monsoreaulle?
— Kohtauksesta on kyllä, mutta ei miehen nimestä.
— Onko teidän korkeutenne siis päättänyt uhrata kreivin?
— Minä olen päättänyt kostaa ja pelkään enää vain yhtä asiaa: sitä
että Monsoreau luottaa liiaksi omiin voimiinsa ja taitavuuteensa ja
että Bussy mahdollisesti pääsee pälkähästä.
— Teidän korkeutenne voi olla huoletta.
— Selitä tarkemmin.

45. — Onko kreivi varmasti päätetty uhrata?
— On, kautta jumalan! Mies, joka pitää minua jonkinlaisessa
holhoustilassa, joka hallitsee minun tahtoani ja minun rakastettuani,
on kuin leijona, jonka vartia minä olen, nopeampi kuin hänen
herransa. Niin, Aurilly, hän on tuomittu ilman sääliä.
— Hyvä on. Jos hän nyt välttäisikin Monsoreauta, ei hän
kuitenkaan pääse enään toisen käsistä.
— Kenenkä?
— D'Epernonin.
— Sanoppa minulle, miten se on selitettävissä.
Aurilly aikoi vastata, mutta muuan palvelija kutsui samassa
herttuaa. Kuningas oli istunut ruokapöytään ja kummasteli sitä, ettei
Anjoun herttua ollut siinä läsnä.
— Voit sanoa sen minulle kulkueessa, — virkkoi herttua Aurillylle
ja meni sitten palvelijan mukana.
Nyt me tahdomme kertoa siitä, mitä d'Epernonin ja luutunsoittajan
kesken oli tapahtunut.
Varhain sinä samana aamuna oli d'Epernon tullut herttuan
palatsiin ja pyytänyt saada puhutella Aurillya. Suosikki oli jo kauan
tuntenut luutunsoittajan ja tämä oli antanut hänelle opetusta
musiikissa. Sitäpaitsi oli d'Epernon viekas gascognelainen, ja
useimmista seikoista, mitä Anjoun herttuan luona tapahtui, sai hän
tiedon Aurillylta.

46. Voimme vielä lisätä, että hän valtioviisaan ovelasti tunkeutui sekä
kuninkaan että herttuan ystäväksi, horjuen kummankin välillä ja
peläten toiselta puolen vastaisen kuninkaan vihoja, toiselta puolen
taas pysytellen nykyisen hallitsijan suosiossa.
Hän tahtoi nyt puhutella Aurillya lähestyvän kaksintaistelunsa
johdosta Bussyn kanssa, sillä tuo taistelu teki hänet kovin
levottomaksi. Urhoollisuus ei koskaan kuulunut d'Epernonin
luonteeseen, ja oli vaadittu enemmän kuin rohkeutta, oli vaadittu
ylenmääräistä kylmäverisyyttä ajatellessa taistelua Bussyn kanssa:
hänen kanssaan taisteleminen oli samaa kuin varma kuolema.
Kuultuaan ensimäiset sanat, joilla d'Epernon tätä asiaa kosketteli,
osotti luutunsoittaja, joka hyvin tunsi herransa salaisen vihan Bussya
kohtaan, teeskenneltyä osanottoa oppilaansa puolesta ja kertoi tälle,
että Bussy joka aamu kahden tunnin ajan harjoitteli miekkailua
Parisin taitavimman miekkailijan kanssa.
D'Epernon kalpeni, mutta koetti kuitenkin hymyillä ja virkkoi:
— Minähän siinä tapauksessa olen kuoleman oma!
— En voi kieltää sitä pelkääväni.
— Mutta onhan hulluutta taistella miehen kanssa, joka varmasti
tulee toisen surmaamaan! Mutta minä kyllä hänestä selviydyn.
Gascognelainen ei olla huvin vuoksi. Narrihan se olisi, joka
vapaaehtoisesti luopuisi elämästä, varsinkaan kun ei ole elänyt
kahtakymmentä vuotta kauvemmin. Jos Bussy on niin taitava, ei se
enää olekaan kaksintaistelua, vaan suoranainen murha. Ja jos se
kerran on murha, niin eikö, hitto vieköön, murha ole estettävissä…

47. — Miten?
— Murhalla.
— Tietysti.
— Kuka estää minua siitä, että minä, ennenkuin hän ehtii murhata
minut, murhaankin hänet?
— Ei tietystikään kukaan. Minä ajattelin juuri sitä samaa.
— Se vain on eroa, että minä, sen sijaan että julmasti surmaisin
hänet omin käsin, niinkuin hän aikoi tehdä minulle, jätän sen jonkin
toisen tehtäväksi.
— Te kai siis palkkaatte muutamia lurjuksia?
— Niin.
— Se tulee maksamaan sievosen summan.
— Minä uhraan siihen kolmetuhatta écuta.
— Kun miehenne saavat tietää, kenen kanssa he tulevat
tekemisiin, niin tuskinpa saatte enempää kuin kuusi miestä
kolmellatuhannella eculla.
— Eivätkö kuusi sitten riittäisi?
— Kuusi! Bussy ehtisi surmata niistä neljä, ennenkuin saisi
pienimmänkään haavan.
— Jos niin vaaditaan, uhraan minä kuusituhatta écuta.

48. — Joko teillä on miehet tiedossa?
— Minä tunnen kyllä koko joukon toimetonta väkeä, erotettuja
sotamiehiä ja sen semmoisia…
— Mutta pitäkää varanne: jos he epäonnistuvat, saattavat he
ilmiantaa teidät.
— Minulla on kuningas puolellani.
— Se on hyvä se. Mutta kuningas ei voi estää sitä, — että Bussy
surmaa teidät.
— Totta se on, totta se on, — myönteli d'Epernon miettiväisenä.
— Minä voisin kyllä, sanoi Aurilly, — mainita toisenkin keinon,
mutta te ehkä ette siihen suostu.
— Minä suostun vaikka mihin, mikä vaan vapauttaa minut siitä
raivokkaasta sudesta.
— No niin, muuan teidän vihollisenne vihamies on
mustasukkainen.
— Ahaa!
— Hän juuri par'aikaa punoo muuatta salajuonta vihamiestään
vastaan, mutta hänellä ei ole rahoja. Noilla teidän kuudellatuhannella
ecullanne voi hän järjestää asian teidän kummankin parhaaksenne.
Te ette kai halua saada teosta aiheutuvaa kunniaa itsellenne?
— En missään nimessä. Minä en halua mitään muuta kuin että
jäisin kokonaan syrjäiseksi.