Universitas Hasanuddin MAKASSAR SULSEL (4).pdf

andiasdarianto64 0 views 28 slides Sep 27, 2025
Slide 1
Slide 1 of 28
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19
Slide 20
20
Slide 21
21
Slide 22
22
Slide 23
23
Slide 24
24
Slide 25
25
Slide 26
26
Slide 27
27
Slide 28
28

About This Presentation

OKEE


Slide Content

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompetensi
Pegawai Terhadap Prestasi Kerja Pegawai
Melalui Disiplin Kerja
UJIAN AKHIR TESIS
(Studi Kasus Pada Balai Besar Karantina
Hewan Ikan dan Tumbuhan Sulawesi Selatan)
Mulai Presentasi
ANDI TASYA PL.
(A012231039)
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN
Dosen Pembimbing:
Prof. Dr. Hj. Siti Haerani, SE., M.Si
Dr. H. Muhammad Toaha, SE., MBA
Dosen Penguji:
Dra. Hj. Andi Reni, Ph.D., CSEM., CWM
Dr. Wahda, SE., M.Pd., M.Si
Dr. Fahrina Mustafa, SE., M.Si

BAB V (Hasil dan
pembahasan)
DAFTAR ISI
BAB I (PENDAHULUAN)
BAB II (TINJAUAN
PUSTAKA)
BAB III (KERANGKA
KONSEPTUAL DAN
HIPOTESIS)
01
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN
BAB IV (METODE
PENELITIAN)
BAB VI (Kesimpulan)

02
Pendahuluan
Presentasi Seminar Hasil Tesis
Rendahnya disiplin kerja yang ditandai dengan
tingginya tingkat absensi dan keterlambatan,
serta indikasi motivasi kerja yang kurang
optimal. Kompetensi pegawai juga menjadi
perhatian, dengan rendahnya partisipasi dalam
kegiatan pengembangan diri seperti pelatihan
dan seminar. Hal ini berdampak pada prestasi
kerja, yang tercermin dari hasil evaluasi kinerja
yang kurang memuaskan untuk beberapa
pegawai.
Latar Belakang Masalah
BAB I
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Presentasi Seminar Hasil
Rumusan Masalah
Apakah motivasi kerja berpengaruh
terhadap prestasi kerja?
03
Apakah kompetensi pegawai berpengaruh
terhadap prestasi kerja pegawai?
Apakah disiplin kerja berpengaruh terhadap
prestasi kerja pegawai?
Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap
disiplin kerja pegawai?
Apakah kompetensi pegawai berpengaruh
terhadap disiplin kerja pegawai?
Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap
prestasi kerja yang dimediasi oleh disiplin
kerja pegawai?
Apakah kompetensi pegawai berpengaruh
terhadap prestasi kerja yang dimediasi oleh
disiplin kerja pegawai?
tujuan penelitian
Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja
terhadap prestasi kerja pegawai
Untuk mengetahui pengaruh kompetensi
pegawai terhadap prestasi kerja pegawai
Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja
pegawai terhadap prestasi kerja pegawai
Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja
terhadap disiplin kerja pegawai
Untuk mengetahui pengaruh kompetensi
pegawai terhadap disiplin kerja pegawai
Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja
terhadap prestasi kerja yang dimediasi oleh
disiplin kerja
Untuk mengetahui pengaruh kompetensi
pegawai terhadap prestasi kerja yang
dimediasi oleh disiplin kerja pegawai
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Presentasi Seminar Hasil
Manfaat penelitian
Aspek Teoritis
04
Aspek Praktis
SistemATIKA PENULISAN
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : TINJAUAN PUSTAKA
BAB III : KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS
Ruang lingkup penelitian
Ruang lingkup permasalahan yang
akan dibahas dalam penelitian ini
yakni peneliti hanya berfokus
dalam membahas motivasi,
kedisiplinan, dan pengaruh
keduanya terhadap prestsai kerja
pegawai pada lingkup kantor balai
besar karantina hewan, ikan, dan
tumbuhan sulawesi selatan
Penulisan tesis ini dijabarkan kedalam empat
bab untuk mempermudah dalam
penyusunantesis yang terdiri dari beberapa
sub bab, sehingga dapat diuraikan datu
persatu sebagai berikut:
BAB IV : METODE PENELITIAN
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

TINJAUAN PUSTAKA
Presentasi Seminar Hasil
Ruang Lingkup Manajemen
Beberapa Pengertian
Indikator setiap variabel
Penelitian Terdahulu
Tinjauan Teori yang digunakan pada
penelitian ini terdiri beberapa variabel yang
saling berhubungan.
05
Pengaruh Motivasi kerja dan
kompetensi pegawai terhadap
prestasi kerja melalui disiplin kerja
BAB II
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Hubungan Antar Variabel
Kerangka konseptual dan hipotesis
Presentasi Seminar Hasil
Kerangka Konseptual
Hipotesis
01
02
03
06
BAB III
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Kerangka konseptual
Presentasi Seminar Hasil
07
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

metode penelitian
Rancangan Penelitian
Lokasi dan Waktu Penelitian
Populasi dan Sampel
Jenis Data dan Sumber Data
Presentasi Seminar Hasil
Metode Pengumpulan Data
Variabel Penelitian dan
Definisi Operasional
Instrumen Penelitian
Teknik Analisis Data
08
BAB IV
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

09
BAB V
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Presentasi Seminar Hasil
Kantor Badan Karantina Hewan Ikan dan
Tumbuhan Sulawesi Selatan ini merupakan
kantor yang melaksanakan tugas pemerintahan
di bidang Karantina Hewan, Ikan, dan
Tumbuhan. Fungsi utamanya adalah sebagai
perumusan dan penetapan kebijakan teknis di
bidang karantina hewan, ikan, dan tumbuhan
serta melakukan pengawasan atas pelaksanaan
di lingkungan Badan Karantina
Gambaran Umum Objek
Penelitian
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Presentasi Seminar Hasil
BAB V
Responden dalam penelitian ini yaitu Pegawai Negeri
Sipil (PNS) yang ada pada kantor Balai Besar Karantina
Hewan Ikan dan Tumbuhan sebanyak 136 responden.
Karakteristik responden penelitian merupakan profil
yang ada pada pegawai kantor Balai Besar Karantina
Hewan Ikan dan Tumbuhan Sulawesi Selatan yang
dalam hal ini meliputi jenis kelamin, usia, dan
pendidikan terakhir.
HASIL PENELITIAN
KARAKTERISTIK RESPONDEN
10
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Karakteristik
Responden

Frekuensi

Presentasi
(%)

Jenis
Kelamin

 

Laki-Laki

64

47,1%

Perempuan

72

52,9%

Total

136

100%

Usia
Pegawai

 

21 – 30 tahun

15

11,0%

31 – 40 tahun

50

36,8%

41 – 50 tahun

35

32,4%

51 – 60 tahun

36

19,9%

Total

136

100%
11
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Pendidikan
Terakhir

 

SMA

40

29,4%

D-III

16

11,8%

D-IV/S-1

52

38,2%

S2

28

20,6%

Total

136

100%

Masa Kerja

 

< 1 Tahun

11

8,1%

1-3 Tahun

17

12,5%

4-6 Tahun

25

18,4%

7-10 Tahun

47

34,6%

> 10 Tahun

36

26,5%

Total

136

100%

12
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

No.

Nilai
Skor

Interpretasi

1.

1,00
– 1,79

Sangat
Tidak Baik

2.

1,80
– 2,59

Tidak
Baik

3.

2,60
– 3,39

Netral

4.

3,40
– 4,19

Baik

5.

4,20
– 5,00

Sangat
Baik

Analisis statistik deskriptif
Dasar Interpretasi Skor Item dalam
Variabel Penelitian
09
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Tabel frekuensi indikator variabel motivasi kerja
10
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Tabel frekuensi indikator variabel Kompetensi pegawai
11
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Tabel frekuensi indikator variabel PRESTASI KERJA
12
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Tabel frekuensi indikator variabel DISIPLIN KERJA
13
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Analisis data penelitian
Presentasi Seminar Hasil
Menganalisis hubungan
antarkonstruk
Persamaan Struktural
Uji Koefisien Determinasi (R-
Squared)
Uji Stone-Geisser Q-Square
Analisis Inner Model
Mengukur indikator Konstruk
Convergent Validity
Diskriminan Validitas
Realibilitas Konstruk
Analisis Outer Model
Metode SEM berbasis Partial Least Square (PLS),
yang dibantu oleh program SmartPLS 3.3.7,
digunakan untuk pengolahan data penelitian ini.
Dimana model luar dan dalam diperlukan untuk
dievaluasi dalam dua tahap.
14
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

outer model
Convergent validity
Nilai Outer Loadings item Variabel
Pemuatan faktor substansional, biasanya
melebihi 0,7 yang menunjukkan bahwa
indikator secara efektif menangkap konstruksi
laten yang dimaksud.
15
Berdasarkan tabel diatas, semua item untuk
variabel Motivasi Kerja (X1) dan Kompetensi
Pegawai (X2) terhadap Prestasi Kerja (Y) melalui
Disiplin Kerja (Z) memiliki nilai beban luar lebih
besar dari 0,70
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Hasil nilai average variance extracted
(ave)
Ketika nilai AVE lebih besar dari 0,50
menunjukkan bahwa instrumen penelitian
atau alat ukur yang digunakan dalam
penelitian ini memiliki kualitas yang baik
Berdasarkan tabel disamping, terlihat bahwa
masing-masing variabel memiliki nilai AVE
lebih besar dari 0,50
Presentasi Seminar Hasil
16
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Presentasi Seminar Hasil
DISKRIMINAN VALIDITAS
Validitas diskriminan dievaluasi dengan menggunakan
Heterotrait-Monotrait Ratio (HTMT) dimana nilai HTMT
yang lebih kecil dari 0,9.
Tabel Hasil Uji Diskriminan Validitas
17
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Presentasi Seminar Hasil
realibilitas konstruk
Skor yang meningkat pada metrik ini, biasanya
melebihi 0,7.
Tabel Hasil Uji Realibilitas Konstruk
18
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

INNER MODEL
PERSAMAAN STRUKTURAL
Berdasarkan gambar disamping, model
struktural dibentuk persamaan model sebagai
berikut:
Model Persamaan I, Disiplin Kerja = 6,773 X1
+ 3,543 X2 + e1
Model Persamaan II, Prestasi Kerja = 3,891
X1 + 2,228 X2 + 2,871 z + e2
19
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN
Nilai koefisien determinasi menunjukkan
model kuat apabila R2 mendekati 1 (>0,67),
model lemah dengan nilai antara 0,33 dan
model kurang dari 0,3.
UJI KOEFISIEN DETERMINASI (R-SQUARED)

20
Uji stone-geisser q-square
Presentasi Seminar Hasil
Nilai Q-Square lebih besar dari 0 menandakan
bahwa model menunjukkan relevansi yang
prediktif; sebaliknya, nilai Q-Square sama
dengan atau kurang dari 0 menunjukkan bahwa
model tidak memiliki relevansi prediktif. Nilai
relevansi dapat ditentukan dengan
menggunakan rumus yang diusulkan oleh Hair
(2011):
Q2 = 1 – (1 – R12) (1 – R22)…. (1 – Rn2)
Sehingga diperoleh nilai prediktif relevansi q-
square sebagai berikut:
Q2 = 1 – (1 – 0,632) (1 – 0,690)
Q2 = 1 – (0,368) (0,31)
Q2 = 1 – 0,114
Q2 = 0,886
Tentang Masalah
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

uji hipotesis penelitian
Uji Hipotesis Pengaruh Langsung
Presentasi Seminar Hasil
Uji Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung
Skor koefisien jalur atau model dalam, yang diwakili oleh nilai statistik-T
harus melebihi 1,96 agar hipotesis Ha diterima dan H0 ditolak. Kriteria
penerimaan atau penolakan hipotesis didasarkan pada apakah t-statistik
lebih besar dari 1,96. Ketika menggunakan probabilitas untuk menguji
hipotesis, Ha diterima jika nilai-p kurang dari 0,05.
21
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

kesimpulan penelitian
Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja
Kompetensi Pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap
prestasi kerja
Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja
Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja
Kompetensi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap
prestasi kerja
Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja
melalui disiplin kerja
Kompetensi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap
prestasi kerja
Presentasi Seminar Hasil
22
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN

Terima Kasih
Selesai
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN
Tags