Veille et pi

1. © 2003-2011 – arist Bretagne & Pays de la Loire
Fonction Veille
et Propriété Industrielle
5 enjeux clés pour votre
entreprise

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Source d’information technologique

 en n’exploitant pas l’information brevet
-vous passez probablement à côté d’un certain
nombre d’informations stratégiques
-une des contributions majeures de votre
dispositif de veille n’est pas exploitée
 grâce à l’information brevet
-vous identifiez les acteurs de l’innovation dans
les domaines qui vous intéressent
-vous anticipez la sortie de nouveaux produits
-vous repérez de nouveaux brevets proches
des vôtres et pouvez envisager des oppositions




80% de l’information
technologique n’est
disponible qu’à
travers les brevets

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Veille concurrentielle
 sans intégrer la propriété industrielle
-vous risquez de vous laisser surprendre par
le dispositif de protection mis en place par
un concurrent …
-des éléments essentiels pour décrypter
votre environnement concurrentiel et définir
votre stratégie ne sont pas pris en compte
 en intégrant la propriété industrielle
-vous connaissez les brevets, modèles et
marques de vos concurrents
-vous disposez d’éléments essentiels pour
décrypter leur stratégie
-vous détectez l’apparition de nouveaux
acteurs dans votre domaine
-vous disposez d’éléments indispensables
pour définir votre stratégie de protection


Une mine d’information
sur vos concurrents
actuels et potentiels

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Opportunités de partenariats
 la surveillance des brevets
-vous aide à détecter des technologies
innovantes qui peuvent s’intégrer dans vos
produits, ou compléter votre gamme
-vous permet d’identifier des acteurs
de l’innovation qui pourraient devenir des
partenaires
-vous permet de connaître l’état de l’art,
et de relativiser la portée d’une offre
technologique particulière
-vous signale des perfectionnements de vos
innovations brevetées pour lesquelles vous
seriez en mesure d’imposer des licences
Licences, transfert de
propriété , apport en
société… les titres de
propriété industrielle
facilitent le partenariat
technologique et
commercial…

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Risques et menaces
 en n’intégrant pas ce risque
-les produits que vous mettez sur le marché
peuvent se trouver en infraction avec des
droits de propriété industriel en vigueur
-vous n’aurez probablement pas pris en
temps utile les précautions indispensables
pour vous défendre et faire valoir vos droits
 en intégrant ce risque dans la veille
-vous identifiez précisément les menaces et
vous disposez d’informations actualisées
-vous transmettez des données pertinentes
aux décideurs (R&D, commercial-export…)
-votre politique de protection intègre au
moins des mesures préventives, et elle est
en cohérence avec vos choix stratégiques

Beaucoup d’entreprises
font leur première
rencontre avec la
propriété industrielle à
leurs dépens, avec de
lourdes conséquences :
perte d’exploitation,
procès en contrefaçon …

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L’affaire de tous dans l’entreprise
 par une approche classique
-la propriété industrielle reste l’affaire des
ingénieurs (brevets, modèles) , ou des gens
du marketing (marques)
-votre dispositif ne traite pas l’ensemble des
vulnérabilités de votre entreprise
(informations et savoir-faire sensibles )
 par une mobilisation transversale
-les risques sont identifiés et traités par une
vigilance précise et ciblée
-les commerciaux participent à la détection
des contrefaçons
-les informations du terrain vous permettent
de détecter plus en amont les initiatives de
vos concurrents (innovations, projets…)

La veille propriété
industrielle ne se limite
pas à la surveillance des
brevets et des
marques…